速凍火鍋料公司知識產(chǎn)權(quán)方案

1、泓域/速凍火鍋料公司知識產(chǎn)權(quán)方案速凍火鍋料公司知識產(chǎn)權(quán)方案xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110317910 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc110317910 h 3 HYPERLINK l _Toc110317911 二、 知識產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角 PAGEREF _Toc110317911 h 8 HYPERLINK l _Toc110317912 三、 知識產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路 PAGEREF _Toc110317912 h 11 HYPERLINK l _Toc110317913 四、 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理 PAGEREF _To

2、c110317913 h 15 HYPERLINK l _Toc110317914 五、 知識產(chǎn)權(quán)維持管理 PAGEREF _Toc110317914 h 40 HYPERLINK l _Toc110317915 六、 知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)確認(rèn) PAGEREF _Toc110317915 h 60 HYPERLINK l _Toc110317916 七、 知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)標(biāo)引與分級 PAGEREF _Toc110317916 h 72 HYPERLINK l _Toc110317917 八、 公司簡介 PAGEREF _Toc110317917 h 84 HYPERLINK l _Toc110317918

3、 九、 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc110317918 h 85 HYPERLINK l _Toc110317919 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110317919 h 85 HYPERLINK l _Toc110317920 十、 SWOT分析 PAGEREF _Toc110317920 h 87 HYPERLINK l _Toc110317921 十一、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc110317921 h 98 HYPERLINK l _Toc110317922 十二、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc110317922 h 101 HYPERLINK l

4、 _Toc110317923 十三、 項目風(fēng)險對策 PAGEREF _Toc110317923 h 103項目基本情況（一）項目承辦單位名稱xx投資管理公司（二）項目聯(lián)系人袁xx（三）項目建設(shè)單位概況公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信

5、、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的

6、方針。（四）項目實施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。2、公司行業(yè)地位突出，項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，

7、公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級改造的條件；在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。目前，我國餐飲供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)正從“零散化”走向“一體化”，餐飲從原材料生產(chǎn)商到消費(fèi)者的全鏈條已初步成型，但受制于歷史、地域因素，餐飲供應(yīng)鏈的滲透率、運(yùn)行效率均有較大提升空間。參照美國的餐飲供應(yīng)鏈發(fā)展經(jīng)歷，預(yù)計前期仍以“量”增為主，后期以精細(xì)化、一體化提“質(zhì)”打開空間。（五）項目建設(shè)選址及建

8、設(shè)規(guī)模項目選址位于xx（待定），占地面積約14.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。項目建筑面積16993.42，其中：主體工程11545.67，倉儲工程3315.67，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1389.70，公共工程742.38。（六）項目總投資及資金構(gòu)成1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資4745.38萬元，其中：建設(shè)投資3983.13萬元，占項目總投資的83.94%；建設(shè)期利息40.97萬元，占項目總投資的0.86%；流動資金721.28萬元，占項目總

9、投資的15.20%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資3983.13萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用3371.37萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用509.93萬元，預(yù)備費(fèi)101.83萬元。（七）資金籌措方案本期項目總投資4745.38萬元，其中申請銀行長期貸款1672.43萬元，其余部分由企業(yè)自籌。（八）項目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入（SP）：8400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：6746.06萬元。3、凈利潤（NP）：1208.38萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.77年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.00%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1467.68萬元。（九）項目建設(shè)

10、進(jìn)度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（十）項目綜合評價主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積9333.00約14.00畝1.1總建筑面積16993.42容積率1.821.2基底面積5693.13建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝264.422總投資萬元4745.382.1建設(shè)投資萬元3983.132.1.1工程費(fèi)用萬元3371.372.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元509.932.1.3預(yù)備費(fèi)萬元101.832.2建設(shè)期利息萬元40.972.3流動資金萬元721.283資金籌措萬元4745.383.1自籌資金萬元30

11、72.953.2銀行貸款萬元1672.434營業(yè)收入萬元8400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元6746.066利潤總額萬元1611.177凈利潤萬元1208.388所得稅萬元402.799增值稅萬元356.4210稅金及附加萬元42.7711納稅總額萬元801.9812工業(yè)增加值萬元2731.8713盈虧平衡點萬元3599.16產(chǎn)值14回收期年5.77含建設(shè)期12個月15財務(wù)內(nèi)部收益率19.00%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1467.68所得稅后知識產(chǎn)權(quán)管理的觀察視角知識產(chǎn)權(quán)管理可以宏大敘事，從國家戰(zhàn)略的角度縱橫開來，從行政管理的角度拓展開來，但本書所稱的知識產(chǎn)權(quán)管理，是面向企業(yè)管理的法律實

12、踐，是一種指導(dǎo)發(fā)展思路、關(guān)注操作細(xì)節(jié)、重視實證研究、擅于案例解讀的中微觀研究，期待圍繞知識產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息分析、經(jīng)營策略、風(fēng)險管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，探討如何通過知識產(chǎn)權(quán)增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)能力，防御企業(yè)侵權(quán)風(fēng)險，堅固企業(yè)的利潤根基，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，從而通過加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營管理，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化實施，使知識產(chǎn)權(quán)真正成為“澆在智慧火花上的利益之油”，源源不斷地激發(fā)自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新的潛力、動力和活力。面向企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理，可以從多重視角或多個層次切入進(jìn)去。當(dāng)然，不同的視角或?qū)哟?，可能在某些方面存在交叉或重合，但由于視角或重點的不同，反而可以讓大家更加全面深入地了解知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)涵。（一）組織面主

13、要從組織建設(shè)的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的定位、組織體系的架構(gòu)、管理機(jī)構(gòu)的職能以及管理人員的專業(yè)背景與知識結(jié)構(gòu)等。（二）制度面主要從制度建設(shè)的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理具體制度的設(shè)計，知識產(chǎn)權(quán)制度體系的建設(shè)，以及相配套的一些操作規(guī)則和程序等。（三）員工面主要從員工管理的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，企業(yè)與員工之間保密協(xié)議的設(shè)計，企業(yè)與員工之間知識產(chǎn)權(quán)歸屬的處理對員工發(fā)明創(chuàng)新的激勵機(jī)制，面向員工的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)等。（四）信息面主要從信息管理的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，專利信息的檢索利用，專利地圖的制作分析，商業(yè)秘密的檔案管

14、理，知識產(chǎn)權(quán)的信息安全等。（五）流程面主要從流程管理的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，從研發(fā)設(shè)計、權(quán)利獲取，到經(jīng)營利用、侵權(quán)防御等流程，研究專利管理；從商標(biāo)設(shè)計、商標(biāo)注冊，到商標(biāo)使用、商標(biāo)續(xù)展等流程，研究注冊商標(biāo)的管理等。（六）策略面主要從策略運(yùn)用的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，專利回避設(shè)計的策略，專利布局的策略，商標(biāo)注冊申請的策略，知識產(chǎn)權(quán)許可的策略、知識產(chǎn)權(quán)訴訟的策略等。（七）風(fēng)險面主要從風(fēng)險控制的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何防止研發(fā)創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險，如何規(guī)避商標(biāo)名稱通用化風(fēng)險，如何處理知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)危機(jī)，如何控制商業(yè)秘密的泄露風(fēng)險等。（八）經(jīng)營面主要從經(jīng)營利用的角度

15、，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何從事知識產(chǎn)權(quán)的許可，如何通過知識產(chǎn)權(quán)融通資金，如何在企業(yè)并購中開展專利的盡職調(diào)查等。（九）行業(yè)面主要從行業(yè)合作的角度，研究企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理。比如，如何建立同業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟，如何處理行業(yè)性的知識產(chǎn)權(quán)爭議或危機(jī)等。知識產(chǎn)權(quán)管理的進(jìn)路知識產(chǎn)權(quán)管理的知識體系沒有固化的結(jié)構(gòu)，但適宜的結(jié)構(gòu)可以包容更加豐富的知識內(nèi)容，提供更加獨特的研究進(jìn)路。近年來，“知識產(chǎn)權(quán)管理”類的著作頗有些“汗牛充棟”的感覺，但在知識產(chǎn)權(quán)管理結(jié)構(gòu)體系上的創(chuàng)新與突破，仍然需要不斷努力。結(jié)合已有的研究成果，茲簡要總結(jié)或介紹一些知識產(chǎn)權(quán)管理研究的體系結(jié)構(gòu)，以對后續(xù)研究者有所助益。（一）以價值階層為中

16、心1994年10月，托馬斯A.斯圖爾特在財富雜志發(fā)表了一篇有關(guān)知識資產(chǎn)的文章，討論其對于企業(yè)的價值。隨后一個被稱為知識資產(chǎn)管理群的組織成立，ICMG的主要目的就是希望能發(fā)展出一套有效管理企業(yè)知識資產(chǎn)的系統(tǒng)。結(jié)果他們整理出一套能有效管理企業(yè)知識資產(chǎn)發(fā)展的應(yīng)用模式，并稱之為“價值階層”理論，其主要內(nèi)容是將企業(yè)知識資產(chǎn)管理系統(tǒng)分為防御期、降低成本期、創(chuàng)造利潤期、內(nèi)部整合期、愿景規(guī)劃期等五個階段：價值階層就像一個金字塔，每一層都代表著一個不同的預(yù)期值，這個預(yù)期值是企業(yè)希望他們的知識資產(chǎn)（主要是知識產(chǎn)權(quán)）對企業(yè)目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。關(guān)于價值階層的五個層次及其定位、任務(wù)和行動，被系統(tǒng)地記錄在董事會里的愛迪生一

17、書中，對于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略思維與發(fā)展思路它將提供一個全新的視角或理念。如果將ICMG的價值階層濃縮一下，則可以勾勒出知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三個發(fā)展模式，保護(hù)主要從知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險預(yù)防的角度，經(jīng)營主要從知識產(chǎn)權(quán)價值創(chuàng)造的角度，戰(zhàn)略主要從知識產(chǎn)權(quán)長遠(yuǎn)規(guī)劃的角度，來闡述知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容。（二）以權(quán)利類型為中心眾所周知，經(jīng)過幾百年的演進(jìn)，知識產(chǎn)權(quán)的類型日益豐富，但專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)和商業(yè)秘密權(quán)仍然是其中最為核心的權(quán)利。由于不同類型的知識產(chǎn)權(quán)，各具特色，各有個性，目前大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)管理類著作，就是按權(quán)利類型分別展開其中的管理內(nèi)容。不過，此種進(jìn)路之思維易受困于知識產(chǎn)權(quán)法學(xué)思維之窠

18、臼，不易與企業(yè)經(jīng)營與管理實踐相契合。（三）以流程管理為中心流程管理的敘事結(jié)構(gòu)是許多知識產(chǎn)權(quán)管理類著作常用的研究進(jìn)路，并且往往以專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等權(quán)利為核心，依次展開其流程管理的內(nèi)容。一般而言，知識產(chǎn)權(quán)的流程管理，大體上歷經(jīng)研發(fā)設(shè)計階段、權(quán)利申請與確權(quán)階段、實施與利用階段，審計與維護(hù)階段，直至權(quán)利保護(hù)階段，當(dāng)然具體的階段劃分各有變化，各有千秋，但核心的主線脫離不了知識資產(chǎn)的權(quán)利化、權(quán)利經(jīng)營利用以及防范侵權(quán)與維權(quán)等內(nèi)容（四）以業(yè)務(wù)嵌入為中心所謂業(yè)務(wù)嵌入是企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、市場、銷售、售后、技術(shù)支持、投資合作等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與知識產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合，以及相互間的流程管理及風(fēng)險控制。比如，市場部門命名

19、的品牌名稱在投入使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過商標(biāo)合規(guī)性的風(fēng)險評估。業(yè)務(wù)嵌入的主要目標(biāo)是優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)的工作流程，控制企業(yè)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)知識產(chǎn)權(quán)策略與風(fēng)險的過程化管理。至少在當(dāng)前，知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)內(nèi)部大多居于支持性的地位。企業(yè)業(yè)務(wù)鏈的主要環(huán)節(jié)，常常包括研發(fā)、生產(chǎn)、采購、供應(yīng)、營銷、銷售、技術(shù)支持、投資合作等諸多環(huán)節(jié)，知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行有效的整合，真正發(fā)揮控制業(yè)務(wù)風(fēng)險、保護(hù)競爭優(yōu)勢的支持作用。前述的業(yè)務(wù)嵌入總體上還是知識產(chǎn)權(quán)與業(yè)務(wù)鏈的相對宏觀的整合，針對一些特定產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域，可以從產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)入手，進(jìn)行更為具體的“嵌入”，層層剝開各種可能的知識產(chǎn)權(quán)管理問題。比如，對于音樂版

20、權(quán)的管理，可以將其解剖為各種細(xì)節(jié)，比如歌曲署名、翻唱、影視插曲、網(wǎng)絡(luò)音樂、手機(jī)鈴聲、演藝經(jīng)紀(jì)及反盜版等然后分別探討其中可能發(fā)生的版權(quán)實務(wù)問題。（五）以行政支持為中心知識產(chǎn)權(quán)管理不能脫離企業(yè)的行政體系而獨立運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，仍有必要從行政支持的角度，觀察企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的運(yùn)行。所謂行政支持，是企業(yè)管理層、人事、行政、法務(wù)、財務(wù)、信息安全等行政支持部門對知識產(chǎn)權(quán)（部門）的資源整合及支持。比如，人力資源部在員工離職面談時應(yīng)當(dāng)加入保密義務(wù)提示的內(nèi)容。知識產(chǎn)權(quán)一旦提升到戰(zhàn)略高度，就需要企業(yè)人、財、物等全要素的系統(tǒng)化管理。行政支持的主要目標(biāo)是要理順知識產(chǎn)權(quán)的職責(zé)體系，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的分工配合。企業(yè)內(nèi)部與

21、知識產(chǎn)權(quán)管理工作相關(guān)的支持部門，可能包括決策部門、行政部門（辦公室）、人事部門、法務(wù)部門、研發(fā)部門、財務(wù)部門、IT部門、信息或檔案管理部門等。應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)體系進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的行政支持體系分析，并確認(rèn)相應(yīng)的崗位職責(zé)。同時，應(yīng)當(dāng)建立或完善知識產(chǎn)權(quán)的組織保障、制度保障、預(yù)算保障、專業(yè)技能培訓(xùn)、人才支持、知識產(chǎn)權(quán)信息管理系統(tǒng)等支持體系。必要時，可以將知識產(chǎn)權(quán)管理納入績效考核體系，將技術(shù)提案、專利申請量、專利授權(quán)量、實施效益等納入各相關(guān)部門的績效考核體系，推進(jìn)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作。當(dāng)然，還有其他可資借鑒的研究進(jìn)路，比如周延鵬先生從智慧財產(chǎn)的智慧資本化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化及資訊網(wǎng)絡(luò)化等角度，開啟了智慧資

22、源規(guī)劃的金鑰匙，這里不再作介紹。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，并及時有效的打擊，是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)得以可持續(xù)發(fā)展的保障。那么，如何發(fā)現(xiàn)他人的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為呢？各個企業(yè)當(dāng)然有不同的做法，這里只能提供一些基本的思路供參考。1、建立監(jiān)視侵權(quán)的隊伍一些具有規(guī)模的企業(yè)都建立有專門負(fù)責(zé)打擊侵權(quán)的體制，甚至有專業(yè)的打假隊伍。有的企業(yè)專門安排了負(fù)責(zé)打假的人員，有的企業(yè)則訓(xùn)練營銷人員參與打假，有的企業(yè)甚至聘請專門的中介機(jī)構(gòu)，如商業(yè)調(diào)查公司或者律師事務(wù)所，提供專業(yè)的調(diào)查侵權(quán)的服務(wù)。對于肩負(fù)打假重任的人員，無論是外聘的還是內(nèi)部的，都應(yīng)當(dāng)對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇蚣倥嘤?xùn)，比如了解知識產(chǎn)權(quán)的基本知

23、識，如何初步判斷侵權(quán)行為，如何固定侵權(quán)的證據(jù)。如果連知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)知識都不了解的人，很難想象他會出色地完成任務(wù)。也許他會持續(xù)不斷地匯報上來一堆并不需要的信息，或者做出了打草驚蛇的舉動，妨礙了公司策略性的打假計劃。2、掌握發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道發(fā)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的渠道有很多，企業(yè)可以透過各種渠道監(jiān)視和收集侵權(quán)線索，比如通過展覽會、產(chǎn)品廣告、客戶調(diào)查、消費(fèi)者投訴、知識產(chǎn)權(quán)引證分析、知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)公告監(jiān)控、競爭對手監(jiān)視、侵權(quán)舉報獎勵等。多數(shù)情況下，企業(yè)主要是借助自己的營銷網(wǎng)絡(luò)來發(fā)現(xiàn)、識別知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。有的發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的渠道是比較主動的監(jiān)視行為，有的則是比較被動的發(fā)現(xiàn)過程。從保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的角度，企業(yè)不能只是消極地發(fā)

24、現(xiàn)侵權(quán)，等到市場上假貨已經(jīng)泛濫成災(zāi)時，才驚醒過來，如果那時市場已經(jīng)被假貨搞得烏煙瘴氣，喪失了基本的商品信譽(yù)，消費(fèi)者可能會拒絕購買這個品牌的商品，不管它是真貨還是假貨。此時此刻，你打擊侵權(quán)的最佳時機(jī)可能已經(jīng)錯過了，因此，主動出擊，把侵權(quán)活動扼殺在搖籃中，當(dāng)然是最好的選擇。3、選擇制止侵權(quán)的途徑發(fā)現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為，如何去制止它？法律為權(quán)利人提供了許多的選擇和路線。不過，每一種選擇都有其利弊得失，也各有其技巧策略，企業(yè)需要謹(jǐn)慎地做出決定。以下是常見的制止侵權(quán)的途徑。（1）自行制止侵權(quán)行為作為一種可能的路線選擇，自行制止知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)只是一種私力救濟(jì)的方式。發(fā)現(xiàn)侵權(quán)的企業(yè)可以讓律師或法務(wù)人員發(fā)函警告

25、侵權(quán)人，希望對方立即停止生產(chǎn)、銷售，并回收市場上的侵權(quán)產(chǎn)品，并威脅如果不停止侵權(quán)，權(quán)利人將采取相應(yīng)的法律行動。如果為了避免陷入不必要的訴訟大戰(zhàn)中，或者為了消除不知情的非惡意侵權(quán)（如經(jīng)銷商的善意銷售行為），企業(yè)采取向侵權(quán)人寄發(fā)簡單的警告函的方式，可以將無心的善意侵權(quán)快速平息下去，以提高維權(quán)效率、減少維權(quán)成本，縮小侵權(quán)所帶來的損失和負(fù)面影響。但要注意的是，寄發(fā)警告函之前必須切實做好訴訟前的調(diào)查取證工作，否則被告收到侵權(quán)警告后，可能立即有所防御，導(dǎo)致不易取證，甚至轉(zhuǎn)移證據(jù)。侵權(quán)警告函的寫法可以根據(jù)不同情況而采取靈活的處理，口氣可以強(qiáng)硬，也可以緩和。以專利警告函為例，一般應(yīng)寫明以下內(nèi)容專利權(quán)人的專利號

26、，專利的主要權(quán)項內(nèi)容；對方產(chǎn)品或方法侵害了該專利權(quán)，希望對方中止或禁止某種侵權(quán)行為；希望對方在何時就此作出答復(fù)；如果對方不作答復(fù)，專利權(quán)人可能采取的措施。（2）請求行政機(jī)關(guān)的查處依據(jù)專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等知識產(chǎn)權(quán)法，企業(yè)發(fā)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為時，可以向相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)行政機(jī)關(guān)投訴，請求行政機(jī)關(guān)查處知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。比如，發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為，可以請求當(dāng)?shù)貙＠鞴懿块T（地方知識產(chǎn)權(quán)局）查處侵權(quán)行為。（3）采取海關(guān)保護(hù)的措施很多侵犯知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品都會通過海關(guān)進(jìn)出，如果侵權(quán)商品出口，則會影響權(quán)利人的海外市場；如果侵權(quán)商品進(jìn)口，則會影響權(quán)利人的國內(nèi)市場。但很多企業(yè)往往忽視了采取海關(guān)保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的措施，失去

27、了在海關(guān)控制侵權(quán)商品進(jìn)出口的機(jī)會。知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)的模式有兩種：一是依申請保護(hù)。指知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人發(fā)現(xiàn)侵權(quán)嫌疑貨物即將進(jìn)出口后向海關(guān)提出申請，海關(guān)根據(jù)權(quán)利人的申請扣留侵權(quán)嫌疑貨物。依申請保護(hù)模式又被稱為“被動保護(hù)”模式，因為在這一模式下，海關(guān)不會主動采取制止侵權(quán)嫌疑貨物進(jìn)出口的措施。二是依職權(quán)保護(hù)。指海關(guān)在對進(jìn)出口貨物的監(jiān)管過程中，若發(fā)現(xiàn)進(jìn)出口貨物涉嫌侵犯已在海關(guān)總署備案的知識產(chǎn)權(quán)的，將主動采取扣留和調(diào)查處理措施。由于在依職權(quán)保護(hù)模式下，海關(guān)有權(quán)主動采取制止侵權(quán)貨物進(jìn)出口的措施，因此這一模式又被稱作“主動保護(hù)”模式。應(yīng)當(dāng)注意的是，依職權(quán)保護(hù)模式僅適用于權(quán)利人事先將其知識產(chǎn)權(quán)向海關(guān)總署備案的情形。

28、（4）啟動訴訟的司法程序訴訟是處理知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)最為激烈的方式，也是對侵權(quán)人最有震懾力的手段。由知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)而引發(fā)的訴訟主要有兩種：一種是民事訴訟，由權(quán)利人提起；一種是刑事訴訟，由公安機(jī)關(guān)立案偵查，并由檢察機(jī)關(guān)提起公訴。（二）知識產(chǎn)權(quán)訴訟攻擊1、明確提起侵權(quán)訴訟的目標(biāo)在發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確自己提起訴訟的目的為何？比如，是為了增加市場份額，還是爭取許可使用費(fèi)？并需要評估自己的這些目標(biāo)能否通過知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟得以達(dá)成。下面我們簡單介紹一些常見的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟目的（1）獲得侵權(quán)賠償。有的企業(yè)發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，其基本目的是獲得可觀的侵權(quán)賠償。（2）驅(qū)逐不正當(dāng)競爭。有的企業(yè)發(fā)動知識

29、產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，并不在意能否拿到賠償，關(guān)鍵是要借機(jī)打擊競爭對手，消除無序的仿冒競爭。（3）爭奪市場份額。有的企業(yè)發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，是為了將競爭對手?jǐn)D出市場，獨占天下。（4）發(fā)放知識產(chǎn)權(quán)許可。有的企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟或以訴訟相威脅，只是迫使對方屈服，接受知識產(chǎn)權(quán)許可。（5）消耗被告資源。知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟會給被告造成或大或小的干擾，并消耗其時間成本、經(jīng)濟(jì)資源。尤其是海外知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，動輒上百萬美金的律師費(fèi)，讓一些中小企業(yè)膽戰(zhàn)心驚，疲意不堪，在經(jīng)濟(jì)上難以招架。（6）損害被告形象。知識產(chǎn)權(quán)糾紛現(xiàn)已成為媒體報道的重點，被告可能因此深受其害，不僅有損長期樹立的商業(yè)形象，而且可能動搖客戶的信心。（

30、7）借機(jī)廣告宣傳。發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的企業(yè)，有時經(jīng)過巧妙運(yùn)作，能夠從媒體的報道中獲益良多，至少借機(jī)作了廣告宣傳。（8）實現(xiàn)商業(yè)合作。有的企業(yè)利用知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，逼迫被告與其開展合作，并接受其不公平的條件。（9）震懾侵權(quán)人。侵權(quán)訴訟是一個強(qiáng)烈的信號，可以給已有的或潛在的侵權(quán)人施加壓力，有效減少自己的維權(quán)成本。知識產(chǎn)權(quán)訴訟的商業(yè)目的非常復(fù)雜，除了上述一些商業(yè)目的外，知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人還可能根據(jù)具體的個別化的商業(yè)考慮，發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟。作為原告，企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮金錢和時間的預(yù)算，應(yīng)當(dāng)對訴訟的成本與收益進(jìn)行理性分析，不要盲目行動。企業(yè)必須自問：訴訟目標(biāo)到底是什么？訴訟策略是否與其目標(biāo)一致？采取這些訴訟

31、手段必須支付哪些額外的成本？它可以產(chǎn)生什么樣的利益？2、確定侵權(quán)訴訟的被告從侵權(quán)人的角度，大致有制造者、銷售者、使用者、進(jìn)口者等類型，同時存在這些侵權(quán)人時，企業(yè)作為權(quán)利人應(yīng)該向誰主張權(quán)利？是全線出擊還是各個擊破？如果權(quán)利人并不想拉長戰(zhàn)線，分散力量，可以針對這些侵權(quán)人，估算其侵權(quán)行為對權(quán)利人利益損害的程度，從而排出知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的優(yōu)先順序，伺機(jī)而動，逐個出擊。比如，在多個侵權(quán)人之間，選擇最有賠償能力的被告，或者最需要打擊的競爭對手，或者著名的跨國公司，作為自己優(yōu)先考慮的訴訟對象。不過，需要提醒的是，選擇大公司打官司固然比較容易獲得賠償，也容易聲名鵲起，但這些大公司在專利訴訟中的反擊能力，往往也

32、非常強(qiáng)大，也有實力和財力來進(jìn)行訴訟對抗。因此，有時候選擇一些弱小的被告，反而容易旗開得勝，并可確立打擊知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的勝訴先例，以影響后續(xù)的侵權(quán)訴訟案件。3、收集侵權(quán)證據(jù)在發(fā)現(xiàn)侵權(quán)活動時，收集固定證據(jù)的方式有很多。通常，在知識產(chǎn)權(quán)訴訟中，證據(jù)的收集主要有以下渠道：（1）自己努力收集證據(jù)訴訟中的絕大多數(shù)證據(jù)是由當(dāng)事人（或其律師）自己收集的。比如購買侵權(quán)產(chǎn)品，并索取正式的發(fā)票。有些企業(yè)除了聘請律師協(xié)助處理侵權(quán)事宜外，還會聘請一些專業(yè)的調(diào)查公司去收集證據(jù)。（2）證據(jù)保全公證目前，通過公證機(jī)關(guān)對侵權(quán)行為采取證據(jù)保全措施，在訴訟中被運(yùn)用得越來越普遍。因為公證證據(jù)的證明力和有效性高于未公證的證據(jù)，除非有相反

33、證據(jù)，法院一般都會認(rèn)定公證證據(jù)的有效性。（3）利用行政查處搜集證據(jù)通過行政機(jī)關(guān)的行政查處，可以獲得權(quán)利人不便獲得的證據(jù)，比如一些合同、賬簿、侵權(quán)數(shù)量等材料。另外，行政機(jī)關(guān)做出的侵權(quán)處理決定，本身就是證明侵權(quán)行為的可靠證據(jù)。（4）申請海關(guān)調(diào)查取證權(quán)利人可請求海關(guān)實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。權(quán)利人如發(fā)現(xiàn)侵權(quán)嫌疑貨物即將進(jìn)出口的，可以向貨物進(jìn)出境地海關(guān)提出扣留侵權(quán)嫌疑貨物的申請，借助海關(guān)對被扣留的侵權(quán)嫌疑貨物是否侵犯知識產(chǎn)權(quán)所進(jìn)行的調(diào)查及認(rèn)定來保留相關(guān)證據(jù)。（5）請求法院保全或調(diào)取證據(jù)根據(jù)我國民事訴訟法，如果企業(yè)向法院起訴后，認(rèn)為證據(jù)可能滅失或者以后難以取得，可以向法院申請保全證據(jù)。另外，當(dāng)事人及其代理人因客

34、觀原因不能自行取得的證據(jù)，或者人民法院認(rèn)為審理案件需要的證據(jù)，人民法院應(yīng)當(dāng)調(diào)查收集。申請法院調(diào)取的證據(jù)通常分為三類：第一，保全被控侵權(quán)產(chǎn)品；第二，調(diào)查被控侵權(quán)單位的財務(wù)賬冊，以便確定賠償額：第三，調(diào)取被控侵權(quán)人存在侵權(quán)的證據(jù)。我國專利法商標(biāo)法著作權(quán)法關(guān)于訴前停止侵犯專利權(quán)行為適用法律問題的若干規(guī)定關(guān)于訴前停止侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)行為和保全證據(jù)適用法律問題的解釋及關(guān)于審理著作權(quán)民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋等法律和司法解釋，規(guī)定了在專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)侵權(quán)案件中，均可以申請訴前證據(jù)保全。4、確定訴訟的管轄法院按照法律的規(guī)定，權(quán)利人提起訴訟，既可以選擇被告住所地人民法院，也可以選擇侵權(quán)行為地人

35、民法院，而侵權(quán)行為地又包括侵權(quán)行為實施地和侵權(quán)結(jié)果發(fā)生地。不要以為在哪里打官司效果都一樣，選擇一個有利的訴訟地點，也是訴訟成功的一個重要因素。一個有利的訴訟地點，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）地點便利的考慮。如果企業(yè)把遠(yuǎn)在千里之外的被告拉到本地或自己方便的地方訴訟，不僅出庭方便，文書傳遞方便，而且可以節(jié)省很多外地訴訟的差旅費(fèi)用支出。（2）法院因素的考慮。法院的傾向、審判水平、辦事效率及其法官的素質(zhì)對訴訟的發(fā)展和結(jié)果都很重要。有的律師會通過研究以往的案例，找出不同法院對待某類案件的態(tài)度，從而選擇有利于自己的法院進(jìn)行訴訟。（3）地方保護(hù)的考慮。特別是被告在當(dāng)?shù)厥羌{稅大戶時，在那里訴訟就更容易受到地

36、方保護(hù)主義的阻力。選擇一個有利的訴訟的地點以及管轄法院，已經(jīng)成為權(quán)利人的一種訴訟策略。在實踐中，由于被告住所地是固定不變的，因此選擇不同的侵權(quán)行為地，成為改變管轄地的一個很好的策略。很多企業(yè)在律師的幫助下，通過對侵權(quán)行為的調(diào)查和取證，都愿意選擇向非被告住所地的侵權(quán)行為地法院，特別是向原告所在地法院起訴，以減少案件受到的外界干擾。當(dāng)然，訴訟地點的選擇并不隨心所欲，必須合乎法律的規(guī)定。以專利侵權(quán)訴訟為例，根據(jù)最高人民法院關(guān)于審理專利糾紛案件適用法律問題的若干規(guī)定（法釋200121號），訴訟地點的選擇應(yīng)當(dāng)符合以下規(guī)則：從地域管轄的角度，針對專利侵權(quán)行為，應(yīng)當(dāng)?shù)角謾?quán)行為地或者被告住所地的人民法院起訴。

37、從級別管轄的角度，專利侵權(quán)糾紛的第一審案件，應(yīng)當(dāng)?shù)礁魇?、自治區(qū)、直轄市人民政府所在地的中級人民法院和最高人民法院指定的中級人民法院起訴。5、確定訴訟的事由很多時候，原告多個知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯，這時就需要考慮采用哪一個或哪一些知識產(chǎn)權(quán)來發(fā)起訴訟攻擊了。把所有被侵權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)都拿去訴訟，雖然可以保證更多的勝訴機(jī)會，但因為涉及知識產(chǎn)權(quán)較多，也會拖延整個訴訟的處理時間。如果企業(yè)不是為了獲得更多的賠償，而是為了盡快把侵權(quán)人趕出市場，就不必如此大動干戈，只需在能夠一舉消滅對方侵權(quán)產(chǎn)品的前提下，拿出最可靠的知識產(chǎn)權(quán)，在盡可能短的時間內(nèi)，攻擊對方最明確的侵權(quán)行為，即可達(dá)到事半功倍的效果。有時，在同一對象上存在多

38、種知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，此時也需要考慮以何種知識產(chǎn)權(quán)提起訴訟最為合適。比如一件商標(biāo)除了商標(biāo)權(quán)外，還可以享受到多種知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。如果商標(biāo)是一件獨創(chuàng)的作品，可以得到著作權(quán)的保護(hù)；商標(biāo)是未注冊的知名商標(biāo)，可以主張知名商標(biāo)的特有名稱保護(hù)；商標(biāo)使用引起不正當(dāng)競爭的，還可以告對方不正當(dāng)競爭。選擇或采取不同的訴訟理由，作為一種訴訟策略有時還可以打破案件的僵局。比如，在一個商標(biāo)案件中，原告起訴被告的商標(biāo)使用侵犯了自己的商標(biāo)權(quán)，但是在訴訟中發(fā)現(xiàn)被告已經(jīng)先行進(jìn)行了商標(biāo)注冊，根據(jù)商標(biāo)注冊的申請在先原則，此時原告明顯處于不利的狀態(tài)。然而仔細(xì)分析，被告注冊的這個商標(biāo)是一個圖形商標(biāo)，而這個圖形商標(biāo)的版權(quán)恰恰是屬于原告的。如果原

39、告主張被告侵犯版權(quán)，可能比起訴侵犯商標(biāo)權(quán)，更具有威懾性和勝訴希望，并可能因此奪回自己的商標(biāo)，此即以侵犯版權(quán)之訴“圍魏救趙”，支援商標(biāo)侵權(quán)之訴。6、把握訴訟的時機(jī)時機(jī)的選擇，在不同的案件中是不一樣的，但基本的原則是不可倉促行事。有的權(quán)利人往往一發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)行為出現(xiàn)，便立即提起侵權(quán)訴訟，而在訴訟中又常常因為證據(jù)不足，或自己的知識產(chǎn)權(quán)存在瑕疵，或?qū)Ψ礁静磺謾?quán)，給自己造成被動，以至釀成更大損失。因此，起訴一定要慎重，要選擇好時機(jī)。在許多情況下，侵權(quán)產(chǎn)品的出現(xiàn)可能并不會影響到知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的經(jīng)濟(jì)效益，此時，權(quán)利人不必急于提起訴訟，而應(yīng)當(dāng)把訴訟前的準(zhǔn)備工作盡量做充分。當(dāng)然，要防止起訴時超過3年訴訟時效。如

40、果權(quán)利人有勝訴的把握，又擔(dān)心侵權(quán)人會因提起訴訟而轉(zhuǎn)產(chǎn)、改行、毀滅證據(jù)、藏匿財產(chǎn)，可以在起訴前或起訴時，向法院提出采取保全措施的申請，以有利于案件審結(jié)后判決的執(zhí)行。當(dāng)然，在選擇訴訟時機(jī)的問題上，還有很多策略性的考慮。比如，出于更大收益的考慮，有的企業(yè)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)人后，并不急于起訴而是放水養(yǎng)魚，靜觀其成。等到這些侵權(quán)企業(yè)發(fā)展到較大規(guī)模后，才發(fā)起訴訟，收網(wǎng)捕魚，不僅給侵權(quán)企業(yè)以沉重打擊，而且也能獲得更多賠償。此外，有的企業(yè)等到被告企業(yè)準(zhǔn)備上市之前，才發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，干擾其融資計劃；有的企業(yè)挑選在影響較大的展覽會開幕前，向被告企業(yè)發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟，干擾被告的客戶與其下單簽約。凡此種種，不勝枚舉。

41、（三）知識產(chǎn)權(quán)訴訟防御1、檢查程序上能否提出異議（1）能否提出主體資格異議在知識產(chǎn)權(quán)訴訟中，對侵權(quán)行為有起訴權(quán)的僅限于特定的權(quán)利人。有權(quán)提起知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟的主體包括兩類，一類是知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人，另一類是知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛中的利害關(guān)系人。利害關(guān)系人的范圍，主要包括知識產(chǎn)權(quán)許可合同的被許可人、合法繼承人等。最高人民法院關(guān)于審理商標(biāo)民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋（法釋200232號）第4條規(guī)定，此處的利害關(guān)系人，包括注冊商標(biāo)使用許可合同的被許可人、注冊商標(biāo)財產(chǎn)權(quán)利的合法繼承人等。在發(fā)生注冊商標(biāo)專用權(quán)被侵害時，獨占使用許可合同的被許可人可以向人民法院提起訴訟；排他使用許可合同的被許可人可以和商標(biāo)注冊

42、人共同起訴，也可以在商標(biāo)注冊人不起訴的情況下，自行提起訴訟；普通使用許可合同的被許可人經(jīng)商標(biāo)注冊人明確授權(quán)，可以提起訴訟。在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟中，作為被告一方，如果發(fā)現(xiàn)原告的主體資格并不適格，應(yīng)當(dāng)提出主體資格異議，比如商標(biāo)普通使用許可合同的被許可人未得到商標(biāo)注冊人的明確授權(quán)，可以提出異議，從而在程序上消滅對方的起訴權(quán)。當(dāng)然，被告也可以提出充分的證據(jù)，證明自己不是適格的被告，從而脫離訴訟的糾纏。（2）能否提出管轄權(quán)異議知識產(chǎn)權(quán)糾紛不是任何法院都可以受理。知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的級別管轄都比較嚴(yán)格，專利糾紛第一審案件，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府所在地的中級人民法院和最高人民法院指定的中級人民法院管轄。

43、商標(biāo)、著作權(quán)等民事糾紛第一審案件，一般由中級以上人民法院管轄，但各高級人民法院可以根據(jù)本轄區(qū)的實際情況確定若干基層人民法院管轄。比如上海浦東新區(qū)、徐匯區(qū)、普陀區(qū)和楊浦區(qū)人民法院就有權(quán)受理除專利侵權(quán)以外的商標(biāo)侵權(quán)、著作權(quán)侵權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)一審案件。被告應(yīng)當(dāng)審查原告起訴的法院是否滿足知識產(chǎn)權(quán)案件級別管轄的規(guī)定。此外，被告更要關(guān)注原告起訴的法院在地域管轄上是否有權(quán)受理此案。比如，根據(jù)關(guān)于審理商標(biāo)案件有關(guān)管轄和法律適用范圍問題的解釋第6條的規(guī)定，因侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)行為提起的民事訴訟，由商標(biāo)侵權(quán)行為的實施地、侵權(quán)商品的儲藏地或者查封扣押地、被告住所地人民法院管轄。根據(jù)關(guān)于審理著作權(quán)民事糾紛案件適用法律

44、若干問題的解釋第4條的規(guī)定，因侵犯著作權(quán)行為提起的民事訴訟，由著作權(quán)侵權(quán)行為的實施地、侵權(quán)復(fù)制品儲藏地或者查封扣押地、被告住所地人民法院管轄。被告要根據(jù)這些法律規(guī)定，審查受理知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的法院是不是適格的法院。比如，在商標(biāo)侵權(quán)訴訟中，可以審查該法院所在地是不是商標(biāo)侵權(quán)行為的實施地、商標(biāo)侵權(quán)商品的儲藏地或者查封扣押地、商標(biāo)侵權(quán)被告住所地的人民法院。如果受理原告起訴的人民法院不屬于有權(quán)管轄此案的法院，被告應(yīng)當(dāng)及時在答辯中提出管轄異議。提出管轄異議，一方面可以避免對方利用管轄法院，進(jìn)行地方保護(hù)主義；另一方面改變管轄法院，有可能會減少自己的訴訟成本，并提高對方訴訟成本；此外，有些被告在訴訟過程中提出管

45、轄異議，是為了拖延訴訟時間，以做好充分的應(yīng)訴準(zhǔn)備或者另有其他打算。（3）能否提出證據(jù)異議在某種程度上講，打官司就是打證據(jù)。證據(jù)是指能夠證明民事案件真實情況的各種事實，也是法院認(rèn)定有爭議的案件事實的根據(jù)。作為證據(jù)應(yīng)當(dāng)滿足“三性”的要求：合法性、相關(guān)性和真實性。合法性，指證據(jù)必須符合法律規(guī)定的條件，不為法律所禁止，才能夠作為訴訟證據(jù)。比如，證據(jù)的收集要合法，不能以非法的手段收集證據(jù)等；而相關(guān)性，是指證據(jù)對特定的案件事實有證明作用和價值；真實性則是指證據(jù)必須要符合案件的事實情況，不是偽造的。證據(jù)對于一場訴訟的成敗，起著十分關(guān)鍵的作用。如果能夠否定原告的證據(jù)，不但可能降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的程度，或者降低侵

46、權(quán)賠償?shù)臄?shù)額，而且甚至可能贏得不侵權(quán)的勝利。被告在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟中，要仔細(xì)分析研究原告所提供的證據(jù)，檢視其是否具有合法性、真實性和相關(guān)性，并積極開展于己有利的證據(jù)搜集工作，做到知己知彼，心中有數(shù)，以便進(jìn)行有的放矢的質(zhì)證。此外，還可以審查原告的主張是否已過訴訟時效。如果超過訴訟時效的抗辯理由成立，對方的侵權(quán)指控將會被法院駁回，被告企業(yè)因此可以免除承擔(dān)侵權(quán)賠償?shù)呢?zé)任。2、尋找知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)抗辯的理由發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛后，被告的企業(yè)要善于綜合運(yùn)用法律上的各種侵權(quán)抗辯事由。有的時候，一些侵權(quán)抗辯事由的運(yùn)用，對于糾紛的解決具有四兩撥千斤的作用。侵權(quán)抗辯的事由很多，比如，商標(biāo)侵權(quán)的抗辯事由包括商標(biāo)已經(jīng)失

47、效的抗辯（如注冊商標(biāo)沒有續(xù)展、已被撤銷等）、不構(gòu)成商標(biāo)侵權(quán)的抗辯（如主張商標(biāo)不近似、商品不類似、不會產(chǎn)生混淆等）、在先使用的抗辯、正當(dāng)使用（合理使用）的抗辯等；著作權(quán)侵權(quán)的抗辯事由包括獨立創(chuàng)作、權(quán)利用盡、合理使用、法定許可等抗辯。下面著重介紹常見的專利侵權(quán)抗辯事由。專利權(quán)已經(jīng)失效的抗辯。如果原告的專利權(quán)已經(jīng)超過專利保護(hù)期而終止、已經(jīng)因未按規(guī)定繳納年費(fèi)被終止、已經(jīng)被書面聲明放棄、已經(jīng)被專利復(fù)審委員會宣告無效的，那么原告的專利權(quán)已經(jīng)失效，不再具有法律效力。未落入保護(hù)范圍的抗辯。如果運(yùn)用全面覆蓋原則比較原告專利（發(fā)明與實用新型）與被告涉嫌侵權(quán)物，發(fā)現(xiàn)涉嫌侵權(quán)物（產(chǎn)品或方法）缺少原告的專利權(quán)利要求中記

48、載的技術(shù)特征，或者涉嫌侵權(quán)物的技術(shù)特征與原告專利的技術(shù)特征相比，有一項或者一項以上的技術(shù)特征存在本質(zhì)區(qū)別（排除等同原則的適用）；或者通過對比分析，發(fā)現(xiàn)被告侵權(quán)產(chǎn)品的外觀與原告外觀設(shè)計專利（以表示在專利申請文件中的圖片或者照片中的該產(chǎn)品的外觀設(shè)計為準(zhǔn)）不相同或也不近似那么根據(jù)專利法的規(guī)定，被告的產(chǎn)品未落入原告的專利保護(hù)范圍，可以據(jù)此主張不侵權(quán)。禁止反悔原則的抗辯。作為被告的企業(yè)，可以通過國家知識產(chǎn)權(quán)局了解專利權(quán)人原始的專利申請檔案，包括申請過程中審查員的審查意見通知書、專利申請人的陳述意見書、專利申請人對專利申請所作修改前的文本及修改的原因等，這樣才有可能判斷專利權(quán)人是否違背了禁止反悔原則?，F(xiàn)有

49、技術(shù)或設(shè)計的抗辯。專利法第62條明確規(guī)定，在專利侵權(quán)糾紛中，被控侵權(quán)人有證據(jù)證明其實施的技術(shù)或者設(shè)計屬于現(xiàn)有技術(shù)或者現(xiàn)有設(shè)計的，不構(gòu)成侵犯專利權(quán)。所謂現(xiàn)有技術(shù)或設(shè)計是指專利申請日以前在國內(nèi)外為公眾所知的技術(shù)或設(shè)計。專利權(quán)用盡的抗辯。所謂專利權(quán)用盡，是指享有專利保護(hù)的產(chǎn)品，由專利權(quán)人或其授權(quán)的人（合稱權(quán)利人）首次銷售或通過其他方式轉(zhuǎn)移給他人以后，權(quán)利人即無權(quán)干涉該產(chǎn)品的使用和流通。換言之，權(quán)利人已經(jīng)用盡了相關(guān)專利權(quán)，不能再度行使。專利法第63條第1款明確規(guī)定，“專利權(quán)人制造、進(jìn)口或者經(jīng)專利權(quán)人許可而制造、進(jìn)口的專利產(chǎn)品或者依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品售出后，使用、許諾銷售或者銷售該產(chǎn)品的”，不視為

50、侵犯專利權(quán)。在先使用權(quán)的抗辯。我國專利法第63條第1款明確規(guī)定了在先使用權(quán)的存在：“在專利申請日前已經(jīng)制造相同產(chǎn)品、使用相同方法或者已經(jīng)作好制造、使用的必要準(zhǔn)備，并且僅在原有范圍內(nèi)繼續(xù)制造、使用的”，不視為侵犯專利權(quán)。對依據(jù)在先使用權(quán)產(chǎn)生的產(chǎn)品的銷售行為，也不視為侵犯專利權(quán)。臨時過境的抗辯。我國專利法第63條第1款明確規(guī)定，“臨時通過中國領(lǐng)陸、領(lǐng)水、領(lǐng)空的外國運(yùn)輸工具，依照其所屬國同中國簽訂的協(xié)議或者共同參加的國際條約，或者依照互惠原則，為運(yùn)輸工具自身需要而在其裝置和設(shè)備中使用有關(guān)專利的”，不視為侵犯專利權(quán)?？蒲泻蛯嶒炇褂玫目罐q。我國專利法第63條第1款明確規(guī)定，“專為科學(xué)研究和實驗而使用有關(guān)

51、專利的”，不視為侵犯專利權(quán)。由于此種情形并非為了生產(chǎn)經(jīng)營，不僅無損于專利權(quán)人的利益還可以借此促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，因此專利法并不加以限制。藥品和醫(yī)療器械審批的抗辯。根據(jù)專利法第69條第5項明確規(guī)定，“為提供行政審批所需要的信息，制造、使用、進(jìn)口專利藥品或者專利醫(yī)療器械的，以及專門為其制造、進(jìn)口專利藥品或者專利醫(yī)療器械的”，不視為侵犯專利權(quán)。該規(guī)定主要是為專利期滿后的藥品和醫(yī)療器械的仿制者提供專利侵權(quán)的豁免，使其可以在藥品和醫(yī)療器械的專利期滿前，通過制造、使用、進(jìn)口該專利藥品或者專利醫(yī)療器械，提供行政審批所需要的信息，完成上市前的審批手續(xù)，使仿制的藥品和醫(yī)療器械可以在其專利期滿后迅速上市。無

52、知侵權(quán)的抗辯。所謂無知侵權(quán)，是指當(dāng)事人沒有合理的理由，知道其行為侵犯了他人的專利權(quán)。我國專利法第63條第2款規(guī)定：“為生產(chǎn)經(jīng)營目的使用或者銷售不知道是未經(jīng)專利權(quán)人許可而制造并售出的專利產(chǎn)品或者依照專利方法直接獲得的產(chǎn)品，能證明其產(chǎn)品合法來源的，不承擔(dān)賠償責(zé)任?！笨梢姡趯＠ㄉ?，無知侵權(quán)只是不承擔(dān)賠償責(zé)任，對于停止侵權(quán)等民事責(zé)任，仍然需要承擔(dān)。3、反擊對方的侵權(quán)指控當(dāng)企業(yè)被別人告上法庭時，在傳統(tǒng)上都會給外界產(chǎn)生負(fù)面的聯(lián)想，因為一般人都對被告有著一種先入為主的負(fù)面印象。因此，很多企業(yè)總是不太愿意一直坐在被告的位置上，它們需要反攻，發(fā)起針對原告（或指控人）的挑戰(zhàn)，反擊對方的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，其目的

53、除了扭轉(zhuǎn)被動的局面外，有時是為了打壓對方咄咄逼人的氣勢，甚至迫使其坐到談判桌前，促成雙方的和解談判。（1）請求無效知識產(chǎn)權(quán)在專利、商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的授權(quán)程序中，由于審查人員的工作經(jīng)驗、認(rèn)識水平不同，對有關(guān)法規(guī)理解、掌握不同，加之在文檔檢索上有時不可避免地會出現(xiàn)漏檢，同時，在專利授權(quán)、商標(biāo)注冊的判斷基準(zhǔn)上又存在著客觀上的不確定性，因此，一些不符合法律規(guī)定的發(fā)明創(chuàng)造、商業(yè)標(biāo)志也能夠獲得專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)。特別是我國專利法對實用新型和外觀設(shè)計的專利申請實行形式審查制，因此，有大量的不符合專利法規(guī)定的實用新型和外觀設(shè)計專利申請也獲得了專利權(quán)。既然如此，在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟中，作為被告的企業(yè)，認(rèn)為原告的知識產(chǎn)權(quán)

54、不符合法律規(guī)定的授權(quán)條件，可以通過法定程序請求宣告專利權(quán)或注冊商標(biāo)無效。（2）請求確認(rèn)不侵犯知識產(chǎn)權(quán)在最高人民法院頒布的民事案件案由規(guī)定（法發(fā)200811號）中，確認(rèn)不侵犯專利權(quán)糾紛、確認(rèn)不侵犯注冊商標(biāo)專用權(quán)糾紛、確認(rèn)不侵犯著作權(quán)糾紛已經(jīng)作為獨立的民事案由列入其中。在現(xiàn)實世界里，有些權(quán)利人四處散發(fā)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的警告函，威懾競爭對手及其客戶，但并不打算與之走上法庭，或者通過其他途徑，辯明知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的是非，協(xié)商解決爭議的辦法。如此一來，受到侵權(quán)警告但又無辜的企業(yè)卻背上了侵權(quán)的黑鍋，并且無處爭辯是非，陷入被動的境地，不僅商業(yè)信譽(yù)嚴(yán)重受損，而且大量客戶因擔(dān)心侵權(quán)問題紛紛流失。為了變被動為主動，受到侵

55、權(quán)警告的企業(yè)提起訴訟，請求確認(rèn)，不侵犯知識產(chǎn)權(quán)訴訟，便成為脫離侵權(quán)這個泥潭的重要法寶。通常，在滿足下列條件的情形下，企業(yè)針對權(quán)利人提出確認(rèn)不侵犯知識產(chǎn)權(quán)之訴，比較容易被法院所接受：企業(yè)已經(jīng)受到權(quán)利人實際的侵權(quán)威脅。比如，權(quán)利人已經(jīng)向企業(yè)發(fā)出了明確的侵權(quán)警告，已經(jīng)向企業(yè)的客戶或者合作伙伴等發(fā)出知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)警告，已經(jīng)針對企業(yè)的產(chǎn)品開展了侵權(quán)舉報或行政查處，等等。否則，如果企業(yè)沒有受到實際的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅，則確認(rèn)不侵犯知識產(chǎn)權(quán)之訴沒有成立的基礎(chǔ)。權(quán)利人在合理的期限內(nèi)，一直遲延向法院起訴。受到知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)威脅的企業(yè)，因此而受到經(jīng)濟(jì)損失或信譽(yù)損害。（3）起訴原告侵犯知識產(chǎn)權(quán)對于擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的被告而

56、言，如果發(fā)現(xiàn)指控自己侵犯知識產(chǎn)權(quán)的原告，其產(chǎn)品也有侵害自己專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的問題時，可以迅速向原告提出知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，通過知識產(chǎn)權(quán)反擊對方，達(dá)到互相制衡的目標(biāo)。不過，盡管起訴原告侵犯自己的知識產(chǎn)權(quán)也具有相當(dāng)強(qiáng)大的威懾力，對改善侵權(quán)的負(fù)面形象助益甚巨，但是，向原告發(fā)起知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟時，不能盲目和沖動，應(yīng)當(dāng)有根有據(jù)，否則，不僅達(dá)不到預(yù)定的目的，反倒浪費(fèi)自己的時間和金錢。（4）提出不正當(dāng)競爭之訴有的企業(yè)發(fā)動知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控乃至訴訟，可能是無中生有，或別有深意，根本目的不在于贏得訴訟，而在于打壓競爭對手，比如把已經(jīng)無效的專利拿來指控競爭對手，或者毫無根據(jù)地散播被告侵權(quán)成立的信息，借

57、此打擊被告。此時，被告可以向原告提起不正當(dāng)競爭之訴，以消除自己因被控侵權(quán)帶來的不良形象，挽回自己的商業(yè)信譽(yù)。（5）起訴對方構(gòu)成壟斷行為我國反壟斷法第55條特別提到：“經(jīng)營者濫用知識產(chǎn)權(quán)，排除、限制競爭的行為，適用本法?！笔聦嵣?，反壘斷法的許多條款都可以適用于知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域。比如，反壘斷法第13條規(guī)定：“禁止具有競爭關(guān)系的經(jīng)營者達(dá)成下列壟斷協(xié)議：限制購買新技術(shù)、新設(shè)備或者限制開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品”，該條可以禁止專利權(quán)人限制被許可人購買新技術(shù)、新設(shè)備或者限制開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，諸如此類，茲不詳述。因此，企業(yè)如果認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人利用侵權(quán)指控或侵權(quán)訴訟強(qiáng)迫、威脅自己簽訂或接受不公平的協(xié)議、條件，或者從事

58、其他限制競爭的活動，構(gòu)成壟斷行為的，可以援引反壟斷法等法律的規(guī)定，向?qū)Ψ教崞饓艛嘀V。（6）提出不利于對方的其他訴訟或請求考慮到反擊對方知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控的主要目的，在于壓制對方的訴訟攻勢，或者提供交易的法律籌碼等，因此，凡是不利于對方的類似訴訟或請求，都可列入考慮范圍，并不限于前述五種情形，只要能夠有效地打擊和遏制對方咄咄逼人、毫不讓步的氣勢，扭轉(zhuǎn)自己比較被動的狀態(tài)，為改變自己的談判地位增添重要籌碼，即是成功的反擊。4、進(jìn)行預(yù)防性的安排知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟是一個風(fēng)險極高、前景難以預(yù)測的法律游戲。任何受到侵權(quán)指控的被告，在訴訟過程之中，甚至在訴訟來臨之前都必須認(rèn)真地對待這些問題：如果侵權(quán)成立將會怎么

59、辦？如何降低侵權(quán)訴訟帶來的負(fù)面影響？而解決這些問題的方式，除了繼續(xù)應(yīng)對訴訟之外，還應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，作出預(yù)防性的安排，下列是一些常見的措施：（1）暫停產(chǎn)品銷售如果被告經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的評估，認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的風(fēng)險較大，那么，可以考慮暫停侵權(quán)產(chǎn)品的銷售，尤其是被告還有顧客滿意的替代品，停止銷售受到指控的侵權(quán)產(chǎn)品，可以降低敗訴后可能的賠償數(shù)額。（2）取得客戶支持有的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人在訴訟結(jié)果尚不明朗時，就給被告的客戶發(fā)出侵權(quán)警告或通知，要求或暗示其不要銷售或使用“侵權(quán)產(chǎn)品”。為避免卷入侵權(quán)訴訟，一些客戶有時寧愿放棄銷售或使用被控侵權(quán)的產(chǎn)品。被告如果無法做到停止銷售，對產(chǎn)品不侵權(quán)又充滿信心，則應(yīng)當(dāng)及時

60、與客戶進(jìn)行溝通，說明事實，尋求共識和支持，設(shè)法安撫客戶仍然購買現(xiàn)有產(chǎn)品，必要時可以簽署知識產(chǎn)權(quán)不侵權(quán)的保證書，并為客戶提供補(bǔ)償?shù)谋ＷC，如果客戶被起訴侵權(quán)，被告愿意派出律師支持應(yīng)訴，并承擔(dān)一切法律上的責(zé)任。（3）開展回避設(shè)計在專利訴訟中，如果原告想獨占市場，被告難以取得授權(quán)時，應(yīng)當(dāng)考慮開展專利的回避設(shè)計，開發(fā)替代產(chǎn)品。由于侵權(quán)訴訟的時間很長，少則一、二年，多則四、五年，對于一些技術(shù)并不復(fù)雜的產(chǎn)品，完全有時間在訴訟結(jié)束前，推出不侵權(quán)的新產(chǎn)品。通過回避設(shè)計，推陳出新，可以讓被告在受到停止侵權(quán)的裁決而無法生產(chǎn)被判侵權(quán)的主打產(chǎn)品后，不至于陷入癱瘓。（4）利用剩余市場作為一個策略性的考慮，可以將侵權(quán)產(chǎn)品制