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.管理資源吧glzy8，提供海量管理資料免費(fèi)下載?。?；更多免費(fèi)下載，盡在管理資源吧glzy8編號(hào):QP/MS05 程 序 文 件版號(hào):A 標(biāo)題: 對(duì)外投資控制程序頁碼:1/21.0目的 經(jīng)過控制對(duì)外投資，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，確保投資工程為企業(yè)帶來效益。20適用范圍本程序適用于一切對(duì)外投資工程的控制。30職責(zé)31公司法人：擔(dān)任任命投資工程組長(zhǎng)，組織總經(jīng)理睬議審批投資工程。32投資管理員：擔(dān)任接納懇求及工程投資記錄的整理歸檔。33投資工程組長(zhǎng)：擔(dān)任組織投資工程小組，并主持任務(wù)。40任務(wù)程序41投資人提出投資懇求，填寫，交企管部投資管理員。42投資管理員把呈送法人，由法人組織總經(jīng)理睬議討論，并就能否立項(xiàng)進(jìn)展預(yù)審。43確定立項(xiàng)后，法人任命該投資工程組長(zhǎng)，投資工程組長(zhǎng)組織工程小組，并報(bào)法人審批，工程小組成員普通由投資人，企管部人員，財(cái)務(wù)部人員組成。44投資工程組長(zhǎng)組織工程組成員對(duì)該投資工程進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查、投資報(bào)答分析、資金本錢測(cè)算、協(xié)作方評(píng)價(jià)、可行性研討，并由投資工程組長(zhǎng)編號(hào)呈送法人。45法人組織總經(jīng)理睬議對(duì)該投資工程進(jìn)展審批。46經(jīng)總經(jīng)理睬議審批經(jīng)過后，投資工程組長(zhǎng)呈報(bào)廣越集團(tuán)同意。47經(jīng)同意后，投資工程組長(zhǎng)執(zhí)行詳細(xì)的投資。 編號(hào):QP/MS05 程 序 文 件版號(hào):A 標(biāo)題: 對(duì)外投資控制程序頁碼:1/248投資終了后，投資工程組長(zhǎng)把一切記錄移交企管部投資管員歸檔

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