蘇州國際金融中心超高層鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理總結(jié)

1、蘇州國際金融中心超高層鋼結(jié)構(gòu)施工安全管理總結(jié)摘要：蘇州國際金融中心項(xiàng)目工程體量大，工期緊、平面布置變化大、技術(shù)復(fù) 雜、變更多、施工場地復(fù)雜，總體安全管理難度大。為確保工程的順利進(jìn)行，結(jié) 合工程實(shí)際情況，制定了精細(xì)的安全管理制度，重點(diǎn)落實(shí)了現(xiàn)場吊裝作業(yè)防護(hù)措 施、機(jī)械設(shè)施及設(shè)備管理措施、安全管理方法及技術(shù)措施。安全理論聯(lián)系實(shí)踐， 從實(shí)踐中得出寶貴經(jīng)驗(yàn)，將安全工作落到實(shí)處。關(guān)鍵詞：超高層；鋼結(jié)構(gòu)；安全管理一、工程概況工程建設(shè)用地位于蘇州工業(yè)園區(qū)271地塊，平面呈倒“L”狀，西面正對金雞 湖。基地北臨翠園路，南側(cè)為中央河，西臨翠園支路，東臨華池街東側(cè)路。建筑 總高度/施工高度為450m。總建筑面積3

2、67679平方米塔樓深化設(shè)計(jì)工作量巨大， 且存在多類復(fù)雜節(jié)點(diǎn)，如桁架節(jié)點(diǎn)、鑄鋼件節(jié)點(diǎn)、勁性梁柱節(jié)點(diǎn)、外懸挑梁柱節(jié) 點(diǎn)等等。二、安全施工情況及安全施工過程控制在該工程施工過程中，我單位嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59- 2011及江蘇省安全監(jiān)督管理局下發(fā)相關(guān)文件、要求，結(jié)合我公司內(nèi)部關(guān)于安全管 理、施工規(guī)章、制度及本工程現(xiàn)場實(shí)際情況，制定了相關(guān)安全操作規(guī)程、安全生 產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，通過我項(xiàng)目制定的系列措施確保了本工程安全施 工工作，該工程自施工到現(xiàn)在，未發(fā)生任何大小安全事故。在實(shí)際施工過程中， 主要安全控制如下：（一）本工程安全目標(biāo)指標(biāo)安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：無安全生產(chǎn)無死亡事故

3、、無安全生產(chǎn)無重傷事故 現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。安全創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：于2014年獲得公司級安全標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目稱號； 于2015年配合總包獲得江蘇省建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地獎項(xiàng)。（二）項(xiàng)目安全管理制度制定及實(shí)施情況蘇州國金項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定安全管理規(guī)章、制度共計(jì)38類，根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)及公司要求制定了各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制共計(jì)16份類，同時(shí)建立安全 生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，按照要求每季度對項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核，根據(jù) 現(xiàn)場作業(yè)情況，為規(guī)范項(xiàng)目各崗位人員操作行為，編制項(xiàng)目各崗位安全操作規(guī)程 共計(jì)23類。（三）安全教育及證件管理情況安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)每年根據(jù)公司要求和項(xiàng)目實(shí)際情況制定安全教育計(jì)劃每

4、年根據(jù)安全教育計(jì)劃 按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)開展，堅(jiān)持每周一全體管理人員及勞務(wù)人員于06： 00 （冬季、 春季）/05： 30 （夏季、秋季）召開安全晨會，對上周的安全情況進(jìn)行通報(bào)（細(xì)化 到個(gè)人違章時(shí)間、地點(diǎn)、違章行為及后期整改等情況）。同時(shí)堅(jiān)持每周對項(xiàng)目管 理人員至少進(jìn)行2次安全教育，內(nèi)容主要包括有事故培訓(xùn)及安全常識等，形式主 要為書面講義及視頻觀影等。通過各類形式的安全教育，有效的加強(qiáng)了項(xiàng)目管理 人員和勞務(wù)人員的安全意識。特種作業(yè)人員管理根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考 核管理規(guī)定中的內(nèi)容，確保項(xiàng)目特種作業(yè)人員持證上崗率100%，安全教育通 過率100%。（四）施

5、工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)方案根據(jù)建質(zhì)“87號文要求本工程編制的鋼結(jié)構(gòu)地上吊裝專項(xiàng)施工方案屬于 超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，需進(jìn)行專家論證，于2014年8月6 日在蘇州國金項(xiàng)目組織進(jìn)行了鋼結(jié)構(gòu)地上吊裝專項(xiàng)施工方案專家論證會，并 于8月10日按照專家論證意見修改完畢并由專家會審后同意通過?，F(xiàn)場編制的各類方案均報(bào)大區(qū)、總包及監(jiān)理備案，現(xiàn)場實(shí)施前均按照方案內(nèi) 容進(jìn)行交底并由安全、生產(chǎn)及技術(shù)人員在實(shí)施過程中旁站監(jiān)督。（五）安全生產(chǎn)檢查現(xiàn)場檢查按照總部及大區(qū)要求，計(jì)劃制定精細(xì)化為其次，最主要是將計(jì)劃執(zhí) 行嚴(yán)苛化，務(wù)必用吹毛求疵的心態(tài)去對待每一次現(xiàn)場安全檢查。項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查類型有:月度安全檢查、周

6、安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季 節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查及日常安全檢查；安全檢查過程中有以下幾點(diǎn)做法：1）對勞務(wù)人員。嚴(yán)重問題-停工罰款，一般問題-整改回復(fù)，現(xiàn)場紀(jì)律-獎罰分 明。2）對管理人員。玩忽職守-處罰上報(bào)，檢查疏忽-教育批評，知識欠缺-互幫互 助。安全檢查著重是要將檢查出的問題解決，項(xiàng)目針對安全檢查中的問題嚴(yán)格按 照定人、定時(shí)、定責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施的手段去整改。（六）安全防護(hù)及文施工措施費(fèi)本工程安全措施費(fèi)用情況安全費(fèi)用計(jì)劃投入占年內(nèi)生產(chǎn)總值的百分之二以上，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際使用情況， 本項(xiàng)目安全費(fèi)用的計(jì)劃合理有效，于每月15日形成月報(bào)表。（七）重大危險(xiǎn)源管理起重吊裝違章指揮、違章作業(yè)及起重

7、吊裝超載作業(yè)：a.編制吊裝專項(xiàng)施工 方案和起重作業(yè)指導(dǎo)書；b.按施工方案和起重作業(yè)指導(dǎo)書對作業(yè)人員進(jìn)行交底；c. 安全員加強(qiáng)作業(yè)人員教育及常檢查。起重滑鉤自鎖失靈:a.起重機(jī)使用前必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用；b.起重機(jī) 司機(jī)每日作業(yè)前要對機(jī)械進(jìn)行檢查；c.安全員要定期進(jìn)行檢查。壓型鋼板鋪設(shè)安全隱患:a.編制壓型鋼板鋪設(shè)安全專項(xiàng)方案；b.對全體人員 進(jìn)行交底；c.安全員加強(qiáng)旁站監(jiān)督。樓層臨邊與四口防護(hù)措施不當(dāng):a.編制三寶、四口臨邊防護(hù)專項(xiàng)方案；b.按 方案認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施；c.加強(qiáng)監(jiān)督檢查；d.制定高空墜落安全技術(shù)管理措施。施工用電不合要求:a.編制施工用電專項(xiàng)方案；b.按方案認(rèn)真對工人進(jìn)行交

8、底；c.對相關(guān)人員進(jìn)行教育；d.安全員加強(qiáng)檢查控制；e.制定觸電應(yīng)急救援預(yù)案。腳手架荷載超載或堆放不均勻：a.編制腳手架工程專項(xiàng)施工安全方案；b.按 方案對工人進(jìn)行交底；c.腳手架使用前進(jìn)行驗(yàn)收；d.安全員加強(qiáng)檢查控制。電氣焊作業(yè)滅火器材配置不合理:a.編制防火管理制度，動火證申請制度；b. 對相關(guān)人員進(jìn)行交底；c.安全員加強(qiáng)監(jiān)督；d.制定消防應(yīng)急救援預(yù)案。（八）應(yīng)急管理項(xiàng)目共計(jì)編制應(yīng)急預(yù)案17份，其中綜合應(yīng)急預(yù)案1份，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案5份， 現(xiàn)場處置方案11份，以上方案均按照公司要求審批發(fā)布，在實(shí)際過程中演練聯(lián) 合總包，由總包聯(lián)系當(dāng)?shù)叵?、醫(yī)療、交通、政府等系統(tǒng)共同演練。一是加強(qiáng)項(xiàng) 目人員對待應(yīng)

9、急情況的處置能力，二是建立與當(dāng)?shù)馗黝悪C(jī)構(gòu)的關(guān)系聯(lián)系。（九）本工程的安全難點(diǎn)以及具體的應(yīng)對措施難點(diǎn)一：高處作業(yè)安全防護(hù)。應(yīng)對措施：1.針對本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在整個(gè)施工樓層內(nèi)滿鋪安全網(wǎng)，并使用 跳板搭設(shè)安全閉合環(huán)形水平通道，通道與核心筒相連，施工人員可從核心筒內(nèi)進(jìn) 入施工作業(yè)層。地上3層以上樓層施工作業(yè)時(shí)，在施工作業(yè)樓層下一結(jié)構(gòu)層設(shè)置安全外挑 網(wǎng)用于防止臨邊作業(yè)人員安全防護(hù)。難點(diǎn)二：焊接作業(yè)位置作業(yè)難度大。應(yīng)對措施：焊接施工位置處搭設(shè)如圖1所示焊接操作平臺，外圍采用腳手架 鋼管搭設(shè)防護(hù)欄桿進(jìn)行安全防護(hù)，平臺底部滿鋪防火石棉布，防止引起火災(zāi)。（十）工程安全總結(jié)意見工程自開工以來，樹立以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的