節(jié)約能源資源控制程序

1、節(jié)約能源資源控制程序目的保障公司節(jié)約能源，減少不必要的資源浪費，提高資源、能源的利用率提高公司的環(huán)境 績效和經(jīng)濟效益。2范圍適用于項目工地在施工生產(chǎn)、經(jīng)營活動中所使用資源、能源的控制。4職責(zé)4.1經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)各項資源、能源消耗指標(biāo)的匯總統(tǒng)計，并組織節(jié)能降耗目標(biāo)和指標(biāo)的 考核。4.2物資管理部門負(fù)責(zé)與物資材料采購、發(fā)放和廢舊物資的處理和利用管理。4.3工程管理部門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場（一般包含辦公區(qū)域）用水、用電措施的制定和組織實施。4.4后勤服務(wù)部門負(fù)責(zé)生活區(qū)節(jié)水、節(jié)電措施的制定、組織實施和結(jié)果的上報。4.5工地各相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實有關(guān)的節(jié)能降耗措施。5工作程序5.1能源、資源的控制范圍：a）生活用

2、水、電；b）生產(chǎn)、辦公用水、電；c）易耗性辦公用品：如紙張、筆、軟盤等；d）物資材料的消耗：如鋼材、油漆等；e）其它能源、資源。5.2意識教育各部門應(yīng)通過日常工作會議、宣傳欄或培訓(xùn)等方式加強員工的節(jié)能降耗的意識教育，使 員工明確節(jié)能降耗是環(huán)保工作的重要組成部分，明確節(jié)能降耗對公司帶來的環(huán)境效益和經(jīng)濟 效益。5.3生活用水、電的管理5.3.1項目工地后勤服務(wù)部門每年年初制定生活用水、電的控制措施，確定控制指標(biāo)或節(jié)約 指標(biāo)，下發(fā)工地各部門執(zhí)行。生活用水、電要實行定量控制、量化管理、責(zé)任到人。工地后勤服務(wù)部門定期檢查并維護水管線和電源網(wǎng)，消除漏水、漏電現(xiàn)象或隱患。5.3.3工地后勤服務(wù)部門按規(guī)定的周

3、期（各工地自行確定）到各測量點抄表，通過分表統(tǒng)計 與總表比較，發(fā)現(xiàn)管路或線路消耗情況。如果超出消耗指標(biāo)應(yīng)進行原因分析，并組織對管路、 線路檢查維修。5.3.4工地后勤服務(wù)部門每半年將水、電消耗情況抄報經(jīng)營管理部門。5.4生產(chǎn)施工、辦公區(qū)域用水、電的管理5.4.1工地工程管理部門是生產(chǎn)施工和辦公區(qū)域用水、電管理的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)區(qū) 域的節(jié)能降耗措施，并下發(fā)工地各部門實施。5.4.2生產(chǎn)區(qū)域的水電管理應(yīng)堅持滿足工程需要，杜絕浪費的原則，防止水的跑、冒、滴、 漏和用電的浪費。能夠量化的要進行量化管理。5.4.3生產(chǎn)區(qū)域的節(jié)水、節(jié)電措施至少應(yīng)包含以下內(nèi)容：a）各施工單位的固定水管要確定責(zé)任部門或

4、責(zé)任人，嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象要及時通 知維修部門維修。b）各施工單位臨時用水要由維修單位安裝臨時水管，并加裝水籠頭，使用過程要控制用 水，隨時關(guān)閉，杜絕長流水。臨時水管線使用完畢，使用單位要及時通知維修單位拆除。施工用電要用由電工班接線、安裝，嚴(yán)禁私自裝接耗電設(shè)備。所接設(shè)備應(yīng)在適當(dāng)位置 安裝電源開關(guān)，以方便用電設(shè)備的開關(guān)。d）加強夜間施工照明的管理，杜絕無人施工時的長明燈（現(xiàn)場保衛(wèi)需要的情況除外）。e）對浪費現(xiàn)象的處罰措施。5.4.4后勤服務(wù)部門按規(guī)定周期（各工地確定）將生產(chǎn)、辦公用水、電的情況抄報經(jīng)營管理 部門。5.5易耗性辦公用品的管理5.5.1工地經(jīng)營管理部門每年初要核定各部門辦公用品

5、的定額數(shù)量或金額，制定對辦公用品 （含電話費用）限額控制的獎懲規(guī)定，供各部門執(zhí)行。5.5.2工地辦公用品的發(fā)放部門應(yīng)按照工地規(guī)定周期（可按一季度）統(tǒng)計各部門領(lǐng)取辦公用 品的資料，并上報經(jīng)營管理部門。5.6物資材料的控制管理5.6.1物資材料的使用部門要嚴(yán)格按照物資材料計劃管理的有關(guān)規(guī)定和需要數(shù)量提交材料計 劃。工地經(jīng)營管理部門和工程管理部門要按規(guī)定要求嚴(yán)格審核，確保物資材料的購買數(shù)量合 理，防止浪費。5.6.2物資管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行材料的采購和發(fā)放，確保采購材料符合要求。5.6.3物資管理部門和各施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行EC02廢棄物控制程序，加強對可回收利用 廢棄物的回收利用工作，充分利用廢舊積壓物資。5.6.4物資管理部門要對處理（對外賣出）的廢舊材料物資，做好記錄，并及時上報工地經(jīng)營管理部門。5.7其它能源、資源的降耗控制各工地可對新發(fā)現(xiàn)的具有節(jié)約潛力的其它能源、資源方面進行識別，并針對具體情況制 定合適的控制措施。5.8節(jié)能