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文檔簡介
1、久泰能源內(nèi)蒙古有限公司應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責1、重大事故應(yīng)急組織機構(gòu)圖所屬單位應(yīng)急組織2、應(yīng)急隊伍名單3、應(yīng)急職責3.2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組3.2.1.1發(fā)生重大事故時,由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令并做重大事項決 策;3.2.1.2對處理重大事故提供支持、協(xié)調(diào),組織指揮救援分隊實施救援行動;3.2.1.3向地方政府部門報告情況;3.2.1.4負責向上級部門匯報應(yīng)急情況,向社會公眾發(fā)布事故信息;3.2.1.5負責公司應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂和審批;3.2.1.6組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防的實施和演習(xí);3.2.1.7指導(dǎo)公司各部門應(yīng)急的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項準備工作;3.2.1.8向上級匯
2、報事故情況,必要時向有關(guān)部門,單位發(fā)出救援請求;3.2.1.9組織或協(xié)調(diào)事故調(diào)查總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。3.2.2應(yīng)急中心應(yīng)急中心是緊急狀態(tài)下的協(xié)調(diào)指揮中心,應(yīng)急中心的日常值班在調(diào)度室。應(yīng)急啟動后,應(yīng)急指揮部設(shè)在應(yīng)急中心。公司副經(jīng)理王總鎮(zhèn)為應(yīng)急中心主任,總 經(jīng)理助理魏智通、生產(chǎn)管理部部長林祥權(quán)為副主任。3.2.2.1在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下指揮,協(xié)調(diào)應(yīng)急工作;3.2.2.2檢查應(yīng)急指揮部布置工作的執(zhí)行情況;3.2.2.3負責對應(yīng)急物品的日常維護保養(yǎng)情況進行檢查;3.2.2.4檢查、督促相關(guān)單位做好恢復(fù)生產(chǎn)及其他善后工作;3.2.2.5掌握突發(fā)事故動態(tài),收集相關(guān)信息,向應(yīng)急指揮部提供進展情況報告;
3、3.2.2.6建立值班制度:1)由調(diào)度長負責,必要時排出值班表,確保事故處置期間應(yīng)急中心24小時值班, 值班人員由各專業(yè)主管等人組成。2)值班人員應(yīng)嚴守崗位,不得擅自離崗;辦事要快、效率要高,上報下傳情況 要準;所有往來電話、傳真、報告的時間、內(nèi)容都要認真地記入應(yīng)急記錄,不得 涂改,嚴禁銷毀;準確把握事故處理和應(yīng)急響應(yīng)動態(tài),能及時、準確向領(lǐng)導(dǎo)小組 匯報并做好記錄。3)值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)對事故的處理進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保實施控制。4)后勤部車隊必須確保平時和應(yīng)急時有一臺車輛24小時待命,隨時聽從值班調(diào) 度長調(diào)遣。3.2.3專家組應(yīng)急時,專家組要迅速對事故進行分析、評估,提出應(yīng)急對策和意見。并
4、根 據(jù)事態(tài)進展情況,及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議。3.2.4搶險搶修隊3.2.4. 1負責排除險情,搶救受傷受困員工,搶救公司財產(chǎn);3.2.4.2搶險搶修物資的儲備及管理。3.2.4.3協(xié)助總指揮完成對設(shè)備的處置、隔離、修復(fù)和搶險用物資的調(diào)用,防止 事故擴大。3.2.4.4執(zhí)行應(yīng)急中心下達搶修任務(wù);3.2.5物資保障組3.2.5.1貫徹應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急決策;3.2.5.2做好緊急情況發(fā)生時必要物質(zhì)的儲備,采購與發(fā)放工作;3.2.5.3針對突發(fā)事故提出物資保障方案;3.2.5.4首次會議后一小時內(nèi)列明應(yīng)急所需的必要物資,并隨應(yīng)急工作的進展保 障物資供應(yīng)。3.2.6應(yīng)急通訊組3.2.6. 1調(diào)動各
5、種通訊設(shè)施,采用各種手段、確保應(yīng)急期間內(nèi)外通訊暢通;3.2.6.2組織搶修隊伍,及時搶修與維護通訊系統(tǒng)。3.2.7消防組3.2.7.1迅速組織消防力量實施消防救援工作和搶救受傷受困員工。3.2.7.2判斷事故發(fā)生火災(zāi)的潛在危險,及時排除各種火災(zāi)隱患。3.2.7.3日常消防技能的訓(xùn)練及消防預(yù)案的演練。3.2.7.4對全廠消防器材的管理,對安全隱患的日常檢查整改。3.2.7.5事故時的滅火、警戒、疏散工作,防止事故擴大。3.2.8醫(yī)療救護組3.2.8.1組織建立衛(wèi)生救援隊伍,做好醫(yī)學(xué)救護準備及緊急救援藥品的管理;3.2.8.2迅速派出醫(yī)療救援隊伍,搶救傷病人員,并及時救護與轉(zhuǎn)送;3.2.8.3防止
6、和控制傳染病的發(fā)生流行。3.2.9治安保衛(wèi)組3.2.9. 1制定、發(fā)布治安保衛(wèi)方案,維護應(yīng)急、加強重點部位的保衛(wèi);3.2.9.2指揮治安管理隊伍,必要時對事故區(qū)域進行封閉,實施交通管制。3.2.10監(jiān)測組負責事故影響區(qū)域的大氣體、水質(zhì)等監(jiān)測及時向應(yīng)急中心通報監(jiān)測情況。3.2.11事故理賠協(xié)調(diào)組3.2.11.1調(diào)查設(shè)備、設(shè)施損害情況,統(tǒng)計災(zāi)害損失,進行災(zāi)害評估;3.2.11.2對于保險范圍內(nèi)事件在24小時內(nèi)向保險公司遞交出保險通知書;3.2.11.3負責理賠事務(wù)。3.2.12法律事務(wù)組對應(yīng)急事件處理提供法律支持。3.2.13宣傳報道組3.2.13.1組織應(yīng)急過程中的宣傳工作,負責對應(yīng)急過程中先進
7、事跡,人物的宣 傳報導(dǎo);3.2.13.2協(xié)助應(yīng)對媒體。3.2.14后勤保障組負責應(yīng)急時的后勤保障工作。3.2.15員工安置組負責應(yīng)急過程中的員工安置工作。3.2.16各部門、單位應(yīng)急職責3.2.16.1組織編制、修訂本部門、單位應(yīng)急處置方案,確保應(yīng)對各種突發(fā)事故 的程序;3.2.16.2處理本部門現(xiàn)場突發(fā)事故;3.2.16.3落實和調(diào)動可以調(diào)動的應(yīng)急資源;3.2.16.4向公司報告突發(fā)事故的動態(tài),按實際情況向公司提出支援請求。3.2.16.5貫徹執(zhí)行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策;3.2.16.6協(xié)助其他作業(yè)單位處理突發(fā)事故;3.2.16.7組織本單位應(yīng)急救援演習(xí)和培訓(xùn);3.2.16.8應(yīng)急結(jié)束后組織恢復(fù)工作和總結(jié)評估。3.2.17各作業(yè)班組現(xiàn)場應(yīng)急職責各作業(yè)班組是面對突發(fā)事故的一線組織,大多數(shù)事故可以通過各作業(yè)班組的 努力,達到有效的控制事態(tài)擴大的目的。3.2.17.1組織初期事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救助;3.2.17.2及時向上級報告突發(fā)事故狀況;3.2.17.3執(zhí)行上級應(yīng)急指令;3.2.17.4保障現(xiàn)場救生,消防等應(yīng)急資源隨時可用。3.3人員替補規(guī)定3.3.1公司總經(jīng)理離崗時,由公司副總經(jīng)理履行應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責;3.3.2副總經(jīng)理離崗時,由總工程師履行其職責;
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