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文檔簡介
1、湖南建工 BIM 實施BIM 技術(shù)是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢,能企業(yè)的項目管理水平,提高企業(yè)的效益。2015 年是湖南建工BIM 實施的元年。以裕后街試點項目為契機(jī),通過宣傳與推廣 BIM,拓展各領(lǐng)域的 BIM 試點項目,搭建企業(yè)級,形成BIM 實施體系和標(biāo)準(zhǔn)。一、宣傳與推廣1.成立“BIM 學(xué)院”實施方案:由BIM 團(tuán)隊牽頭成立“BIM 學(xué)院”,計劃在 2015年 6 月開始,至少展開兩期課程。通過集中授課理論和建模培訓(xùn)、試點項目快速輪訓(xùn)、BIM認(rèn)證三個環(huán)節(jié),使學(xué)員具備 BIM應(yīng)用能力并取得相應(yīng)資格。目前,、廣州等地出臺了鼓勵發(fā)展 BIM 技術(shù)的政策。BIM 學(xué)院可通過申辦BIM 認(rèn)證考點,在為
2、培訓(xùn)一批取證工程師后,可推動湖南省有關(guān)部門出臺政策,鼓勵在投資項目中設(shè)置 BIM 工程師加分項,使在此環(huán)節(jié)領(lǐng)先省內(nèi)企業(yè)。成果:1、2015 年 9 月前完成 200 名 BIM 工程師培訓(xùn);2、 2015 年 12 月前,50 人次以上考取并人社部教培中心頒發(fā)的崗位能力、中國圖學(xué)學(xué)會頒發(fā)的BIM 技能等級。2.舉辦 BIM“杯”大賽實施方案:為了助推各BIM 的應(yīng)用勢頭,提供 BIM 交流,于 2015 年 4 月舉辦“杯”湖南建工 BIM 大賽?!氨北荣愐灾薪▍f(xié)綠色施工分會 BIM 邀請賽為體系。2015 年 6 月對各提交的作品評審后,選取其中優(yōu)秀作品,以名義報名參加該 BIM 邀請賽。
3、成果:1.2015 年 6 月頒發(fā)“杯”湖南建工 BIM 大賽各項獎;2.2015 年12 月爭取在中建協(xié)綠色施工分會BIM 邀請賽中,獲得獎項突破。3.BIM 工程師崗位實踐實施方案:爭取 2015 年下半年在選取自營項目,建立以 BIM為體系的項目部,選取從 BIM 學(xué)院畢業(yè)的工程師,高比例在項目各崗位實踐,以 3 個月為一個周期,按照BIM 崗位工作守則、房建 BIM全流程應(yīng)用指南解決生產(chǎn)中的實際問題。成果:2015 年 12 月前打造 2 個具有全流程以 BIM 為體系的項目管理團(tuán)隊。二、BIM 項目試點與應(yīng)用實施方案:以裕后街 BIM 試點項目為基礎(chǔ),總結(jié)經(jīng)驗,由點到線、由線到面,形
4、成不同專業(yè)領(lǐng)域的多個項目級應(yīng)用總協(xié)調(diào)和組織,爭取 2015 年 7 月底,各子公司在直營項目中選取適當(dāng)規(guī)模(結(jié)構(gòu)復(fù)雜、有代表性、周期較短)的房建、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、市政、水利等項目進(jìn)行 BIM 技術(shù)試點,可由BIM 團(tuán)隊提供服務(wù)和技術(shù)支持。成果:1.2015 年 6 月形成房建項目 BIM 崗位工作守則、房建項目 BIM 全流程應(yīng)用指南。2.2015 年 12 月底,爭取完成另外 2 個領(lǐng)域的xx 項目 BIM 崗位工作守則、xx 項目 BIM 全流程應(yīng)用指南。三、企業(yè)級建設(shè)通過功能分配、人力資源建設(shè)、IT 環(huán)境建設(shè)、族庫建設(shè)來建立企業(yè)級,能實現(xiàn)項目信息的匯總,方便對各項目進(jìn)行全過程控制,及時掌握
5、生產(chǎn)經(jīng)營狀況。1.功能分配實施方案:均衡科學(xué)地發(fā)展BIM 體系,將BIM 功能中有需求,但分子公司難以單獨承擔(dān)的設(shè)計優(yōu)化、建模、動畫、測繪、功能集中到總公司 BIM 中心配置,子公司承擔(dān)技術(shù)、商務(wù)功能。七大職能協(xié)同合作,形成總體規(guī)劃 BIM 的功能體系。從專業(yè)劃分上,可由安裝公司重點發(fā)展BIM 安裝應(yīng)用,路橋重點發(fā)展BIM 市政安裝應(yīng)用等。成果:1.2015 年 8 月 BIM 中心實現(xiàn)七大功能;2.2015 年 10 月協(xié)調(diào)一、二、三、四、五、六、安裝實現(xiàn)商務(wù)和技術(shù)功能,并共同重點研究 BIM 專業(yè)應(yīng)用。2.人力資源建設(shè)實施方案:人力資源部根據(jù)企業(yè)級的 BIM 功能體系,在資源配置薄弱的方向
6、,從外部引進(jìn)成熟和大學(xué)生,重點設(shè)計優(yōu)化、建模、動畫、測繪、五個方面。在商務(wù)和技術(shù)兩大基本功能方面,由,采取報名,進(jìn)行篩選,培訓(xùn)加以,充實到 BIM 中劃外部引入動畫 3 名、測繪 3 名、建模 5 名、咨詢 1 名、設(shè)計優(yōu)化 2 名選拔 12 名經(jīng)驗豐富的商務(wù)和技術(shù)。成果: 2015 年 8 月底完善 BIM 中心的配備。BIM 中心組織機(jī)構(gòu)圖3.IT 環(huán)境建設(shè)實施方案:目前無任何一款能建立完整的 BIM 實施體系,需根據(jù)項目流程和專業(yè)方向選擇不同的。計劃 2015 年 4 月下旬至5 月BIM 應(yīng)用方面一流的施工企業(yè)、設(shè)計院、技術(shù)等,重點關(guān)注各BIM 企業(yè)級、項目級的應(yīng)用情況。成果:1.20
7、15 年 5 月,向董事會提交BIM 企業(yè)級建設(shè)方案;2.2015 年 7 月,搭建完成BIM 企業(yè)級。4.族庫建設(shè)實施方案:有計劃地對 BIM 族庫進(jìn)行建設(shè),收集各項目的BIM 模型,完成企業(yè)級建設(shè)后,對各開放資源上傳端口,建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制。成果:1.2015 年 10 月完成BIM 模型資源和族庫編碼和命名規(guī)則;2.2015 年 11 月完成企業(yè)級族庫的初步建設(shè),并對各開放。附:湖南建工BIM 實施時間表序號工作方向內(nèi)容完成時間1宣傳與推廣BIM 學(xué)院培訓(xùn) 200 名 BIM 工程師2015 年 9 月考取 50 本崗位能力、BIM 技能等級2015 年 12 月2BIM 項目試點與應(yīng)用形成房建項目 BIM 崗位工作守則、房建項目 BIM 全流程應(yīng)用指南2015 年 6 月完成另外 2 個領(lǐng)域的xx 項目 BIM 崗位工作守則、xx 項目 BIM 全流程應(yīng)用指南2015 年 12 月3企業(yè)級建設(shè)BIM 中心實現(xiàn)七大功能2015 年 8 月協(xié)調(diào)一、二、三、四、五、六、安裝實現(xiàn)商務(wù)和技術(shù)功能,并共同重點研究 BIM 專業(yè)應(yīng)用2015 年 10 月完善 BIM 中心的配備20
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