2022年策劃年度工作計(jì)劃5篇

1、2022年策劃年度工作計(jì)劃5篇 時(shí)間飛逝，時(shí)間在漸漸推演，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，此時(shí)此刻我們需要開頭制定一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下我在這給大家整理了一些2022年策劃年度工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有幫助！ 2022年策劃年度工作計(jì)劃篇1 為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對(duì)05_年度工作開展的總安排如下： 主要負(fù)責(zé)： 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng)，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。 2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉

2、辦的較成功，將其推廣到全校。 3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。 部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作，大家多討論多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下： 部長(zhǎng)職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng) 2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)借鑒分站的閱歷，推廣至全校。 副部長(zhǎng)職責(zé)： 1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄，將每次

3、總站組織的活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(zhǎng)： 1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書，若活動(dòng)舉辦的較成功，將其推廣到全校。 2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。 2022年策劃年度工作計(jì)劃篇2 _年已接近尾聲，過去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但在忙勞碌碌中也存在諸多不足。 一、回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： (1)管理和維護(hù)俊福門業(yè)網(wǎng)站和一切企業(yè)文化、vi、品牌宣傳設(shè)計(jì)素材。 (2)完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告、x架、畫冊(cè)、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及

4、監(jiān)督制作，協(xié)助布置7.8晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝，確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利進(jìn)行。 (3)完成_年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作 (4)提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有：布置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象墻)，必要時(shí)出3d立體圖。 (5)通過電話，等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過程出現(xiàn)的問題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。 (6)協(xié)作布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)全部提供的物資及促銷單張。 (7)10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術(shù)。 (8)12月開頭協(xié)助金福門業(yè)總策劃(段觀鴻)負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(

5、vi)、畫冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作。 二、在今年工作中所出現(xiàn)的問題如下： (1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析思考，查閱相關(guān)資料和范本。在這過程中我覺得我閱歷欠缺，知識(shí)面不廣，設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查，才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問題。 (2)在設(shè)計(jì)專賣店中有成果也有布置考慮得不周全，我覺得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。簽于這種情況，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的閱歷，擴(kuò)大自己的知識(shí)面，嚴(yán)格

6、處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，不出錯(cuò)或少出錯(cuò)。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、服務(wù)、經(jīng)濟(jì)的原則，確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。 三、展望_工作計(jì)劃 _年是新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，在新的一年中我計(jì)劃完成的工作如下： (1)13月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片、色卡、小圖冊(cè)、光盤等。 (2)24月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋、紙杯、價(jià)格牌、防偽標(biāo)簽、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌、雨傘等宣傳物資。 (3)56月開頭籌備新帝豪和金福門業(yè)7.8建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。 (4)78月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

7、主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功進(jìn)行。 (5)812月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì)。以及10.1促銷活動(dòng)。 (6)對(duì)于_年解決每項(xiàng)新開或升級(jí)的專賣店搭建、布置、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格，確保多溝通、多審查、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。 表格如下： _年，我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)，少出錯(cuò)”的宗旨，努力改正過去一年工作中的不足，不斷的進(jìn)取，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，敢于面對(duì)自己過失，敢于承擔(dān)責(zé)任，天道酬勤，我深信我能做到。 2022年策劃年度工作計(jì)劃篇3

8、 一、房地產(chǎn)代理公司全程策劃工作流程 (一)初步接洽階段 1、項(xiàng)目資源條件整合及推斷 負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部、討論部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目策劃大綱 中心內(nèi)容： 宏觀資料：市場(chǎng)整體、片區(qū)趨勢(shì)、基本行情。 地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。 周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。 進(jìn)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。 推斷內(nèi)容：優(yōu)勢(shì)、難點(diǎn)、突破口、把握度。 2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議負(fù)責(zé)部門：策劃部 報(bào)告名稱：會(huì)議紀(jì)要匯總項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示 或項(xiàng)目調(diào)整建議 中心內(nèi)容：草圖、立意、說明、溝通記錄 (二)前期策劃階段 3、地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析 負(fù)責(zé)部門：策劃部、投資部 報(bào)告名

9、稱：項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告 中心內(nèi)容：適合的規(guī)章布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較 4、資源綜合及定位 負(fù)責(zé)部門：策劃部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目綜合定位報(bào)告 中心內(nèi)容：上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意 5、依據(jù)定位針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查 負(fù)責(zé)部門：策劃部、討論部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 中心內(nèi)容：客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場(chǎng)缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場(chǎng)依據(jù) 6、經(jīng)濟(jì)可行性分析 負(fù)責(zé)部門：投資部、策劃部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告 中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本(地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金)收益率與銷售價(jià)格的分析。 7、初步營(yíng)銷框架 負(fù)責(zé)部門：策劃部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目初

10、步營(yíng)銷報(bào)告 中心內(nèi)容：推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系 8、規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤 負(fù)責(zé)部門：策劃部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目初步營(yíng)銷報(bào)告項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)或項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn) 中心內(nèi)容：草圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo) (三)營(yíng)銷策劃階段 9、營(yíng)銷整體規(guī)劃 負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目營(yíng)銷整體規(guī)劃 中心內(nèi)容：vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。 10、經(jīng)濟(jì)敏感分性 負(fù)責(zé)部門：投資部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告

11、中心內(nèi)容：造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。 11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門：投資部、代理部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略報(bào)告 中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的推斷，進(jìn)行價(jià)格的凹凸、提升、折率的編排和修整。 12、物業(yè)打算工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門：投資部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目的物業(yè)模型 中心內(nèi)容：協(xié)作營(yíng)銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理模式的融合。 13、銷售打算工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部報(bào)告名稱：項(xiàng)目前期工作計(jì)劃表 中心內(nèi)容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算 14、項(xiàng)目包裝執(zhí)行計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門：策劃部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目包裝概念設(shè)計(jì) 中心內(nèi)容：

12、vi設(shè)計(jì)、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位(裝修套餐)等的設(shè)計(jì)和制作計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。 15、廣告宣傳炒作計(jì)劃 負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目新聞炒作提綱和廣告發(fā)布計(jì)劃 中心內(nèi)容：戶外廣告、報(bào)刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。 16、銷售活動(dòng)規(guī)劃及策劃 負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部 報(bào)告名稱：項(xiàng)目公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃報(bào)告項(xiàng)目活動(dòng)報(bào)告策劃書 中心內(nèi)容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發(fā)布會(huì)，展銷會(huì)的其他公關(guān)活動(dòng)的計(jì)劃安排及費(fèi)用預(yù)算。 17、裝修套餐 負(fù)責(zé)部門：策劃部、代理部 報(bào)告名稱：裝修套餐服務(wù)計(jì)劃報(bào)告 中心內(nèi)容：售后裝修和裝修按揭服務(wù)。 (四)銷售

13、實(shí)施階段 18、銷售培訓(xùn) 負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部、投資部 教材名稱：銷售基礎(chǔ)知識(shí)項(xiàng)目銷售相關(guān)內(nèi)容 中心內(nèi)容：建筑知識(shí)、樓盤背景、項(xiàng)目?jī)?yōu)勝、對(duì)手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。 19、執(zhí)行修正 負(fù)責(zé)部門：代理部、策劃部 往來文件：項(xiàng)目銷售情況總結(jié)項(xiàng)目策劃執(zhí)行修正安案 中心內(nèi)容：根據(jù)銷售狀況和市場(chǎng)動(dòng)向的反饋，適時(shí)調(diào)營(yíng)整營(yíng)銷計(jì)劃。 20、置業(yè)錦囊 負(fù)責(zé)部門：策劃部代理投資部 報(bào)告總稱：置業(yè)錦囊 中心內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)選編的購(gòu)樓、選房須知，各階段項(xiàng)目賣點(diǎn)的序列。 21、夸張和消費(fèi)者投資的可性報(bào)告。 2、對(duì)公司準(zhǔn)代理樓盤進(jìn)行初步宣傳推廣及營(yíng)銷策劃。 包括： (1)對(duì)準(zhǔn)代理樓盤及其周

14、邊市場(chǎng)情況進(jìn)行詳盡的了解、分析。 (2)充分搜刮出樓盤的機(jī)會(huì)點(diǎn)和困難點(diǎn)，設(shè)定樓盤賣點(diǎn)。 (3)初步確定樓盤的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶、價(jià)格與付款方式、推出時(shí)機(jī)、物業(yè)包裝、基本促銷手法。 (4)公司為該樓盤提供的服務(wù)范圍及其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。該初步策劃經(jīng)部門經(jīng)理批閱批準(zhǔn)后交進(jìn)展商。 3、對(duì)已簽署了代理合同樓盤，進(jìn)一步完善營(yíng)銷策劃。 包括： (1)營(yíng)銷的總體構(gòu)思。 (2)廣告策略與實(shí)施計(jì)劃。 (3)銷售方式、促銷手段、銷售培訓(xùn)內(nèi)容。 (4)廣告預(yù)算。 (5)銷售目標(biāo)、預(yù)算及監(jiān)控。此計(jì)劃經(jīng)部門經(jīng)理批閱批準(zhǔn)后交與進(jìn)展商。 4.制定營(yíng)銷推廣工作安排。 5.公司根據(jù)進(jìn)展商與均已認(rèn)可簽字的廣告推廣計(jì)劃，落實(shí)業(yè)務(wù)協(xié)作單位(

15、如廣告公司)，編寫合同文本，交與部門經(jīng)理查閱后交與業(yè)務(wù)單位，一切合同文本須交與總經(jīng)理簽署，方可執(zhí)行。 6.與進(jìn)展商落實(shí)價(jià)格表、付款方式、平面圖、購(gòu)樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銀行按揭等。 7.落實(shí)交易上的法律法規(guī)、有關(guān)手續(xù)、收費(fèi)銀行按揭的手續(xù)及費(fèi)用。 8.前期銷售工具制作 (1)與廣告公司共同確定該項(xiàng)目的主要賣點(diǎn)、廣告宣傳主題和詳細(xì)工作安排 (2)張工制作。 (3)式、平面圖、購(gòu)樓須知、裝修標(biāo)準(zhǔn)等單張制作。 (4)制作。 (5)及單體模型制作。 (6)(7)(8)發(fā)布。 (9)發(fā)布。 9.(1)房。 (2)牌、圍牌廣告。 (3)部。 (4)彩旗、條幅等。 10展銷會(huì)打算工作： (1)(2)置。 (3)傳

16、(廣告汽球、彩旗、宣傳條幅懸掛)。 (4)等安排。 2022年策劃年度工作計(jì)劃篇4 為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng).，使本部會(huì)員都有份參加到每次活動(dòng)中來，特在部?jī)?nèi)制度和部?jī)?nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。 一、 部?jī)?nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能準(zhǔn)時(shí)參加活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部決定執(zhí)行以下制度： 1. 干事、會(huì)員記分制(細(xì)則后詳) 2. 小組制度 將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長(zhǎng)，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時(shí)地將協(xié)會(huì)和部?jī)?nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長(zhǎng)反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注)，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能準(zhǔn)時(shí)的參加到每次活

17、動(dòng)中來。 3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度 (1)執(zhí)行部?jī)?nèi)積分制，年底評(píng)比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。 (2)由干事輪流制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況的.，若會(huì)員無(wú)故缺席一次，扣一分無(wú)故缺席三次以上，則取消其競(jìng)選優(yōu)秀會(huì)員資格無(wú)故缺席超過五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長(zhǎng)未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長(zhǎng)扣分。 二、部?jī)?nèi)活動(dòng) 1. 10.28 干事納新(6-8人) 2. 10.30 部?jī)?nèi)會(huì)員見面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每?jī)芍懿績(jī)?nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致如下： 第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展現(xiàn)自己 第二環(huán)節(jié)

18、以“保健生活的小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競(jìng)賽 兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。 會(huì)員風(fēng).大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11 5. 11.19shy11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng) 6. 11.28、29希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢(shì)群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測(cè)量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用“會(huì)員風(fēng).大展”活動(dòng)中的競(jìng)賽知識(shí)為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23年底最后一次活動(dòng)面對(duì)全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，

19、大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。 另附：與長(zhǎng)春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期聯(lián)系，多爭(zhēng)取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排。 以上便是我部20_年度(下)工作計(jì)劃，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。 協(xié)會(huì)整體活動(dòng)初步計(jì)劃 除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20_年度(下)國(guó)際公益節(jié)日： 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣傳日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié) 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)

20、 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國(guó)際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強(qiáng)化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國(guó)際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國(guó)際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，詳細(xì)方案后定。 2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活的。同時(shí)進(jìn)行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況的