XXX醫(yī)院獎勵性績效工資核算方案

1、XXX醫(yī)院獎勵性績效工資核算方案根據(jù)XXX單位績效工資考核實施辦法（試行）及省州相關(guān)文件的指示精神，為充分調(diào)動我院職工的工作積極性，深化醫(yī)院分配制度改革，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，結(jié)合我院實際，特制定本方案。一、發(fā)放宗旨1、調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性、主動性改善服務(wù)態(tài)度；2、提升精氣神，整治庸懶散，讓想干事、能干事的人有事干；3、體現(xiàn)多勞多得的分配原則真正做到獎勤罰懶；4、體現(xiàn)崗位承擔的職責、任務(wù)、風險；5、提高服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)護人員的技術(shù)水平；二、資金分配來源及用途總收入減藥品、一次性耗材、試劑、水電、電話、電信、差旅費、辦公用品（筆、紙張、接待費）等各項開支后作為純收入提取收支結(jié)余的40%作為職工績效發(fā)放

2、。（其中：以考勤為主約計提50%用于基礎(chǔ)性考勤績效發(fā)放，崗位補助約計提8%,余下約42%用于職工獎勵性績效發(fā)放。）2、純收入的60%作為衛(wèi)生院發(fā)展基金，包括醫(yī)療設(shè)備購置、維修、房屋修善附屬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療糾紛的賠付、水電、電話、電信、差旅費、辦公用品（筆、紙張、接待費）等各項開支。三、考核分配原則1、打破收入分配過程中的“大鍋飯”，實行重點向臨床醫(yī)護人員和醫(yī)技，防保科室等一線員工傾斜的按勞（工作量）和業(yè)績分配、多勞多得，下保底、上不封頂，同時又兼顧公平、公正的績效工資考核方案。2、績效分配實行院、科兩級分配體制，充分發(fā)揮院長、副院長及科室負責人在績效工資二次分配中的作用，充分發(fā)揮院科帶頭人的

3、引領(lǐng)作用，保障院科帶頭人的基本收益，增強科室的凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力。四、績效分配計算公式主要依據(jù)職務(wù)高低、出勤天數(shù)、承擔責任的大小確定績效分配,績效分配方式為：1、院長：基礎(chǔ)性績效二績效考勤*1.8倍；2、副院長：基礎(chǔ)性績效二績效考勤*1.6倍；3、兼職人員：基礎(chǔ)性績效二績效考勤*1.6倍；（兼職人員必須完成兼職工作任務(wù)）；4、科室負責人：基礎(chǔ)性績效二績效考勤*1.4倍；5、門診醫(yī)生、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科，護理科：基礎(chǔ)性績效二績效考勤*1.3倍;6、收費室、辦公室負責人：基礎(chǔ)性績效二績效考勤*1.2倍；7、放射科、藥房人員、辦公室人員、公衛(wèi)人員、防疫組、保健組：基礎(chǔ)性績效二績效考勤*1倍；8、后勤

4、組：基礎(chǔ)性績效二績效考勤*0.8倍；9、清潔工提取業(yè)務(wù)收入的0.6%給予發(fā)放。10、夜班費：護理12元/夜、醫(yī)生、婦產(chǎn)科10元/夜、藥房8元/夜;11、醫(yī)療收入獎勵：門診醫(yī)生、中醫(yī)科、婦產(chǎn)科按醫(yī)療組收入（扣除藥品，耗材等收入外）提取醫(yī)療收入1%發(fā)放。12、獎勵性績效：獎勵性績效二績效考勤*14元/天（由科室根據(jù)實際情況自由分配）；13、職工擅自辭職在崗不滿半年不參與分配，不滿一年不參加獎勵性績效分配（除考取單位外）。五、懲罰辦理出現(xiàn)下列情形之一的，扣除相對應(yīng)的績效工資。1、醫(yī)護之間、工作互相推諉，導致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降的；醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吵架行為的；對病人不負責任、出現(xiàn)生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象的；因工作失誤、導致病人投訴、經(jīng)查實的；因不嚴格遵守操作規(guī)程出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故的（扣除100元/次）。2、忽視工作紀律、曠工半天以上（含半天）的（扣除200元/次）；請假（事假）的按20元/次扣除；）3、如有其他情形參照本院規(guī)章制度執(zhí)行