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文檔簡介
1、電大歷年試題及答案近十套管理會計(jì)專以下是為大家整理的電大歷年試題及答案近十套 管理會計(jì)專的相 關(guān)范文,本文關(guān)鍵詞為電大,歷年試題,答案,十套,管理會計(jì),您可以 從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章,如果您覺得有用,請繼續(xù)關(guān)注我 們并推薦給您的好友,您可以在成教大學(xué)中查看更多范文。試卷代號:2136國家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))20XX年春季學(xué)期 開放專科 期末考試管理會計(jì)試題注意事項(xiàng)一、將你的學(xué)號、姓名及分校(工作站)名稱填寫在答題紙的規(guī) 定欄內(nèi)??荚嚱Y(jié)束后,把試題和答題紙放在桌上,試題和答題紙均不 得帶出考場。監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才能離開考場。二、仔細(xì)讀懂題目的說明,并按題目要求答題。答案一
2、定要寫在答題紙的指定位置上,寫在試題上的答案無效。三、用藍(lán)、黑圓珠筆或鋼筆(含簽字筆)答題,使用鉛筆答題無效。一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分).下列選項(xiàng)中,()不是在管理會計(jì)初級階段產(chǎn)生的。 A.本量利 分析b.預(yù)算控制c.變動成本法D.經(jīng)濟(jì)增加值.企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測,通過 一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實(shí)踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程, 是在描述下面哪個(gè)管理會計(jì)的目標(biāo)()。A.規(guī)劃目標(biāo)b.控制目標(biāo)c.預(yù) 測目標(biāo)D.決策目標(biāo)3.管理會計(jì)的內(nèi)容不包括()。A.決策b.預(yù)測 c.控制D.責(zé)任482.下列選項(xiàng)中,哪個(gè)不屬于變動成本?()A.直接材料b.按產(chǎn)量計(jì)提的固定
3、資產(chǎn)折舊費(fèi)c.直接人工D.按直線法計(jì)提的固定資產(chǎn) 折舊費(fèi)5.單耗相對穩(wěn)定的外購零部件成本屬于()。A.約束性固定成 本b.酌量性固定成本c.酌量性變動成本D.技術(shù)性變動成本.由于對固定制造費(fèi)用的處理不同,按變動成本法計(jì)算的期末 存貨價(jià)值比按完全成本法計(jì)算的期末存貨價(jià)值 ()。A. 一定較低b. 一 定較高c. 一定相等D.高低不一定.貢獻(xiàn)毛益率與變動成本率之間的關(guān)系為()。A.兩者相等b.前 者大予后者:c兩者之和等于1D.后者大于前者.某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實(shí)際銷售臺燈為6000臺,原來預(yù)測該 月銷售量為5500臺,則預(yù)測6月銷售量為()臺,假設(shè)平滑指數(shù)為0.6。 A. 5500b. 5700
4、c. 5800D. 6500.在產(chǎn)品成本的變動趨勢比較穩(wěn)定的情況下,預(yù)測成本應(yīng)采用 ()。A.高低點(diǎn)預(yù)測法b.回歸分析法c.因素分析法D.定額測算法().在決策過程中,由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的 潛在收益,也就是選擇目前接受的方案所付出的代價(jià)的成本是A.沉沒成本b.付現(xiàn)成本c.機(jī)會成本D.重置成本.()導(dǎo)向的定價(jià)策略是針對對手的情況,區(qū)別對待,適當(dāng)定價(jià)。A.競爭b.需求c.利益D.成本48312。1元錢存入銀行,假設(shè)銀行的年利率是 10%,則4年后的復(fù) 利終值是()。A. 1.1b. 1.331c. 1.4D. 1.4641.在下列項(xiàng)目中,能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是()。A.固定
5、預(yù)算b.彈性預(yù)算c.滾動預(yù)算D.零基預(yù)算.全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、特種決策預(yù)算與()三大類內(nèi)容。A。經(jīng)營預(yù)算b.資本預(yù)算c。銷售預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實(shí)際耗用工時(shí)為200小時(shí),單位 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1.8小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時(shí),實(shí)際工資率為 4。5元/小時(shí),則直接人工效率差異為()。A. 100元b. 200元c. 300 元D. 250元.()要求在成本管理中,企業(yè)主管人員對控制標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的問題不 需逐項(xiàng)過問,而是重點(diǎn)關(guān)注異常的關(guān)鍵性問題。A.經(jīng)濟(jì)效益原則b.例外管理原則c.全面fi原則Do責(zé)權(quán)利相 結(jié)合原則18.投資中心和利潤中心的主要區(qū)別是()。A.投資中心擁有投資
6、決策權(quán) b.投資中心擁有生產(chǎn)的經(jīng)營決策 權(quán)c.投資中心具有法人地位D.投資中心擁有對外銷售收入19.建 立責(zé)任會計(jì)的目的是為了()。A。劃分責(zé)任中心b.編制責(zé)任預(yù)算c.提交責(zé)任報(bào)告Do實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一 20.作業(yè)成本法的核算對象是()。A.作業(yè)中心b.作業(yè)c.產(chǎn)品D.作業(yè)鏈二、多選題I每小題2分,共10分).管理會計(jì)的工作程序包括()。.A.確認(rèn)b.計(jì)量c.總結(jié)D.報(bào) 告e.歸集.在保本銷售量的計(jì)算中,需要以下哪些已知數(shù)?()A.固定成本b.實(shí)際銷售量c.營業(yè)利潤D.單價(jià)e.單位變動成本.差量分析法是在計(jì)算兩個(gè)備選方案的()的基礎(chǔ)上,計(jì)算差量 損益,并據(jù)此選擇決策方案。A.差量收入b,
7、差量銷售量c.差量單位變動成本 D.差量固定成本e.差量成本.取得成本是下列哪些選擇之和? ()A.訂貨固定成本b.訂貨 變動成本c.購置成本D.儲存成本e.缺貨成本.責(zé)任會計(jì)的基本原則有()A.一致性原則b.可控性原則c.反 饋性原則D.前饋Ti原則e.激勵(lì)性原則三、簡答題(每小題10分,共20分).什么是經(jīng)營預(yù)測?簡述經(jīng)營預(yù)測的定性分析法。27.簡述成本中心的特點(diǎn)。四、計(jì)算分析題(共50分。第28小題15分,第29小題20分,第30小題15分).某電器公司是一家生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè),本月銷售空調(diào)400臺,每件單價(jià)1500元,單位變動成本1200元,固定成本總額45000元。要求:(1)計(jì)算該產(chǎn)品
8、的單位貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益總額;(2)計(jì)算 該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率與變動成本率;(3)計(jì)算該產(chǎn)品的營業(yè)利潤。.某化工企業(yè)擬新建一條生產(chǎn)線,廠房機(jī)器設(shè)備投資總額 800 萬元,營運(yùn)資本100萬元,年內(nèi)即可投入生產(chǎn),壽命為3年,固定資 產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊。該項(xiàng)目固定資產(chǎn)殘值為 80萬元,投產(chǎn)后預(yù) 計(jì)每年銷售收入為500萬元,第一年的付現(xiàn)成本為120萬元,以后每 年遞增10萬元,企業(yè)所得稅率為25%。要求:計(jì)算該項(xiàng)目每年的凈現(xiàn)金流量。.某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾,某月產(chǎn)量400件,耗費(fèi)直接人工1000工時(shí),共支付工資10000元。該企業(yè)單位產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)為 2 工時(shí),價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)為12元/工時(shí)。要求:直接人工
9、差異總額、人工效 率差異、工資率差異。以下是為大家整理的電大歷年試題及答案近十套管理會計(jì)專 (2) 的相關(guān)范文,本文關(guān)鍵詞為電大,歷年試題,答案,十套,管理會計(jì),您 可以從右上方搜索框檢索更多相關(guān)文章,如果您覺得有用,請繼續(xù)關(guān) 注我們并推薦給您的好友,您可以在成教大學(xué)中查看更多范文。試卷代號:2136國家開放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))20XX年春季學(xué)期 開放??破谀┛荚嚬芾頃?jì)試題答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)20XX年7月一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共20分)1 . D2. D3. D4. D5. c6. A7. c8. c9. A10. c11. A12. D13. D1 4. b15. A16.
10、 A17. b18. A19. D20. b 二、多選題(每小題 2 分, 共10分).AbDe22.ADe23.Ae24.Abc25.Abc(、簡答題(每小題 10 分, 共20分).答:經(jīng)營預(yù)測是指企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資 料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 活動的未來發(fā)展趨勢及其狀況所進(jìn)行的預(yù)計(jì)和推測。定性預(yù)測分析法又稱非數(shù)量預(yù)測分析法,是指由熟悉業(yè)務(wù)情況的 有關(guān)方面的專業(yè)人員根據(jù)個(gè)人知識和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合預(yù)測對象的特點(diǎn)進(jìn)行 綜合分析,對事物的未來狀況和發(fā)展趨勢做出推測的一類預(yù)測方法。 定性預(yù)測分析法主要包括調(diào)查分析法、專家集合意見法、推銷員判斷法和產(chǎn)品生命周期法等。.答:(1)成本中心的考核對象只包括成本費(fèi)用,而不包括收入。 (2)成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。(3)成本中心只控制和考
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