




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、快雀平臺商業(yè)計劃書杭州快雀文化創(chuàng)意有限公司目錄項目介紹產(chǎn)品 /服務(wù)對市場及競爭者的分析商業(yè)模式組織與管理營銷策略公司的管理運營模式分險評估財務(wù)計劃商業(yè)計劃書項目介紹近幾年,隨著人們生活水平的提高,人們的娛樂形式也越來也越多,但是做為我們中華文化的國粹麻將卻永遠經(jīng)久不衰。因此,對娛樂麻將機行業(yè)來說互聯(lián)網(wǎng)的到來只是一個趨勢。無論是消費者、棋牌室和維修工都需要這樣一個平臺,因為互聯(lián)網(wǎng)的快捷方便更能讓大家所接受,傳統(tǒng)的麻將機行業(yè)一直認為這是個隱而秘不想為人知道。但就此來看這是麻將娛樂行業(yè)的誤論。我們快雀服務(wù)平臺決定進軍麻將娛樂行業(yè)市場理由如下:麻將休閑娛樂需求,市場之大現(xiàn)代人對物質(zhì)需求日益劇增隨之而來
2、也使娛樂行業(yè)日漸興起,首當(dāng)其沖的就是我們的國粹麻將,麻將行業(yè)的興起伴隨而來的也就是麻將機的售后服務(wù)問題。當(dāng)今社會中的各大城市壓力之大,對娛樂行業(yè)就是個機會,工作日上班休息日放松一下自己,為自己滿意的生活錦上添花。我們都想讓自己的生活擁有現(xiàn)代美學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),使之成為自己親手創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)生活!市場之大,競爭者,比比皆是,猶如一塊奶酪,己有了無數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣才能讓自己成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場定位及生存方式讓客戶欣賞自己的產(chǎn)品,這就是我們即將面對的最重要的根本。服務(wù)行業(yè)經(jīng)久不衰,利于生存市場之大,利于生存。只要是你買麻將機,你就得有售后服務(wù)。這句話對于我們即將
3、要投入該市場的公司來說這就是前進的動力。如果你的產(chǎn)品迎合了大眾的需求,一夜之間,你就是贏家。選擇做互聯(lián)網(wǎng)麻將機產(chǎn)品的優(yōu)勢是市場趨向所需。項目的需要的成本低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且我們也明白麻將機進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)只是個時間問題。沒有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)這句話,蘊涵了在市場生存的規(guī)律及危機,它也給予我們一處警示,我們要想生存,就必須從我們公司的規(guī)模,產(chǎn)品的亮點,群體目標(biāo)等方面,改變一些美中不足的問題。公司整體就是亮點公司規(guī)模;金箍棒我們的公司可以說成是幾十人組成的中型公司,擁有完整的管理系統(tǒng),包括董事長,項目總監(jiān),技術(shù)開發(fā)人員,市場公關(guān)人員,實施人員
4、等。我們的公司也可以說成是只有兩間辦公室的小公司,我們公司項目管理與具體實施分開化管理,上層管理部門與項目實施小組沒有本質(zhì)聯(lián)系。就此說明投資的大小取決于公司規(guī)模大小平臺亮點;運用KTA互聯(lián)網(wǎng)人才進行規(guī)范化制度化安全化的運營手段??烊肝幕瘎?chuàng)意有限公司結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)快捷信息技術(shù)服務(wù),按照顧客的需求、喜好、方便打造不一樣的服務(wù)平臺。在符合用戶的意愿下,把相關(guān)信息以終端形式體現(xiàn)在快雀平臺上,用戶可以根據(jù)自己距離滿意程度選擇偏好的棋牌室,然后使用手機終端支付預(yù)定費用,合理安排時間消費。維修工通過快雀平臺接到附近棋牌室的維修安裝訂單,確定維修安裝時間合理安排出行,到達棋牌室與棋牌室老板商量維修價格,維修安裝完
5、成支付。合作亮點;實現(xiàn)雙贏公司可以聯(lián)合麻將機供應(yīng)商、經(jīng)銷商及售后廠商,商家可以入駐我們快雀平臺,共同發(fā)展用戶(用戶包括維修工、棋牌室)地區(qū)授權(quán)商可以通過公司維修工發(fā)展用戶,前期維修工費用可以通過補貼的方式加入,等維修工把平臺信息傳遞給地區(qū)用戶加入之后,地區(qū)授權(quán)商可以拿到地區(qū)用戶產(chǎn)生的信息管理費(信息管理費在合同中有明顯提及)快雀平臺積極配合地區(qū)授權(quán)商完成地區(qū)用戶發(fā)展。市場盲點;用戶無法獲取信息市場上的維修工都是通過經(jīng)銷商提供的信息完成售后服務(wù),團隊不夠?qū)I(yè),技術(shù)層面也還不完善,無法滿足用戶的需求,如時間不夠及時,距離太遠不愿意上門服務(wù),只是一些簡單的信息無法真正滿足用戶的及時需求。二、產(chǎn)品/服
6、務(wù)為用戶、棋牌室、維修工提供及時信息,并根據(jù)需要為用戶提供信息發(fā)布、安裝維修、售后保障等一條龍服務(wù)??烊缚萍际且豢钪铝τ谄迮剖翌A(yù)定和管理的雙項互聯(lián)網(wǎng)科技平臺,用戶通過快雀APP的預(yù)定好棋牌室的房間,根據(jù)用戶時間,棋牌室會調(diào)節(jié)房間的安排;棋牌室使用的雀友平臺管理系統(tǒng)規(guī)范合理簡單方便,在人員調(diào)配和時間上節(jié)約大量資源,維修工搶單APP是棋牌室對社會資源的再利用,閑散人員在下班空閑之余帶來額外收入,維修工搶單APP優(yōu)惠力度之大分布之廣是服務(wù)平臺對社會服務(wù)的深層體現(xiàn)。棋牌室 作為一個致力于城市中心的棋牌室想必在客戶人員管理上浪費著大量的時間和精力,在調(diào)查當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)棋牌室在客戶體驗中發(fā)生的直觀感受是最大
7、的,因為管理當(dāng)中的不規(guī)范一些在追求享受中的客戶并不能享受的到;在棋牌室收費當(dāng)中也是存在很大的漏洞,一些比較松散的棋牌室在收費過程中存在多抹少零的情況,這恰恰是棋牌室老板不可避免的問題。再一個就是維修問題,一個配件天天壞,嚴(yán)重影響棋牌室生意。維修工 在蓬勃發(fā)展現(xiàn)代文明中娛樂項目越來越多,麻將在眾多娛樂項目中突顯并不只因為它是國粹,它還是平民娛樂文化中不可缺少的一部分,那么既然是平民娛樂理所當(dāng)然家家戶戶都有,一個商業(yè)的產(chǎn)生也就催生了另一個商業(yè),就是維修工,維修工在麻將機的生產(chǎn)乃至售后當(dāng)中都是不可忽視的一部分,那么一個好的平臺就是維修工開展業(yè)務(wù)的首選。用戶 快雀科技平臺在致力于服務(wù)的同時也把用戶體驗
8、考慮到了極致,用戶的選擇不僅僅是考慮于平臺的方便服務(wù),還有是否能把自身的利益最大化,快雀科技在基于服務(wù)的同時也把用戶利益放到了第二位,方便快捷是快雀科技服務(wù)用戶的根本,積分獎勵是快雀科技對用戶利益的最大化。 雀友后臺管理系統(tǒng):為棋牌室量身定制的一套后臺管理系統(tǒng),傳統(tǒng)棋牌室在人員管理方面還是處于手動開臺手動結(jié)算時代,棋牌室在運作時人工服務(wù)是滿足不了客戶的感官需求,雀友后臺管理自動開臺結(jié)算大大的節(jié)約了時間提高了效率,特別是棋牌室麻將機出現(xiàn)問題雀友后臺直接發(fā)送問題到維修人員手機中,讓棋牌室在不影響營業(yè)的同時也能享受到雀友平臺提供的上門維修服務(wù)。 快雀APP用戶端:快雀手機用戶端服務(wù)于廣大愛好麻將用戶
9、,用戶通過快雀手機用戶端預(yù)定棋牌室房間,隨時隨地都能幫用戶預(yù)定到對用戶體驗最合適的棋牌室,用戶也可以在其推薦的棋牌室享受到最優(yōu)惠的價格,快雀手機APP當(dāng)中有商城,用戶在使用當(dāng)中可以積累積分,積分和優(yōu)惠券可以用做積分商城的兌換也可以用做棋牌室預(yù)定消費的兌換;快雀APP用戶端也提供了用戶家庭麻將機的報修服務(wù),用戶可以足不出戶就可以享受到快雀維修工的上門服務(wù),上門服務(wù)中出現(xiàn)問題和維修后出現(xiàn)的問題我們?nèi)探獯鹭撠?zé),給用戶尊貴式體驗??烊窤PP維修端:快雀維修端是專門為棋牌室、用戶所提供的上門維修服務(wù),維修服務(wù)的質(zhì)量問題直接和維修工的業(yè)績掛鉤,按照我們嚴(yán)格的等級分類,維修工一旦出現(xiàn)維修問題和投訴將由我們
10、后臺給出懲罰,再由每月考核計算出維修工等級給出相應(yīng)的獎勵;維修工的維修費在每單扣除管理費后星期二可以提現(xiàn);維修端中我們加入了維修商城,商城直接麻將機售后廠商入駐,維修工可以在維修商城購買維修配件,把維修時間保證在可控范圍內(nèi),維修商城由后臺審核,入駐的廠商需提交一切維修配件的說明及售后保障,保證棋牌室、用戶和維修工的權(quán)益。對市場及競爭者的分析麻將機領(lǐng)域持續(xù)火爆:隨著人們生活的日益提高,人們對品質(zhì)生活的追求也越來越高,一個個棋牌娛樂場所也越來越多,人們的生活環(huán)境也隨之發(fā)生變化,這一切的改變都吸引著周圍忙忙碌碌的為生活奮斗的人,他們需要一個休閑娛樂場所,更需要更好的生活環(huán)境,來緩解每天生活帶來的壓力
11、,所以現(xiàn)在市場上一個永恒不變的主題就是享受美好生活??烊肝幕瘎?chuàng)意有限公司做的就是整合麻將機市場,這個市場有多大,發(fā)展有多快我們都是有目共睹的,麻將機的市場作為一個服務(wù)行業(yè)所帶來的價值遠遠還沒體現(xiàn)出來,隨著人們生活的提升,麻將機作為娛樂行業(yè)的首選定會一度輝煌。快雀平臺有沒有競爭者答案是肯定的,如果一個行業(yè)沒有競爭者那這個行業(yè)也就對市場沒有吸引力,那么快雀平臺的競爭者到底怎么樣呢!首先我們了解其他app,在技術(shù)人力方面快雀平臺有著自己的團隊,這個團隊有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)知識,再者成功的案例都標(biāo)志著快雀平臺的專業(yè)及專注。到目前為止整個行業(yè)仍然沒有形成良性的運作,正規(guī)軍和游擊隊永遠是這個行業(yè)的競爭對手。但
12、是快雀對這些競爭對手始終保持清醒的頭腦,比他們快比他們早比他們邁出第一步。所以這些競爭者游擊隊在快雀面前不堪一擊。綜合公司與市場,具體分析如下強勢:專業(yè)的管理人員,專業(yè)的技術(shù)團隊與先進的市場模擬操作管理團隊。一流的市場營銷工程師,龐大的顧客網(wǎng)絡(luò),具體而詳細的發(fā)展策略,企業(yè)見效快,成本低,收益高。競爭者分析: 管理人員經(jīng)驗不足,市場營銷人才缺乏,市場隊伍教育程度低,結(jié)構(gòu)不合理。3、機會: 隨著社會經(jīng)濟的的快速發(fā)展和人民生活水平的迅速提高,挖掘潛在顧客、開發(fā)潛在市場的機會越來越多,越來越容易。威脅: 發(fā)達地區(qū)同行業(yè)的大量涌入,以及供應(yīng)商壟斷或競爭對手通過其他手段造成市場比例不協(xié)調(diào)。四、競爭戰(zhàn)略和商
13、業(yè)模式1、差異化戰(zhàn)略: 通過與顧客面對面交流,了解麻將機行業(yè)顧客的心理性格偏好,以此為基礎(chǔ)做到為用戶解決痛點,用戶通過體驗了解我們快雀平臺,在后續(xù)的產(chǎn)品迭代中按照用戶及市場的要求做出必要的修改、調(diào)整直至用戶方便滿意為止。傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合模式: 全權(quán)負責(zé)市場開拓和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計,具體的技術(shù)開發(fā)采取迭代的方式進行。與用戶參與體驗通過面對面的方式向其展示我們公司產(chǎn)品,通過線下的麻將機產(chǎn)業(yè)制造商與線下用戶直接對接,通過口述二維碼的方式向用戶展示我們公司產(chǎn)品,比如經(jīng)銷商們可以先向維修工發(fā)展,把我們的快雀平臺推薦給維修工,在商店麻將機上貼上平臺二維碼,線下推廣,讓維修工一傳十,十傳百。讓維修工知道我們平臺有
14、單接,可以提高維修效率,增加維修收益,使經(jīng)銷商接觸到的維修工熟悉快雀平臺,熟練使用快雀平臺。維修工收益增加就會去宣傳,告訴棋牌室可以通過快雀平臺發(fā)布維修安裝訂單,還可以接到快雀平臺的預(yù)定訂單,增加棋牌室的日常收益,提高棋牌室的維修安裝效率,通過維修工發(fā)展棋牌室,棋牌室發(fā)展用戶。地區(qū)市場很快就能打開,實現(xiàn)地區(qū)收益。組織與管理組織計劃所有制形式 本公司成立于2016年7月2日,注冊資本500萬元,公司為有限責(zé)任公司,由3個股東共同創(chuàng)辦,每個股東以其所認繳的出資額或其他方式對公司承擔(dān)有限責(zé)任。2.合伙人股東確定本公司有3位股東共同創(chuàng)辦,由 汪正祥 擔(dān)任快雀董事長,其他兩位股東以其他方式參股,按照法律
15、程序組建公司。每位股東以其出資額或其他方式對公司承擔(dān)責(zé)任,以其對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。 3.公司的組織公司大體為五個部分組成行政部、工程部、設(shè)計部、客戶部和財務(wù)部。 1)行政部 直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門,主要負責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。 2)技術(shù)部 直屬總經(jīng)理室管轄的技術(shù)開發(fā)管理部門,主要負責(zé)公司的技術(shù)項 目的預(yù)決算工作、技術(shù)開發(fā)人員及材料的調(diào)配和開發(fā)測試的管理。 3)策劃部 直屬總經(jīng)理室管轄的策劃設(shè)計與廣告設(shè)計部門,主要負責(zé)公司的各項活動的策劃和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場調(diào)整工作。 4)客戶部
16、 直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)部門,主要負責(zé)公司的公關(guān)、客戶咨詢服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)調(diào)聯(lián)系。5)財務(wù)部 直屬總經(jīng)理管轄的財務(wù)管理部門,主要負責(zé)公司的財務(wù)收支、賬目處理、財務(wù)核算、編制財務(wù)報表以及現(xiàn)金管理等工作。4.公司的管理 因為考慮到如果公司規(guī)模太大、雜亂,則不易使公司起步,所以公司實施將管理層和項目技術(shù)開發(fā)部分開,公司常務(wù)部門包括以上所有部門,公司同時與若干項目技術(shù)實施人員小組達成長期合作模式,這樣可以減少財政支出,避免人才浪費,同時利于公司管理及運作。出于對公司人員、財政及技術(shù)開發(fā)的管理,應(yīng)制定出以下相關(guān)制度。 辦公室常規(guī)管理制度工作人員行為規(guī)范工作人員行為規(guī)范
17、、工作人員工作守則、出勤及工休制度、考勤制度請假制度財務(wù)管理制度 賬務(wù)管理、現(xiàn)金管理 人事、檔案管理制度 人事管理制度 工資制度快雀文化創(chuàng)意有限公司文化 為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷穩(wěn)定的服務(wù)體系,用科技引領(lǐng)生活,用技能創(chuàng)造效益,在企業(yè)發(fā)展中始終堅持以下原則,顧客至上、保證服務(wù)、成本領(lǐng)先、以為和貴,為樹立公司良好的外部形象,并營造健康的文化氛圍。同時,在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,我們也有嚴(yán)格的規(guī)定要遵守 1)誠信。誠信是我們與客戶之間交往的準(zhǔn)則,同時,它還意味著保護公司的商業(yè)機密。 2)卓越。努力向客戶提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。 3)責(zé)任心。貫穿在我們的語言和行動上。 4)關(guān)心。體現(xiàn)在對待員工和對待業(yè)務(wù)所處的
18、社區(qū)方面。5)公平。這意味著我們的員工、股東、合作伙伴、客戶以及經(jīng)銷商,都要遵守同樣的行為準(zhǔn)則、法規(guī)和政策。 6)尊重。在與我們的員工、合作伙伴、客戶以及經(jīng)銷商溝通或評估他們的反饋的時候,要對他們表明足夠的尊重和謝意。 營銷策略 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,“電商”、“網(wǎng)購”等新的詞語出現(xiàn)在我們的視野里。電商購物平臺的產(chǎn)生和發(fā)展使傳統(tǒng)的營銷模式逐漸沒落,一種新的營銷模式開始嶄露頭角-O2O服務(wù)模式。快雀借勢掘起,創(chuàng)新了集線上服務(wù)和線下服務(wù)為一體的經(jīng)營模式,充分發(fā)揮了O2O模式的作用,將快雀這個品牌推廣到麻將機市場上,創(chuàng)了模式新高。在經(jīng)營模式上,擁有自主研發(fā)的完整平臺系統(tǒng),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程式,讓外
19、行也能快速變維修工,沒有門檻,保證每一家合作伙伴都能提供最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。在模式上,采取O2O模式,將線上線下同步經(jīng)營,實體預(yù)訂,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。有了O2O模式的給力支持,完全實現(xiàn)了全方位立體服務(wù)。在盈利上,加盟店具有低成本、高收益的特色,不用打廣告,規(guī)范的流程,更能縮短時間,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 借助O2O平臺,讓快雀的魅力在麻將機界無人能敵。通過互聯(lián)網(wǎng)在線上營銷帶動線下加盟店的消費,也就是把線下加盟店的交易與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,實現(xiàn)線上消費,線下服務(wù)。這樣的創(chuàng)新經(jīng)營模式,讓消費者說起麻將機市場都知道有快雀這個品牌,讓每一位顧客都無法忘記快雀的優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、宣傳:電視、廣告、宣傳單、微信號、微信群、公眾號,圖片
20、展示,吸引用戶;2、探尋:重點群體訪問,掃描微信,建立鏈接,引導(dǎo)到app,精準(zhǔn)宣傳,尋找潛在客戶;3、服務(wù):精細化服務(wù),線下與線上服務(wù)形成互動;4、付款:鼓勵微信支付相關(guān)費用,獎勵分享行為;5、隨訪:與老顧客通過微信常聯(lián)系;6、口碑:適當(dāng)激勵措施鼓勵老客戶微信口碑宣傳,形成新的導(dǎo)流。1、利用商家的媒體價值輸出通過微信、微博等社交工具,商家需要媒體化進行價值方面的輸出。整合了微博、微信QQ等第三方帳號進行登錄,用戶登錄后自動成為商家的用戶,但是如何提升粉絲互動粘性,向用戶輸出企業(yè)價值,吸引更多流量,重點還要看運營。2、利用數(shù)據(jù)完成線上向線下精準(zhǔn)導(dǎo)流商家較為看重快雀的O2O營銷,即完成線上向線下導(dǎo)
21、流功能。顧客使用快雀后的瀏覽路徑 、瀏覽的商品信息、交易記錄等都可以進行精準(zhǔn)的分析,方便得出有價值的結(jié)果。商家再通過收集用戶在商圈的運動軌跡,通過支付數(shù)據(jù)對客流進行人群畫像,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,引流到線下實體店消費。3、打通線上線下會員體系商家對線上線下會員的識別、跟蹤、分析、服務(wù),建設(shè)成一體化會員服務(wù)體系,其中包括會員的精準(zhǔn)化營銷、價格體系、支付場景等消費體驗。另外,大會員體系有助于企業(yè)內(nèi)部的商品庫存、物流配送的統(tǒng)一管理,避免渠道之間的相互沖突。4、建立商家會員系統(tǒng)消費者使用快雀,可以免費來上網(wǎng),但是上網(wǎng)是受限的,如沒有登記任何個人信息,或者沒有提供某商家所需資料時,雖可以上網(wǎng),但是上網(wǎng)時間是受限
22、的。就需要采取措施,如建立商家會員系統(tǒng)。 一個簡單的手機號的驗證,就像app一樣,發(fā)一個驗證碼到手機上,把驗證碼點進去,這時候就成為快雀的會員。同時信息會進入到商家開發(fā)的一個CRM系統(tǒng)里面去,商家會看到,每天有多少會員進入,然后在后臺給會員推送一些信息,比如說店里有什么優(yōu)惠活動,或者有什么樣的新的促銷折扣,這些信息都可以通過這些通道傳送給的消費者。品牌曝光就包含微博、微信朋友圈、論壇、貼吧、科技頻道報道,甚至包含刷榜(打開榜單即可見飄在用戶面前)等。渠道走量 這塊即廣告平臺(Admob,多盟,微云,有米,點入等)、預(yù)裝等。BD特別重要,尤其在和各大應(yīng)用市場要資源、和同類或者用戶群比較一致的品牌
23、在做資源互換要資源的時候尤為重要。公司的管理運營模式第一步,用戶逐步服務(wù)認定制,快雀平臺實施用戶逐步質(zhì)量認定制,從下載到安裝均請客戶共同參與討論。第二步,用戶咨詢:電話咨詢,上門咨詢。客服員每天接待新用戶時,都要做好記錄。第三步,實時做好與合作商的交流工作,聽取各個合作商的意見,并對實施方案做出更改完善。分險評估 一.風(fēng)險 承擔(dān)風(fēng)險才會有回報。風(fēng)險越高,風(fēng)險回報往往越大。但是如果采取盲目的風(fēng)險偏好策略進行對外投資,將很有可能帶來巨大的虧損。因此我們應(yīng)當(dāng)對風(fēng)險進行全面的預(yù)測,并考慮相應(yīng)的應(yīng)對策略,這才能使我們的運行可行性提高。以下我們將從市場拓展、經(jīng)營、價格、技術(shù)、對公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險、管理
24、風(fēng)險及財務(wù)風(fēng)險角度進行多角度全方位風(fēng)險分析及控制。 1.市場開拓風(fēng)險 風(fēng)險分析: 我國麻將機傳統(tǒng)市場近幾年呈現(xiàn)異常激烈的競爭狀態(tài),很多中小企業(yè)退出市場,這是市場開拓的一個首先關(guān)注的問題。我們的企業(yè)才剛剛成立,但是已經(jīng)建立起一定的客戶基礎(chǔ),產(chǎn)品推出后,用戶群可能由于對其性能還不了解,而采取觀望態(tài)度。因此較高的轉(zhuǎn)換成本以及客戶已經(jīng)建立起來的對產(chǎn)品的忠實度會對我們的市場開拓構(gòu)成一定的威脅。市場規(guī)模不大,導(dǎo)致無法形成規(guī)模經(jīng)濟,進而更增加了成本,使企業(yè)處于不利地位。 風(fēng)險應(yīng)對因秉承安全至上的資產(chǎn)篩選原則,根據(jù)不同的產(chǎn)品類型及行業(yè)特性等特點制定了嚴(yán)苛的質(zhì)量準(zhǔn)則。研發(fā)測試再測試,我們對快雀服務(wù)平臺做到嚴(yán)格苛
25、刻。我們的創(chuàng)業(yè)團隊成員是來自不同專業(yè),具有不同特點的高素質(zhì)成員,大家有著共同的目標(biāo),較高的積極性與創(chuàng)業(yè)熱情都希望把自己的企業(yè)做大做強。大家專業(yè)不同,各種知識架構(gòu)體系的人才都有,從而能夠從不同層面角度考慮問題,給企業(yè)出謀劃策。結(jié)合內(nèi)部優(yōu)勢與外部機會,相信我們一定能夠很好的管理這個公司。我們在平時的財務(wù)工作中應(yīng)注意做到充分利用自有資金,加強對自有資金的管控,對各種借支款項要嚴(yán)格審批并及時催收,選擇合理的資本結(jié)構(gòu),即債務(wù)資本和自有資本的比例要適當(dāng),選擇總風(fēng)險較低的最佳融資組合,積極爭取政策性扶持和資金貸款,簽訂合同規(guī)范加強溝通,努力將融資風(fēng)險降到最低。同時做好資金來源、資金占用、資金分配和資金回收的
26、測算和平衡。 風(fēng)控嚴(yán)格風(fēng)控核心技術(shù)脫胎于德國IPC技術(shù),在其基礎(chǔ)上輔以信貸工廠的流程設(shè)計以及大數(shù)據(jù)風(fēng)險評級模型,通過雙調(diào)三審一會制度完成風(fēng)險審核。項目收放款完成后,設(shè)立首期與常規(guī)調(diào)查制度;建立項目臺賬,實時跟蹤狀態(tài),反饋預(yù)警信號及時進行動態(tài)調(diào)整?;乜畋U?設(shè)置了三層回款來源: 第一,基于合同負有回款責(zé)任,且資信良好; 第二,負有連帶責(zé)任保證擔(dān)保,承諾成功到期獎勵; 第三,則為風(fēng)險準(zhǔn)備金,有效保障資金安全。同時,平臺也制定了完善的法律服務(wù)體系,將法律途徑引入回款保障。采用第三方資金托管機制,意味著平臺不直接經(jīng)手客戶資金,也無權(quán)擅自動用客戶在第三方托管的資金,通過第三方支付成功后,資金將直接進入第三方賬戶,保證交易真實和支付資金安全??烊傅谌街Ц镀脚_(YeeP)是中國麻將機行業(yè)的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。網(wǎng)站安全系統(tǒng)架構(gòu)由平臺自身的自主研發(fā)團隊傾力打造,團隊成員均來自大型互聯(lián)網(wǎng)公司,具有豐富的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗。平臺使用Geo Trust SSL數(shù)字證書,對信息進行信息
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年耐磨合金鑄鐵合作協(xié)議書
- 新職工入場安全培訓(xùn)試題及答案解析
- 崗位安全培訓(xùn)考試題答案標(biāo)準(zhǔn)卷
- 文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全專項整改報告
- 小學(xué)二年級道德與法治實踐活動計劃
- 部編版小學(xué)語文一年級下冊家庭教育指導(dǎo)計劃
- 醫(yī)院醫(yī)護人員語言溝通規(guī)范化措施
- 科技創(chuàng)新企業(yè)用人機制改革措施
- 中醫(yī)治未病在青少年心理健康中的措施
- 五年級班主任第二學(xué)期德育工作總結(jié)范文
- 2025年高考數(shù)學(xué)考試技巧篇(核心知識背記手冊)-專項訓(xùn)練【含答案】
- 2025年廣東廣州人才集團測評中心研發(fā)人員招聘歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 道德經(jīng)與職業(yè)生涯管理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋上海應(yīng)用技術(shù)大學(xué)
- 2025年張掖市甘州區(qū)事業(yè)單位招考高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 小學(xué)數(shù)學(xué)二年級第二學(xué)期口算計算共5130道題
- 國省道交通安全隱患排查治理手冊
- 內(nèi)環(huán)境穩(wěn)態(tài)-課件
- 國壽長久呵護住院定額給付醫(yī)療保險
- 通信工程投標(biāo)專家繼續(xù)教育題庫(附答案)
- 學(xué)校三年規(guī)劃展示
- 人教版道德與法治四年級下冊《第三單元 美好生活哪里來》大單元整體教學(xué)設(shè)計2022課標(biāo)
評論
0/150
提交評論