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文檔簡介

1、百國有凈資產(chǎn)增值皚收益股份獎勵分拜配方案扳根據(jù)國務(wù)院辦拜公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部拌、科技部關(guān)于國擺有高新技術(shù)企業(yè)凹開展股權(quán)激勵試巴點工作指導(dǎo)意見笆的通知(國辦敖發(fā)2002盎48號)以及氨湖南省人民政府氨關(guān)于同意長沙建捌設(shè)機械研究院整藹體改制和并購重敖組浦沅集團有限矮公司總體方案批板復(fù)(湘政辦函翱皚200398礙號)總體精神和芭基本原則制訂本敖次員工爸股份獎勵艾分配方案。氨(一)獎勵的目罷的和原則獎勵目的白本次獎勵的目的板是根據(jù)國辦發(fā)骯200248癌號文的精神,本扳著更好的調(diào)動企礙業(yè)科技人員、經(jīng)白營管理人員的積凹極性和創(chuàng)造性,襖推動國有高新技熬術(shù)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)疤新和可持續(xù)發(fā)展白,有利于國有資皚產(chǎn)的保值增值的

2、傲目的而進行的。挨1.2藹芭獎勵原則鞍本次股份獎勵遵敖循以下原則:背(1)重點對在澳建機院發(fā)展中有佰突出貢獻(xiàn)的科技笆人員和經(jīng)營管理吧人員進行獎勵;熬(2)兼顧其他傲人員的在不同歷般史時期、不同崗傲位對建機院發(fā)展唉所做出的貢獻(xiàn);般(二)翱獎勵股份搬分配辦法柏2.1背佰對有突出貢獻(xiàn)的按科技人員和經(jīng)營柏管理人員的獎勵絆2.1.1拜骯資格確定標(biāo)準(zhǔn)版本次獎勵將對科板技成果的研究開霸發(fā)、實施轉(zhuǎn)化中挨曾做出重要貢獻(xiàn)安的科技人員以及熬對企業(yè)發(fā)展中做哎出突出貢獻(xiàn)的經(jīng)斑營管理人員進行稗重點獎勵。白對有突出貢獻(xiàn)的艾科技人員以其科壩研成果貢獻(xiàn)作為襖資格確定標(biāo)準(zhǔn),頒主要考察以下內(nèi)把容:柏主要負(fù)責(zé)及參與霸了重要科技成果罷

3、的研發(fā); 巴在實施科技成果辦轉(zhuǎn)化中做出了重扒要貢獻(xiàn);骯在高級技術(shù)崗位瓣任職。 辦對有突出貢獻(xiàn)的把經(jīng)營管理人員以把其業(yè)績貢獻(xiàn)作為暗資格確定標(biāo)準(zhǔn),澳主要考察以下內(nèi)盎容:跋在建機院發(fā)展過佰程中發(fā)揮了決策傲性經(jīng)營管理作用芭; 擺在企業(yè)發(fā)展的重佰要階段有過重要安貢獻(xiàn); 拜現(xiàn)階段擔(dān)任重要唉的經(jīng)營管理職務(wù)白; 拜2.1.2阿獎勵辦法盎本次股份獎勵依哀據(jù)以上資格確定疤標(biāo)準(zhǔn),由黨政聯(lián)疤席會選取20名氨對企業(yè)發(fā)展有突邦出貢獻(xiàn)的科技人絆才及經(jīng)營管理人拜員,根據(jù)其不同八貢獻(xiàn),予以相應(yīng)絆獎勵額度。搬2.1.3啊分配總額絆本次對有突出貢瓣獻(xiàn)的科技人員及擺經(jīng)營管理人員的捌股份獎勵占總獎般勵股份的 傲xx,為*班*股。埃2.

4、1.4懊人員獎勵情況瓣根據(jù)上述人員資跋格確定標(biāo)準(zhǔn)及獎邦勵辦法,將本次辦股份獎勵中20傲名有突出貢獻(xiàn)的傲科技人員及經(jīng)營班管理人員情況列藹表如下,對這些鞍重點獎勵人員的傲資格說明見附表伴所示。笆序號扮姓名般所任最高職務(wù)搬技術(shù)職稱懊獎勵股份數(shù)額擺資格說明挨(另見附表)昂合計:共xx人百,所獎勵股份占跋全部獎勵股份的挨xx%。襖2.2跋鞍對其他人員的獎捌勵辦法班本次股份獎勵在矮重點對有突出貢辦獻(xiàn)的科技人員及暗經(jīng)營管理人員獎扮勵外,考慮到其搬他員工對國有資斑產(chǎn)增值的貢獻(xiàn),伴同時對這部分員傲工予以一定程度矮的獎勵,但由于板其不是本次股份唉獎勵的重點,其哎平均股份獎勵數(shù)哎額只有科技及經(jīng)芭營管理人員平均敖股份

5、獎勵數(shù)額的疤*%。擺2.2.1跋參與人員捌限在2003年敖6月30日前人伴事檔案關(guān)系在建懊機院人員(包括搬人事檔案關(guān)系在靶建機院的建機院凹控股、參股公司唉及中標(biāo)公司)和敗建機院同意正在皚辦理人事檔案關(guān)靶系調(diào)入手續(xù)的員艾工,班其中愛因私出國人員、頒公派出國逾期未巴歸人員、掛名人藹員不參與股份獎挨勵。絆另外不包括2.翱1條款中的所有拌人員。胺2.2.2挨分配總額吧此部分人員所獎跋勵股份占全部獎阿勵股份的xx%鞍,斑為*股。阿2.2.3柏分配辦法盎首先確定參與分澳配人員在198啊5年至1992隘年、1992年拔至1999年以盎及1999年至熬2003年三個稗時間段中工作任芭職變動情況(職拌務(wù)變動、任

6、職期暗限),再乘以三胺個時間段不同權(quán)吧重,分別計算出背個人分配系數(shù),胺最后乘以股份獎疤勵總額與所有人捌員分配系數(shù)總和版之比,計算出某矮人員的實際分配芭股份數(shù)額。罷分配系數(shù)計算公靶式:擺分配系數(shù)=爸按斑(奧時間段一內(nèi)某級敖別任職時間唉跋時間段一般)耙相應(yīng)分配級別系澳數(shù)拌岸時間段一系數(shù)吧捌霸(隘時間段二內(nèi)某級般別任職時間瓣礙時間段二岸)矮相應(yīng)分配級別系芭數(shù)瓣案時間段二系數(shù)唉 扮耙(氨時間段三內(nèi)某級礙別任職時間霸稗時間段三扳)背相應(yīng)分配級別系敗數(shù)氨扮時間段三系數(shù)安(分配系數(shù)確定澳及級別劃分標(biāo)準(zhǔn)疤見具體方案。)哎(矮三) 板方案實施癌 本次股份獎傲勵采用分階段、哀逐步實施的方式柏進行,具體實施拔分為以下二個階胺段:敗3.1傲胺核定獎勵股份,擺進行部分現(xiàn)金獎挨勵。按本階段實施時間佰從xxxx年x按月到z月,主要捌工作內(nèi)容包括:昂根據(jù)通過的股份阿獎勵方案及實施昂細(xì)則,核定員工伴的股份獎勵數(shù)額擺;白根據(jù)員工股份認(rèn)叭購方案及實施細(xì)霸則,將超過認(rèn)購笆部分的獎勵股份巴以現(xiàn)金形式發(fā)放把給員工;百3.2百傲獎勵股份轉(zhuǎn)為員稗工持股跋本階段實施時間哎從xxxx年x邦月到z月,主要柏工作內(nèi)容包括:吧根據(jù)員工股份認(rèn)挨購方案及實施細(xì)搬則,將低于或等拔于認(rèn)購股份限額瓣的獎勵股份轉(zhuǎn)為隘認(rèn)購股份;半將員工所持的股背份通過信托計劃昂轉(zhuǎn)由信

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