“自我較勁”成就《我不是藥神》

1、自我較勁”成就我不是藥神7 月 6 日，由文牧野執(zhí)導(dǎo)，壞猴子影業(yè)出品，徐崢、周一圍、王傳君、譚卓、章宇、楊新鳴等主演的喜劇電影我不是藥神上映，口碑佳作迅速刷爆朋友圈。截至7 月 5 日，預(yù)售票房為 1.61 億元（ 7 月4 日統(tǒng)計） ，微博話題 #706 我不是藥神#閱讀量2.2 億次，討論量超過44 萬次， IMDb 評分為8.2。作家馬伯庸評價該片， “一部好的電影不一定解決一個問題，也可以是提出一個問題。我們需要文化自信，對人性矛盾和社會價值的融入，是我不是藥神的閃光之處。 ”我不是藥神講述了神油店老板程勇，從一個平凡的保健品商販因為“神藥”變成英雄的故事。該片不僅擁有“觀眾緣” ，監(jiān)

2、制陣容也頗為亮眼，寧浩、徐崢甘愿為其站臺。 本片是新人導(dǎo)演文牧野的處女作，暑期檔的這匹黑馬有望一騎絕塵。 現(xiàn)實題材商業(yè)化加工是門手藝我不是藥神 的制作時間分配有些 “頭重腳輕” ，僅劇本的寫作和修改就超過兩年，之后的拍攝籌備到后期剪輯共用時一年半，其中拍攝時間為 2017 年 3月 15 日至 6 月。 80 多天的拍攝時間對于文牧野來說很充裕， 文牧野認為， “無論是拍攝抑或是宣傳， 但凡后面遇到了問題都是劇本的問題，只要劇本寫作較完備，后面其實還真不會遇到太多困難。 ”出品方壞猴子影業(yè)一貫看重劇本， CEO 王易冰表示，壞猴子影業(yè)對新導(dǎo)演呈上來的劇本尤為謹慎，“正常的項目周期應(yīng)該是在 18

3、 個月左右， 有的會延到兩年，這才是一個細細打磨出的作品。比如去年我們選的導(dǎo)演溫仕培，他的項目熱帶往事在創(chuàng)投時就已經(jīng)到了完整劇本的階段。但因為從劇本到一個完整作品中間有很多因素要考慮，所以依然經(jīng)過了一年的打磨才能開機。 ”寧浩也表示， “兩年寫劇本，太正常了。 電影都是這么干出來的。 ” 他還強調(diào)， 導(dǎo)演在打磨劇本時，不能一心二用，必須專注。文牧野介紹， 影片的故事最早源于 2012 年一則真實的新聞， “當(dāng)時中央電視臺 面對面 欄目報道了 我不是藥神 中男主角原型人物的故事。 依據(jù)新聞素材，電影第一稿劇本最初由韓家女執(zhí)筆，之后我和鐘偉花兩年時間對劇本內(nèi)容進行改編、 調(diào)整。 ” 他進一步解釋，

4、兩年的劇本修改遇見了很多 “必須自我較勁” 的時刻，尤其是在商業(yè)性、娛樂性與現(xiàn)實主義之間需要靠多次對劇本打磨、思考后才能找到平衡，他同時認為劇本是一劇之本，導(dǎo)演必須對劇本有整體把控能力，才能將心中構(gòu)思做出最終的視覺呈現(xiàn)。近兩年，所謂的“爆米花電影”已經(jīng)無法滿足觀眾的觀影需求，尤其是社會意義不大、靠視效取勝的類型片，市場需求趨于疲軟。相較之，電影觀眾對現(xiàn)實主義電影的需求量逐步增加。 文牧野說： “中國觀眾對現(xiàn)實題材電影是很饑渴的， 所以才有了印度電影 摔跤吧！爸爸 神秘巨星等大受歡迎?；诖宋覀冃枰伎嫉氖?，怎么把這類影片拍出來的同時，還讓觀眾覺得有意思，而不是干澀的、愁苦的，所以需要把現(xiàn)實題材

5、做商業(yè)化加工，同時又不破壞它的內(nèi)核，這是一門手藝。 ” 類型化是現(xiàn)實主義題材與觀眾之間的潤滑劑文牧野表示，壞猴子影業(yè)希望尋找“本土的，有影響力的電影” ， “這就必須考慮加入類型片的元素，但這有時是個悖論電影好看可能立意就不夠深刻；追求深刻內(nèi)涵，電影可能就不好看。中間的這個平衡點需要很長時間測試、 研究和尋找。 ” 文牧野認為我不是藥神的平衡度達到了 90%。“韓家女寫的第一版劇本偏文藝氣質(zhì)。 ” 所以， 我不是藥神在進行商業(yè)化修改的過程中，對男主角的人物設(shè)定進行了重大調(diào)整。原本故事的主人公是個病人，電影中去掉了 “病人”身份，“同時是病人和藥商 的話，就會有兩層心機動機，一個是活命一個是掙錢

6、， 這兩個動機是打架的。去掉病人的設(shè)定，人物目的變 得更極致、干脆，前半段加入喜劇元素也會更容易。 而人物從一個唯利是圖的爛人變成一個拯救蒼生的 人，人性光芒會更大?！蔽哪烈罢f。除了人物塑造、故事敘述節(jié)奏、情節(jié)點安排密度 等，文牧野在劇本創(chuàng)作階段進行的推敲斟酌還包括， 每隔幾分鐘設(shè)置一個小高潮情節(jié)點，“這樣電影會呈現(xiàn) 類型化氣質(zhì)，類型化是現(xiàn)實主義題材與觀眾之間的潤 滑劑?！蓖跻妆鴵?dān)心制片方和觀眾之間的距離較遠，“無 論是創(chuàng)作者或者是宣發(fā)，可能把握不準(zhǔn)觀眾心里在想 什么”。對此，文牧野表示，“在創(chuàng)作時，我不會先考 慮觀眾的需求，但是我會把自己當(dāng)成一個普通觀眾去 創(chuàng)作。”關(guān)于我不是藥神的喜劇部分

7、，文牧野希望 向觀眾傳達一種“小市民的幽默”，“這種幽默不是諷 刺性的黑色幽默，是一種溫暖的、值得回味的、最容 易被普通人接受的。”談及今年的暑期檔之爭，文牧野表示，作為處女 作我不是藥神能在暑期檔上映就很滿足，不會對 票房成績做預(yù)判?！拔沂强唇膶?dǎo)演的電影長大的，自己的作品能與他的作品在同檔期上映，已經(jīng)是榮幸。 新人導(dǎo)演的機遇與挑戰(zhàn)文牧野是壞猴子影業(yè)在2016 年推出的“ 72 變電影計劃”扶持的新人導(dǎo)演。與重工業(yè)化運作的影視公司不同，壞猴子影業(yè)更重視新一代電影人才的培養(yǎng)。但公司并不打算批量生產(chǎn)同類型的導(dǎo)演，而是鼓勵年輕導(dǎo)演在作品中展現(xiàn)強烈的個人風(fēng)格。壞猴子影業(yè)會從投資、制作、營銷、發(fā)行等項

8、目運營層面，給新人提供幫助。 2017 年上映的個人風(fēng)格化強烈的電影作品繡春刀n：修羅戰(zhàn)場，是“72變電影計劃”的首部作品，收獲2.7億元票房。 2018年，除了我不是藥神將登陸暑期檔國內(nèi)各大院線之外，曾贈導(dǎo)演的云水 、 牛涵導(dǎo)演的 甜美生活 也將在全國藝術(shù)電影放映聯(lián)盟放映。對于當(dāng)前新人導(dǎo)演的發(fā)展現(xiàn)狀，文牧野認為電影市場的蓬勃發(fā)展確實給了新導(dǎo)演們更多的展示機會，但“每個時代都有自己的困境，當(dāng)前信息太過爆炸、龐雜，需要年輕導(dǎo)演和電影投資者有篩選信息和自我篩查的能力， 需要去偽存真。 ” 文牧野介紹自己被寧浩發(fā)現(xiàn)是基于“一頓火鍋的?分” ，寧浩看過文牧野的短片后聯(lián)系見面， 兩人在聊天中發(fā)現(xiàn)彼此價值觀、 想法、拍片理念較為相似，一拍即合，決定合作。當(dāng)被問到新人導(dǎo)演如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯時，文牧野表示，新人導(dǎo)演沒有捷徑可走，除了努力是自己可控的， 其他的不要