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文檔簡介

1、1、安全管理是將管理者對安全生產(chǎn)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和()的一系列活動(dòng)。C控制2、近幾年來,我國直接或間接導(dǎo)致的重大傷亡事故頻發(fā)不斷,主要是由()。A管理原因3、目前造成安全形勢嚴(yán)峻的一個(gè)重要原因就是()。B安全管理不科學(xué)、不到位4、安全管理學(xué)基本原理是對管理學(xué)基本原理的()。A繼承和發(fā)展5、管理就是管理者經(jīng)濟(jì)、有效地運(yùn)用組織的各種資源,通過()一系列行為活動(dòng)使組織成功達(dá)到某種目的的過程。A計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等6、科學(xué)管理理論的核心代表人物是()。D都是7、安全行為文化是指在()指導(dǎo)下,人們生產(chǎn)和生活過程中所表現(xiàn)出的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式等。A安全觀念文化8、安全生

2、產(chǎn)“三雙手”中最重要的手是()。C安全文化9、杜邦公司在沉淪中崛起后得出一個(gè)結(jié)論()。A安全具有壓倒一切的優(yōu)先權(quán)1、系統(tǒng)安全管理的實(shí)施過程,實(shí)際上就是通過管理的手段,將系統(tǒng)安全要求結(jié)合到()的過程。C系統(tǒng)全壽命周期2、系統(tǒng)安全是從根本上提高產(chǎn)品和系統(tǒng)安全水平的有效技術(shù)工作方法,它是在()工作基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。D傳統(tǒng)安全技術(shù)3、系統(tǒng)安全管理通過在()階段,對系統(tǒng)的安全問題進(jìn)行系統(tǒng)全面深入的分析和研究,用較低的代價(jià)取得較好的安全效果。 B系統(tǒng)設(shè)計(jì)4、根據(jù)整分合原理,制定目標(biāo)先要()。C整體規(guī)劃5、下列不屬于目標(biāo)實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)方式有()。D幫助型協(xié)調(diào)6、目標(biāo)管理是()管理。D以上都對7、系統(tǒng)不可能

3、從事故狀態(tài)自動(dòng)恢復(fù)到事故前狀態(tài),表現(xiàn)了系統(tǒng)的()。D不可逆性8、最常見的“外予的激勵(lì)”是()。B金錢9、安全管理計(jì)劃具備的要素不包括()。C人員1、我國安全生產(chǎn)法律體系框架的最高層級(jí)是()。B憲法2、安全生產(chǎn)法規(guī)的任務(wù)更突出(),更強(qiáng)調(diào)超前預(yù)防和本質(zhì)安全化的特點(diǎn)。 D預(yù)防性3、20世紀(jì)70年代,職業(yè)安全健康管理的主要內(nèi)容是進(jìn)行一定程度的損失控制,涉及部分與人、設(shè)備、材料、環(huán)境有關(guān)的問題,是一種()控制。A積極的B主動(dòng)的C消極的D預(yù)見的正確答案:C4、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化文件化的管理手段,體現(xiàn)了其()。C系統(tǒng)性5、決策在企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中分為三個(gè)等級(jí),其中不包括()。B方法性決策

4、6、可以簡單理解為信息是()加工得到的結(jié)果。A數(shù)據(jù)7、為了預(yù)防傷亡事故發(fā)生,降低傷亡事故發(fā)生頻率而經(jīng)常使用的一種統(tǒng)計(jì)圖表是()。D傷亡事故管理圖8、造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故是()B重大事故1、標(biāo)桿管理的實(shí)質(zhì)是()。C模仿創(chuàng)新2、5s活動(dòng)的推行步驟第一步是()。B成立推行組織3、化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案的首要任務(wù)是()。A控制危險(xiǎn)源4、()是最普通的保護(hù)措施。A撤離5、風(fēng)險(xiǎn)管理有多種方法,其中不屬于風(fēng)險(xiǎn)控制的措施是()。D轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)6、安全培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是()。B安全技能的教育7、進(jìn)行事故調(diào)查原因分析時(shí),首先應(yīng)該()。A整理

5、和閱讀調(diào)查材料8、寫作事故調(diào)查報(bào)告的基礎(chǔ)是()。C深入調(diào)查,掌握大量的具體材料多選題1、給安全管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)主要原因是(ABC)。A技術(shù)飛速發(fā)展、生產(chǎn)工藝、技 術(shù)及環(huán)境復(fù)雜性加大B社會(huì)處于轉(zhuǎn)型期,有關(guān)安全生產(chǎn)的立法執(zhí)法有待完善 C從業(yè)人員 的整體素質(zhì)仍需加強(qiáng)2、與安全管理密切相關(guān)的有(ABC)。A安全文化B安全法制C安全責(zé)任3、安全管理概述有一下(AB)方面。A是貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的基本保證B其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起保駕護(hù)航的作用4、在管理活動(dòng)中運(yùn)用系統(tǒng)原理遵循以下哪些原則( A,B,C,D)。A動(dòng)態(tài)相關(guān)原則B整分合 原則C彈性原則D反饋原則5、事故的特征有(AB )。

6、A因果性B偶然性、必然性、規(guī)律性6、人本原理的核心和動(dòng)力是(ABC )。A人的積極性B人的主動(dòng)性C人的創(chuàng)造性7、企業(yè)安全文化建設(shè)可通過(ABCD)方式進(jìn)行。A班組及職工的安全文化建設(shè) B管理層 及決策者的安全文化建設(shè) C生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化建設(shè) D企業(yè)人文的安全文化建設(shè)8、安全文化建設(shè)的目標(biāo)包括(ABC )。A全面提高企業(yè)全員安全文化素質(zhì) B提高企業(yè) 安全管理的水平和層次C營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍9、安全生產(chǎn)的“五要素”包括(ABD )。A安全文化B安全法制D安全科技1、RAC法將危險(xiǎn)的嚴(yán)重性戈J分為四級(jí),包含(ABC )。A災(zāi)害性B嚴(yán)重性C輕度性2、系統(tǒng)安全大綱的主要內(nèi)容應(yīng)該包括(BD )。B管

7、理系統(tǒng)D關(guān)鍵的系統(tǒng)安全人員3、關(guān)于系統(tǒng)安全工程和系統(tǒng)安全管理的表述正確的是( AB )。A一個(gè)是工程學(xué)科,一 個(gè)是管理學(xué)科。B兩者相輔相成4、按安全管理的職能分類,安全目標(biāo)管理包含( AD )。A安全目標(biāo)決策D安全目標(biāo)組 織5、實(shí)施安全目標(biāo)管理,包括安全目標(biāo)(ABCD )這些步驟。A制定B展開C實(shí)施D成 果的考核評價(jià)6、安全目標(biāo)的制定,必須堅(jiān)持正確的原則,主要原則包含有( AC )。A科學(xué)預(yù)測原則C 方案優(yōu)選原則7、安全決策的特點(diǎn)有(BCD )。B程序性C風(fēng)險(xiǎn)性D創(chuàng)造性8、安全決策的原則有(ABD )。A科學(xué)性原則B系統(tǒng)性原則D責(zé)任性原則9、可以將安全激勵(lì)方法分為(ACD )。A經(jīng)濟(jì)物質(zhì)激勵(lì)C

8、環(huán)境激勵(lì)D自我激勵(lì)1、安全生產(chǎn)法規(guī)的作用主要表現(xiàn)在(ACD )。A為保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康提供法律保障C有利于安全管理中法制化管理D促進(jìn)社會(huì)保持穩(wěn)定2、安全生產(chǎn)法規(guī)特征包含(ABCD )。A保護(hù)的對象是人的生命和財(cái)產(chǎn) B強(qiáng)制性C政策 性D科學(xué)性3、20世紀(jì)90年代,職業(yè)安全健康管理已發(fā)展到控制風(fēng)險(xiǎn)階段,可進(jìn)行( BD )控制。 B較全面的D積極的4、職業(yè)安全健康管理體系的目的有(ACD )。A防止發(fā)生職業(yè)C促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 D 促進(jìn)企業(yè)安全和諧的發(fā)展5、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程,大致可以分為三個(gè)階段,其中包括( ABC )。A產(chǎn)生階 段B發(fā)展階段C成熟階段6、管理信息系統(tǒng)按組織職能可以劃分為(

9、BCD )。B辦公系統(tǒng)C決策系統(tǒng)D信息系統(tǒng)7、事故統(tǒng)計(jì)分析的目的包括(BCD )。B進(jìn)行企業(yè)外的對比分析 C評價(jià)企業(yè)安全狀況 是否有所改善D研究事故發(fā)生原因,以便采取措施防止事故發(fā)生8、按事故的原因分類,可以將事故分為(BD )。B 一次事故D二次事故1、企業(yè)包鋼管理方法的過程大致分為四個(gè)階段,其中包括( CD )。C規(guī)劃階段D實(shí)踐 階段2、5s的內(nèi)涵包括(ABCD )。A整理B整頓C清掃D素養(yǎng)3、化學(xué)事故的特征有(BCD )。B易發(fā)性C破壞性D可預(yù)防性4、指揮與控制是指緊急事件中的(ABD )。A信息管理B信息分析D決策5、告警用于向危險(xiǎn)范圍內(nèi)成員通告危險(xiǎn)、設(shè)備問題和其他值得注意的狀態(tài)。告警

10、方式包含(ABC )。A視覺告警B嗅覺告警C味覺告警6、根據(jù)系統(tǒng)壽命階段的特點(diǎn),為滿足規(guī)定的安全要求,可以采用( ABCD )設(shè)計(jì)方法。A能量控制方法B內(nèi)在安全設(shè)計(jì)方法C隔離方法D故障最小化設(shè)計(jì)7、現(xiàn)場調(diào)查項(xiàng)目包括(ABD )。A現(xiàn)場處理B收集證物D證人取證8、通常事故現(xiàn)場處理應(yīng)進(jìn)行(ABC )工作。A危險(xiǎn)分析B現(xiàn)場營救C保護(hù)現(xiàn)場判斷題1、動(dòng)力原則是指管理必須要有能夠激發(fā)人的工作能力的動(dòng)力,才能使管理運(yùn)動(dòng)、持續(xù)有 效的進(jìn)行下去。正確2、管理的彈性就是當(dāng)系統(tǒng)面臨各種變化的情況下,管理者能夠隨意作出反應(yīng)以適應(yīng)變化的環(huán)境。錯(cuò)誤3、安全文化是持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的不可或缺的軟支撐。正確4、安全管理理論與技

11、術(shù)的不斷發(fā)展深化,安全文化卻沒有得到升華。錯(cuò)誤5、安全文化建設(shè)的問題,歸根到底是安全價(jià)值觀念塑造的問題。正確6、安全是人的身心也受外界因素影響的存在狀態(tài)及保障條件。正確7、微觀安全,通俗的說就是企業(yè)安全管理的學(xué)問。正確1、使用和保障階段是系統(tǒng)壽命周期的最后一個(gè)階段。錯(cuò)誤2、系統(tǒng)安全工作只有一個(gè)主要作用,及對于系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。錯(cuò)誤3、系統(tǒng)安全由系統(tǒng)安全管理和系統(tǒng)安全工程兩部分組成。正確4、制定既先進(jìn)又可行的安全目標(biāo)是安全目標(biāo)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。正確5、安全目標(biāo)管理屬于微觀的管理理論和方法。錯(cuò)誤6、強(qiáng)化理論不屬于行為改造理論的范疇。錯(cuò)誤7、激勵(lì)理論是關(guān)于如何滿足人的各種需要,實(shí)現(xiàn)人的自身價(jià)值,調(diào)動(dòng)人的積極

12、性的原則 和方法的概括總。錯(cuò)誤1、推斷統(tǒng)計(jì)是指通過抽樣調(diào)查等非全面調(diào)查,以概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)為依據(jù),對總體情況進(jìn)行科學(xué)推斷。正確2、傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失兩部分。正確3、根據(jù)事故的特性可知,事故的原因和結(jié)果之間沒有什么規(guī)律。錯(cuò)誤4、安全信息是安全管理者的基礎(chǔ)和依據(jù), 是反應(yīng)安全事物的自身狀態(tài)和內(nèi)在屬性的信息。 錯(cuò)誤5、安全管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程是企業(yè)或組織安全管理水平提高的過程。正確6、國際勞工組織統(tǒng)計(jì)表明,全球職業(yè)健康安全狀況明顯呈良好趨勢發(fā)展。錯(cuò)誤7、20世紀(jì)90年代初,一些發(fā)達(dá)國家率先開展了實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系的活動(dòng),職 業(yè)安全健康管理開始進(jìn)入系統(tǒng)化階段。正確8、安全生產(chǎn)法規(guī)僅僅涉及自然科學(xué)領(lǐng)域而不涉及社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域。錯(cuò)誤9、最早的安全生產(chǎn)立法,可追溯到13世紀(jì)德國政府頒布的礦工保護(hù)法,1802年,英 國政府制定的保護(hù)學(xué)徒的身心健康法。正確1、5s安全管理法是企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本,樹立競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,也是防止事故的基礎(chǔ)。正確2、6。安全管理執(zhí)行成員中,倡導(dǎo)者由企業(yè)內(nèi)的高級(jí)管理人員組成。正確3、6(t表示質(zhì)量的合格率為93.32%。錯(cuò)誤4、危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作是工業(yè)發(fā)展

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