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文檔簡介

1、泓域/光伏幕墻公司企業(yè)文化管理手冊光伏幕墻公司企業(yè)文化管理手冊xxx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc111048615 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc111048615 h 2 HYPERLINK l _Toc111048616 二、 硅料價格影響當前收益率,長期看成本存下降空間 PAGEREF _Toc111048616 h 5 HYPERLINK l _Toc111048617 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc111048617 h 5 HYPERLINK l _Toc111048618 四、 公司基本情況 PA

2、GEREF _Toc111048618 h 6 HYPERLINK l _Toc111048619 五、 解析品牌 PAGEREF _Toc111048619 h 8 HYPERLINK l _Toc111048620 六、 品牌文化的塑造 PAGEREF _Toc111048620 h 19 HYPERLINK l _Toc111048621 七、 CS的基本內(nèi)容 PAGEREF _Toc111048621 h 30 HYPERLINK l _Toc111048622 八、 CS與企業(yè)文化的關系 PAGEREF _Toc111048622 h 40 HYPERLINK l _Toc11104

3、8623 九、 中國民族文化特征 PAGEREF _Toc111048623 h 43 HYPERLINK l _Toc111048624 十、 中國企業(yè)文化精髓 PAGEREF _Toc111048624 h 48 HYPERLINK l _Toc111048625 十一、 自然資源及生態(tài)環(huán)境 PAGEREF _Toc111048625 h 57 HYPERLINK l _Toc111048626 十二、 社會文化環(huán)境 PAGEREF _Toc111048626 h 61 HYPERLINK l _Toc111048627 十三、 企業(yè)資源配置的區(qū)域化與全球化 PAGEREF _Toc111

4、048627 h 67 HYPERLINK l _Toc111048628 十四、 合作競爭模式與雙贏模式 PAGEREF _Toc111048628 h 68 HYPERLINK l _Toc111048629 十五、 SWOT分析 PAGEREF _Toc111048629 h 70 HYPERLINK l _Toc111048630 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc111048630 h 79 HYPERLINK l _Toc111048631 (一)股東權利及義務 PAGEREF _Toc111048631 h 79 HYPERLINK l _Toc111048632 1、公司召

5、開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。 PAGEREF _Toc111048632 h 79產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析“十三五”時期,國際國內(nèi)環(huán)境繼續(xù)發(fā)生復雜深刻變化,我省經(jīng)濟社會發(fā)展既面臨難得的歷史機遇,也面臨諸多矛盾疊加、風險隱患增多的嚴峻挑戰(zhàn),必須準確把握、妥善應對,更加奮發(fā)有為地開拓發(fā)展新境界。從外部環(huán)境看。當今世界和平與發(fā)展的時代主題沒有改變,世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇,國際環(huán)境的不穩(wěn)定、不確

6、定因素增多。國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟長期向好基本面沒有改變,新的增長動力正在孕育形成,仍處于可以大有作為的戰(zhàn)略機遇期,但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化,正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇,正在由原來規(guī)模快速擴張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇。我國經(jīng)濟周期性因素與結(jié)構(gòu)性矛盾并存,特別是供給總量和結(jié)構(gòu)不適應需求總量和結(jié)構(gòu),加快結(jié)構(gòu)性改革成為緊迫的戰(zhàn)略任務。從自身發(fā)展看。我省正處于蓄勢崛起、跨越發(fā)展的關鍵時期和爬坡過坎、轉(zhuǎn)型攻堅的緊要關口,呈現(xiàn)出鮮明的階段性特征。一是發(fā)展機遇前所未有。國家“十三五”規(guī)劃明確要把中原等城市群作為帶動發(fā)展的新空間,制定實施新時期促進中部

7、地區(qū)崛起規(guī)劃,為我省提升在全國發(fā)展大局中的地位提供了重大機遇;“一帶一路”建設全面展開,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)持續(xù)梯度轉(zhuǎn)移,為我省新一輪高水平對外開放提供了重大機遇;國家實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,為我省加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了重大機遇;國家深入推進新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設、脫貧攻堅工程,為我省補齊短板提供了重大機遇。二是發(fā)展優(yōu)勢前所未有。三大國家戰(zhàn)略規(guī)劃實施特別是鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)建設成效顯著,戰(zhàn)略先導優(yōu)勢持續(xù)提升;產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務業(yè)“兩區(qū)”集群支撐和配套功能不斷完善,發(fā)展載體優(yōu)勢持續(xù)提升;航空網(wǎng)絡、米字形高速鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)和現(xiàn)代綜合交通樞紐格局加速形成,區(qū)位交通優(yōu)

8、勢持續(xù)提升;1億人口的發(fā)展中大省工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速推進,市場規(guī)模優(yōu)勢持續(xù)提升;人口紅利正在向高素質(zhì)、高技能的人才紅利轉(zhuǎn)變,人力資源優(yōu)勢持續(xù)提升。三是困難挑戰(zhàn)前所未有。主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟下行壓力大,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動力量逐漸減弱消退,新興產(chǎn)業(yè)尚未形成有效支撐,推動新舊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換任務艱巨;城鎮(zhèn)化水平低仍是制約經(jīng)濟社會發(fā)展的主要癥結(jié),城市綜合承載力和帶動力不強,農(nóng)村基本公共服務保障能力弱,推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化任務艱巨;自主創(chuàng)新能力弱,高層次人才不足,促進創(chuàng)新的體制架構(gòu)尚未形成,推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展任務艱巨;資源環(huán)境約束加劇,霧霾天氣、水污染、土壤污染、農(nóng)村環(huán)境污染等問題嚴重,推動綠色低碳發(fā)展任務艱巨;市場機制不完善

9、,市場活力和內(nèi)生動力仍需進一步激發(fā),推動經(jīng)濟體制改革任務艱巨;貧困人口基數(shù)大,且集中在“三山一灘”(大別山、伏牛山、太行山、黃河灘區(qū))等基礎設施薄弱、生產(chǎn)要素匱乏的偏遠地區(qū),推動脫貧攻堅任務艱巨。硅料價格影響當前收益率,長期看成本存下降空間2022年以來,硅料價格持續(xù)上漲,帶動電池片、組件全面漲價,各環(huán)節(jié)漲幅在4%28%之間,大基地項目收益率承壓。在中國光伏行業(yè)協(xié)會舉辦的“2022年光伏產(chǎn)業(yè)鏈供應論壇”上,多家投資企業(yè)、設計院的嘉賓普遍認為,按照正常的項目收益率,不同地區(qū)的大基地項目,能承受的組件價格大概在1.651.85元/W之間。因此,目前的硅料價格已經(jīng)使絕大多數(shù)大基地項目的收益率低于正常

10、水平。但若是2022H2多晶硅價格下行,大基地項目收益率有望逐漸恢復正常水平,提振下游需求。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品

11、的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領域的國內(nèi)領先地位。公司基本情況(一)公司簡介公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在

12、要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。(二)核心人員介紹1、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責

13、任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、蔡xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、付xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、鐘xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公

14、室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。解析品牌(一)品牌的概念、內(nèi)涵和構(gòu)成要素1、品牌的概念“品牌”一詞來源于古斯堪的納維亞語“布蘭多”(Brand),它曾經(jīng)是、現(xiàn)在依然是牲畜所有者用來標記他們動物的工具,后來作為區(qū)分不同制造商產(chǎn)品的工具。在牛津大辭典里,品牌被解釋為“用來證明所有權,作為質(zhì)量的標志或其他用途”。市場營銷專家菲

15、利普科特勒認為,品牌是用來識別一個企業(yè)的產(chǎn)品和服務,并與競爭者相區(qū)別的一個名稱、專有名詞、標記、標志、設計,或是這些要素的綜合。綜上所述,品牌是指從市場競爭中脫穎而出、得到社會公眾認可,受到法律保護,能夠產(chǎn)生巨大經(jīng)濟與文化效應的產(chǎn)品品牌、商標和商號。品牌與名牌是有差異的。一般而言,名牌是一個大眾化、通俗化的用語,品牌是一個專業(yè)化、科學化的術語,從范圍上看二者既有差別又有重合,兩者之間的重合之處就是著名品牌。品牌的評定主體是社會公眾,評定的客體是公司與產(chǎn)品,評定的內(nèi)容是品質(zhì)與價值,評定方式是認知確定。著名品牌能成為市場領導者,在市場上占有主導地位,并擁有巨大的經(jīng)濟價值和社會聲譽。2、品牌的內(nèi)涵品

16、牌的具體內(nèi)涵需要從以下四個方面加以界定:(1)品牌的特定對象是指產(chǎn)品(服務)品牌和企業(yè)品牌。品牌的演變大體經(jīng)歷了從單一產(chǎn)品到組合產(chǎn)品再到企業(yè)三個階段。最初,生產(chǎn)者開發(fā)并銷售某種產(chǎn)品,并以卓越的品質(zhì)、優(yōu)良的性能和服務贏得顧客信賴,進而擴大市場,取得競爭優(yōu)勢,逐漸成為品牌。這時,企業(yè)生產(chǎn)單一產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品與品牌商號是一體的。但是,由于利潤驅(qū)動規(guī)律的作用和創(chuàng)造品牌產(chǎn)品對生產(chǎn)者的巨大激勵,生產(chǎn)者不會甘心于只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,他會不失時機地延伸自己所創(chuàng)造的品牌(商標),生產(chǎn)系列產(chǎn)品和相關產(chǎn)品,使品牌最大限度地發(fā)揮放大效應。如果生產(chǎn)者在開發(fā)新產(chǎn)品過程中,仍然能夠珍視自己創(chuàng)造的品牌,堅守質(zhì)量,再度贏得市場,那么

17、一個品牌包括多種產(chǎn)品,組合產(chǎn)品品牌就產(chǎn)生了。最終,品牌持有者企業(yè)也就因此名聲大振,身價倍增,成為品牌企業(yè)(商號)。應該說,品牌企業(yè)是品牌的最高境界,因為它可能擁有一個或多個產(chǎn)品品牌,生產(chǎn)多種品牌產(chǎn)品,因此產(chǎn)生“馬太效應”,形成巨大的無形資產(chǎn)價值,取得比競爭對手更多的級差利益。(2)品牌是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物?,F(xiàn)代品牌是在工業(yè)革命以后出現(xiàn)的,是市場競爭的結(jié)果。品牌的產(chǎn)生需要四個基本條件:一是生產(chǎn)者具有獨特的生產(chǎn)與經(jīng)營技術;二是具有較廣闊而成熟的市場;三是具有健全的法制體系;四是具有較發(fā)達的傳播媒介。自然經(jīng)濟手工作坊式的生產(chǎn),師傅帶徒弟的管理方式,極不穩(wěn)定的生產(chǎn)工藝,顯然不具備這些條件。小商品經(jīng)濟市場狹

18、小,缺乏競爭,沒有形成運行良好的市場規(guī)則,尤其是缺少法律保護,傳播手段也極其有限,也不可能產(chǎn)生現(xiàn)代意義上的品牌。盡管有些商號創(chuàng)造了一些質(zhì)量超前的產(chǎn)品,有些精明的工匠和商人也在產(chǎn)品上打上“標記”,但同市場經(jīng)濟條件下品牌產(chǎn)品的質(zhì)量及商標對產(chǎn)品的保護功能是無法比擬的。市場經(jīng)濟是一種知識經(jīng)濟、法制經(jīng)濟、信用經(jīng)濟、信息經(jīng)濟,產(chǎn)品具有較高的科技含量、穩(wěn)定的內(nèi)在質(zhì)量,并有極廣闊的市場及信息傳播條件,產(chǎn)品通過商標注冊能夠得到有效的保護。這種經(jīng)濟形態(tài)是產(chǎn)生品牌的最好土壤。(3)品牌的特定內(nèi)容是質(zhì)量與文化。人們往往把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品視為品牌。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是品牌的基礎,也是品牌的核心,但不是品牌的全部。品牌之所以得到市場與社會

19、公眾的認可,不單是具有卓越的品質(zhì),能夠滿足人們特定的物質(zhì)需要,更重要的是具有較高的文化含量,能夠給人們帶來精神享受。假如將某一品牌可樂與可口可樂混在一起,從質(zhì)量甚至口味上無法辨別出誰好誰壞,但對喜歡可口可樂的人,喝可口可樂時的冰涼清爽感受和對往事的回憶,比起其質(zhì)量和味道更重要一些。正是這種情感聯(lián)系,使品牌具有強大的魅力。(4)品牌的特定物質(zhì)載體是產(chǎn)品。品牌從表面上以一種注冊商標和注冊企業(yè)名稱的方式存在,但它具有實際物質(zhì)載體。這一載體的核心就是產(chǎn)品,是看得見摸得著的、能夠滿足人們某種需要的物質(zhì)屬性。有時,人們也把服務說成是品牌,但這種品牌或是由產(chǎn)品品牌派生出來作為產(chǎn)品品牌的附加部分而存在,如海爾

20、集團的“星級服務”,是與海爾的產(chǎn)品品牌相伴隨的;或是具有獨立的物質(zhì)內(nèi)容,如飲食品牌的載體是蘊涵著獨特的工藝技術的色、香、味、形、皿、聲等俱全的菜肴。商業(yè)品牌的載體是優(yōu)美的購物環(huán)境、合理的品牌組合、完備的服務設施和服務程序。當然,不可否認,在特定條件下品牌可以與其物質(zhì)載體相分離而表現(xiàn)出獨立的市場價值,但從根本上講,由品牌聯(lián)想到的某種具體產(chǎn)品與服務不存在了,品牌也就消失了??梢韵胂?,當人們不喜歡吃麥當勞漢堡時,麥當勞品牌也就自然被淘汰了。3、品牌的構(gòu)成要素一個完整的品牌不僅只是一個名稱,它含有許多要素。這些要素主要體現(xiàn)在以下兩個方面:(1)顯性要素。它是品牌外在的、具體的東西,可直接給予消費者較強

21、的感覺上的沖擊。主要包括:1)品牌名稱。品牌名稱是建立品牌的基礎,是對品牌內(nèi)容的概括和體現(xiàn),它不僅將產(chǎn)品本身的內(nèi)容加以概括,還反映企業(yè)的經(jīng)營理念、價值觀和文化追求等。品牌名稱在整體品牌中起著提綱挈領的作用,是消費者記憶品牌和傳播品牌的主要依據(jù)。從某種意義上講,品牌名稱還是一種象征貨真價實的標志,也是一種產(chǎn)品持續(xù)一致的保證。2)視覺標志。視覺標志是激發(fā)品牌視覺感知的一種識別體系,通過給人以更具體、更可感的形象記憶,幫助消費者更好地識別與記憶品牌。具體而言,它包括以下要素:標志物,即品牌中可以被識別但不能用言語表達的部分,是品牌的圖形符號;標志字,即品牌中可以讀出來的文字部分,常常是品牌的名稱或企

22、業(yè)的經(jīng)營口號、廣告語等;標志色,即用以體現(xiàn)自我個性以區(qū)別于其他產(chǎn)品的色彩體系。如IBM的藍色、柯達的黃色、富士的綠色;標志包裝,即具體產(chǎn)品的個性包裝。(2)內(nèi)在要素。它是品牌中不能被直接感覺,存在于品牌整個形成過程中的品牌的核心精神要素。主要包括以下內(nèi)容:1)品牌承諾。品牌承諾的實施方是品牌生產(chǎn)者,接受方則是消費者。一個品牌對消費者而言是一種保證,因為它始終如一地履行諾言。產(chǎn)品本身不可能保持不變,而事實上許多優(yōu)秀品牌的產(chǎn)品都是在持續(xù)改變或改進,但仍受消費者鐘情,那是品牌生產(chǎn)者灌注在產(chǎn)品中的經(jīng)營理念、價值觀及文化個性等始終保持穩(wěn)定的緣故。一家企業(yè)是否追求技術創(chuàng)新,提高品質(zhì),重視環(huán)境,這在很大程度

23、上決定著消費者對品牌的感情。好的品牌承諾會使消費者在接觸這個品牌時有十足的信心。麥當勞作為一個經(jīng)營快餐的品牌,給予顧客的承諾不是簡單地吃飽吃好,而且還有享受與快樂,有了這樣的承諾,顧客在任何時間用餐都會體驗到一種輕松快樂的氛圍。2)品牌個性。就像人有性格一樣,每個品牌都有自己的“風格”。如同樣是香煙,人們一提到萬寶路,就會想到陽剛、強健的風格,提到維吉尼雅苗條香煙時,想到的則是陰柔。因此,品牌不同于商標,它不僅是一種符號,更是一種個性。由于消費者追求認知態(tài)度與行為的一致性,將品牌個性化后,會使消費者更容易接近并接受,因為人們通常會選擇符合自己認知的品牌。企業(yè)創(chuàng)造了品牌的個性,而這種個性帶來的相

24、關情感暗示,滿足了不同人的需求,從而更好地使品牌與消費者之間建立了良好的關系。絕大多數(shù)消費者更加愿意和那些有靈性、有情感的品牌打交道。3)品牌體驗。消費者是品牌的最后評判者。在品牌的整個形成過程中,消費者扮演了一個守門人的角色,他們對品牌的信任、滿意、肯定等正面情感歸屬,能夠使品牌歷久不衰,而他們對品牌的厭惡、懷疑、拒絕等負面感知,必然使品牌受挫甚至夭折。對于消費者而言,使用一個有主觀體驗的品牌產(chǎn)品與使用一個沒有體驗的品牌產(chǎn)品,感覺是不同的。很明顯的例子就是人們往往挑選一個市場占有率高的品牌,但若給消費者是同樣兩種,沒有體驗過的品牌時,消費者就拿不定主意了。所以,品牌能夠改變?nèi)藗兪褂卯a(chǎn)品的真實

25、情感,而這些情感往往就形成了一種無形的品牌價值。(二)品牌的特征1、品牌的內(nèi)在特征(1)優(yōu)異的質(zhì)量。品牌成名的基礎是最優(yōu)最穩(wěn)定最可靠的質(zhì)量。從廣義來講,在原材料的質(zhì)量、生產(chǎn)技術與工藝質(zhì)量、外觀及包裝質(zhì)量以及功能質(zhì)量和服務質(zhì)量上都有超凡的表現(xiàn),才能鑄造名副其實的品牌。品牌的質(zhì)量優(yōu)異是一個系統(tǒng)的概念,即產(chǎn)品品質(zhì)特優(yōu),不同層次的品牌應達到相應的質(zhì)量標準;產(chǎn)品功能特強,能充分滿足消費者的需要;產(chǎn)品服務特好,能為消費者提供與產(chǎn)品質(zhì)量一致的服務保證。要看到,質(zhì)量的本質(zhì)在于適用性。質(zhì)量好壞的最終評判者在于消費者,只有消費者認可的質(zhì)量才是最好的質(zhì)量。(2)較高的文化附加值。品牌的文化附加值內(nèi)涵有四個方面:一是

26、品牌所反映的生產(chǎn)者的價值與精神追求。如索尼品牌反映的是一種不斷創(chuàng)新、不斷開拓進取、不斷追求卓越的價值與精神追求。二是品牌所蘊涵的科學技術。品牌是人類聰明才智和科學技術的結(jié)晶,一個品牌凝結(jié)著直接生產(chǎn)者的獨具匠心的設計、開發(fā)和生產(chǎn)的復雜勞動,也凝結(jié)著人類所創(chuàng)造的大量科學技術的成果。有些現(xiàn)代品牌產(chǎn)品,如飛機、計算機等完全是高科技的產(chǎn)物。三是品牌所反映的民族精神、民族情感、民族風俗習慣和宗教信仰。如新中國成立前東亞毛紡織公司生產(chǎn)“抵羊”(抵制洋貨之意)牌毛線,就是民族精神與民族情感的體,現(xiàn)。也有不少品牌在外觀、包裝和商標上明顯地帶有民族風格和宗教信仰的烙印。四是品,牌所體現(xiàn)的審美觀與審美情趣。如服裝的

27、款式及色彩就明顯地預示著一種審美的趨勢,代表著一種流行和時尚,品牌成為美學的載體。品牌的文化附加值不是一種具體的使用價值,它只是滿足人們精神需要的一種價值,它是品牌生產(chǎn)者所期望達到的一種崇高境界。如果說一些傳統(tǒng)品牌的文化附加值是生產(chǎn)者不自覺地賦予其中的話,那么現(xiàn)代品牌的文化附加值則反映了生產(chǎn)者高品位的文化追求和高超的經(jīng)營謀略。品牌文化附加值作為品牌內(nèi)在品質(zhì)的一個要素,決定著品牌的交換價值。2、品牌的表象特征(1)高知名度、美譽度與顧客忠誠度。品牌的知名、美譽及消費者對它的忠誠,最根本地源于品牌的質(zhì)量與文化,但與傳播也有直接關系。小商品經(jīng)濟中,“好酒不怕巷子深”,消費者對產(chǎn)品的感受和由此形成的“

28、口碑”足以使產(chǎn)品在一定的區(qū)域內(nèi)揚名并產(chǎn)生較強的影響力。但在市場經(jīng)濟時代,市場廣闊,產(chǎn)品世界豐富多彩,品牌高知名度、美譽度與顧客忠誠度的形成,與有效的大眾傳播密不可分。(2)高市場占有率和經(jīng)濟效益。經(jīng)濟全球化使市場緊密相連,一種品牌一旦有了較高的知名度、美譽度和顧客忠誠度,其市場半徑就會迅速延伸,市場占有率就會迅速攀升,巨額利潤也會滾滾而來。品牌所帶來的巨額經(jīng)濟效益,既包括以量取勝帶來的規(guī)模效益,也包括靠文化附加值和市場效應帶來的級差效益。(3)高無形資產(chǎn)價值和社會效應。品牌的無形資產(chǎn)價值是品牌所有者潛心經(jīng)營、精心管理、長期積累的結(jié)果。實踐證明,無論由哪類資產(chǎn)評估機構(gòu)對品牌進行評估,都得出一個結(jié)

29、論,即品牌的等級越高,其無形資產(chǎn)的價值也就越高。品牌無形資產(chǎn)價值大小與品牌歷史長短、文化積累的量的大小、生產(chǎn)規(guī)模、市場延伸的半徑等若干因素均呈正比例關系。品牌的無形資產(chǎn)價值越高,相應的正面社會效應就越大。這種社會效應有:擴散效應,即品牌理念及它所帶來的生活方式廣為流傳;放大效應,即在傳播中不斷添枝加葉,錦上添花;刺激效應,即吸引消費者,刺激需求;持續(xù)效應,即能使企業(yè)保持長久的影響力和競爭優(yōu)勢。(4)長久的市場生命周期。一種品牌能夠經(jīng)受市場競爭的長期考驗,以自身的創(chuàng)新精神,完善老產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)造新市場,打破市場生命周期,長期保持市場的領先而穩(wěn)定的地位。可以說,有些世界品牌和中國的老字號品牌

30、有長達百年,甚至數(shù)百年歷史,經(jīng)久不衰,體現(xiàn)出無窮的生命力。品牌作為知識產(chǎn)權,可以獨立存在。任何一種產(chǎn)品或長或短都有可預見的市場生命周期,但著名品牌沒有可預見的市場生命周期,支撐品牌的一種產(chǎn)品或服務被淘汰,只要開發(fā)出更新更好的產(chǎn)品與服務,品牌仍然會發(fā)展。也不可否認,一個品牌如果只依附于一種產(chǎn)品和服務,沒有創(chuàng)新,沒有開發(fā),沒有更好的產(chǎn)品與服務奉獻給消費者,那么,一種產(chǎn)品與服務被市場淘汰了,品牌也就銷聲匿跡了。(三)品牌的本質(zhì)屬性品牌具有兩重屬性,一方面是自然的、技術的屬性,如設計精湛、質(zhì)量超群、功能獨特、使用方便、包裝考究等,它能最大限度地滿足人們的物質(zhì)與精神需求;另一方面是社會屬性,即表現(xiàn)出復雜

31、的經(jīng)濟關系。這種經(jīng)濟關系是品牌的本質(zhì)屬性,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容。1、品牌生產(chǎn)過程中勞動者之間的協(xié)作關系品牌是集體智慧與勞動的產(chǎn)物。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式下,社會分工細密,生產(chǎn)的專業(yè)化程度高,作業(yè)的規(guī)范和標準極其嚴格,一件產(chǎn)品不可能由一兩個人完成,而要經(jīng)過成百上千個人的共同協(xié)作才能完成。對于一些科技含量較高的產(chǎn)品,不僅需要一個企業(yè)內(nèi)部勞動者之間的高度協(xié)作,而且突破了企業(yè)的范圍,是若干企業(yè)共同協(xié)作的結(jié)果。2、品牌營銷中制造商與經(jīng)銷商之間的互利互惠關系一個品牌的誕生、成長和不斷趨于成熟,既有制造商的功勞,也離不開經(jīng)銷商在其中所做出的不懈努力。經(jīng)銷商是生產(chǎn)與消費之間的橋梁和紐帶,它在經(jīng)營中能夠傳承品

32、牌特有的文化精神、提供與品牌相適應的服務,直接影響消費者對品牌的認同度。3、品牌競爭中企業(yè)與同行對手之間的競合關系品牌是在競爭中誕生和成長的。即使有些品牌在市場上占有絕對優(yōu)勢,也未必能夠完全壟斷市場,它們并非沒有競爭對手,只不過有些競爭對手弱小一些,有些是間接的、潛在的。成功的品牌所有者既靠自身的實力,敢于與同行對手進行競爭,善于在競爭中贏得勝利,同時也把競爭視為動力,在與競爭對手競合中不斷成長。4、品牌銷售中企業(yè)與顧客之間的信任關系顧客對品牌的高度信任與忠誠,是品牌賴以生存的基礎。企業(yè)與顧客的這種關系是品牌最本質(zhì)的屬性。品牌成名,是顧客捧出來的,是顧客給予的最大信任與支持。品牌之所以能夠取得

33、顧客的信任,也絕不是靠廣告吹出來的,而是企業(yè)對顧客的使命感、責任感使然。企業(yè)與顧客一旦形成了信任關系,顧客就會對品牌給予厚愛、認同,并積極購買與傳播,以至建立永久的忠誠。顧客對品牌的信任程度與品牌的市場地位和品牌價值成正比。5、品牌資本運作中企業(yè)與銀行之間的信用關系品牌的發(fā)展離不開資本支持,否則不可能實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。品牌本身就象征著一種商業(yè)信用。美國企業(yè)家為了建立自己的這種信用,不需要錢的時候也向銀行借點錢,到時一分一厘也不差地歸還銀行,以證明自己誠實守信。這是品牌刻意追求的。6、品牌營銷和傳播中企業(yè)與社會之間的奉獻關系大凡品牌,其中都蘊涵著強烈的社會責任感。節(jié)約能源、減少污染、支持社會公益事

34、業(yè),傳遞先進文化,開創(chuàng)美好的生活境界。這些都是品牌社會性的突出表現(xiàn)。品牌文化的塑造(一)塑造品牌文化的意義品牌文化是企業(yè)文化管理的至高境界。一個企業(yè)有企業(yè)文化,但并不意味著有品牌文化,品牌文化是在市場經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)經(jīng)過多年努力,伴隨著品牌在市場競爭中獲得較大優(yōu)勢和影響力以后形成的。不同的企業(yè),其品牌文化具有很多共同的基因,上述品牌文化的四個方面內(nèi)容,就是這些共同基因的表現(xiàn)。不同企業(yè)的品牌文化又是在不同環(huán)境下,由不同的品牌持有人和特定市場創(chuàng)造的,因此每個企業(yè)的品牌文化又都有自身的個性價值觀、審美觀的烙印。品牌文化對品牌經(jīng)營的成功或失敗起著本質(zhì)的決定性作用。企業(yè)建立、成長、興盛、衰亡,有著普遍的

35、消長周期規(guī)律,短的十年、二十年,長的也就四五十年,上百年甚至幾百年的企業(yè)是極少數(shù),很難有“永遠的企業(yè)”。企業(yè)自創(chuàng)立之日起,就經(jīng)歷著各種沖擊和考驗,諸如社會的動蕩,國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,市場的轉(zhuǎn)變,內(nèi)部隊伍的老化與更新,哪一項都足以置企業(yè)于死地。這說明企業(yè)在發(fā)展過程中險象環(huán)生,稍有松懈或掉以輕心,就會導致滅亡。品牌同企業(yè)一樣,也經(jīng)歷著建立、成長、興盛、衰亡的過程,也有自身的演變規(guī)律。但品牌的生命周期長短與企業(yè)生命周期長短并非完全一致。一個企業(yè)在自身生命經(jīng)歷中,可能創(chuàng)立過一個或多個產(chǎn)品品牌,企業(yè)消亡了,這些產(chǎn)品品牌也就在市場上消失了;有些則不盡然,一家企業(yè)消失了,但其某種品牌的生命卻在新的企業(yè)中得以

36、延續(xù)。更值得關注的是,有些企業(yè)一旦本身成為知名品牌,就有超越一般企業(yè)生命周期的奇跡出現(xiàn),如松下有90余年歷史,柯達有100余年歷史,杜邦有200余年歷史,中國的同仁堂歷經(jīng)300多年昌盛不衰而為世人稱羨。仔細考察分析不難發(fā)現(xiàn),品牌的生命周期有很大的不確定性,有些曇花一現(xiàn),有些天長地久;少數(shù)知名品牌的生命周期無法預測。但有一點,大凡歷史品牌,即生命周期很長的品牌,都有一個共同的特征鮮明的文化個性和與時俱進的文化追求。傳承個性文化,不斷謀求創(chuàng)新,使品牌一次次涅架重生。從實踐來看,創(chuàng)出世界品牌的企業(yè),在企業(yè)家們較高的文化修養(yǎng)和文化意識引導下,都具有堅定的文化信念和明確的文化追求。在傳統(tǒng)的產(chǎn)品生產(chǎn)中,經(jīng)

37、濟與文化相互不對話。而今,文化被提到前所未有的高度,已經(jīng)成為品牌成長的決定性力量,任何漠視或忽視文化的品牌,在競爭中都必然導致衰敗。成功地經(jīng)營一個品牌,必須塑造優(yōu)秀的品牌文化。要求企業(yè)有敏銳的文化洞察能力、深刻的文化體驗能力和全面的文化變革能力,保證品牌文化的正確價值導向和鮮明特色。法國香奈兒服裝成為風靡世界的品牌,在于它們遵循了一套引以為豪的品牌文化觀念。香奈兒公司認為,一流的高級品牌公司要具備六個條件:一是產(chǎn)品由自己設計并生產(chǎn);二是自己設計廣告,而不是靠廣告公司;三是貨真質(zhì)高,用料考究到苛刻的程度,使仿造品難以亂真;四是樹立具有悠久歷史和長期品牌的形象;五是產(chǎn)品設計要有新穎獨特的風格,能讓

38、人一看到產(chǎn)品的款式造型,便知道是什么牌子,品牌服飾的特征是款式、風格和質(zhì)量,而不是昂貴的價格;六是產(chǎn)品的包裝質(zhì)量要與產(chǎn)品的本身質(zhì)量一致。在銷售中,香奈兒公司認為,商家與顧客并不單純是買與賣的關系,而應該成為能夠親切交流的伙伴關系,因此它們不喜歡“推銷”這一概念,認為這個詞給人以強加于人的印象。它們在同顧客交流時的訴求點有兩個:一個是把美麗、想象、品位傳達給消費者;另一個是極,為彰顯產(chǎn)品質(zhì)量上乘的真實性,要求職員如實介紹,不允許有欺騙內(nèi)容。它們認為,品牌價位不是人為的,而應體現(xiàn)用料和工藝的雙重含量,是廣大顧客可以理解和接受的,高檔服飾和化妝品不是只為有錢人而生產(chǎn)的??梢哉f,香奈兒公司全面而崇高的

39、品牌文化,締造了香奈兒品牌產(chǎn)品和品牌公司。風行世界的鞋中品牌耐克歷史很短,它從一個只有1000美元資產(chǎn)的小廠起家,到20世紀90年代初發(fā)展成為擁有資產(chǎn)34億美元的世界品牌。耐克的成長,從根本上說,是得益于它的品牌文化觀念。耐克以顧客的物質(zhì)需求和美學需求為導向,突出產(chǎn)品五種文化價值:一是稀有價值,物以稀為貴,追求產(chǎn)品中其他品牌沒有的特性,它的NIKEAIR氣墊技術,構(gòu)成了它獨有的風格。二是替代價值,在產(chǎn)品更新?lián)Q代日新月異的情況下,耐克不斷創(chuàng)新,頻繁推出新產(chǎn)品,以滿足顧客求新求變的心理追求。三是使用價值,耐克公司注重運動鞋的多種使用功能,不但穿著舒適,而且增加了便于奔跑、跳躍、戶外運動的功能。四是

40、成本價值,耐克公司不斷尋找最低廉的生產(chǎn)廠家,替顧客降低成本。五是魅力價值,耐克公司不斷進行產(chǎn)品的美學開發(fā),注重產(chǎn)品的式樣新穎美觀,色彩的鮮艷新潮,展現(xiàn)出現(xiàn)代人的審美魅力。(二)品牌文化塑造的要點1、確定品牌核心價值品牌核心價值是讓人們明確、清晰地識別并記住品牌的利益點與個性,驅(qū)動消費者認同、喜歡乃至熱愛品牌的中心理念。它是品牌文化的精髓,是品牌資產(chǎn)的基礎。一般人在理解品牌核心價值時偏重于品牌所提供的物質(zhì)層面的功能性利益,實際上品牌核心價值并不在其物質(zhì)層面,而在于精神層面的情感性價值與社會價值。品牌核心價值是品牌營銷傳播活動的原點,即企業(yè)的一切營銷活動都要圍繞品牌核心價值而展開,或體現(xiàn)與演繹核心

41、價值,或豐富與強化核心價值。品牌的核心價值一旦建立,并被始終不渝地堅持,久而久之,就會在消費者大腦中烙下深深的印跡,成為品牌對消費者最有感染力的內(nèi)涵。如P&G對其旗下品牌的核心價值確定得十分明確:舒膚佳是“有效去除細菌,保持家人健康”;潘婷是“健康亮澤”,護舒寶是“更清潔、更干爽的呵護感覺”。盡管這些品牌產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,廣告不斷推新,但核心價值的承諾總是一脈相承。世界著名品牌都有自己的核心價值。這些著名品牌的具體產(chǎn)品在變,包裝在變,價格在變,廣告在變,或者質(zhì)量也在變,但不管怎么變化,在同一個品牌之下的產(chǎn)品,總會有一根維系彼此的主線是不變的,因為它們有共同的基因一品牌核心價值。這些核心價值被持之以

42、恒地貫徹,企業(yè)把所有的活動集中到同一個主題、同一個概念上,就能使觸動消費者內(nèi)心世界的核心價值得以強化,就能引發(fā)消費者的共鳴。卓越品牌的核心價值能夠產(chǎn)生永恒魅力。品牌核心價值作為品牌文化的內(nèi)核,具有如下幾個鮮明特征:(1)獨特性。獨一無二,容易識別,不可模仿。(2)人文性。體現(xiàn)對人類的終極關懷,震撼人的內(nèi)心深處,拉近品牌與人類情感的距離。(3)執(zhí)行性。作為一種價值主張,不僅得到消費者認同,而且能夠具體物化在產(chǎn)品與服務中。(4)兼容性。既能兼容其所有的產(chǎn)品,又能兼容不同時代人類的情感,使之能夠永遠演繹下去。2、品牌文化建設(1)建設品牌文化的認識起點。由上可知,優(yōu)秀的品牌文化一定有自身獨特的核心價

43、值,這種核心價值是企業(yè)確立的,但其最終是否形成,取決于消費者的認同度;換句話說,品牌核心價值必須反映消費者的價值,它才有價值。因此,從一定意義上講,好的品牌文化不是品牌制造商的文化,而是消費者的文化。品牌文化代表了特定消費群體的價值觀、社會地位、風格和氣質(zhì)。消費者一般不會關心品牌制造商的理念是什么,產(chǎn)品是怎樣生產(chǎn)出來的,他們關心的是制造商給他們提供什么樣的品牌,是否代表他們的觀念和夢想,選擇這種品牌是否從功能上和情感上給他們帶來了利益,是否讓他們得到了滿足??煽诳蓸饭驹跔I銷與傳播中,根本不提公司的經(jīng)營理念,只是在向社會、向消費者傳播“隨時隨地讓你精神為之一振”的品牌承諾與品牌文化。當“玉蘭油

44、”打出“別人送我禮物,我回送美麗給他”、“全新玉蘭油,驚喜你自己”等廣告語時,也沒有告訴消費者它是美國寶潔公司的產(chǎn)品。芙蓉王品牌形象廣告一“傳遞價值,成就你我”,無論是廣告詞還是畫面都沒有把常德卷煙廠的戰(zhàn)略強行推給消費者??梢?,品牌文化不是以企業(yè)為中心的文化,不能強行讓品牌擔負起或表現(xiàn)出全部的企業(yè)文化。(2)品牌文化定位。品牌必須有獨特的氣質(zhì)和情調(diào),對品牌文化進行定位也就是確定品牌的個性。品牌個性是由品牌價值演繹而來的,鮮明的品牌個性,能在消費者心中留下深刻的印跡,給消費者一個功能上和感情上的獨特體驗。迪斯尼品牌個性是“為人們帶來快樂”。大家可以看到,迪斯尼公司開發(fā)了很多不同種類的產(chǎn)品,從開始

45、的卡通畫到卡通影片,再到迪斯尼樂園等,產(chǎn)品在不斷地推陳出新,都沒有離開“為人們帶來快樂”這一品牌文化核心。迪斯尼經(jīng)營的不是某類具體的產(chǎn)品,而是消費者所認可的“為人們帶來快樂”這一品牌文化?!叭濉毕銦煹钠放莆幕w現(xiàn)了中產(chǎn)階級的個性;“駱駝”香煙則展現(xiàn)了不屈不撓、勇往直前的創(chuàng)業(yè)者的形象。(3)品牌文化設計。品牌文化設計體現(xiàn)在具體產(chǎn)品設計、商標設計和包裝設計等許多方面。1)產(chǎn)品設計是塑造品牌文化的基礎。要擺脫只把消費者定位在產(chǎn)品使用者上的思想觀念,充分尊重消費者的文化主體意識和文化享受需要。在構(gòu)思產(chǎn)品的款式和色彩時,既要考慮一般意義上的內(nèi)在質(zhì)量和外在形式美感,更應體現(xiàn)深層次的審美文化蘊涵,適應消費

46、者審美情趣和消費心理的變化潮流。2)商標設計應成為品牌文化的重要載體,使之傳達出更豐富的美學意義。從“金六福”的運作和崛起歷程也不難發(fā)現(xiàn),“金六福”在短短幾年里創(chuàng)造新的酒業(yè)神話,不僅在于五糧液的品牌后盾,關鍵是它巧用了中國傳統(tǒng)“?!蔽幕馁Y源和資產(chǎn),從“金六福”誕生取名的那天開始,以“福”為核心的商標文化,就在喚醒著消費者的潛在文化需求,在消費者心目中搶占了最高點,經(jīng)過投放有沖擊力的廣告和一系列的文化傳播形式,在消費者的心目中留下了非常親切和深刻的記憶,與消費者特定感情產(chǎn)生共鳴,自然會獲得較大的市場。3)包裝和造型設計同產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)應當一樣考究。品牌企業(yè)在進行包裝和造型設計及選擇時,都刻意追求

47、一種文化價值,不僅注重其外形和色彩的吸引力,更注重通過產(chǎn)品和包裝傳達企業(yè)的一種思想觀念,增強品牌的寓意和文化感召力。“皮爾卡丹”服裝傳達的是帥氣;“萬寶路”香煙傳達的是孤膽進取的牛仔精神,有的人對“萬寶路”香煙盒上騎著馬的牛仔形象百看不厭。有些品牌只是在普通產(chǎn)品上,加上一個帶有特殊寓意的標志或字符,就可以身價百倍。中國古代有一則寓言叫“買櫝還珠”,諷刺了這種現(xiàn)象。然而在今世,有的商品的“櫝”確實比“珠”貴一貴在文化價值。文化包裝和文化含量高的標志,首先征服人們的視覺、聽覺等感官,通過消費者歷史的或美學的文化聯(lián)想與演繹,使消費者產(chǎn)生購買欲。因此,用文化創(chuàng)意開發(fā)產(chǎn)品,發(fā)揮自己獨特的文化優(yōu)勢,增加包

48、裝和標志的文化味,已成為商家的經(jīng)營思路。法國的“人頭馬”馳名世界是在19世紀后半葉,創(chuàng)始人雷米的兒子接管公司后,才開始有意識地運用包裝和標志給自己的產(chǎn)品增添魅力,創(chuàng)造出極品品牌。1850年,人們偶然發(fā)現(xiàn)了一個古戰(zhàn)場上遺留下來的瓶子,瓶子周圍鑲著一圈百合花,整個形狀屬路易十三時代法國流行的意大利文藝復興風格。雷米意識到,這個瓶子的商業(yè)價值很高,便立即買下,并很快申請了復制這個瓶子的專利。后來,雷米馬丁公司把酒裝在這種造型的瓶子里銷售,命名“路易十三”,獲得了巨大成功。從那以后,雷米馬丁公司及后代傳人都把設計最好的包裝用于最好的品級,作為光大品牌的原則。新穎別致、漂亮美觀而又蘊涵文化個性的包裝和標

49、志,本身就因文化特色而具有商業(yè)價值,更重要的是,它能使包裝出來的商品得到增值。日本一種女士布制手提包,原本價值700日元,經(jīng)營者在上面印上一個“G”字符,就可以賣到7萬日元。正是這個“G”字符,使質(zhì)量、樣式完全一樣的手提包升值了100倍。這是因為,“G”是代表由米開朗琪羅、羅西尼創(chuàng)造的意大利超級流行文化的符號,攜帶這種手提包的女性,確信自己正在進行一種可與歐洲超一流階層相婉美的消費行動。(4)品牌文化的廣告?zhèn)鞑?。廣告是與消費者的深度溝通,是傳播品牌文化的重要載體。成功的品牌文化的廣告?zhèn)鞑ィ皇侵苯亓水數(shù)匦麄鳟a(chǎn)品,強迫消費者注意或者簡單地取悅消費者,而是形象地演繹品牌的核心價值,融入消費者的情感

50、世界,表達消費者不斷變化的生活方式、審美情趣和價值觀念。上述的“金六?!逼放?,將“?!蔽幕鳛橐环N不斷成長的文化,演繹得淋漓盡致,而且不斷提升其文化價值。同樣,海爾品牌“真誠到永遠”的一句廣告語,對于塑造海爾品牌文化形象,拉近與消費者的情感距離,起到重要作用。“金六?!弊畛醯膹V告是一句童稚的“好日子離不開她,金六福酒”,把它的品牌形象定格在個人和家庭最幸福的時刻,將“?!蔽幕忈尀閭€人之福、家庭之福。接著,“金六福”通過贊助中國足球出線世界杯、中國申奧等活動,推出“奧運福、金六福”的概念,一句“中國人的福酒”的廣告,將“?!蔽幕砟钐嵘搅嗣褡逯?、國家之福以至人類之福、世界之福。利用廣告?zhèn)鞑?/p>

51、品牌文化,必須抓住品牌性格。享譽全球的美國菲利浦莫里斯公司,一直積極贊助各項國際體育活動,特別是國際一級方程式車賽。該賽事被人們視為自由、奔放、競爭、極具挑戰(zhàn)性的運動,其車手的形象正符合旗下“萬寶路”品牌要塑造的“男人形象”;同時,“萬寶路”為了展現(xiàn)男人的粗獷氣質(zhì),用的是美國西部牛仔的形象:不屈不撓的開拓進取,享受征服的自由和歡欣。這在男性消費者心中產(chǎn)生了強烈的共鳴。近幾年來,中國香煙品牌廣告也在不斷演繹品牌個性,如“鶴舞白沙,我心飛翔”的“白沙”品牌文化傳播就產(chǎn)生了較好的效果。為了形象化地向消費者傳遞品牌文化,張揚品牌個性,通常要用某種人與動物的行為等來演繹和表達,這就需要選好品牌形象代言者

52、,如“萬寶路”的“西部牛仔”,“大紅鷹”的展翅高飛的“雄鷹”,以及眾多品牌選擇的歌星與影星等。實際上,最高境界的形象代言者是品牌故事與歷史的演繹,賦予品牌生命,使其具有人格魅力。CS的基本內(nèi)容(一)CS戰(zhàn)略的邏輯起點“顧客”和“顧客滿意”兩個概念是全部CS理論的基石。1、CS的顧客觀CS把顧客分成內(nèi)部顧客和外部顧客。內(nèi)部顧客不僅包括員工,也把股東視為企業(yè)的基本顧客,把生產(chǎn)部門視為采購部門的顧客,甚至把企業(yè)各職能部門之間、工序之間的關系也視為顧客關系。至于外部顧客,除了從廣義上把經(jīng)銷商和供應商作為顧客外,也把狹義的“外部顧客”(消費者)具體分為三個層次,即忠誠顧客、游離顧客和潛在顧客,并主張把重

53、點放在鞏固忠誠顧客上,并不斷吸引游離顧客和潛在顧客,確保企業(yè)對顧客研究的細化和服務的針對性。2、CS的顧客滿意觀顧客滿意指顧客接受有形產(chǎn)品或無形產(chǎn)品后,感到需求滿足的狀態(tài)。CS的顧客滿意觀具有如下含義:(1)顧客的滿足狀態(tài)主要來自于顧客消費了企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務之后,它是一種心理體驗。(2)顧客滿意是建立在道德、法律和社會責任基礎之上的,有悖于道德、法律和社會責任的“滿意”不是顧客滿意的本意。(3)顧客滿意有鮮明的個性差異,甲滿意,乙未必滿意,企業(yè)應在追求顧客總體滿意的基礎上,不拘泥于統(tǒng)一的服務模式,因人而異,為顧客提供有差異的滿意服務。(4)顧客滿意是相對的,很難達到絕對滿意,因此,企業(yè)應不

54、懈地努力,向絕對滿意,方向努力。顧客滿意包括三個層次,即物質(zhì)滿意、精神滿意和社會滿意,使直接顧客在物質(zhì)與精神方面滿意,也使間接顧客一社會滿意,才是顧客滿意的最高境界。摩托羅拉公司對CS的解釋比較準確地界定了CS的基本內(nèi)涵。摩托羅拉公司對“Total Customer Satisfaction”這三個英文單詞做的解釋是:Total:100%。具體包括兩重含義,一是指使顧客感到100%的滿意;二是指全員參與(TotalInvolvement),即顧客滿意是全體員工的共同目標和行為準則,顧客滿意需要通過全體員工的共同努力來達成。Customer:不是單純指“消費者”(Consumer)。Custom

55、er包括外部顧客(ExteriorCustomer)和內(nèi)部顧客(InternalCustomer)。Satisfaction:即滿意,甚至超過顧客期望。在摩托羅拉公司幾乎所有的重要文件上,都在醒目位置標明這樣一段話:“我們的基本目標(FundamentalObjective)使顧客完全滿意?!边@是摩托羅拉公司從1928年走到今天,不斷沉淀下來的獨特公司文化的核心。從總經(jīng)理到員工,公司上下身體力行“顧客滿意”的原則,其結(jié)果是公司得到了豐厚的回報:在20世紀90年代初期美國經(jīng)濟衰退、多數(shù)公司經(jīng)營業(yè)績不佳的陰影下,摩托羅拉公司卻連續(xù)數(shù)年實現(xiàn)大幅度增長,成為美國經(jīng)濟中璀驟的“企業(yè)之星”,迅速躋身世界經(jīng)

56、濟前50名,成為全球個人通信電子設備之魁首。(二)CS系統(tǒng)CS系統(tǒng)由理念、行為、視聽、產(chǎn)品與服務等要素,相互聯(lián)系、相互制約、相互推動而形成。完整的CS系統(tǒng)包含以下子系統(tǒng)。1、理念滿意系統(tǒng)建立理念滿意系統(tǒng),主要是把體現(xiàn)以顧客滿意為中心的理念,如企業(yè)宗旨、經(jīng)營哲學、質(zhì)量觀、服務觀、環(huán)保觀、責任觀、法律觀、創(chuàng)新觀和盈利觀等定格下來,并向社會傳播,接受顧客的檢驗。CS的理念基于以下認識:(1)顧客養(yǎng)活了企業(yè),企業(yè)應心存感激;(2)顧客向企業(yè)支付了使企業(yè)滿意的錢,企業(yè)有義務和責任向顧客提供令顧客滿意的產(chǎn)品和服務;(3)顧客的需求就是企業(yè)的機會,企業(yè)對機會的把握,不僅是為了更多的盈利,而是為了更好地滿足顧

57、客;(4)顧客永遠是正確的,即使個別顧客偶有錯誤,也在所難免,只要企業(yè)以誠相待,終究可以感動顧客,使其糾正錯誤;(5)顧客是有理性、有情感、有個性的人,每個人都應受到尊重;(6)企業(yè)只能引導顧客,而不能誤導顧客,可以創(chuàng)造顧客而不能教育顧客,更不要企圖改造顧客;(7)企業(yè)只能認同顧客的價值觀,而不能要求顧客必須接受企業(yè)的價值觀;(8)顧客滿意是鑒定企業(yè)一切行為的唯一標準,企業(yè)只能適應顧客,而不能讓顧客適應企業(yè);(9)在外部顧客與內(nèi)部顧客發(fā)生矛盾時,以外部顧客的滿意為主導;(10)顧客滿意作為企業(yè)的無形資產(chǎn),它可以隨時間向有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,多一個滿意顧客,多一份無形資產(chǎn)。2、行為滿意系統(tǒng)行為滿意系統(tǒng)具

58、體包含感覺系統(tǒng)(對顧客信息的感知機制)、傳入系統(tǒng)(把顧客信息傳向運行中樞的機制)和決策系統(tǒng)(對顧客信息進行分析、加工和處理的機制)、效應系統(tǒng)(全面執(zhí)行決策的機制)和反饋系統(tǒng)(對行為后果帶給顧客滿意度進行全面調(diào)查、修正和信息反饋的機制),構(gòu)成一個封閉的環(huán)路。行為滿意系統(tǒng)的目標是給顧客帶來最高級度的行為滿意,保證企業(yè)取得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。為確保這一系統(tǒng)的正常運行,企業(yè)必須確定合理的管理行為模式、經(jīng)營行為模式和服務行為模式,制定科學的生產(chǎn)管理規(guī)程、人事管理規(guī)程、財務管理規(guī)程和事務管理規(guī)程等。同時,必須使全體員工認同系統(tǒng),認真履行職責并按制度規(guī)范辦事。3、視聽滿意系統(tǒng)視聽滿意系統(tǒng)具體包含企業(yè)或品

59、牌名稱滿意、標志與標準字滿意、色彩滿意、環(huán)境滿意、服裝服飾及事物用品等視覺整合滿意、公司歌曲滿意、廣告和展示陳列滿意等。視聽滿意系統(tǒng)與CI中的VI和FI相近,所不同的是,它強調(diào)給予顧客更直接、更親切的視聽綜合感受,幫助顧客認識和監(jiān)督企業(yè),提高顧客滿意度。如正大集團有一首歌,名為愛的奉獻,廣為傳唱,不僅使正大客戶及社會公眾了解了正大,而且對正大產(chǎn)生了一定的滿意感。4、產(chǎn)品滿意系統(tǒng)產(chǎn)品滿意系統(tǒng)的具體內(nèi)容是:產(chǎn)品設計滿意,即按照顧客滿意要求進行開發(fā)和改良;產(chǎn)品質(zhì)量滿意,即按照建立在顧客滿意基礎之上的產(chǎn)品標準進行生產(chǎn);產(chǎn)品功能滿意,即適應顧客需求變化,在為顧客提供卓越的產(chǎn)品基本功能和輔助功能的基礎上,

60、強化美學功能,滿足顧客的審美需要;產(chǎn)品包裝滿意,即以顧客滿意的標準,盡力在合理的成本內(nèi)使包裝同時兼具保護、識別、美化、聯(lián)想、襯托等更多功能;產(chǎn)品品位滿意,即有針對性地滿足顧客對產(chǎn)品藝術價值和文化價值的需求;產(chǎn)品價格滿意,即以顧客滿意的合理價格設計、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。5、服務滿意系統(tǒng)建立服務滿意系統(tǒng)主要包括:確定科學合理的服務指標;強化服務意識和服務技能的訓練;建立服務滿意的考核辦法;對達成服務滿意的行為進行強化等。服務做得好可以彌補產(chǎn)品的一些缺陷,降低顧客在產(chǎn)品上的不滿意程度。確保顧客對服務的滿意,關鍵是要更新服務理念,使每個服務者明確服務優(yōu)劣帶來的結(jié)果:服務質(zhì)量提高1%,銷售額就能提高1%;一

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