蘇州供電公司資本性項(xiàng)目策劃預(yù)算編制

1、蘇州供電公司資本性項(xiàng)目預(yù)算編制范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預(yù)算的編制工作。操縱目標(biāo)依照可控原則確保各相關(guān)部門(mén)按時(shí)、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項(xiàng)目打算相匹配；確保資本性項(xiàng)目支出總預(yù)算按時(shí)編制完成。要緊涉及部門(mén)規(guī)劃打算部生產(chǎn)技術(shù)部配電運(yùn)行部總經(jīng)理工作部信息中心財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)治理部要緊前提和假設(shè)年度項(xiàng)目打算是資本性項(xiàng)目預(yù)算的基礎(chǔ)要緊操縱點(diǎn)規(guī)劃打算部預(yù)算協(xié)調(diào)員審核各部門(mén)預(yù)算協(xié)調(diào)員提交的資本性項(xiàng)目支出預(yù)算規(guī)劃打算部部門(mén)主任審批預(yù)算協(xié)調(diào)員匯總后的資本性項(xiàng)目支出預(yù)算財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)治理部預(yù)算治理專(zhuān)責(zé)調(diào)整并編制總資本性支出預(yù)算財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)治理部主任審核總資

2、本性支出預(yù)算流程講明步驟講明負(fù)責(zé)人輸出1.總經(jīng)理工作部/信息中心編制非項(xiàng)目非生產(chǎn)固定資產(chǎn)預(yù)算1.1 相關(guān)部門(mén)依照年度打算編制年度非項(xiàng)目辦公設(shè)備、車(chē)輛及房屋預(yù)算和相應(yīng)的報(bào)廢預(yù)算1.2 總經(jīng)理工作部/信息中心預(yù)算協(xié)調(diào)員匯總預(yù)算，比照打算進(jìn)行復(fù)核。信息中心負(fù)責(zé)所有信息建設(shè)相關(guān)資產(chǎn)，其余資產(chǎn)由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)1.3 總經(jīng)理工作部/信息中心主任審批后交進(jìn)展打算部總經(jīng)理工作部/信息中心預(yù)算協(xié)調(diào)員總經(jīng)理工作部/信息中心主任非項(xiàng)目非生產(chǎn)性新增固定資產(chǎn)預(yù)算和報(bào)廢預(yù)算2生產(chǎn)技術(shù)部/配電運(yùn)營(yíng)部編制非項(xiàng)目生產(chǎn)性固定資產(chǎn)預(yù)算2.1 生產(chǎn)技術(shù)部/配電運(yùn)營(yíng)部依照年度打算編制年度非項(xiàng)目生產(chǎn)性固定資產(chǎn)預(yù)算和相應(yīng)的報(bào)廢預(yù)算2.2

3、 生產(chǎn)技術(shù)部/配電運(yùn)營(yíng)部預(yù)算協(xié)調(diào)員匯總預(yù)算，比照打算進(jìn)行復(fù)核2.3 生產(chǎn)技術(shù)部/配電運(yùn)營(yíng)部主任審批后交進(jìn)展打算部生產(chǎn)技術(shù)部/配電運(yùn)營(yíng)部預(yù)算協(xié)調(diào)員生產(chǎn)技術(shù)部/配電運(yùn)營(yíng)部主任非項(xiàng)目生產(chǎn)性新增固定資產(chǎn)預(yù)算和報(bào)廢預(yù)算3. 規(guī)劃打算部提交資本性支出預(yù)算3.1 規(guī)劃打算部匯總基建、技改、業(yè)擴(kuò)、大修（損益類(lèi)）及非項(xiàng)目性固定資產(chǎn)支出。3.2 生成資本性支出預(yù)算,交部門(mén)經(jīng)理審核后交財(cái)務(wù)部預(yù)算處規(guī)劃打算部規(guī)劃打算部部門(mén)經(jīng)理資本性支出預(yù)算4.財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部編制資本性收支預(yù)算4.1 資金治理專(zhuān)責(zé)編制貸還款預(yù)算4.2 預(yù)算治理專(zhuān)責(zé)整理打算部和財(cái)務(wù)部資金治理專(zhuān)員提交預(yù)算表格,編制總資本性支出預(yù)算，并與財(cái)務(wù)部各專(zhuān)職協(xié)商進(jìn)

4、行調(diào)整后交部門(mén)主管經(jīng)理審核4.3 部門(mén)主管經(jīng)理審核后通過(guò)財(cái)務(wù)部資金治理專(zhuān)員財(cái)務(wù)部預(yù)算治理專(zhuān)責(zé)財(cái)務(wù)部主任貸還款預(yù)算資本性支出預(yù)算總表要緊涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門(mén)/人員要緊內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門(mén)/人員提交時(shí)限/頻率非項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)預(yù)算和報(bào)廢預(yù)算總經(jīng)理工作部/生產(chǎn)技術(shù)部/配電運(yùn)營(yíng)部需求部門(mén)或單位、固定資產(chǎn)類(lèi)不、固定資產(chǎn)名稱、固定資產(chǎn)型 號(hào)、購(gòu)買(mǎi)數(shù)量、單價(jià)、總金額等固定資產(chǎn)編號(hào)、使用部門(mén)、固定資產(chǎn)原值、折舊額、凈值等1規(guī)劃打算部年度貸、還款預(yù)算財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)治理部資金治理專(zhuān)員貸還款及債權(quán)投資的項(xiàng)目名稱和金額1財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)治理部預(yù)算治理專(zhuān)責(zé)年度資本性支出預(yù)算總表規(guī)劃打算部生產(chǎn)技術(shù)部配電運(yùn)營(yíng)部所有項(xiàng)目的類(lèi)不、編號(hào)、名稱、實(shí)施單位、建