遠程教育管理制度

1、PAGE 班組長安全培訓網(wǎng)絡平臺實施辦法為全面落實兗州煤業(yè)股份有限公司班組長安全培訓網(wǎng)絡平臺管理辦法(試行)（兗煤股發(fā)20164 號）要求，發(fā)揮班組長安全培訓網(wǎng)絡平臺作用,推進班組長安全培訓工作，提升班組長綜合素質(zhì)和業(yè)務平臺特點，制定本辦法.一、領導小組為落實好班組長網(wǎng)絡平臺培訓，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)，機電工區(qū)成立班組長安全培訓工作督導小組，協(xié)調(diào)、落實各項管理工作。 組 長：靳穎澤 副組長:于汝山、王晶成 員：趙傳魯、馬良、鄭體沃、安民、蔡博相.活動小組,月初根據(jù)班組長每月的學習進度，研究制定本月度學習計劃。二、培訓形式1、采取自主學習，網(wǎng)絡監(jiān)督班組長人員通過電腦或手機等通訊工具自主進行

2、學習，由工區(qū)督導小組從網(wǎng)絡平臺定期檢查學習進度，并對班組長進行督促。2、培訓要求班組長不得為單純增加登錄次數(shù)短時間內(nèi)反復登錄，嚴禁只登錄不學習、不做題，班組長每旬登錄學習、測試次數(shù)不得少于 5 次、每旬做題數(shù)量不得少于 200 題。班組長每旬至少參加一次專業(yè)知識或通用知識測試，且測試成績 80 分以上。工區(qū)定期組織集中培訓、內(nèi)部考試.培訓、考試計劃根據(jù)單位每月實際情況自行制定.結(jié)合工作實際，月初制定具體的培訓計劃,嚴格按計劃執(zhí)行.三、學習培訓管理規(guī)定1、結(jié)合工作實際，在保證班組長正常工作、休息的情況下，制定切實可行的培訓計劃.2、班組長依據(jù)培訓計劃,完成規(guī)定的學習任務。井下班組長必須掌握本專業(yè)

3、知識和所有通用知識。地面班組長必須掌握本專業(yè)知識和法律法規(guī)、班組管理、現(xiàn)場急救等通用知識。3、 學習能力強、進度較快的班組長，在完成規(guī)定的學習內(nèi)容后，可以了解、學習其他專業(yè)知識.4、班組長可以通過網(wǎng)絡平臺，積極參加培訓內(nèi)容修訂和培訓需求調(diào)查等活動，提出合理化建議,不斷完善和優(yōu)化安全培訓網(wǎng)絡教學和管理.5、班組長在參加網(wǎng)絡培訓學習時,應當自覺嚴格遵守國家關于互聯(lián)網(wǎng)管理的規(guī)定， 不得發(fā)表不當言論,不得上傳違法內(nèi)容.6、 班組長應當以個人用戶名及時登錄安全培訓網(wǎng)絡平臺進行賬號確認、激活、完善個人信息（含職位信息)。7、 為保證信息安全，班組長應妥善保管登錄安全培訓網(wǎng)絡平臺的帳號和密碼，不得隨意泄露、

4、外傳。8、 班組長發(fā)現(xiàn)本人用戶名被他人擅自使用、登錄異常等情況時，應當立即修改密碼，并將有關情況向區(qū)隊系統(tǒng)管理員或職工培訓中心系統(tǒng)管理員匯報。9、 班組長在參加網(wǎng)絡培訓學習過程中，遇有操作等方面的問題需要幫助時，應當先行查閱班組長培訓學習指南，自行處理。不能自行解決的,可以向本單位區(qū)隊系統(tǒng)管理員、礦職工培訓中心系統(tǒng)管理員咨詢或者尋求幫助。10、 網(wǎng)絡培訓授課視頻、題庫、課件等資料的版權歸兗州煤業(yè)股份有限公司所有，僅供煤業(yè)公司范圍內(nèi)網(wǎng)絡培訓學習使用。未經(jīng)允許,任何人不得錄制、傳播和用于其它目的。11、為方便班組長學習，礦職工培訓中心微機室工作日正常開放，班組長可在業(yè)余時間上機學習（見附表）。12

5、、因長病、文化程度低、年齡大、不會微機操作等原因確實無法實現(xiàn)上機學習、考試的班組長，各單位要建立人員信息臺賬并分別報職工培訓中心、組織科（人力資源科）備案。對于以上人員各單位要采取結(jié)對子等方式進行重點幫扶，由各單位區(qū)隊系統(tǒng)管理員導出并打印試卷，采取筆試或提問的形式進行培訓或考試。四、獎罰制度1、每月定期工登錄情況進行檢查，未能完成學習任務者，限期整改，一次扣10分,情節(jié)嚴重者，加倍處罰.2、對每月學習進度完成及時，在抽考中取得好成績的學員，納入優(yōu)秀學員考核.班組長網(wǎng)絡培訓平臺上機計劃表地點：職工培訓中心微機室 上機時間：8:0011:30，14:30-17：30 序號時間上機專業(yè)單位1星期一采

6、煤綜采一區(qū)、綜采二區(qū)2星期二掘進掘進一區(qū)、掘進二區(qū)3星期三機電、綜機安撤機電工區(qū)、皮帶工區(qū)、 水電暖中心、綜機服務中心4星期四運輸、通防運搬工區(qū)、通防工區(qū)5星期五安全監(jiān)察、地面機加工、 洗選發(fā)運安監(jiān)處、機修廠、煤質(zhì)發(fā)運科機電工區(qū)班組長網(wǎng)絡平臺培訓信息反饋和考核評估制度一、班組長管理員要及時、準確、全面地收集和反饋遠程教育的各類信息，做到每月反饋一次信息，重要情況隨時反饋。二、收集和反饋的內(nèi)容包括：學習需求情況、組織學習看情況、教學內(nèi)容應用情況。三、工區(qū)要隨時根據(jù)接收教培中通知，根據(jù)上級要求的方式和時間,通過報表、電子郵件等途徑報送信息。根據(jù)教培中心要求積極組織人員進行接受培訓.四、考核的內(nèi)容：基層區(qū)隊的班組長網(wǎng)絡平臺培訓相關規(guī)章制度、網(wǎng)站登錄時間及次數(shù)、月度培訓計劃、職工學習記錄。五、考核