《生產(chǎn)管理》教學(xué)大綱（機(jī)械）

1、PAGE PAGE 5生產(chǎn)管理課程簡(jiǎn)介課程編號(hào)1240452021課程名稱生產(chǎn)管理課程性質(zhì)選修學(xué) 時(shí)32學(xué) 分2學(xué)時(shí)分配授課：28 實(shí)驗(yàn)： 4 上機(jī)： 實(shí)踐： 實(shí)踐（周）：考核方式閉卷考試，平時(shí)成績(jī)占30% ，期末成績(jī)占70% 。開(kāi)課學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院更新時(shí)間適用專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化先修課程機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計(jì)，機(jī)械原理、機(jī)械制造基礎(chǔ)課程內(nèi)容：本課程是機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的選修課。生產(chǎn)管理是企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)運(yùn)作管理的簡(jiǎn)稱。本課程介紹生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)，講授生產(chǎn)管理的基本理論、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃、組織、控制、系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)等，講授工廠選址、廠區(qū)布置、生產(chǎn)計(jì)劃

2、的編制、物資管理，全面質(zhì)量管理。介紹生產(chǎn)管理的新理念和新方法，如準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，計(jì)劃信息系統(tǒng)等。主要內(nèi)容包括：1了解生產(chǎn)管理發(fā)展歷史和理論體系；2深入理解生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制的過(guò)程和基本原理；3掌握工廠選址、生產(chǎn)計(jì)劃、服務(wù)業(yè)運(yùn)作計(jì)劃方法；4理解準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式、計(jì)劃信息系統(tǒng)的基本原理。Brief Introduction Code1240452021TitleProduction ManagementCourse natureselectedSemester Hours32Credits2Semester Hour StructureLecture：28 Experiment：4 Compu

3、ter Lab： Practice：Practice (Week)：AssessmentClosed book examination, usually results accounted for 30%, the final grade accounted for 70%.Offered bySchool of Mechanical EngineeringDate2012-9forMechanical Engineering and AutomationPrerequisiteMechanical System Design, machine theory, machine manufact

4、uring foundationCourse Description: Production Management is a course to be chosen by students majored in Mechanical design, manufacturing and automation. The course discusses relevant management problems of mechanical engineering area concerned with overseeing, designing, controlling the process of

5、 production and redesigning HYPERLINK /wiki/Business_operations o Business operations business operations in the production of goods and/or services. It involves the responsibility of ensuring that business operations are HYPERLINK /wiki/Efficiency o Efficiency efficient in terms of using as few res

6、ources as needed, and HYPERLINK /wiki/Effective o Effective effective in terms of meeting customer requirements. It is concerned with managing the process that converts inputs (in the forms of materials, labor, and energy) into outputs (in the form of goods and/or services).生產(chǎn)管理課程教學(xué)大綱課程編號(hào)1240452021課

7、程名稱生產(chǎn)管理課程性質(zhì)選修學(xué) 時(shí)32學(xué) 分2學(xué)時(shí)分配授課：28 實(shí)驗(yàn)： 4 上機(jī)： 實(shí)踐： 實(shí)踐（周）：考核方式閉卷考試，平時(shí)成績(jī)占30% ，期末成績(jī)占70% 。開(kāi)課學(xué)院機(jī)械工程學(xué)院更新時(shí)間適用專業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化先修課程機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計(jì)，機(jī)械原理、機(jī)械制造基礎(chǔ)一、教學(xué)內(nèi)容第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述1.1生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念1.2生產(chǎn)類型與特征1.3生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展1.4生產(chǎn)經(jīng)理的知識(shí)與能力要求教學(xué)難點(diǎn)：生產(chǎn)類型與特征。教學(xué)重點(diǎn)：生產(chǎn)與運(yùn)作管理，生產(chǎn)經(jīng)理的知識(shí)與能力要求。第二章 生產(chǎn)戰(zhàn)略與運(yùn)作績(jī)效管理2.1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)方式 2.2生產(chǎn)戰(zhàn)略內(nèi)容與決策2.3生產(chǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施方法2.4運(yùn)

8、作績(jī)效管理教學(xué)難點(diǎn)：生產(chǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施方法。教學(xué)重點(diǎn)：生產(chǎn)戰(zhàn)略內(nèi)容與決策。第三章 工廠選址3.1工廠選址的重要性3.2選址的影響因素和選址的一般方法和步驟3.3商業(yè)的集群現(xiàn)象和選址的新趨勢(shì)教學(xué)難點(diǎn)：集群現(xiàn)象和選址的新趨勢(shì)。教學(xué)重點(diǎn)：選址的影響因素和一般方法。第四章 制造資源計(jì)劃系統(tǒng)4.1 MRP基本原理與系統(tǒng)構(gòu)成4.2 MRPII框架思路4.3 MRPII系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策教學(xué)難點(diǎn)： MRPII框架思路與系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策。教學(xué)重點(diǎn)：基本原理與系統(tǒng)構(gòu)成。第五章 物資管理5.1物資管理與物流管理5.2物資消耗定額5.3物資采購(gòu)5.4 庫(kù)存管理策略教學(xué)難點(diǎn)：物資消耗定額與物資采購(gòu)。教學(xué)重點(diǎn)：庫(kù)存管理策略。第六章

9、全面質(zhì)量管理6.1質(zhì)量管理與ISO90006.2全面質(zhì)量管理6.3統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理6.4抽樣檢查教學(xué)難點(diǎn)：質(zhì)量管理與ISO9000。教學(xué)重點(diǎn)：統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理與抽樣檢查。二、教學(xué)要求第一章 生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述教學(xué)要求：了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念；了解生產(chǎn)類型與特征；了解生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展。第二章 生產(chǎn)戰(zhàn)略與運(yùn)作績(jī)效管理教學(xué)要求：了解生產(chǎn)戰(zhàn)略內(nèi)容與決策；掌握生產(chǎn)戰(zhàn)略的實(shí)施方法。了解運(yùn)作績(jī)效管理。第三章 工廠選址教學(xué)要求：了解工廠選址的重要性；了解機(jī)械系統(tǒng)設(shè)計(jì)的任務(wù)；掌握選址的影響因素和選址的一般方法和步驟。了解商業(yè)的集群現(xiàn)象和選址的新趨勢(shì)。第四章 制造資源計(jì)劃系統(tǒng)教學(xué)要求：了解MRP基本原理與系統(tǒng)構(gòu)

10、成；了解MRPII系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策，掌握MRPII框架思路與系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策。第五章 物資管理教學(xué)要求：了解機(jī)辦物資管理與物流管理；了解物資消耗定額；了解物資采購(gòu)與庫(kù)存管理策略。第六章 全面質(zhì)量管理教學(xué)要求：了解質(zhì)量管理與ISO9000；了解全面質(zhì)量管理與統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理；了解抽樣檢查三、章節(jié)學(xué)時(shí)分配章次總課時(shí)課堂講授實(shí)驗(yàn)上機(jī)實(shí)踐備 注14426634224665642666總計(jì) =SUM(ABOVE) =SUM(ABOVE) 32 =SUM(ABOVE) 284四、教材與主要參考資料教材1陳榮秋，馬士華，生產(chǎn)與運(yùn)作管理，北京，機(jī)械工業(yè)出版社， HYPERLINK /year_2009/ o 2009年出版的圖書(shū) 2009年5月.參考資料1 HYPERLINK /search.aspx?index=2&q=%e5