安全生產(chǎn)及維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書

1、G20峰會”期間施工班組安全生產(chǎn)及維穩(wěn)責(zé)任書本責(zé)任書由下列雙方簽署：甲方：錢江苑一期R21-09組團(tuán)2#、4#、6#、7#樓工程項目部負(fù)責(zé)人：乙方：架子班負(fù)責(zé)人：為做好“G20峰會”期間的維穩(wěn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、明確責(zé)任，維護(hù)安全穩(wěn)定局面，營造科學(xué)、和諧發(fā)展環(huán)境，結(jié)合集團(tuán)公司安全穩(wěn)定工作總體部署和項目的實際情況，制定本責(zé)任書。第一條維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任一、乙方為本責(zé)任書的責(zé)任班組。二、本班組的承包人為責(zé)任書第一責(zé)任人，對班組的安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。三、本班組第一責(zé)任人職責(zé)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強(qiáng)自身的政治敏感性和做好維穩(wěn)工作的主動性；傳達(dá)公司項目部有關(guān)維穩(wěn)工作會議精神，結(jié)合實

2、際部署本班組維穩(wěn)工作。及時掌握本班組所有人員信息，身份證登記，人員電話號碼，宿舍住宿人員情況，每天要求班組長或班組帶班人員做好生活區(qū)的住宿人員登記，發(fā)現(xiàn)問題積極主動做好相關(guān)工作，做到人員相對固定，新工人進(jìn)場，第一時間將身份證件交到項目部登記。對于因管理不力而引發(fā)的矛盾，要采取措施妥善解決，做到不激化矛盾，確保解決矛盾不出本班組和項目部。提高管理決策水平，注意工作方法，不因管理不善產(chǎn)生各類不穩(wěn)定事端。第二條維護(hù)穩(wěn)定工作目標(biāo)一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實各項責(zé)任，確保G20期間的安全穩(wěn)定目標(biāo)。本班組承包人對本班組安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。實行負(fù)責(zé)制，確保把維穩(wěn)任務(wù)、措施分解，落實到班組的每一個人。二、為全面落實

3、治安綜合治理和全力保障“G20峰會”期間錢江苑一期R21-09組團(tuán)2#、4#、6#、7#樓工程項目維護(hù)穩(wěn)定的工作目標(biāo)，按照“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮承包人的工作職能，確保出色完成維穩(wěn)各項工作。按照集團(tuán)公司安全穩(wěn)定工作的總體要求，結(jié)合本班組職責(zé)任務(wù)，進(jìn)行周密部署、認(rèn)真落實G20期間的維穩(wěn)各項工作。對本項目的維穩(wěn)任務(wù)要切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格落實各項治理措施；同時，積極配合項目部，主動參與所開展的各項維穩(wěn)整治行動。確保維穩(wěn)各項工作正常推進(jìn)。三、進(jìn)場人員做到100%登記，清退有犯罪前科人員，要狠抓落實,壓實責(zé)任，在平安護(hù)航“G20峰會”的非常時期，我們必須擔(dān)當(dāng)非常之責(zé)，不折不扣抓好工作落實，確保堅

4、決打贏“平安護(hù)航G20大會戰(zhàn)”。四、做好員工思想工作，加強(qiáng)重點人員管理。按照“誰承包誰負(fù)責(zé)”的原則，采取多種方式，密切注意員工思想動態(tài)，加強(qiáng)對本班組人員的教育轉(zhuǎn)化力度，對無理取鬧等特殊人員，要采取有效控制措施，必要時采取清退措施，嚴(yán)禁打架斗毆，酒后鬧事，妥善保管好貴重物品，落實管控責(zé)任。做到全部人員底數(shù)清、情況明、措施到位。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1、不發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故、事件。2、不發(fā)生死亡、重傷、輕傷事故。.不發(fā)生火災(zāi)等事故。.確保杭州市文明工地。如各班組中出現(xiàn)進(jìn)場人員身份證未做到100%登記，導(dǎo)致被派出所帶走而引起的一切罰款由承包人承擔(dān)，如因本班組原因被通報批評或扣企業(yè)信用分，按事態(tài)的嚴(yán)重性，項