財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)及工作職責(zé)【10篇】_第1頁(yè)
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1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)及工作職責(zé)【10篇】財(cái)務(wù)總監(jiān)必定是由企業(yè)的所有者或所有者代表來(lái)決定的。那么你知道財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)有哪些嗎?今天小編在這給大家整理了一些財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé),我們一起來(lái)看看吧 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇1 1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投融資研究分析; 3、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況; 4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求; 5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職

2、責(zé)篇2 1、負(fù)責(zé)管理與維護(hù)公司物流部財(cái)務(wù)各種事項(xiàng); 2、建立完善的物流財(cái)務(wù)管理核算體系,保證物流財(cái)務(wù)的良性運(yùn)作; 3、負(fù)責(zé)物流各項(xiàng)預(yù)算、實(shí)際費(fèi)用管理、分析,監(jiān)督物流財(cái)務(wù)的運(yùn)行和執(zhí)行情況,結(jié)合實(shí)際及時(shí)提出調(diào)整方案; 4、負(fù)責(zé)推動(dòng)財(cái)務(wù)制度流程、內(nèi)控體系的建設(shè),監(jiān)督執(zhí)行與追蹤并評(píng)估實(shí)施效果; 5、開(kāi)展綜合分析并提交財(cái)務(wù)報(bào)告,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù); 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇3 1、制定公司財(cái)務(wù)規(guī)劃,編制公司預(yù)算及成本標(biāo)準(zhǔn),利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定; 2、建立和完善財(cái)務(wù)部門(mén),建立科學(xué)、系統(tǒng)的符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體

3、系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制; 3、按時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)、財(cái)務(wù)預(yù)算編制、年報(bào)與匯算清繳等相關(guān)工作; 4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,客觀反映公司的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況,降低成本,提高利潤(rùn)率; 5、核算、監(jiān)督和控制公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障公司資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)安全; 6、上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇4 1.協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,收集信息提供決策支持。 2.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定,并監(jiān)督實(shí)施和改進(jìn),提高公司資金運(yùn)作效果和成本控制。 3.參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,預(yù)算方案。 4.指定工作計(jì)劃,建立科學(xué) 系統(tǒng) 務(wù)實(shí)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)年度工作目

4、標(biāo)。 5.單位降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。 6.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇5 1、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作:建立和完善集團(tuán)全面預(yù)算管理體系、對(duì)傳播體系各業(yè)務(wù)體的預(yù)算和執(zhí)行情況進(jìn)行管理和監(jiān)督 2、負(fù)責(zé)傳播本部財(cái)務(wù)BP:負(fù)責(zé)本部財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作,包括預(yù)算的編制、控制、監(jiān)督,通過(guò)有效的分析發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題并提出改進(jìn)建議 3、集采公司、工程設(shè)計(jì)公司BP,負(fù)責(zé)集采、工程設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作。 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇6 1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作; 2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行; 3、保證公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)健康運(yùn)行,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作; 4、負(fù)責(zé)制定

5、公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn); 5、制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算和編制,管控、核算、分析公司成本,降低消耗; 6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析; 7、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇7 1、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)各子公司的財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)及財(cái)務(wù)分析等方面的工作;負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)、內(nèi)控體系的建設(shè)和管理工作;各線上線下多種銷(xiāo)售方式的核算和回款,統(tǒng)籌全國(guó)各連鎖子公司收購(gòu)資金和運(yùn)營(yíng)資金的使用情況。 2、建立全國(guó)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善,建立健全科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)決算體系和財(cái)務(wù)管理體系,滿(mǎn)足上市的內(nèi)部控制要求; 3、主持

6、合并財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)預(yù)、決算的編制工作,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析各城市各門(mén)店財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,為公司決策包括城市新開(kāi)、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓等提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析,保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行,有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度和預(yù)算的執(zhí)行情況; 4、與會(huì)計(jì)事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,配合審計(jì);規(guī)范財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)處理 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇8 1、協(xié)助制定公司戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃,為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃,進(jìn)行全面預(yù)算管理,確保財(cái)務(wù)資源對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃的支撐; 2、制定公司財(cái)務(wù)管理制度,包括會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)管理、資金管理,成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察,確保賬

7、務(wù)合理合規(guī)、財(cái)務(wù)制度穩(wěn)健; 3、參與公司投資決策,對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審查,給出財(cái)務(wù)建議,根據(jù)公司情況制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施; 4、管理財(cái)務(wù)部門(mén),梳理規(guī)劃部門(mén)內(nèi)部分工、優(yōu)化與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合流程,提高部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)效率; 5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)公司權(quán)益; 6、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等; 7、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向總經(jīng)辦匯報(bào)工作情況; 8、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。 財(cái)務(wù)

8、總監(jiān)的崗位職責(zé)篇9 1、參與公司戰(zhàn)略分析和重大決策,從財(cái)務(wù)、資本、風(fēng)控、政策、策略等方面支撐公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策; 2、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理,梳理財(cái)務(wù)工作,建立和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系,優(yōu)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),推動(dòng)財(cái)務(wù)工作線上化、自動(dòng)化; 3、掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)籌劃、年度預(yù)決算、費(fèi)用核算和成本控制、資金運(yùn)作等進(jìn)行管理調(diào)控,以達(dá)到驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展之目的; 4、統(tǒng)籌梳理集團(tuán)公司財(cái)務(wù)模型,明確各流程環(huán)節(jié)的成本和利潤(rùn)空間,組織公司的經(jīng)營(yíng)分析工作,降本增效,保證公司運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)最大化; 5、熟悉各關(guān)鍵業(yè)務(wù),統(tǒng)籌建立及完善集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,推動(dòng)集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)合規(guī)化; 6、全面負(fù)責(zé)公司的融資盡調(diào),商業(yè)可行性評(píng)估等投融資事項(xiàng),確保良好的投資者關(guān)系。 財(cái)務(wù)總監(jiān)的崗位職責(zé)篇10 1. 統(tǒng)籌管理財(cái)務(wù)部門(mén),建立并不斷完善財(cái)務(wù)部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程及規(guī)范;根據(jù)公司實(shí)際情況,建立科學(xué)、系統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效地內(nèi)部控制。 2. 全盤(pán)掌握公司財(cái)務(wù)狀況,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù);參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。 3. 參與公司重大事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。 4. 對(duì)財(cái)務(wù)稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)及年度審計(jì)工作,根據(jù)合理的稅收政策獲得稅收優(yōu)惠,申請(qǐng)政府補(bǔ)貼等。 5. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理工作,合理分

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