《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》模擬試卷及參考答案

1、第 PAGE 27頁共 NUMPAGES 27頁項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試卷及參考答案項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試卷(一)一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1.項(xiàng)目生命周期中，計(jì)劃階段需要完成的工作是()。A.成立項(xiàng)目基本組織B.進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)C.制定項(xiàng)目基本目標(biāo)D.編制資源需求計(jì)劃2.項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容之一是()。A.確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.分析和判斷影響質(zhì)量的主次因素C.建立質(zhì)量保證體系D.組建項(xiàng)目策劃團(tuán)隊(duì)3.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()。A.多頭負(fù)責(zé)，難于協(xié)調(diào)B.體系復(fù)雜，人浮于事C.權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高D.關(guān)系單一，決策迅

2、速4.下列項(xiàng)目管理組織方式中，項(xiàng)目部不僅需接受上級(jí)組織職能部門的指導(dǎo)，而且在實(shí)施項(xiàng)目的過程中需要經(jīng)常向同級(jí)職能部門發(fā)出支持工作的請(qǐng)求，這種組織方式是()。A.職能式組織B.項(xiàng)目式組織C.弱矩陣式組織D.強(qiáng)矩陣式組織5.對(duì)于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系，但實(shí)施期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項(xiàng)目，其適用的項(xiàng)目管理組織方式是()。A.項(xiàng)目式組織B.職能式組織C.矩陣式組織D.組合式組織6.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是()。A.項(xiàng)目管理成員一般為兼職B.上下級(jí)之間采用直線式管理C.職能部門參與決策D.分工細(xì)化，專業(yè)水平高7.項(xiàng)目管理目標(biāo)的“四重約束”是指()之間的相互約束。A.范圍、質(zhì)量、

3、時(shí)間、資源B.范圍、進(jìn)度、資源、造價(jià)C.質(zhì)量、安全、環(huán)境、時(shí)間D.安全、質(zhì)量、造價(jià)、時(shí)間8.項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定者和實(shí)施者分別是()。A.咨詢機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目總承包單位B.政府主管部門、項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理D.政府主管部門、項(xiàng)目業(yè)主9.為獲取更優(yōu)惠的價(jià)格，某企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)銷售計(jì)劃和庫存管理要求，針對(duì)來年所需某種原材料與供應(yīng)商一次性簽訂了供應(yīng)合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動(dòng)的()原則。A.批量B.時(shí)機(jī)C.擇優(yōu)D.競(jìng)爭10.詢價(jià)采購是我國政府和企業(yè)采購方式之一，與招標(biāo)采購相比，其優(yōu)點(diǎn)是()。A.能夠促進(jìn)公平競(jìng)爭B.透明度高C.節(jié)省采購費(fèi)用D.嚴(yán)格的程序規(guī)定11.招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的基

4、本權(quán)限不包括()。A.承接項(xiàng)目的決定權(quán)B.財(cái)務(wù)決策權(quán)C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)D.項(xiàng)目實(shí)施控制權(quán)12.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理中，招標(biāo)工作排序的主要工作內(nèi)容是()。A.制定資源需求計(jì)劃B.明確項(xiàng)目采購技術(shù)條件C.搜集項(xiàng)目費(fèi)用歷史信息D.確定工作之間的邏輯關(guān)系13.招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟是()。A.項(xiàng)目背景描述-組建采購團(tuán)隊(duì)-確定合同包的劃分-進(jìn)度計(jì)劃制訂B.項(xiàng)目特征描述-工作結(jié)構(gòu)分解-估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間-確定工作邏輯關(guān)系C.工作結(jié)構(gòu)分解-確定工作邏輯關(guān)系-估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間-進(jìn)度計(jì)劃制訂D.招標(biāo)工作列表-項(xiàng)目特性描述-確定工作邏輯關(guān)系-估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間14.將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到項(xiàng)目有關(guān)部門或個(gè)人

5、，并明確表示出他們?cè)诮M織中的關(guān)系、責(zé)任和地位的管理方法和工具是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.組織分解結(jié)構(gòu)C.合同分解矩陣D.責(zé)任分配矩陣15.構(gòu)成招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用的最主要部分是()。A.材料費(fèi)B.人工費(fèi)C.設(shè)備購置費(fèi)D.設(shè)施使用費(fèi)16.招標(biāo)采購項(xiàng)目里程碑計(jì)劃可采用的表達(dá)形式是()。A.網(wǎng)絡(luò)圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.責(zé)任分配矩陣D.排列圖17.下列方法中，廣泛應(yīng)用于招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法是()。A.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法B.類比估計(jì)法C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法D.排列圖法18.為實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購項(xiàng)目成本控制目標(biāo)，應(yīng)采取的措施包括()。A.確保招標(biāo)文件系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯合理B.定期對(duì)里程碑計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行檢查C.采用項(xiàng)目群管理

6、方式合理安排人力資源D.掌握項(xiàng)目總體進(jìn)度對(duì)招標(biāo)采購工作時(shí)間的要求19.下列管理方法和工具中，可用來詳細(xì)描述招標(biāo)采購工作范圍的方法是()。A.里程碑圖B.工作分解結(jié)構(gòu)C.責(zé)任分配矩陣D.橫道圖20.采購信息管理的措施之一是標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化可最終形成采購信息系統(tǒng)的()。A.數(shù)據(jù)流程圖、資源分配圖B.資源分配圖、組織結(jié)構(gòu)圖C.組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖D.業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖21.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)嚴(yán)格加以控制的服務(wù)要素是()。A.質(zhì)量保證B.費(fèi)用控制C.績效評(píng)價(jià)D.進(jìn)度安排22.從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，履約擔(dān)保屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的()。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)回避23.為了實(shí)

7、現(xiàn)招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化，招標(biāo)人、招標(biāo)代理人可應(yīng)用()達(dá)到目的。A.系統(tǒng)軟件B.專用軟件C.網(wǎng)絡(luò)軟件D.視頻軟件24.根據(jù)投資活動(dòng)的階段劃分，分別規(guī)定不同部門的管理權(quán)限，這屬于政府對(duì)投資項(xiàng)目的()管理。A.分級(jí)B.分類和分項(xiàng)目C.分段D.分規(guī)模25.對(duì)于已經(jīng)核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目，若需要對(duì)已經(jīng)核準(zhǔn)的項(xiàng)目文件內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，項(xiàng)目單位應(yīng)以書面形式向()報(bào)告。A.項(xiàng)目所在地人民政府B.原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)C.企業(yè)所在地人民政府D.原項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)的上級(jí)主管部門26.對(duì)實(shí)行審批制的經(jīng)營性項(xiàng)目，評(píng)價(jià)其盈利能力的主要指標(biāo)之一是()。A.資產(chǎn)負(fù)債率B.累計(jì)盈余資金C.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值D.盈虧平衡產(chǎn)量27.建造管理模式(CM)的技

8、術(shù)基礎(chǔ)是()。A.自上而下估計(jì)法B.關(guān)鍵路徑法C.線性順序法D.快速路徑法28.工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，業(yè)主方項(xiàng)目管理的重要工作之一是()。A.編制并報(bào)批項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃C.確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)D.安裝調(diào)試與試運(yùn)行29.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A是工作B、C唯一的緊前工作，已知B工作的最遲完成時(shí)間為24天，持續(xù)時(shí)間為6天；C工作的最遲完成時(shí)間為28天，持續(xù)時(shí)間為12天，則A工作的最遲完成時(shí)間是()天。A.16B.18C.24D.2830.根據(jù)合同法，收受定金一方不履行約定債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)()。A.支付違約金、賠償金B(yǎng).返還定金C.返還定金并支付違約金、賠償金D.雙倍返還定金31.勘察合同履

9、行過程中，根據(jù)巖土工程條件及技術(shù)規(guī)范要求，提出增減工作量或修改工作的意見，并辦理相應(yīng)的變更手續(xù)，屬于()的責(zé)任。A.勘察發(fā)包人B.項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)C.監(jiān)理單位D.勘察人32.根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)，在設(shè)計(jì)合同履行過程中，設(shè)計(jì)人的責(zé)任包括()。A.組織驗(yàn)收設(shè)計(jì)成果B.提供設(shè)計(jì)依據(jù)文件C.審查外部設(shè)計(jì)資料D.向設(shè)計(jì)審批部門完成報(bào)批33.根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)，下列關(guān)于委托任務(wù)范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)變更的說法中，正確的是()。A.發(fā)包人有權(quán)自行修改設(shè)計(jì)文件B.經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件不得變更C.設(shè)計(jì)變更經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后由原設(shè)計(jì)單位修改D.經(jīng)過修改的設(shè)計(jì)文件應(yīng)按設(shè)計(jì)管理程序經(jīng)有關(guān)部門審批后使用34.施工

10、合同中約定，土方工程量為10000m3，單價(jià)為30元/m3。若實(shí)際工程量增加幅度超出原合同工程量的10%時(shí)，按照工程實(shí)際完成量調(diào)整原單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.95。施工過程中由于設(shè)計(jì)變更，實(shí)際完成土方工程量12000m3，該土方工程合同價(jià)款為()萬元。35.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同通用條款和專用條款的說法中，正確的是()。A.專用條款的序號(hào)應(yīng)與通用條款相對(duì)應(yīng)，相應(yīng)內(nèi)容應(yīng)完全一致B.通用條款中的內(nèi)容可根據(jù)發(fā)包工程實(shí)際情況進(jìn)行修改C.通用條款及專用條款不一致時(shí)，專用條款的解釋優(yōu)先D.通用條款是對(duì)專用條款的補(bǔ)充、修改和具體化36.在建設(shè)工程施工階段，承包人向發(fā)包人提出工程索賠成立的條件是()。A.冬雨季施

11、工B.施工設(shè)備故障C.隱蔽工程質(zhì)量不合格D.業(yè)主沒有及時(shí)撥付工程款37.在監(jiān)理合同履行過程中，監(jiān)理人的義務(wù)包括：正常工作、附加工作和額外工作，其中額外工作是指()。A.監(jiān)理合同通用條件中約定的工作內(nèi)容B.監(jiān)理合同專用條件中約定的工作內(nèi)容C.發(fā)包人要求監(jiān)理人增加的合同之外的工作內(nèi)容D.因非監(jiān)理人原因終止監(jiān)理業(yè)務(wù)后的善后工作內(nèi)容38.下列工程項(xiàng)目中，適用FIDIC生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)-建造合同條件(新黃皮書)的是()。A.電氣設(shè)備的采購及安裝工程B.BOT項(xiàng)目C.土木工程項(xiàng)目D.工期在6個(gè)月以內(nèi)的房屋工程39.按照索賠的目的不同，索賠可分為()。A.合同索賠與非合同索賠B.工期索賠與費(fèi)用索賠C.工程索賠

12、與商務(wù)索賠D.單項(xiàng)索賠與總索賠40.某工程建設(shè)項(xiàng)目施工承包合同經(jīng)法院判決無效后，該合同自()起無效。A.法院判決之日B.合同簽訂之日C.工程開工之日D.中標(biāo)通知書發(fā)出之日41.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量控制的責(zé)任主體的說法中，正確的是()。A.施工單位是設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)控主體B.監(jiān)理單位是施工質(zhì)量的責(zé)任主體C.設(shè)計(jì)單位是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體D.政府不是施工質(zhì)量的監(jiān)控主體42.工程造價(jià)咨詢企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)分為()。A.甲級(jí)、乙級(jí)B.甲級(jí)、乙級(jí)、暫定級(jí)C.特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)D.甲、乙、丙、丁四級(jí)43.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，屋面防水工程的最低保修期限是()。A.2年B.5年C.8年D.該工程合理使

13、用年限44.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法中，正確的是()。A.隱蔽工程可由施工單位自行驗(yàn)收B.重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)由設(shè)計(jì)單位主持驗(yàn)收C.單位工程應(yīng)由建設(shè)單位主持驗(yàn)收D.監(jiān)理單位無權(quán)主持隱蔽工程隱蔽前的驗(yàn)收45.根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目總投資的構(gòu)成，下列各項(xiàng)費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的是)。A.設(shè)備及工器具購置費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.土地使用費(fèi)46.當(dāng)初步設(shè)計(jì)較深、有詳細(xì)的設(shè)備清單時(shí)，編制設(shè)備及安裝工程概算適用的方法是)。A.預(yù)算單價(jià)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C.概算指標(biāo)法D.設(shè)備價(jià)值百分比法47.建安工程保險(xiǎn)中，被保險(xiǎn)人的索賠時(shí)效是()。A.自保險(xiǎn)合同生效之日起，不超過2年B.自保險(xiǎn)合同生

14、效之日起，不超過3年C.自損失發(fā)生之日起，不超過2年D.自損失發(fā)生之日起，不超過3年48，我國對(duì)于貨物的強(qiáng)制性質(zhì)量監(jiān)督手段包括強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證(3C認(rèn)證)和()。A.工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可制度B.生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證C.質(zhì)量鑒定D.特種設(shè)備安全監(jiān)察49.下列我國關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能標(biāo)志中，屬于第三方認(rèn)證的是()。A.中國環(huán)境標(biāo)志B.能源效率標(biāo)識(shí)C.節(jié)能標(biāo)志D.II型環(huán)境標(biāo)志50。庫存信息是企業(yè)信息化管理的主要輸入數(shù)據(jù)之一，企業(yè)庫存管理信息化的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是()。A.產(chǎn)品與原料B.庫存物料的市場(chǎng)價(jià)格C.產(chǎn)品的合格率D.庫存量與貨位51.國內(nèi)貿(mào)易的用戶現(xiàn)場(chǎng)交付方式中，貨物風(fēng)險(xiǎn)將在()轉(zhuǎn)移給買方。A.生產(chǎn)工

15、廠所在地B.最終用戶現(xiàn)場(chǎng)C.買方所在地D.結(jié)算銀行所在地52.根據(jù)國際商會(huì)2000年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則，在CIF條件下，買方的責(zé)任是()。A.負(fù)責(zé)租船或訂艙，并支付到目的港的運(yùn)費(fèi)B.負(fù)責(zé)辦理貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)C.負(fù)責(zé)辦理貨物的出口手續(xù)D.承擔(dān)貨物在裝運(yùn)港越過船舷時(shí)起的一切風(fēng)險(xiǎn)53.我國出口貿(mào)易實(shí)踐中，當(dāng)采用CIF條件和信用證支付方式時(shí)，出口合同履行中最重要的四個(gè)環(huán)節(jié)的順序是()。A.貨、證、船、款B.證、貨、船、款C.貨、船、證、款D.證、船、貨、款54.服務(wù)項(xiàng)目采購中，報(bào)價(jià)的高低不是選擇服務(wù)方時(shí)考慮的主要因素，其原因是()。A.國家對(duì)多數(shù)咨詢服務(wù)并未要求采用招標(biāo)方式采購B.服務(wù)合同

16、成立的基礎(chǔ)是客戶對(duì)咨詢服務(wù)方的充分信任C.服務(wù)項(xiàng)目在承接范圍、過程方式及責(zé)任等方面具有較大的彈性D.服務(wù)水平對(duì)總體項(xiàng)目的成敗具有較大影響55.服務(wù)項(xiàng)目管理中，工作大綱和咨詢服務(wù)計(jì)劃應(yīng)分別由()提供和編制。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和客戶B.客戶和咨詢服務(wù)單位C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和咨詢服務(wù)單位D.咨詢服務(wù)單位和客戶56.咨詢服務(wù)合同除具有其他合同的基本條款外，還特別約定了針對(duì)()的條款。A.正常工作B.合同價(jià)款支付C.服務(wù)成果D.爭議解決方式57.下列關(guān)于服務(wù)項(xiàng)目的初步計(jì)劃和正式計(jì)劃的說法中，正確的是()。A.初步計(jì)劃和正式計(jì)劃均應(yīng)在咨詢服務(wù)合同簽訂前編制B.初步計(jì)劃和正式計(jì)劃應(yīng)分別在咨詢服務(wù)合同簽訂前后編制

17、C.初步計(jì)劃和正式計(jì)劃均應(yīng)在咨詢服務(wù)合同簽訂后編制D.正式計(jì)劃應(yīng)報(bào)政府主管部門審閱批準(zhǔn)后方可實(shí)施58.在國際貨物貿(mào)易中，具有通過能力大、運(yùn)量大、運(yùn)輸費(fèi)用低的運(yùn)輸方式是()。A.海洋運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.航空運(yùn)輸D.鐵路運(yùn)輸59.下列關(guān)于投融資服務(wù)項(xiàng)目成果質(zhì)量評(píng)價(jià)的說法中，正確的是()。A.服務(wù)成果不能耽誤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度B.服務(wù)成果應(yīng)具有行業(yè)的示范作用C.服務(wù)成果應(yīng)采用定量指標(biāo)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)D.服務(wù)成果應(yīng)滿足客戶的需求60.下列工作中，屬于物流服務(wù)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容的是()。A.物流中心建設(shè)B.配送服務(wù)C.商品銷售D.進(jìn)行市場(chǎng)需求分析二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上

18、符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.項(xiàng)目范圍定義中，最主要的成果有()。A.項(xiàng)目許可證B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.工作說明書D.項(xiàng)目管理目標(biāo)E.工作分解結(jié)構(gòu)62.與項(xiàng)目管理的其他組織方式相比，強(qiáng)矩陣式組織的特點(diǎn)包括()。A.上級(jí)對(duì)項(xiàng)目組織的管理需經(jīng)過職能部門來完成B.項(xiàng)目組織自身擁有管理項(xiàng)目所必需的全部資源C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)職能部門發(fā)出的是指令性計(jì)劃D.項(xiàng)目管理處于主導(dǎo)地位E.團(tuán)隊(duì)成員受項(xiàng)目組織與職能部門的雙重領(lǐng)導(dǎo)63.制定招標(biāo)采購計(jì)劃時(shí)，為合理確定標(biāo)段劃分方案，應(yīng)考慮的因素包括()。A.時(shí)間及空間關(guān)系B.采購活動(dòng)實(shí)施周期C.采購團(tuán)隊(duì)人員數(shù)量D.市場(chǎng)供應(yīng)條件E.供

19、應(yīng)商的專業(yè)劃分及能力64.下列管理工具和方法中，可用于項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具和方法包括()。A.控制圖法B.關(guān)鍵路徑法C.自上而下估計(jì)法D.里程碑計(jì)劃E.橫道圖65.招標(biāo)采購中產(chǎn)生的文件與資料應(yīng)依法保存，以備()時(shí)使用。A.信息發(fā)布B.處理糾紛C.進(jìn)行評(píng)估D.監(jiān)督檢查E.履行合同66.對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目，政府對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告審核的內(nèi)容有()。A.確保財(cái)務(wù)獲利能力B.合理開發(fā)利用資源C.保護(hù)生態(tài)環(huán)境D.保障資金來源E.維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全67.工程建設(shè)投資可行性研究是項(xiàng)目前期的重要工作內(nèi)容，可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目()的依據(jù)。A.投資決策B.規(guī)劃設(shè)計(jì)C.核準(zhǔn)D.組織實(shí)施E.備案68.工程建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)

20、的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析B.社會(huì)影響分析C.項(xiàng)目與所在地的的互適性分析D.社會(huì)環(huán)境分析E.社會(huì)參與分析69.建設(shè)工程施工合同文件包括()。A.招標(biāo)文件B.投標(biāo)函及附件C.中標(biāo)通知書D.圖紙E.已標(biāo)價(jià)工程量清單70.根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)，政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)發(fā)包人應(yīng)提供的設(shè)計(jì)依據(jù)文件和資料包括()。A.工程量清單B.初步設(shè)計(jì)文件C.工程勘察資料D.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書E.城市規(guī)劃許可文件71.施工合同履行過程中，發(fā)生合同爭議與糾紛時(shí)，其最終解決方式有()。A.仲裁B.訴訟C.調(diào)解D.協(xié)商E.談判72.建筑工程設(shè)計(jì)概算的編制方法有()。A.設(shè)備價(jià)值百分比法B.工料單價(jià)法C.概算定額

21、法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法73.工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中廣泛使用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式有()。A.工程擔(dān)保B.工程保險(xiǎn)C.建立風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案D.制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度E.設(shè)定保護(hù)性合同條款74.為了對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行過程質(zhì)量監(jiān)控，采購方可以在合同中提出的條款有()。A.安排監(jiān)理單位監(jiān)造B.提供安裝、調(diào)試服務(wù)C.驗(yàn)收后付清款項(xiàng)D.質(zhì)量付款保函E.提供質(zhì)保期內(nèi)的免費(fèi)服務(wù)75.下列關(guān)于國際貿(mào)易慣例的說法中，正確的有()。A.國際貿(mào)易慣例本身不是法律B.國際貿(mào)易雙方當(dāng)事人不能在合同中達(dá)成與國際貿(mào)易慣例矛盾的貿(mào)易條件C.合同中若明確規(guī)定采用某種慣例，則這種慣例就具有強(qiáng)制性D.國際貿(mào)易慣例是在國際貿(mào)易實(shí)踐中自發(fā)形成的E

22、.在國際貿(mào)易中通行的慣例主要是相關(guān)的國際協(xié)定、條約和公約76.信用證是常用的國際貿(mào)易支付方式，其基本當(dāng)事人包括()。A.承運(yùn)人B.保險(xiǎn)人C.開證申請(qǐng)人D.受益人E.開證銀行77.服務(wù)項(xiàng)目是以項(xiàng)目方式提供的勞務(wù)活動(dòng)，其管理要素包括()。A.組織結(jié)構(gòu)B.范圍C.目標(biāo)D.質(zhì)量E.環(huán)境78.服務(wù)計(jì)劃是服務(wù)提供方在與客戶充分溝通后，向客戶提供的實(shí)施服務(wù)的工作設(shè)想，其內(nèi)容包括()。A.工作大綱B.實(shí)施服務(wù)的方法描述C.服務(wù)人員投入時(shí)間計(jì)劃D.崗位責(zé)任和任務(wù)分配E.工作進(jìn)度計(jì)劃79.下列有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的說法中，正確的有()。A.服務(wù)項(xiàng)目輸出的是無形產(chǎn)品B.服務(wù)項(xiàng)目具有高智能咨詢性質(zhì)C.服務(wù)項(xiàng)目是以運(yùn)行方式提供

23、的勞務(wù)活動(dòng)D.人力資源的發(fā)揮與人力成本的控制決定了服務(wù)項(xiàng)目能否盈利E.服務(wù)項(xiàng)目具有一般項(xiàng)目的所有屬性80.科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)價(jià)包括兩個(gè)層次，即()。A.國家層次B.行業(yè)層次C.地區(qū)層次D.企業(yè)層次E.技術(shù)層次項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購模擬試卷(二)一、單項(xiàng)選擇題(共60題。每題1分。共60分)1.承包商為業(yè)主新建綜合娛樂設(shè)施，即使采用了以往用過的老圖紙或標(biāo)準(zhǔn)圖紙，因時(shí)間、地點(diǎn)、施工細(xì)節(jié)等因素與以往的不同，其建造行為仍然是()的。A.特定和唯一B.規(guī)范和重復(fù)C.機(jī)動(dòng)和靈活D.臨時(shí)和多樣2.某地方政府投資項(xiàng)目在工程建設(shè)過程中，因市場(chǎng)上人工和材料費(fèi)用明顯上漲，工程造價(jià)大幅攀升，項(xiàng)目業(yè)主不得不申請(qǐng)

24、政府投資主管部門調(diào)整概算追加投資，這主要體現(xiàn)了項(xiàng)目()的屬性。A.不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性B.特定目標(biāo)的唯一性C.不斷完善的周期性D.具有業(yè)主3.按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，項(xiàng)目可行性研究應(yīng)屬于()階段工作內(nèi)容。A.項(xiàng)目執(zhí)行B.項(xiàng)目開始C.項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目規(guī)劃與決策4.項(xiàng)目一般需要多方參與、投入多種資源、開展多項(xiàng)工作和實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)具體目標(biāo)，這些均應(yīng)服務(wù)并服從于項(xiàng)目的()。A.安全目標(biāo)B.質(zhì)量目標(biāo)C.管理安排D.總體目標(biāo)5.在項(xiàng)目績效管理中，發(fā)起人應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)成明確的項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核是否實(shí)現(xiàn)的協(xié)議，這項(xiàng)工作屬于()的工作內(nèi)容。A.績效管理計(jì)劃B.績效溝通C.考核及評(píng)價(jià)D.薪酬管理6.流程管理就是理

25、清項(xiàng)目過程和活動(dòng)之間的()關(guān)系，將其格式化、圖表化，制成相應(yīng)項(xiàng)目過程主要管理任務(wù)的流程圖，并提供給項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的全體成員共同遵從運(yùn)用。A.工作B.接口C.邏輯D.因果7.從管理任務(wù)的具體作用方式看，外在的項(xiàng)目管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的()。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.進(jìn)度管理D.采購管理8.項(xiàng)目許可證、工作說明書和工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目()的重要成果。A.綜合計(jì)劃的制定B.綜合計(jì)劃的實(shí)施控制C.范圍定義D.范圍確認(rèn)9.項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識(shí)別、監(jiān)測(cè)和控制，這些交互界面一般不包括()。A.人員界面B.工作范圍界面C.時(shí)間界面D.成本界面10.由于缺乏關(guān)于項(xiàng)目的其他

26、質(zhì)量績效指標(biāo)的確切信息，消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的判斷往往是基于()的考慮。A.適用性B.美觀性C.可靠性D.感知質(zhì)量11.反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)和運(yùn)作特征是否符合現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的程度的質(zhì)量指標(biāo)是()。A.可靠性B.全面性C.科學(xué)性D.一致性12.適合于項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，由上級(jí)組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是()組織。A.項(xiàng)目式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.以上都不是13.下列原則中屬于項(xiàng)目采購基本原則的是()。A.合作原則B.競(jìng)爭原則C.價(jià)格原則D.溝通原則。14.為了與供應(yīng)商建立互惠關(guān)系，穩(wěn)定供需關(guān)系，在采購中可根據(jù)環(huán)境變化，對(duì)采購規(guī)格、數(shù)量及價(jià)格做靈活的調(diào)整，這種采購方式是()。A.招

27、標(biāo)采購B.訂價(jià)采購C.詢價(jià)采購D.議價(jià)采購15.招標(biāo)采購項(xiàng)目管理綜合管理的主要工作內(nèi)容包括()等。A.編制采購計(jì)劃B.確定招標(biāo)工作各環(huán)節(jié)的順序C.制定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的形式D.編制進(jìn)度計(jì)劃16.招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量控制的主要措施包括()。A.嚴(yán)格執(zhí)行法定程序B.充分考慮招標(biāo)費(fèi)用控制對(duì)招標(biāo)采購工作的需求C.采用項(xiàng)目群管理方式，實(shí)現(xiàn)人力資源共享D.做好項(xiàng)目工作排序和搭接17.招標(biāo)采購項(xiàng)目費(fèi)用控制的目標(biāo)是()。A.在滿足業(yè)主質(zhì)量要求的前提下，使采購成本和費(fèi)用最低B.在滿足投資進(jìn)度要求的前提下，使采購成本和費(fèi)用最低C.在滿足質(zhì)量、進(jìn)度要求的前提下，使采購成本和費(fèi)用最低D.在滿足投資要求的前提下，使采購成本和費(fèi)

28、用最合理18.招標(biāo)采購項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵在于人力資源及其相關(guān)費(fèi)用的控制，其有關(guān)措施包括()。A.提高招標(biāo)采購工作質(zhì)量B.組建合理、高效的招標(biāo)工作團(tuán)隊(duì)C.執(zhí)行嚴(yán)格的法定程序D.滿足客戶整體建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的需要19.計(jì)算機(jī)可以綜合處理招標(biāo)采購項(xiàng)目的聲、文、圖信息以及具有集成性和()。A.交互性B.互通性C.協(xié)調(diào)性D.采集性20.招標(biāo)采購信息管理的主要方法不包括()。A.針對(duì)采購活動(dòng)所有當(dāng)事人實(shí)行一致的信息全面公開B.對(duì)采購項(xiàng)目有關(guān)信息進(jìn)行合理分類C.建立采購信息管理系統(tǒng)D.了解和掌握采購信息來源21.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)包括兩個(gè)方面：一是項(xiàng)目經(jīng)理班子或管理班子的組建權(quán)，二是()的選拔權(quán)。A.項(xiàng)目技術(shù)骨干

29、B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)員C.項(xiàng)目管理骨干D.項(xiàng)目管理班子人員22.編制招標(biāo)采購計(jì)劃應(yīng)該考慮的問題眾多，其中不包括()。A.每一項(xiàng)采購彼此間的聯(lián)系B.全部采購如何分別捆包C.采購對(duì)象的內(nèi)容要求D.供應(yīng)方的地域背景和數(shù)量23.決策階段管理工作的主要任務(wù)是()A.確定項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)C.制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D.確定項(xiàng)目定義24.施工承包商的項(xiàng)目訴求與管理目標(biāo)是()。A.投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、周期短、收益高、無遺留的質(zhì)量與法律問題B.報(bào)酬合理、業(yè)主信任、信息及時(shí)正確C.充分的生產(chǎn)與施工周期、最小限度的變更指令，及時(shí)的付款、豐厚的利潤D.工程質(zhì)量優(yōu)良，無污染及環(huán)境破壞25.工程項(xiàng)目在每個(gè)階段都會(huì)涉及不同的

30、工作內(nèi)容，投資決策和融資主要貫穿于項(xiàng)目的()階段。A.策劃和決策B.策劃和完成C.準(zhǔn)備和實(shí)施D.策劃和實(shí)施26.有關(guān)工程項(xiàng)目EPC模式的說法中，正確的是()。A.一般適用于大型工業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)項(xiàng)目B.EPC總承包方只負(fù)責(zé)采購材料和工程設(shè)備及工程施工C.一般采用固定單價(jià)合同D.項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)27.實(shí)施施工承包與監(jiān)理的招標(biāo)，屬于工程建設(shè)項(xiàng)目()階段的管理工作。A.設(shè)計(jì)與計(jì)劃B.施工C.初步?jīng)Q策D.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備28.項(xiàng)目投資決策，根據(jù)項(xiàng)目問題的影響程度和范圍，可分為()。A.總體決策和局部決策B.單一目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.重復(fù)性決策和一次性決策D.確定性決策和風(fēng)險(xiǎn)性決策29.對(duì)于非經(jīng)營性

31、建設(shè)項(xiàng)目，其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)可以只評(píng)價(jià)項(xiàng)目的()。A.盈利能力B.償債能力C.生存能力D.經(jīng)營能力30.盈虧平衡點(diǎn)()，達(dá)到此點(diǎn)的盈虧平衡產(chǎn)量和收益(或成本)越少。項(xiàng)目投產(chǎn)以后盈利的可能性也越大，適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力也越大。A.越低B.越高C.適中D.為零31.應(yīng)在提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告之前完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批的是實(shí)行()的項(xiàng)目。A.審批制B.核準(zhǔn)制C.備案制D.審核制32.根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目()，國家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理。A.對(duì)環(huán)境的影響程度B.投資規(guī)模的大小C.對(duì)環(huán)境的影響范圍D.對(duì)環(huán)境的影響類別33.某項(xiàng)工作C有2個(gè)緊前工作A和B，其最早開始時(shí)間分別為3和5，其持續(xù)時(shí)間分別為2和1，則C工

32、作的最早開始時(shí)間為()。A.4B.5C.6D.734.建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同范本(二)的委托工作內(nèi)容涉及()A.工程測(cè)量B.水文地質(zhì)勘查C.巖土工程勘察D.工程物探35.與完成正常工作相關(guān)，在委托正常咨詢、監(jiān)理工作范圍以外的由各咨詢監(jiān)理人應(yīng)完成的工作是()。A.額外工作B.附加工作C.正常工作D.臨時(shí)工作36.關(guān)于施工合同文件優(yōu)先解釋順序的說法，正確的是()。A.中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、通用條款、專用條款B.中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件、圖紙C.圖紙、工程量清單、通用條款、中標(biāo)通知書D.圖紙、投標(biāo)通知書及其附件、通用條款、專用條款37.根據(jù)FIDIC土木工程施工合同條件對(duì)履約擔(dān)

33、保的規(guī)定，在發(fā)出缺陷責(zé)任證書之后，發(fā)包人即不應(yīng)對(duì)該擔(dān)保提出索賠，并應(yīng)在上述缺陷責(zé)任證書發(fā)出后()天內(nèi)將該保函退還給承包人。A.7B.14C.21D.2838.國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)(FIDIC)最新出版發(fā)行的標(biāo)準(zhǔn)合同系列中，“新紅皮書”代表的是()。A.施工合同條件B.設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件C.設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營合同條件D.生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)-建造合同條件39.下列選項(xiàng)中，不屬于無效免責(zé)條款的是()。A.造成對(duì)方人身傷害的免責(zé)條款B.合同無效或者被撤銷的部分不影響其他部分的效力C.因故意或者重大過失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的免責(zé)條款D.提供格式條款一方免除自身責(zé)任、加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主

34、要權(quán)利的合同條款40.關(guān)于項(xiàng)目合同轉(zhuǎn)讓無效的說法，不正確的是()。A.根據(jù)合同性質(zhì)不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓B.按照當(dāng)事人約定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓C.依據(jù)法律規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓而進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓D.僅包括合同義務(wù)(債務(wù))的轉(zhuǎn)讓41.施工質(zhì)量控制的途徑不包括()。A.施工準(zhǔn)備B.施工生產(chǎn)過程C.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收D.施工圖設(shè)計(jì)42.建設(shè)單位收到驗(yàn)收申請(qǐng)后，應(yīng)組織施工、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收，明確驗(yàn)收結(jié)果，并形成()報(bào)告。A.檢驗(yàn)B.評(píng)估C.驗(yàn)收D.驗(yàn)評(píng)43.按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定，由于工程量清單的工程量數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，其相應(yīng)的綜合單價(jià)()。A.由承包商提

35、出，發(fā)包人確認(rèn)B.執(zhí)行原有的綜合單價(jià)C.由承包商提出，工程師確認(rèn)D.由工程師提出，發(fā)包人確認(rèn)44.某工程施工招標(biāo)過程中，一投標(biāo)人因經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)報(bào)價(jià)最低而被確定為中標(biāo)人，但該投標(biāo)人發(fā)現(xiàn)其報(bào)價(jià)存在明顯漏算，因而拒絕與招標(biāo)入簽訂合同，該投標(biāo)人采取的風(fēng)險(xiǎn)處置辦法屬于()。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)減輕45.關(guān)于工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保的區(qū)別，以下說法不正確的是()。A.工程保險(xiǎn)是一種損失基金機(jī)制B.工程擔(dān)保是一種基于被擔(dān)保人的信用程度和工程建設(shè)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)為其設(shè)置的規(guī)避損失的機(jī)制C.工程保險(xiǎn)是補(bǔ)償投保者用來對(duì)抗不可預(yù)見的不利事件和因素D.工程擔(dān)保是通過條款規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)，限定責(zé)任的46.目前國

36、內(nèi)關(guān)于產(chǎn)品環(huán)保節(jié)能的標(biāo)志中，屬于國家強(qiáng)制性執(zhí)行的是()。A.節(jié)能標(biāo)志B.中國環(huán)境標(biāo)志C.能源效率標(biāo)識(shí)D.型環(huán)境標(biāo)志47.關(guān)于貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定，下列說法中正確的是()。A.國家標(biāo)準(zhǔn)是貨物質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)自訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須參照國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂D.若沒有國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，則必須制訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)48.質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容不包括()。A.質(zhì)量職責(zé)的劃分B.質(zhì)量實(shí)現(xiàn)的程序C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定D.質(zhì)量目標(biāo)的制定49.國家質(zhì)量監(jiān)督制度的主體是()。A.技術(shù)監(jiān)督B.生產(chǎn)許可C.行政監(jiān)督認(rèn)證D.社會(huì)團(tuán)體監(jiān)督50.國內(nèi)貿(mào)易運(yùn)輸方式中，目前運(yùn)送天然氣等流體物料所采用的主要方式是()。A.

37、管道運(yùn)輸B.公路運(yùn)輸C.鐵路運(yùn)輸D.水路運(yùn)輸51.一般來說，當(dāng)運(yùn)價(jià)看漲時(shí)，為了避免承擔(dān)運(yùn)價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，出口可選用()貿(mào)易術(shù)語。A.C組B.D組C.E組D.F組52.按CIP價(jià)格成交的出口合同，賣方須按照合同的規(guī)定，向保險(xiǎn)公司辦理投保手續(xù)，填制投保單，保單日期不能晚于()日期。A.裝船B.結(jié)算C.提單D.報(bào)關(guān)53.國際貿(mào)易從簽訂合同到賣方備貨發(fā)貨以及買方最終收到貨物往往會(huì)經(jīng)歷較長的一段時(shí)間，交易者有可能因這一期間內(nèi)的價(jià)格變動(dòng)而遭受損失，這屬于開展國際貿(mào)易所面臨的()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.信用風(fēng)險(xiǎn)C.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)D.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)54.服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)度/質(zhì)量成本管理計(jì)劃具體體現(xiàn)在服務(wù)項(xiàng)目的()中。A.項(xiàng)目策劃書B

38、.服務(wù)范圍說明書C.工作大綱D.項(xiàng)目正式計(jì)劃55.以通過與客戶的充分溝通，而希望進(jìn)一步明確和完善客戶需求的服務(wù)計(jì)劃是()。A.項(xiàng)目策劃書B.項(xiàng)目初步計(jì)劃C.咨詢服務(wù)合同D.項(xiàng)目正式計(jì)劃56.如客戶對(duì)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的信任不能延續(xù)，則客戶在支付了()的應(yīng)付服務(wù)費(fèi)后，有權(quán)隨時(shí)解除服務(wù)項(xiàng)目合同。A.通知期前B.通知期內(nèi)C.合同價(jià)款D.雙方協(xié)商57.工作大綱是由()提供的有關(guān)工作要求的文件。A.客戶B.服務(wù)提供方C.招標(biāo)代理D.咨詢?nèi)藛T58.咨詢服務(wù)方為避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般不提供()形式的履約保證。A.資金B(yǎng).書面C.口頭D.擔(dān)保59.對(duì)投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式使用政府投資的企業(yè)投資項(xiàng)目，政府有關(guān)部門應(yīng)審

39、批項(xiàng)目的()。A.資金申請(qǐng)報(bào)告B.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告C.可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目建議書60.投資服務(wù)需要解決的問題主要集中在工程建設(shè)項(xiàng)目的()。A.策劃階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.完工階段二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分，共40分)61.根據(jù)項(xiàng)目的定義分類，下列屬于項(xiàng)目的有()。A.工程建設(shè)項(xiàng)目B.貨物生產(chǎn)中的研發(fā)項(xiàng)目C.服務(wù)項(xiàng)目D.批量生產(chǎn)項(xiàng)目E.定型產(chǎn)品項(xiàng)目62.為項(xiàng)目設(shè)定管理目標(biāo)并突出重點(diǎn)時(shí)應(yīng)考慮的因素有()。A.管理目標(biāo)個(gè)數(shù)的影響B(tài).發(fā)起人(投資人)決策項(xiàng)目啟動(dòng)的非市場(chǎng)競(jìng)爭因素C.確定各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的適當(dāng)方法D.基于發(fā)起人的市場(chǎng)競(jìng)爭因素E.管理目標(biāo)的復(fù)雜程度63.項(xiàng)目人力資源管理的工作內(nèi)容

40、包括對(duì)項(xiàng)目人力資源進(jìn)行的()等。A.溝通B.規(guī)劃C.開發(fā)D.配置E.評(píng)價(jià)64.從管理任務(wù)的具體作用方式看，第一層面的管理任務(wù)有()。A.質(zhì)量管理B.范圍管理C.時(shí)間管理D.費(fèi)用管理E.風(fēng)險(xiǎn)管理65.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織方式的選擇說法正確的是()。A.要考慮管理組織方式的特點(diǎn)B.要考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)C.要考慮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的能力D.要考慮項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的性別特點(diǎn)E.要考慮現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)66.招標(biāo)采購項(xiàng)目信息記錄中的采購文件包括()。A.招標(biāo)文件B.驗(yàn)收證明C.招標(biāo)公告D.采購計(jì)劃E.定標(biāo)文件67.招標(biāo)采購項(xiàng)目實(shí)施過程中，可能來自招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)主要有()等。A.過程組織風(fēng)險(xiǎn)B.合同風(fēng)險(xiǎn)C.工作人員道德風(fēng)險(xiǎn)

41、D.市場(chǎng)信息失真風(fēng)險(xiǎn)E.政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)68.下列關(guān)于工程項(xiàng)目投資決策分析的基本要求，說法正確的有()。A.資料數(shù)據(jù)要可靠、深入B.決策方法要科學(xué)、合理C.決策方法要經(jīng)過多方驗(yàn)證D.反饋調(diào)整決策方案E.設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化69.國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定提出了“確立企業(yè)的投資主體地位”，其主要含義是指企業(yè)投資項(xiàng)目的()由企業(yè)自主決策、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)效益B.資金來源C.市場(chǎng)前景D.產(chǎn)品技術(shù)方案E.土地使用70.敏感性分析中主要計(jì)算的指標(biāo)有()。A.敏感性系數(shù)B.臨界點(diǎn)C.接口點(diǎn)D.盈虧平衡點(diǎn)E.期望值71.項(xiàng)目設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)50萬件產(chǎn)品，根據(jù)資料分析，估計(jì)單位產(chǎn)品價(jià)格為100元，單位

42、可變成本為80元，固定成本為300萬元，已知該產(chǎn)品銷售稅金及附加的合并稅率為5%，該項(xiàng)目的產(chǎn)量、銷售額的盈虧平衡點(diǎn)按照順序分別是()。A.20(萬件)，B.1000(萬元)C.30(萬件)D.2000(萬元)E.10(萬件)72.下列關(guān)于總時(shí)差和自由時(shí)差的說法中，正確的有()。A.對(duì)于同一工作而言，自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差B.工作的總時(shí)差等于本工作的緊后工作自由時(shí)差之和的最小值C.工作的總時(shí)差是指在不影響其總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間D.工作的自由時(shí)差指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間E.工作的自由時(shí)差指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間73.工程項(xiàng)目合同管理工作涉及的過程包括()。A.招投標(biāo)采購B.