網(wǎng)絡(luò)嵌入的文獻(xiàn)述評與發(fā)展動態(tài)分析

1、網(wǎng)絡(luò)嵌入的文獻(xiàn)述評與發(fā)展動態(tài)分析彭正銀包鳳耐（天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 天津300222）摘要：由于市場環(huán)境的較高不確定性與嵌入過程的復(fù)雜性，多數(shù)企業(yè)集團、戰(zhàn)略聯(lián)盟等網(wǎng)絡(luò)化組織，在 成立之初的關(guān)系較為融洽，但在嵌入過程中多存在關(guān)系松散，甚至裂解的問題，造成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組 織運行效率低下。網(wǎng)絡(luò)嵌入作為一種特殊的企業(yè)行為，在理論探索和實踐應(yīng)用中越來越引起學(xué)者 們的廣泛關(guān)注。在系統(tǒng)研究嵌入概念的基礎(chǔ)上，本研究從嵌入的形成、影響因素、過程控制三個 角度構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)嵌入的內(nèi)容體系，分析了網(wǎng)絡(luò)嵌入的發(fā)展動態(tài)。關(guān)鍵詞：關(guān)系嵌入；結(jié)構(gòu)嵌入；網(wǎng)絡(luò)密度；結(jié)構(gòu)洞Literature Review and Development

2、 Analysis on NetworkEmbeddednessPeng Zhengyin, Bao Fengnai（School of Management, Tianjin University of Finance and Economics, Tianjin, 300222）Abstract: As the high uncertainty of market environment and complexity of embedding procedure, most network organizations, as enterprise group and strategic a

3、lliance, are established harmoniously, but getting looser and looser in the process of embeddedness, and even get cracking. This phenomenon causes the enterprise network organization operation efficiency low. As a special kind of enterprise behavior, network embeddedness causes more and more scholar

4、s attention in both theory and practice. Based on the review of concept origination and deep meaning on embeddedness, this paper establishes the content system of embeddedness through three dimensions, i.e. formation, influence factors and process controlling. It also analyzes the development of net

5、work embeddedness.Keywords: Relational embeddedness; Structural embeddedness; Network density; Structural holes網(wǎng)絡(luò)的嵌入性特征會對網(wǎng)絡(luò)治理機制產(chǎn)生重要影響，因而引起學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。越來越多的學(xué)者從 不同視角對網(wǎng)絡(luò)嵌入性進(jìn)行了研究，并提出相應(yīng)的觀點。近年來，大量文獻(xiàn)從社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)的視角探討 網(wǎng)絡(luò)嵌入問題的研究不斷涌現(xiàn)，相關(guān)研究揭示出嵌入的特征、影響因素等，并嘗試挖掘嵌入因素對網(wǎng)絡(luò)治 理機制的影響（Jones, 1997）。本文從嵌入性的概念提出為源頭，深入探討嵌入性的理論屬性與過程

6、控 制，厘清嵌入性的基本研究脈絡(luò)，并對發(fā)展動態(tài)進(jìn)行了分析。一、嵌入概念的提出及其涵義嵌入概念的提出最早出現(xiàn)在Polanyi（1944）的大變革（The Great Transformation）一書中，他指 出“經(jīng)濟作為一個過程，是嵌入在經(jīng)濟和非經(jīng)濟制度之中的”，但當(dāng)時該觀點并未得到強烈的反響。后來， Granovetter（ 1985）批判性地繼承Polanyi關(guān)于嵌入的思想，將社會和經(jīng)濟層面的嵌入微觀化到個體和 集體行為，認(rèn)為人類行為嵌入在具體的、不斷變化的社會關(guān)系之中，推動了嵌入理論發(fā)展成為主流觀點。 Granovetter（1985）提出“弱嵌入性”的概念，擴展了嵌入性的范疇并對其進(jìn)行

7、了系統(tǒng)型的闡述，他將 “嵌入”定義為：經(jīng)濟的行為和結(jié)果被行為人的雙邊（社會）關(guān)系和整體的（社會）關(guān)系網(wǎng)絡(luò)所影響，并 將嵌入分為兩類：即關(guān)系嵌入(relational embeddedness)與結(jié)構(gòu)嵌入(structural embeddedness)(Granovetter, 1992)。該分析框架框也成為了嵌入理論的經(jīng)典分析框架。關(guān)系嵌入關(guān)系嵌入是基于互惠預(yù)期而發(fā)生的雙向關(guān)系，主要從關(guān)系的內(nèi)容、方向、延續(xù)性及強度等方面來度量。 1973年，Granovetter引入互動頻率、感情強度、親密程度和互惠交換四個維度，將關(guān)系分為強弱兩種類 型。由此也產(chǎn)生了兩類對于關(guān)系嵌入的研究：一是強關(guān)系優(yōu)勢理

8、論。隱含經(jīng)驗類知識的轉(zhuǎn)移一般只發(fā)生在 高度信任的企業(yè)之間，而擁有強關(guān)系的企業(yè)間經(jīng)常性的交流和交易可以生成信任感并傳遞影響力，所以強 關(guān)系可以幫助企業(yè)獲得更多的資源。二是弱關(guān)系優(yōu)勢理論。Granovetter認(rèn)為弱關(guān)系是比網(wǎng)絡(luò)組織中更具 短暫性的聯(lián)結(jié)，在他提出的“弱關(guān)系的力量”中，認(rèn)為弱關(guān)系主體之間較大的差異可以提高彼此具有新價 值的資源。弱關(guān)系與市場交易較相似，對合作方的承諾資源少得多，相對于強關(guān)系可進(jìn)行更即時的價值交 換，包括市場協(xié)議、許可以及專利協(xié)議等(Rowley， Behrens & Krachardt， 2000)。大多學(xué)者曾圍繞關(guān)系強度展開研究，支持強關(guān)系優(yōu)勢，認(rèn)為合作雙方的聯(lián)結(jié)關(guān)

9、系越強，信息的交換就 越頻繁，學(xué)到的知識、獲取的資源也越多(Mowery & Oxley，1996； Uzzi， 1996； Lane & Lubatkin， 1998； Hansen，1999)。但Uzzi (1997)提出了 “關(guān)系嵌入性悖論”。他指出如果太過嵌入一個網(wǎng)絡(luò)，隨著網(wǎng)絡(luò)關(guān) 系只指向幾個特殊的交易伙伴，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的多樣性降低了，而且只與少數(shù)幾個網(wǎng)絡(luò)伙伴進(jìn)行集中的交易減 少了接觸新機會的可能，因此指出嵌入的理想強度是處于中間狀態(tài)，既不要太緊以至于無法解散關(guān)系，也 不要太松以至于無法形成關(guān)系(Uzzi, 1996, 1997)。結(jié)構(gòu)嵌入結(jié)構(gòu)嵌入關(guān)注的是一個組織在整個網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中所處的位置

10、，主要從關(guān)系聯(lián)結(jié)在整個網(wǎng)絡(luò)中的位置、規(guī) 模及密度等方面來測度(Granovetter, 1985, 1992)。學(xué)者主要從兩個方面分析網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)嵌入：一是網(wǎng) 絡(luò)的密度。網(wǎng)絡(luò)密度指網(wǎng)絡(luò)參與者之間的相互聯(lián)結(jié)程度。網(wǎng)絡(luò)密度代表網(wǎng)絡(luò)中社會資本存量的大小，密度 越高說明網(wǎng)絡(luò)中的社會資本存量越大(Coleman, 1988)，也就是說行動者間保持了很大的社會資本量， 有助于行動者間形成信任和協(xié)作關(guān)系。但高密度網(wǎng)絡(luò)信息的多樣化程度比較低，網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)獲得相同的 信息的概率提高(Granovetter, 1973)，盡管可以通過集體監(jiān)控與懲罰來實現(xiàn)優(yōu)勢，高密度網(wǎng)絡(luò)依然會由 于信息來源多樣而形成冗余，因此不利于

11、行動者獲得異質(zhì)性的信息和發(fā)展機會。二是網(wǎng)絡(luò)中的結(jié)構(gòu)洞。結(jié) 構(gòu)洞是指網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系稠密地帶之間的網(wǎng)絡(luò)位置(Burt，1992)，它可以為活動其中的企業(yè)提供獲取新的信息 和資源的機會。結(jié)構(gòu)洞描述了兩個非冗余性聯(lián)系之間的狀態(tài)，網(wǎng)絡(luò)節(jié)點在不斷地開拓結(jié)構(gòu)洞的過程中獲取 資源，在網(wǎng)絡(luò)中贏得競爭優(yōu)勢Burt認(rèn)為，當(dāng)一個組織信息和資源非重疊性大，形成非重疊性的、彼此不 直接交換資源的結(jié)構(gòu)洞時，該組織知識傳播途徑更多、創(chuàng)新機會更異質(zhì)化。二、嵌入的形成過程網(wǎng)絡(luò)成員通過一種特定的關(guān)系機制將有價值的信息傳遞到網(wǎng)絡(luò)中的其他組織，形成網(wǎng)絡(luò)的嵌入。網(wǎng)絡(luò)嵌入的形成與演化企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為關(guān)系嵌入是指單個主體的經(jīng)濟行為與其它主體的互

12、動，是對主體間相互聯(lián)系內(nèi)容的 研究，(Granovetter, 1985,1992; Uzzi, 1996,1997)，是以雙邊關(guān)系(dyadic ties )為導(dǎo)向的、動態(tài)的、 連續(xù)的過程，而不是一個非強即弱的二分變量(Gulati & Sytch, 2007)。大量文獻(xiàn)圍繞關(guān)系的形成展開研 究，大多數(shù)側(cè)重于沿著二元交易關(guān)系互動的路徑探討網(wǎng)絡(luò)的形成問題。Hite(2003)認(rèn)為新興的公司網(wǎng)絡(luò)是 由若干的二元關(guān)系組成的。必然，這些二元關(guān)系的演變會直接影響到網(wǎng)絡(luò)的演化。圍繞關(guān)系嵌入形成的研 究主要可以分為兩個脈絡(luò)。一是對嵌入過程的描述。關(guān)系嵌入是交易雙方相互理解、信任和承諾的達(dá)成程 度及過程(G

13、ranovetter, 1992; Uzzi, 1997; Gulati, 1998, 1999)，其關(guān)注的是以直接聯(lián)結(jié)為紐帶的二 元交易關(guān)系問題。Uzzi(1997)通過對美國紐約制衣工廠的研究，認(rèn)為關(guān)系嵌入交易雙方以相互信任為基 礎(chǔ)通過信息共享，以達(dá)到共同解決問題目的的過程。Jones (1997)的研究結(jié)論顯示關(guān)系嵌入是是關(guān)系的各 方在何種程度上考慮到對方的需要和目標(biāo)(Granovetter, 1992)，以及關(guān)系中各方的行為表現(xiàn)，比如信任、 沖突和信息分享，以及企業(yè)間基于個人長期形成的關(guān)系，包括尊敬、友誼、社交性。二是對驅(qū)動因素的挖 掘。關(guān)系嵌入的程度與關(guān)系紐帶的質(zhì)量與深度有關(guān)，主要包

14、括共同行動、信任以及信息交換的質(zhì)量與范圍 三大要素(Gulati & Sytch, 2007)。Janine Nahapiet (1998)研究指出企業(yè)擁有三種終身優(yōu)勢技術(shù) 資本、商業(yè)資本和社會資本，是共同影響企業(yè)與其他企業(yè)建立聯(lián)系的誘因。結(jié)構(gòu)嵌入可以看作是群體間雙邊共同合約相互連接的擴展(彭正銀，2003)，強調(diào)的是共同的第三方 的聯(lián)系和作用。主流觀點認(rèn)為結(jié)構(gòu)嵌入是三方關(guān)系導(dǎo)向的。結(jié)構(gòu)嵌入的網(wǎng)絡(luò)組織間不僅具有雙邊關(guān)系，而 且與第三方有共同的關(guān)系，使得群體間通過第三方進(jìn)行間接的連接，并形成以系統(tǒng)為特點的關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)。圍 繞結(jié)構(gòu)嵌入形成的研究同樣分為兩個領(lǐng)域。一是形成路徑的探討。結(jié)構(gòu)嵌入是組織關(guān)系從

15、雙邊走向三方的 過程，Gulati, R. & Gargiulo, M.(1999)認(rèn)為結(jié)構(gòu)嵌入是從行為的信息與聲譽的直接交流轉(zhuǎn)向間接的作 用渠道。二是影響動因的剖析。結(jié)構(gòu)嵌入具有知識獲取的效應(yīng)。知識有顯性和隱性之分。隱性知識由于具 有粘滯性、默會性和難以模仿性常是企業(yè)競爭的焦點，也難以獲得。企業(yè)通過建立基于信任、專用投資和 路徑依賴的嵌入關(guān)系，可以獲得隱性知識(Uzzi,1997; Nahapiet & Ghoshal,1998; Dhanaraj, 2003)。Johnson & Mattsson(1987)通過研究得出，在結(jié)構(gòu)嵌入中，組織間可以共享鏈接，從而能更可靠地、無風(fēng) 險地進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)

16、并獲取重要的資源，同時通過潛在的第三方鏈接可以獲知相關(guān)的潛在信息，擴大信息的共享 容量。網(wǎng)絡(luò)嵌入的影響因素研究認(rèn)為，影響網(wǎng)絡(luò)嵌入的因素有很多，比如網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入、社會杠桿、相互信任、資源獲取等。關(guān)于嵌 入影響因素的研究尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識。主流觀點主要可以分為兩個學(xué)派探討影響網(wǎng)絡(luò)嵌入的因素：資源 學(xué)說和關(guān)系學(xué)說。資源學(xué)說認(rèn)為企業(yè)嵌入網(wǎng)絡(luò)可以獲得的資源和機會共同影響企業(yè)與其他企業(yè)建立聯(lián)結(jié)的積極性。當(dāng)交 易雙方均需要依靠對方獲取利益、實現(xiàn)目標(biāo)或創(chuàng)造價值時，二者之間就會產(chǎn)生相互依賴性(interdependence)。首先，獲取關(guān)鍵戰(zhàn)略資源是形成嵌入的動因之一(Batjargal, 2003; Hite &

17、 Hesterly, 2001; Larson, 1992)。Janine Nahapiet (1998)研究指出企業(yè)擁有三種終身優(yōu)勢技術(shù)資本、商業(yè)資 本和社會資本，共同影響企業(yè)與其他企業(yè)建立聯(lián)系的誘因。其次，信息傳遞和共享是形成嵌入聯(lián)結(jié)的誘因 之一。Uzzi(1997)指出嵌入聯(lián)結(jié)具有信任、優(yōu)質(zhì)信息共享及共同解決問題三個特點，有助于組織間無形 知識的移轉(zhuǎn)與組織學(xué)習(xí)?；谛湃螜C制的信息共享和共同解決問題促進(jìn)了雙邊和三方的網(wǎng)絡(luò)嵌入關(guān)系。 Scott ShaneDaniel Cable (2002)認(rèn)為是由于信息傳遞(information transfer)的作用和目的可以促使 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的形成。

18、Taran Thune (2007)指出在至少有一個參與者有明確的獲得資源的動機的情況下，第 三方推薦、出版物(publications)推薦或者經(jīng)紀(jì)人調(diào)解都能間接的促進(jìn)新的嵌入關(guān)系的形成。第三，關(guān)系 嵌入具有知識獲取的效應(yīng)是企業(yè)所需要的。知識有顯性和隱性之分，顯性知識可通過市場交易獲得。隱性 知識由于具有粘滯性、默會性和難以模仿性常成為企業(yè)競爭的焦點，也難以獲得。如果沒有與其他企業(yè)建 立基于信任、關(guān)系專用投資和路徑依賴的嵌入關(guān)系，就很難通過學(xué)習(xí)獲得隱性知識(Uzzi,1997; Nahapiet 和Ghoshal,1998; Dhanaraj, 2003)，因此，為了獲得有效的隱性知識企業(yè)傾

19、向于嵌入特定的網(wǎng)絡(luò)。關(guān)系學(xué)說從社會學(xué)角度考慮，認(rèn)為人們在長期的互動中形成的人際關(guān)系可以直接或間接的促進(jìn)企業(yè)間 形成一種長期而互動的聯(lián)結(jié)。Dyer & Nobeoka認(rèn)為，存在于伙伴間的信任與關(guān)系資本可建立起企業(yè)間獨特 的知識分享路徑，并進(jìn)一步地促成彼此間特定信息分享與組織學(xué)習(xí)Kale以信任為基礎(chǔ)，指出基于個人互 動和彼此信任的關(guān)系資本可為企業(yè)在合作聯(lián)盟中得到較大的學(xué)習(xí)成效，而且可降低伙伴的投機行為，防止 關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)的溢出。Taran Thune (2007)認(rèn)為通過第三方(the third party)或中介(brokering將企業(yè) 介紹給新的網(wǎng)絡(luò)伙伴，可以促進(jìn)嵌入式網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)的形成。Uz

20、zi (1996), Scott ShaneDaniel Cable (2002) 認(rèn)為通過某些間接關(guān)系，中間人(go-between)可以使行為期望從現(xiàn)有的關(guān)系向新的關(guān)系轉(zhuǎn)變，逐漸形成網(wǎng) 絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)嵌入行成的過程控制對于關(guān)系嵌入的形成及其給企業(yè)帶來的影響，學(xué)者們的觀點百家爭鳴，呈現(xiàn)出“關(guān)系嵌入性悖論”， 在相關(guān)的研究中，關(guān)于關(guān)系嵌入的研究仍然有所欠缺(Burt，1997; Barden, 2007)。已有學(xué)者提出了嵌入 形成過程中關(guān)于治理機制的需求，但對于治理機制是什么、如何治理等并未做深入的研究。嵌入的控制過程也就是決定誰獲利、由誰決定在什么時間什么地點做什么的過程Baum&Oliver (

21、1992) 以制度嵌入為視角，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的規(guī)則框架、政治聯(lián)系及類似的制度模式都能夠影響組織的機會與績效。 簡單來說，控制是時刻存在的。企業(yè)集群和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，不論是區(qū)域性的或其它，都存在控制維度(Ben Dankbaar, 2004)。當(dāng)存在一個強大的、有實力的行為者控制整個集群或管理整個網(wǎng)絡(luò)時，控制是明顯的。 而當(dāng)集群或網(wǎng)絡(luò)是由若干實力相對均衡、不受彼此控制的群體組成時，控制常常是隱蔽的。同時，地理位 置也可以是一種強有力控制機制。地理接近增加了行為者再次合作的機會，而且局部網(wǎng)絡(luò)的行為者由于彼 此間的距離較近，不容易出現(xiàn)欺騙行為。在這種網(wǎng)絡(luò)中存在一種自發(fā)的信任機制行使控制的職能(Ben Dank

22、baar, 2004)。但這種機制在人口比較稀疏的地區(qū)卻并非有效。關(guān)于控制機制，學(xué)者們主要從兩個層面進(jìn)行研究。一是從經(jīng)濟層面解釋有效地控制機制可以提升企業(yè) 的績效。McEvily & Marcus(2005)用信任、信息共享與共同解決問題三個維度表征網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)強度，研究表 明，這三者均能有效促進(jìn)企業(yè)提升能力，但作用機制不同。Uzzi (1997)基于美國紐約制衣工廠的研究， 發(fā)現(xiàn)企業(yè)的嵌入性強度與企業(yè)績效呈現(xiàn)倒“U”型分布。他認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)嵌入性的理想強度處于中間狀態(tài)，嵌 入性強度太弱會導(dǎo)致嵌入關(guān)系無法形成或難以維持，而嵌入性關(guān)系過強也會影響企業(yè)績效?！扒度胄圆?足”會導(dǎo)致企業(yè)間的交易效率下降，而“過

23、度嵌入化”又會造成資源擠占，或局限行動者的視野，使得企 業(yè)失去柔性，較難在與其他企業(yè)建立新的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)，阻礙企業(yè)的發(fā)展。Hakansson & Snehota（1998）也指 出，當(dāng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中嵌入程度過強時，網(wǎng)絡(luò)嵌入性可能會對企業(yè)績效起負(fù)作用。Granovetter（1973, 1985） 認(rèn)為強弱關(guān)系之間，弱關(guān)系更有助于企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢。二是從社會層面解釋有效地控制可以增強網(wǎng)絡(luò)間 的信任。企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略聯(lián)盟或網(wǎng)絡(luò)是為了獲取所需要的各種互補性資源，實現(xiàn)風(fēng)險或成本的分擔(dān)。然而， 進(jìn)入組織間聯(lián)盟的同時，企業(yè)同樣會遭到潛在機會主義的威脅，因為企業(yè)間的合作并不具有像企業(yè)層級或 市場那樣的強行的治理機制，

24、而且企業(yè)間的契約也不是完備的甚或不存在的Larson（1992）指出強關(guān)系是 一種信任、互惠、長期的觀點，能夠抑制行動者的短視行為，進(jìn)而起到維系組織間合作、實現(xiàn)共同獲利的 目的，因為“信任可以說是嵌入性的基本邏輯”。同樣，Rowley、Behrens和Krackhardt （2000）也支持 強關(guān)系可充當(dāng)治理伙伴行為的社會控制機制的觀點。而在弱關(guān)系中，這種信任往往是不可靠的。因此，應(yīng) 該通過有效地網(wǎng)絡(luò)控制機制，使網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系強度呈現(xiàn)在最優(yōu)的狀態(tài)，避免“嵌入不足”或“過度嵌入”的 出現(xiàn)，提高企業(yè)績效。三、中國情境下的網(wǎng)絡(luò)嵌入研究隨著全球化進(jìn)程的加速，企業(yè)的競爭優(yōu)勢不僅取決于自身擁有的資源，而且取決

25、于嵌入在各種關(guān)系網(wǎng) 絡(luò)中的資源和能力。網(wǎng)絡(luò)嵌入在中國的企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用，因此也吸引了眾多學(xué)者致力于中國 情境下網(wǎng)絡(luò)嵌入的研究。目前國內(nèi)對網(wǎng)絡(luò)嵌入的研究呈現(xiàn)出兩種特點：一是對關(guān)系嵌入的研究較多，對結(jié) 構(gòu)嵌入的研究較少；二是偏重于應(yīng)用性研究，實證檢驗和工具性方法研究較多，而對結(jié)構(gòu)嵌入的過程和行 為的研究較少。在研究趨勢上，一是網(wǎng)絡(luò)嵌入促使資源有效流動的企業(yè)行為研究。邊燕杰（1999）通過對中國求職情 境的分析，認(rèn)為是強關(guān)系而非弱關(guān)系可以充當(dāng)沒有聯(lián)系的個人之間的網(wǎng)絡(luò)橋梁。盛亞、范棟梁（2009）拓 展了結(jié)構(gòu)洞理論，認(rèn)為創(chuàng)新企業(yè)要在與其存在合作關(guān)系而彼此又不能直接聯(lián)系的利益相關(guān)者之間建立共益

26、 性結(jié)構(gòu)洞，引導(dǎo)資源在利益相關(guān)者之間有效流動，促使其在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行充分的合作。聶銳（2010）指 出結(jié)構(gòu)嵌入對于企業(yè)選擇潛在合作伙伴具有重要作用。若可以從以往的合作對象那里了解到第三方的信 息，企業(yè)就會有意識地培養(yǎng)一批可靠的合作伙伴。姜翰、楊鑫、金占明（2008）認(rèn)為企業(yè)需要準(zhǔn)確識別其 潛在伙伴真實的關(guān)系行為意向，從而幫助企業(yè)選擇適當(dāng)?shù)年P(guān)系伙伴進(jìn)行深度關(guān)系建立。二是適度嵌入的影 響因素及戰(zhàn)略模式選擇的研究。胡雯、武常岐（2004）通過對中國環(huán)境下民營企業(yè)的分析，得出民營企業(yè) 對外部環(huán)境的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)利用受到個人因素、組織因素、環(huán)境因素三個層面的影響。劉世定（1999） 以威廉姆森的合同治理

27、結(jié)構(gòu)理論為基點，在關(guān)系合同的研究中引入委托代理關(guān)系，提出“二次嵌入”問 題以及一次合同和二次合同之間的關(guān)系問題，給再締約過程注入了新的不確定性。姚小濤等（2008）通過 實證分析證明了強弱關(guān)系的重要性受限于企業(yè)的結(jié)構(gòu)約束因素和組織因素的影響。此外，在不同發(fā)展階段， 企業(yè)對強弱關(guān)系的依賴也有所差異。姜翰等（2008）在高度不確定性環(huán)境下分析了不同戰(zhàn)略模式選擇與關(guān) 系行為選擇的優(yōu)劣勢所在。郭勁光（2006）認(rèn)為戰(zhàn)略偏好是理解如何嵌入的關(guān)鍵。在環(huán)境需要對開發(fā)進(jìn)行 高投入的情況下，網(wǎng)絡(luò)的嵌入程度負(fù)相關(guān)于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的績效；相反，在環(huán)境需要對利用進(jìn)行高投入的情況 下，網(wǎng)絡(luò)的嵌入程度正相關(guān)于網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的績效。四

28、、發(fā)展動態(tài)分析嵌入性理論自20世紀(jì)80年代取得突破以來，深受社會學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域研究學(xué)者的關(guān) 注。關(guān)于嵌入的研究呈現(xiàn)出日益廣泛的態(tài)勢，無論是在理論上的拓展還是在實踐領(lǐng)域的應(yīng)用，研究成果不 斷豐富。作為一個重要的理論分析工具，嵌入性理論逐漸融入到戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)盟治理、創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)集 群等相關(guān)細(xì)分方向，深化了相關(guān)方向的研究。縱觀網(wǎng)絡(luò)嵌入性研究的脈絡(luò)與態(tài)勢，其發(fā)展趨勢主要沿四個 方面演進(jìn)：一是研究逐漸從偏重于關(guān)系嵌入轉(zhuǎn)向重視結(jié)構(gòu)嵌入，尤其是運用一些工具性理論如結(jié)構(gòu)洞理論、 網(wǎng)絡(luò)密度理論來分析行為主體在網(wǎng)絡(luò)中所具有的戰(zhàn)略地位、信息優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，以及由此而獲得的競爭 優(yōu)勢與企業(yè)運作績效，國

29、內(nèi)外已有學(xué)者進(jìn)行了相關(guān)方面的嘗試。二是從以結(jié)果為導(dǎo)向的應(yīng)用性研究趨向于 注重過程導(dǎo)向的探索性研究，即從動態(tài)的視角探討結(jié)構(gòu)嵌入中行為主體間互動行為對競爭績效、技術(shù)創(chuàng)新 等方面的影響。如今，已有一些研究圍繞結(jié)構(gòu)嵌入中主體的行為及行為控制展開，也涌現(xiàn)了一批有意義的 研究成果，但對網(wǎng)絡(luò)嵌入的運行規(guī)律、嵌入主體行為及行為控制的挖掘尚存在不足。因此，應(yīng)結(jié)合管理學(xué)、 組織理論、博弈論等多種學(xué)科理論，以系統(tǒng)的觀點探討網(wǎng)絡(luò)嵌入的運行與控制，并深入探討網(wǎng)絡(luò)治理機 制。三是逐漸從以靜態(tài)的視角進(jìn)行實證檢驗和工具性方法的研究趨向于從主體行為的視角引入行為博弈的 方法，從認(rèn)知情感與策略互動的層面深化嵌入過程的研究。網(wǎng)絡(luò)嵌

30、入行為與個人的社會網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系不能分 離，嵌入的主體雖是企業(yè)或團體，但促使嵌入形成的過程離不開個人的行為因素。因此，人的情感和認(rèn)知 便會對網(wǎng)絡(luò)的嵌入行為造成影響。情感、認(rèn)知等因素在嵌入過程中的影響和重要性逐漸受到學(xué)者的關(guān)注， 已有研究從該角度對嵌入的過程與控制進(jìn)行探討，形成一些成果。四是中國情境下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)嵌入的研究逐 漸從對國外理論的整合轉(zhuǎn)向?qū)χ袊髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)實踐的驗證，嘗試探索中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟與制度背景下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)嵌 入運作的特征與機理。在中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)調(diào)整的情境下，企業(yè)非常注重關(guān)系價值的作用(姜翰，金占 明，2008)。一方面，企業(yè)重視已有的企業(yè)間所形成的關(guān)系，如企業(yè)集團、戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群等，以

31、維 護其既有的資源、市場與利益，另一方面，又非常關(guān)注潛在的利益關(guān)系，通過第三方的關(guān)系傳遞與相關(guān)的 企業(yè)開展技術(shù)合作，組成技術(shù)開發(fā)聯(lián)盟；開拓新業(yè)務(wù)、新市場，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)營體系，以提升企業(yè)的績 效(Yli-Renko, Autio & Sapienza, 2001)。通過對基于關(guān)系傳遞情境下企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)嵌入與控制機 制的研究與應(yīng)用，將為我國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的運作過程提供可供選擇的控制方案，明確其戰(zhàn)略定位，增強其 應(yīng)變能力和競爭能力。參考文獻(xiàn)Burt. Structure Holes: the Social Structure of Competition M. Cambridge: Harvar

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