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文檔簡介
1、泓域/棉籽油公司企業(yè)制度手冊棉籽油公司企業(yè)制度手冊xx有限責任公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110640274 一、 公司的解散 PAGEREF _Toc110640274 h 3 HYPERLINK l _Toc110640275 二、 公司的破產 PAGEREF _Toc110640275 h 4 HYPERLINK l _Toc110640276 三、 協議收購方式的有關規(guī)定 PAGEREF _Toc110640276 h 8 HYPERLINK l _Toc110640277 四、 上市公司收購的信息披露 PAGEREF _Toc110640
2、277 h 9 HYPERLINK l _Toc110640278 五、 股份合作制從農村走向城市 PAGEREF _Toc110640278 h 10 HYPERLINK l _Toc110640279 六、 發(fā)展股份合作制經濟是我國的長期國策 PAGEREF _Toc110640279 h 13 HYPERLINK l _Toc110640280 七、 合作制經濟的歷史進步性 PAGEREF _Toc110640280 h 15 HYPERLINK l _Toc110640281 八、 合作制經濟的局限性 PAGEREF _Toc110640281 h 16 HYPERLINK l _To
3、c110640282 九、 公司治理結構的基本原則和具體內容 PAGEREF _Toc110640282 h 17 HYPERLINK l _Toc110640283 十、 公司治理結構是現代公司制度的核心 PAGEREF _Toc110640283 h 24 HYPERLINK l _Toc110640284 十一、 明確實施經理股票期權計劃的適用范圍 PAGEREF _Toc110640284 h 26 HYPERLINK l _Toc110640285 十二、 科學制定經理股票期權的行使價格 PAGEREF _Toc110640285 h 28 HYPERLINK l _Toc11064
4、0286 十三、 公司概況 PAGEREF _Toc110640286 h 29 HYPERLINK l _Toc110640287 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc110640287 h 30 HYPERLINK l _Toc110640288 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc110640288 h 30 HYPERLINK l _Toc110640289 十四、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110640289 h 31 HYPERLINK l _Toc110640290 十五、 行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc110640290 h 32
5、 HYPERLINK l _Toc110640291 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc110640291 h 33 HYPERLINK l _Toc110640292 十七、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc110640292 h 33 HYPERLINK l _Toc110640293 十八、 項目風險分析 PAGEREF _Toc110640293 h 37 HYPERLINK l _Toc110640294 十九、 項目風險對策 PAGEREF _Toc110640294 h 39 HYPERLINK l _Toc110640295 二十、 組織架構分析 PAGEREF
6、 _Toc110640295 h 41 HYPERLINK l _Toc110640296 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc110640296 h 41公司的解散公司解散是指已經成立的公司,因公司章程或者法定事由的出現,停止公司的對外經營活動,開始公司的清算,處理未了結事項,或者使公司法人資格消滅的法律行為。公司解散分為兩種類型:一種是公司法人資格的不完全消滅,因為公司在解散后需要處理未了結的事務,如清理債權、債務,此時公司法人資格仍然存在。另一種是公司法人資格的完全消滅,這種情況是指公司的合并、分立,這時公司并不進入清算程序。狹義的公司解散只是指前者,它是公司法人資格消滅的開始,它與
7、清算的完結一同構成公司法人資格的消滅。公司的解散直接影響到公司的股東和債權人的切身利益,所以,公司的解散必須是由于公司出現了法定事由或者公司章程所規(guī)定事由時才能進行。公司解散的事由一般有以下兩類:一是任意解散事由;二是強制解散事由。公司任意解散事由是指公司基于自己的意向而自愿終止公司活動或者消滅其法人資格的情況。根據公司法第190條和有關分立、合并的規(guī)定,具體包括以下幾項:(1)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者公司章程規(guī)定的其他解散事由出現時;(2)股東會決議解散;(3)因公司合并或者分立需要解散的。強制解散事由是指公司基于法律或者行政機關的命令而被迫解散的情形。具體包括:(1)依法被撤銷,指由
8、于公司的生產活動中有違反有關法律法規(guī)的行為,由行政機關強制其解散。按照公司法中法律責任一章的規(guī)定,公司經核準后無正當理由超過6個月未開始營業(yè)的,由公司登記機關吊銷其營業(yè)執(zhí)照。(2)公司破產。公司的破產(一)公司的終止與公司破產公司作為一個獨立的經濟實體,其組織形式是處于不斷的運動變化中的。這種變化不僅包括前面所述的公司分立、合并和收購,還包括公司的終止或解體。所謂公司的終止,是指公司停止經營活動宣告解體和撤銷登記的經濟行為。公司宣告終止的原因可以是多方面的,如公司營業(yè)期限屆滿、公司設立的宗旨已實現或無法實現、股東會決定解散、因違法違規(guī)被撤銷、因虧損而破產等。根據我國有關法規(guī)的規(guī)定,公司終止可以
9、分為公司破產和公司解散兩大類型。這里首先分析公司的破產。公司的破產,是指公司不能清償到期債務時,為了使債權人得到公平清償而實行的一種訴訟程序。在現實經濟生活中,常有公司因經營管理不善或其他原因而導致公司出現經營失敗,為了維護整個社會的正常經濟秩序,使債權人得到公平清償,就需要有一個特別的強制程序破產程序。企業(yè)破產必須經過法院受理破產申請和做出破產宣告,并由法院依照有關法律規(guī)定,組織股東、有關機關以及有關專業(yè)人員成立清算組,對公司進行清算。清算組負責破產財產的保管、清理、估價、處理和分配,而破產人喪失管理和處分其財產的權利。各國關于破產立法的規(guī)定不盡相同,英美法系各國采取列舉規(guī)定形式,大陸法系各
10、國采取概括規(guī)定形式。我國采取的是概括形式,在企業(yè)破產法(試行)中規(guī)定:企業(yè)因經營管理不善造成嚴重虧損,不能清償到期債務的,依照本法規(guī)定宣告破產。(二)公司破產的條件與破產申請公司破產的最基本條件是公司不能清償到期債務。所謂“清償”,是指全部清償,而不是部分清償。公司只能部分清償債務不能認為有清償能力;只有能夠清償全部債務才能視為具有清償能力。所謂“不能清償”,是指債務人既無現金支付到期債務,也無相應資產作抵押獲取款項用于還債,又喪失信用無力借新債還舊債。還應當指出,如果債務尚未到應支付的時期,即使資不抵債,公司的總債務超過了總資產,也不能對其宣告破產。按照我國有關法律,破產程序的第一步是提出破
11、產申請。有權提出破產申請的主體有兩類:(1)債權人。我國破產法(試行)規(guī)定,債務人不能清償到期債務,債權人有權申請宣告?zhèn)鶆杖似飘a。在這里,無論債權人所擁有的債權額有多少,只要其債務確實存在,且債務人確有不能清償債務的事實存在,債權人就有權提出破產申請。此外,有財產擔保的債權人,如果不能從擔保中全部實現其債權,即該擔保物不足以全部清償其債權,在債權人提出的一定期限內債務人又不能清償所余下的債務時,該有財產擔保之債權人也有權提出破產申請。(2)債務人。根據我國破產法的規(guī)定,全民所有制企業(yè)的債務人經其上級主管部門同意后,可以申請宣告破產。而按照我國公司法的有關規(guī)定,所有公司制企業(yè)在嚴重虧損、無力清償
12、到期債務時,企業(yè)自身有權向人民法院提出破產申請,不要求取得上級主管部門的同意。債權人或債務人向人民法院申請宣告破產時,應提交書面申請書。債權人提出破產申請的,應同時提供下列材料;債權發(fā)生事實及有關證據;債權性質及數額;債權有無財產擔保,有擔保的應提供證據;債務人不能清償到期債務的有關證明。債務人提出破產申請的,應同時提供下列材料;企業(yè)虧損情況的說明;會計報表;企業(yè)財產狀況明細表和有形財產的處所;債權清冊和債務清冊;破產企業(yè)上級主管部門或者政府授權部門同意其破產的意見;人民法院認為應當提供的其他材料。(三)債權人應采取的措施和公司應盡的義務人民法院受理破產法案后,應在10日內通知債務人已知的債權
13、人并發(fā)布公告,由此進入破產還債程序。此時,債權人為了保護自己的權益,應該采取下列行動:(1)向人民法院申請債權。債權人應當在收到通知后1個月內,未收到通知的債權人應當自公告之日起3個月內,向人民法院申報債權,說明債權的數額和有無擔保,并且提交有關證明材料。(2)參加債權人會議,行使債權人會議的下列職權;審查有關債權的證明材料;參加討論和解協議草案;討論通過破產財產的處理和分配方案。所有債權人均為債權人會議成員,除未放棄優(yōu)先受償權利、有財產擔保的債權人外,所有債權人會議成員都有表決權。債權人會議的一般決議,須由出席會議的有表決權的債權人過半數通過,且所代表的債權數額須占無財產擔保債權總額的半數以
14、上。但要通過和解協議草案的決議,還要求其所代表的債權總額占無財產擔保債權總額的2/3以上方能生效。(3)破產宣告前成立的有財產擔保的債權,債權人享有就該擔保物優(yōu)先受償的權利。(4)按比例分配破產財產。但在破產財產撥付破產費用、破產公司所欠職工工資和勞動保險費用、所欠稅款后,債權人才能分配剩余破產財產。破產宣告時的未到期的債權,視為已到期債權,但應減去未到期的利息。(5)自破產終結裁定公告之日起兩年內,債權人若發(fā)現原破產公司還有可以分配的財產,有權要求追加分配。人民法院受理破產案件后,公司主要有下列義務:(1)對于由債權人提出破產申請的公司,有義務在接到人民法院通知之日起15日內,向人民法院提供
15、公司報表和債權、債務清冊,說明企業(yè)虧損情況;(2)破產公司的法定代表金必須列席債權人會議,回答債權人詢問,將公司賬簿、文件及其管理的一切財產移交清算組,并回答清算組有關財產和業(yè)務的詢問;(3)在法院受理破產案件前6個月至破產宣告之日期間,債務人不得從事有損于債權人權利的行為,不能對部分債權人進行清償,亦不得為他人提供擔保;(4)破產公司法定代表人未經人民法院許可不得擅離職守,或者以其他方式逃避有關義務。協議收購方式的有關規(guī)定協議收購是收購人與目標公司的股票持有人之間以協議方式進行的股權轉讓行為。協議收購通常為友好式收購即善意收購。協議收購是公司收購的重要方式之一,各國法律對此都有明確規(guī)定。協議
16、收購的法定形式是收購人與被收購公司或其股東簽訂的有關股權轉讓的協議。這里所要轉讓的股份,不僅包括上市公司可上市交易的股份,也包括未上市流通的股份。同要約收購相比,協議收購具有操作簡單、適用性強、成本較低的優(yōu)點,是目前我國上市公司收購的主要形式。我國證券法規(guī)定,以協議方式收購上市公司時,達成協議后,收購人必須在3日內將其收購協議向證監(jiān)會及證券交易所作出書面報告,并予以公告。這是為了體現“三公”原則。在做出公告之前履行收購協議是違法的。采取協議收購方式的,協議雙方可以臨時委托證券登記結算機構保管協議轉讓的股票,并將資金存放于指定的銀行,這樣可以保證協議的有效履行,同時也可以起到一定的監(jiān)督作用。收購
17、人對持有的被收購的上市公司的股票,在收購行為完成后的6個,月內不得轉讓。上市公司收購的信息披露證券市場的所有活動,都必須遵循公開、公平、公正的原則,而規(guī)范的持股信息披露制度則是實現“三公”原則的基本條件,它可以使廣大投資者在充分掌握同等信息的基礎上,及時做出投資決策,防止大股東利用其在公司中的特殊地位或資金優(yōu)勢,形成信息壟斷和操縱股價。各國公司法對持股信息披露制度都有明確規(guī)定。例如,美國1934年證券交易法第13節(jié)規(guī)定,任何人直接或間接取得一家公司5%以上股權時,應在10日內向聯邦證券交易委員會、發(fā)行人或者有關證券交易所提出報告;英國1985年公司法規(guī)定,任何人持有一家公司的股票增至5%以上或
18、降至5%以下,或者在其持股量超過5%后每增減1%,必須在5個營業(yè)日內通知該公司。我國證券法第87條規(guī)定,通過證券交易所的證券交易,投資者持有一個上市公司已發(fā)行的股份的5%時,應當在該事實發(fā)生之日起3日內,向國務院證券監(jiān)督管理機構、證券交易所作出書面報告,通知該上市公司,并予以公告;在上述規(guī)定的期限內,不得再行買賣該上市公司的股票。報告和公告的內容主要包括:持股人的名稱、住所;所持有的股票的名稱、數量;持股達到法定比例或者持股增減變化達到法定比例的日期。投資者持有上市公司已發(fā)行股份的5%后,其所持有該公司已發(fā)行股份比例每增加或者減少5%,應當依照上述規(guī)定進行報告和公告。在報告期限內和作出報告、公
19、告后2日內,不得再行買進該公司的股票。我國原股票發(fā)行與交易管理暫行條例的此項規(guī)定為2%,這樣有利于簡化收購程序,降低收購成本,是對收購行為采取的鼓勵性政策。股份合作制從農村走向城市改革十多年來,許多國有企業(yè)特別是小型國有企業(yè),雖然經過放權讓利、承包制或租賃制的改革實踐,但始終沒有擺脫困境,一直處于微利或虧損狀態(tài)。于是,人們開始探索更深層次的改革,即產權制度的改革。這樣,股份合作制試點就在一些小型國有企業(yè)中悄悄地展開了,并已取得顯著的成效。位于山東半島南部的諸城市,1992年對市屬獨立核算的企業(yè)進行清產核資和資產評估。其結果令人震驚:絕大部分企業(yè)負債率很高,平均在85%左右,不少企業(yè)成了沒有資本
20、的“空殼”;國有資產和集體資產人人有份、人人不管,政府有關部門攤派多,企業(yè)大吃大喝多,資產流失十分嚴重;企業(yè)虧損面高達68.7%,虧損額達1.47億元。面對如此局面,諸城市自1992年9月至1994年7月,在全市274家企業(yè)中全面推行了股份制和股份合作制的改革,成立有限責任公司9家,股份合作制企業(yè)203家,其余62家進行了拍賣、租賃、兼并、外資嫁接等形式的改革。在股份合作制改革中,企業(yè)如果有凈資產,將其折成股份出售給企業(yè)職工。出售采取配股認購和自愿認購兩種方式,同時規(guī)定認股最高限額,使職工之間持股數量大體平等??紤]到企業(yè)資金周轉困難,國有資產管理局將出售經營性資產的收入部分再以借貸形式給企業(yè)使
21、用1年2年。由于城鎮(zhèn)集體企業(yè)財產關系的復雜性和模糊性,其資產出售價值由國有資產管理局作為“待界定資產”專項代管。通過改革,企業(yè)經濟效益有了大幅度提高,1994年資金利稅率達13.7%,人均勞動生產率達2.8萬元,比上年提高73.1%,是改革開放以來從未有過的。上海市從1993年開始,對一些國有小企業(yè)進行股份合作制試點。最先實行改制的上海燈具廠,是二輕系統(tǒng)專業(yè)生產船用燈具的一家國有里弄小廠,在職職工202人,離退休職工87人。經資產評估,企業(yè)凈產值由204萬元升值為415萬元,扣除待處理財產損失和應報廢財產40萬元,以及87名離退休職工的安置費261萬元,剩下100多萬元由職工出資一次性買斷。職
22、工入股多數為3000元4000元,廠長入股為職工平均數的3倍。改制后,職工積極性明顯提高,經營管理人員肩負壓力開拓經營,企業(yè)稅后利潤逐年增加。另一個率先改制的是上海醫(yī)用恒溫設備廠,在職職工86人,離退休職工54人。該廠賬面資產113萬元,評估后為183萬元。經各方協議,由出售方(原上級主管部門)支付離退休職工安置費108萬元給買方,他們的生活保障繼續(xù)由企業(yè)承擔。廠內職工已認股165萬元,平均每個職工入股1萬元,中層干部2萬元,廠長3萬元?,F在全廠正在加緊技術改造和深化改革,力爭年內實現銷售收入和利潤翻兩番。當然,國有小企業(yè)的改革不應搞“一刀切”,而應結合企業(yè)的具體情況,采取多種形式,如承包、租
23、賃、合營、兼并等。但是,應當肯定的是,股份合作制是國有小企業(yè)改革的有效的形式之一,如果能夠試驗成功,它將具有十分廣泛的適用性,有利于解決我國國有經濟中的一些深層次的問題。發(fā)展股份合作制經濟是我國的長期國策在黨的十五大報告中,江澤民對股份合作制作了充分的肯定。他指出:“目前城鄉(xiāng)大量出現的多種多樣的股份合作制經濟,是改革中的新事物,要支持和引導,不斷總結經驗,使之初步完善。勞動者的勞動聯合和勞動者的資本聯合為主的集體經濟,尤其要提倡和鼓勵?!边@說明,發(fā)展股份合作制已成為我國的一項長期的基本國策??梢韵嘈牛诮⑸鐣髁x市場經濟體制的過程中,股份合作制必定會有更快速的發(fā)展,它在國民經濟中的地位將會進
24、一步提高。這是因為:1、合作經濟在我國擁有極為深厚的社會土壤,大力發(fā)展合作經濟應是我國的一項長期國策。根據馬克思主義的原理,合作經濟是對小農經濟進行改造的必由之路,是經濟落后國家進行社會主義建設惟一正確的政策選擇。中國作為一個發(fā)展中的社會主義國家,二元經濟結構十分明顯,農村人口占全國人口的80%,這就為合作經濟的發(fā)展提供了廣闊的天地。我們過去之所以出現嚴重的政策失誤,歸根結底,是對社會主義建設的艱巨性和長期性認識不足。而社會主義初級階段理論和社會主義市場經濟理論的提出,清除了急于求成的極左路線的理論根源,為合作經濟的穩(wěn)步發(fā)展掃除了思想認識上的障礙。2、合作經濟在我國擁有深厚的群眾基礎,有著很強
25、的生命力和廣泛的適應性。眾所周知,股份合作制既不是由政府授意,也不是由經濟學家設計而創(chuàng)建的,它完全是農民群眾自發(fā)創(chuàng)立起來的,是“先生孩子后起名”。當它出現之后,立即受到廣大農民群眾的歡迎,也受到許多專家學者的認可和支持。合作經濟的產權關系比較明晰,能夠更好地調動職工的積極性。在一些集體企業(yè)實行股份合作制改造以后,職工由對企業(yè)“虛有”變?yōu)椤皩嵱小?,使職工與企業(yè)真正成為一個利益共同體,職工的參與熱情和企業(yè)的經濟效益都明顯提高。3、合作經濟可以通過自己的服務網絡將各種形式的企業(yè)聯合起來,配合政府承擔某些政策性任務。從西方國家合作社運動同政府的關系看,有一個從強調社會變革、政治中立到積極與政府合作的轉
26、變過程。與此同時,各國政府對合作社也由排斥、限制轉變?yōu)橹С趾头鲋?。特別是第三次世界大戰(zhàn)后,一些發(fā)達國家為了緩解各種社會矛盾,還賦予合作社一些政策性任務,如推進農業(yè)政策、扶貧工作、調解勞資矛盾、實行社會福利、發(fā)展對外聯系等。我國的合作社運動一直在中央政府的領導下進行,各級合作社組織應該在宣傳和貫徹有關經濟政策方面發(fā)揮更大的作用。4、合作經濟可以通過加強同國際合作社聯盟的聯系,在我國發(fā)展對外經濟關系中做出更大的貢獻?!皣H合作社聯盟”,成立于1895年,100年來,它不斷發(fā)展壯大,已成為世界經濟中不可忽視的一個經濟組織。特別是在第二次世界大戰(zhàn)后,它幾次修改章程,使合作社原則得到完善和確立。同時,國
27、際合作社聯盟為發(fā)展各國合作社之間的國際交往和貿易聯系,增強合作社組織的經濟實力,提供了良好的條件和環(huán)境。1985年初,我國供銷合作總社正式加入國際合作社聯盟,這不僅壯大了國際合作社聯盟的力量,也為我國合作經濟走向世界市場創(chuàng)造了有利條件。合作制經濟的歷史進步性對于資本主義制度下的合作社運動,馬克思給予了很高的評價,他說:“工人自己的合作工廠,是在舊形式內對舊形式打開的第一個缺口資本和勞動之間的對立在這種工廠內已經被揚棄”,“資本主義的股份企業(yè),也和合作工廠一樣,應當被看做是由資本主義生產方式轉化為聯合的生產方式的過渡形式,只不過在前者那里,對立是消極地揚棄的,而在后者那里,對立是積極地揚棄的。”
28、但同時也應看到,資本主義制度下的合作經濟是建立在空想社會主義理論基礎之上的,它只是試圖通過工人聯合勞動來改變勞動者的生活,并未觸動資本主義的根基,因而也逐步為資產階級所接受。正如馬克思所說:“不管合作勞動在原則上多么優(yōu)越,在實際上多么有利,只要它沒有越出個別工人的偶然努力的狹隘范圍,它就始終既不能阻止壟斷勢力按著幾何級數增長,也不能解放群眾,甚至不能顯著地減輕他們的貧困的重擔?!闭驗槿绱?,資產階級一開始總是想把合作經濟鏟除在萌芽中,后來卻“令人發(fā)嘔地捧起它的場來了”。因此,自18世紀末以來,合作社運動雖然從來沒有停止過,但它并沒有、也不可能根本改變工人的社會地位,甚至連它自身的生存也很艱難。
29、合作社運動的實際情況表明,只有以零售商業(yè)和為社員提供服務為主的消費者合作社辦得比較成功,而在勞動密集行業(yè)組織的生產者合作社的失敗率卻一直很高,它在各國經濟中一直未能占據較為重要的地位。例如,20世紀初,在英國有130多個生產者合作社,而到60年代末,只剩下23個。合作制經濟的局限性合作社運動失敗率高的原因,在于合作經濟的產權制度所固有的局限性,這種局限性主要表現在資金限制和管理方式限制兩個方面。1、由于合作社社員多是普通勞動者,資金籌集能力有限,難以形成大資本。而且據調查分析,社員普遍存在急功近利心理,“吃種子糧”現象嚴重,使本來就緊張的資金更加捉襟見肘。這樣,合作經濟特別是生產合作社,不可能
30、是資本家企業(yè)的競爭對手,日趨衰落是總的趨勢。生產合作社的出路一般只有兩條:一是破產,這是大多數合作社的最終結局;二是吸收外部股份,雇工剝削,轉化為資本家企業(yè)。所以,列寧在論合作社一文中指出:“自羅伯特歐文以來所有的舊日合作社工作者的計劃都是幻想”。2、合作經濟的管理制度,也限制了資本規(guī)模的擴大。合作社強調實現勞動者自愿的與民主的管理,實行“一人一票”原則,這可以說是合作經濟的最大優(yōu)勢。然而,實際上,這種優(yōu)勢并未得到很好的發(fā)揮。隨著合作社規(guī)模的擴大,非社員的專業(yè)管理人員的作用越來越大,而社員對管理的參與熱情必然不斷下降,“只有少數在晚上志愿參加公共管理工作”3。這就是說,合作經濟的管理體制最適合
31、于小型企業(yè),而不適合于大型企業(yè)。如果說資本所有權與經營權的分離是社會化大生產的必然產物,那么,它與合作經濟“一人一票”原則的矛盾就是難以解決的。公司治理結構的基本原則和具體內容(一)公司治理結構的基本原則為了改善其成員國的公司治理結構,由29個發(fā)達國家組成的經濟合作與發(fā)展組織在1998年4月成立了一個根據世界各國的公司治理經驗和理論研究成果制定公司治理結構的國際性基準的特設專門委員會,擬定了公司治理結構原則。根據OECD報告,公司治理機制包括如下6個方面:1.公司“內部”治理。這是關于管理層與股東,或是公司內部人(管理層和控制性股東)與外部股東的關系的。公司內部治理中重要的機構、法律和合約安排
32、包括股東權力,保護他們的利益以及事后補救的方法,董事會的作用、責任與組成,以及信息披露和上市制度。2.金融機構的內部和外部治理。金融機構內部治理的核心是恰當的風險管理和信用分析,外部治理的主要制度工具是確保機構獨立和金融系統(tǒng)安全的謹慎性法規(guī)和監(jiān)管。金融機構治理的目的是確保金融機構在考慮安全性的同時,作為追求利潤的實體運營,而非只是簡單的資金流入企業(yè)部門的渠道。沒有金融機構的有效治理,來自金融市場的約束就會大為削弱。3.金融市場對公司的“外部”治理。這是關于公司與其他資金供應者(如債權人)的關系。法律法規(guī)環(huán)境和金融市場中的機構組成了這種外部治理制度。它通過監(jiān)督企業(yè)投資的效率,加強了公司內部治理。
33、為使其有效還需要有足夠的金融機構內部治理。4.市場對公司的外部治理。這是關于證券市場上企業(yè)與潛在投資者、企業(yè)家的關系。關于兼并與收購的證券市場法規(guī),關于敵意收購的公司法規(guī)與附則,以及信息披露和上市規(guī)則是這種外部治理制度的重要因素。它以被收購的威脅來制約缺乏效率的管理,同時以股價上升來獎勵有效率的管理,從而成為對內部治理的補充。5.破產機制的治理。這涉及那些瀕臨破產的企業(yè)。通過法庭的正式的破產程序、非正式的磋商,以及某種程度上的兼并與收購市場,破產機制會在股東和其他投資者間重新分配財產權利,改變所有權結構和管理層,從而影響那些企業(yè)的治理。這些破產機制帶給公司治理結構的事后變化對當前的管理層、控制
34、性股東和其他投資者的激勵有事前的影響。破產機制結構及其實際實施對決定其他的企業(yè)內部和外部治理制度的結構和績效有重要作用。6.競爭。競爭是良好公司治理的補充,二者相互促進。如果擴展公司治理的概念,市場競爭可以被看作一種對金融和非金融企業(yè)都很重要的外部治理工具。同時,只有在獨立企業(yè)的層面上保證了透明、誠信和信息自由流動的環(huán)境,市場競爭才會蓬勃發(fā)展。上述治理機制的6個方面并不是各自獨立地起著作用,而是緊密聯系,互為補充,組成了一個適應給定經濟和法律環(huán)境的公司治理制度的整體。相互制衡的公司治理結構既能夠對經理人員采取有效的激勵和約束措施,同時又不致給公司內外利益相關群體造成損害。OECD部長級會議針對
35、近幾年公司治理領域的新情況、新發(fā)展,特別是針對接連出現的一些駭人聽聞的大公司丑聞事件,OECD根據其成員國政府的要求,結合公司治理領域的最新發(fā)展情況,宣揚公司治理的理念,于2004年1月公布了最新的公司治理原則修訂版的征求意見稿。公司治理原則指出:“公司治理框架的構建應著眼于其對于整體經濟運行的影響,著眼于其對市場參與者提供的激勵,著眼于提升市場的透明度和效率?!彼岢龅摹按_保有效的公司治理框架”具體包括:(1)股東權利和主要的所有者職權。公司治理框架應保護并有利于股東權利的行使。(2)平等對待全體股東。公司治理框架應保障包括少數股東和外國股東在內的全體股東得到平等的對待。所有股東在權利受到
36、侵害時都有權得到有效的救濟。(3)利益相關者職責。公司治理框架應承認法律規(guī)定的利益相關者在公司治理中的權利,并鼓勵公司與利益相關者共同創(chuàng)造財富、工作和財務穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。(4)信息披露和透明度。公司治理框架應確保與公司重大事件有關的信息及時、準確地予以披露,其中包括財務狀況、業(yè)績、所有權及公司的治理情況。(5)董事會的責任。公司治理結構應確保董事會對公司的戰(zhàn)略指導和對管理層的有效監(jiān)督,確保董事會對公司和股東的責任和忠誠。(二)公司治理結構的具體內容完善公司治理結構,實際上就是要規(guī)范和協調所有者(股東)、受托者(董事會)、控制者(經理)和使用者(職工)相互權利和利益關系的制度安排。其中,
37、最為主要的是通過嚴格界定和規(guī)范出資者與經營者的權力和責任,設計出套有效的監(jiān)督和激勵機制,既要賦予經理人員更動的經營權力,使之為投資者的利益努力工作,又要約束經理的行為,克服“道德風險”,以降低代理成本和提高代理效率。其具體內容包括:(1)如何有效安排公司的產權制度,在實行出資者所有權與法人財產權的分離的基礎上,合理配置和行使公司的控制權;(2)如何監(jiān)督和評價董事會、經理人員和職工的業(yè)績,以盡量避免由于出資者與經理人員信息“不對稱性”所導致的“道德風險”;(3)如何設計和實施十分有效的對經理人員的激勵和約束機制,鼓勵他們忠心地、盡職盡責地為股東的利益而工作。這樣一組制度安排的目的,在于通過建立一
38、定的相互制衡的權利機制,使得公司資產的諸方面權利在分離狀態(tài)中,能夠保持有效的約束與監(jiān)督,從而達到諸方面利益均衡的目的,以保證資產運營效率的提高,保護投資者的各項權益。從各國實際情況和實踐經驗來看,公司治理可包括公司內部治理和公司外部治理兩個方面。所謂公司內部治理,是指出資者通過合理設計委托契約來明確經營者的責任、權利和義務,給予經營者以有效的激勵和約束,使其行為目標盡可能地接近委托人的要求。在西方的一些大公司,一方面千方百計加強對經理人員的激勵,比如賦予他們以優(yōu)惠價格購買本公司一定數量股票的權利,甚至直接贈與他們一些“虛股”,再有就是通過提高經理人員的薪金、獎金和待遇來“以俸養(yǎng)廉”。另一方面,
39、股東又可以利用其享有的任免權對經理進行直接控制,也就是所有權通過“用手投票”來對經營權的直接控制。盡管這種監(jiān)控因信息“非對稱性”而顯得有些力不從心,但這畢竟是一種有效的威懾力量,特別在股權比較集中的情況下就更是如此。此外,在美英等國家,普遍通行著“現金派息”,這相對“送紅股”來說,對經理人員的壓力也是很大。所謂外部治理,是指通過充分競爭的市場機制,來彌補內部信息“不對稱性”所造成的代理效率的損失,從企業(yè)外部來對經理行為進行約束。市場約束包括:(1)產品市場約束。在充分競爭的產品市場條件下,企業(yè)只有通過加強管理、大膽創(chuàng)新才能取得最佳經濟效益,這迫使經理人員加倍努力工作;同時也為準確考核經理人員的
40、業(yè)績提供了客觀的依據。(2)資本市場的約束。在資本市場充分發(fā)育、產權可以自由流動的情況下,企業(yè)經營的好壞會直接影響到生存和發(fā)展,如果企業(yè)業(yè)績太差、股票不斷下跌,就可能導致企業(yè)被收購或兼并,從而影響經理人員的領導地位。(3)經理市場約束。一個充分競爭的經理市場的存在,也會對經理人員造成很大的壓力,那些沒有真才實學的、不負責任的和假公濟私的人員很快就會被淘汰,這迫使經理人員要盡職盡責、加倍努力工作。實踐證明,充分競爭的市場約束,是一種非常有效而成本又很低的約束機制。但也應看到,市場的約束力度是以各類市場的發(fā)育程度為前提的,市場越是不成熟、越是缺損,它對經理人員的約束就越是無力。根據以上一些原則和實
41、際做法,可將公司治理的內容概括如下:公司內部治理設計有效的激勵約束機制協調控股股東與其他股東的關系公司的機構設置(主要是董事會)“用手投票”的認識任免權通行現金派息的原則公司外部治理金融市場約束.(銀行對公司的外部約束)資本市場約束(破產、兼并)產品市場約束(充分競爭的壓力)人才市場約束信息披露制度公司治理結構是現代公司制度的核心近十幾年來,經濟理論界對公司治理結構問題越來越重視。因為,隨著科技革命的不斷發(fā)展和股權的日益分散化,股東對公司的監(jiān)控能力不斷減弱,出現了所謂的“權利真空”,同時,經理人員和內部人對公司的控制力不斷加強。這樣,在確保股東投資安全和盈利效率的前提和基礎上,如何加強對經理人
42、員的激勵與約束,就成為現代企業(yè)理論的一個重要課題。正如黨的十五屆四中全會所指出的:“公司治理結構是現代公司制度的核心”。英語中的“治理”一詞源于拉丁文和古希臘語,原意是指控制、引導和操縱。長期以來它與“統(tǒng)治”一詞交叉使用,并且主要用于與國家的公共事務相關的管理活動和政治活動中。但是,自從90年代以來,西方政治學和經濟學家賦予governance以新的含義,對治理做出了一些新的界定。治理理論的創(chuàng)始人之一羅西瑙在其代表作沒有政府統(tǒng)治的治理和21世紀的治理等文章中,將治理定義為一系列活動領域里的管理機制,它們雖未得到正式授權,卻能有效發(fā)揮作用。與統(tǒng)治不同,治理指的是一種由共同的目標支持的活動,這些管
43、理活動的主體未必是政府,也無須依靠國家的強制力量來實現。按照現代企業(yè)理論的觀點,所謂公司治理就是關于企業(yè)這一特殊合同的治理。對企業(yè)治理基本問題的解釋是科克倫和沃特克提出的。他們在1988年發(fā)表的公司,治理一一文獻回顧一文中指出:企業(yè)治理問題包括高級管理階層、股東、董事會和公司其他利害相關者的相互作用中產生的具體問題。構成公司治理問題的核心是:(1)誰從公司決策即高級管理階層的行動中受益?(2)誰應該從公司決策即高級管理階層的行動中受益?當在“是什么”和“應該是什么”之間存在不一致時,一個公司的治理問題就會出現。為了進一步解釋公司治理中包含的問題,他們引述了巴克霍爾茲的論述,將公司治理分為四個要
44、素,每個要素中的問題都是與高級管理階層和其他主要的相關利益集團相互作用有關的“是什么”和“應該是什么”之間不一致引起的。具體來說,就是管理階層有優(yōu)先控制權,董事過分屈從于管理階層,工人在企業(yè)管理上沒有發(fā)言權以及政府監(jiān)管過于寬容等。每個要素關注的對象是這些相關利益人集團中的一個,如股東、董事會、工人和政府。對于這些問題,解決的辦法可以是加強股東的參與、重構董事會、擴大工人民主和嚴格政府管理。他們認為:“理解公司治理中包含的問題,是回答公司治理是什么這一問題的一種方式?!睂⒐局卫斫忉尀橐环N制度安排也是一種很有影響的觀點。英國牛津大學管理學院院長柯林梅耶在他的市場經濟和過渡經濟的企業(yè)治理機制一文中
45、,把公司治理定義為:“公司賴以代表和服務于他的投資者的一種組織安排。它包括從公司董事會到執(zhí)行經理人員激勵計劃的一切東西公司治理的需求隨市場經濟中現代股份有限公司所有權和控制權相分離而產生?!泵绹死又荽髮W錢穎一教授也支持制度安排的觀點。他在企業(yè)治理結構改革和融資結構改革一文中指出:“在經濟學家看來,公司治理結構是一套制度安排,用以支配若干在企業(yè)中有重大利害關系的團體投資者(股東和貸款人)、經理人員、職工之間的關系;并從這種聯盟中實現經濟利益。公司治理結構包括:(1)如何配置和行使控制權;(2)如何監(jiān)督和評價董事會、經理人員和職工;(3)如何設計和實施激勵機制?!泵鞔_實施經理股票期權計劃的適
46、用范圍在國內企業(yè)引入經理股票期權計劃決不能如同群眾運動一般一哄而上,想當然地認為“股票期權,一抓就靈”。在實行股票期權制度時,首先應明確其適用的范圍。大體來說,下列三類企業(yè)暫時不宜實施經理股票期權計劃:1.政企不分的企業(yè)不宜實行股票期權激勵。在政企不分的情況下很難界定經理人的績效。當政企不分有利于企業(yè)時,經理人獲得股票期權增值收益是不合理的,對公司股東和其他員工也是不公平的;當政企不分不利于企業(yè)時,經理人當然也就不會愿意承擔股票期權貼水的風險。2.股份不能全部流通的上市公司不宜實行股權激勵。目前國內上市公司存在占總股本高達70%左右的不可流通股,由于流動性的差異,兩類股票所隱含的內在價值迥異,
47、使市場參與者幾乎不可能對公司價值形成有效的判斷。公司的社會公眾股東不得不為手中所持股票的流動性付出額外的代價,公司國家股、法人股股東的股權又不具備證券資產應有的流動性,因而不能正確反映這部分股權應代表的公司價值。實施經理人員股票期權計劃首先需要能在一定程度上反映公司價值的股票市值,其次需要執(zhí)行期權后獲得的股票能夠隨時變現。所以,目前我國上市公司的股權結構對實施經理人員股票期權激勵計劃是一大障礙??上驳氖?,即將開設的國內創(chuàng)業(yè)板市場已同規(guī)范的證券市場完全接軌,在創(chuàng)業(yè)板上市的公司,其全部股份最終均可流通,這就從市場操作的角度為創(chuàng)業(yè)板上市公司順利實施經理股票期權計劃鋪平了道路。3.缺乏有效的公司治理結
48、構的公司不宜實行股票期權激勵計劃。必須建立能夠在所有者和經營者之間形成制衡關系的公司治理結構,確保董事會履行其受托責任,董事會不干預企業(yè)的日常經營,但必須通過戰(zhàn)略決策,任免高層經理人員,并對他們的經營活動進行全過程的監(jiān)督,防止個別股東、董事以及經理人員濫用公司資產和進行私下交易;設立財務控制與風險監(jiān)測系統(tǒng),確保公司的會計和財務報告的真實性,監(jiān)察主要的資本支出、資產售出、收購和兼并;監(jiān)督信息披露的過程,保證信息披露的全面和及時,來履行它對股東的受托責任。要避免決策層與執(zhí)行層重疊的企業(yè)中有控制能力的內部人,利用內幕信息以股票期權計劃為手段,損害企業(yè)其他利益群體而為自身牟取私利??茖W制定經理股票期權
49、的行使價格股票期權行權價是否合理,關系到期權激勵是否有效。股票期權行權價的確定一般有三種方法:一是現值有利法,即行使價低于當前股價;二是等現值法,即行使價等于當前市價;三是現值不利法,即行使價高于當前股價。目前美國一般實行現值不利法。美國國內稅務法規(guī)規(guī)定,行權價不能低于股票期權贈與日的公平市場價格。不同公司對公平市場價格的規(guī)定不同,如有的規(guī)定是贈與日最高市場價格與最低市場價格的平均價,有的規(guī)定是贈與日前一個交易日的收盤價。當某經理人擁有該公司10%以上的股票權時,如股東大會同意他參加股票期權計劃,則他的行權價必須高于或等于贈與日公平市場價格的110%。而在中國香港有關法律條款中規(guī)定認股價以股權
50、售出日前5個交易日在聯交所的平均收市價的80%或股票面值的較高者為準,顯然這是對現值有利法的一種限制。至于采用三種方式中的何種,則由公司自己定。由于我國股票期權還處于探索階段,加上公司經營體制環(huán)境不太寬松,經理人無法完全行使應有的控制權,因此對于上市公司來說,應當遵循兩個原則,即公平市價原則和發(fā)行價原則。然而即便我們能夠完全遵循這兩個原則,在制定股票期權行權價時仍然會遇到很多需要解決的矛盾。具體表現在:(1)如將股票期權行權價定為“公允市價”,則“公允市價”存在被人為扭曲的可能。因為股東們不能防止在可預期的期權贈與日前,公司的某些財務記錄被蓄意操縱,意在獲得一個較低的行權價;與此相對,在行權日
51、也可能存在人為扭曲的高市價,以獲得較高的行權價差。解決這一矛盾唯一可行的辦法是,將“公允市價”定義為某一時間段(如股權售出日前若干個交易日)的平均收市價,并規(guī)定行權價為該平均值的80%110%。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:崔xx3、注冊資本:1020萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-5-107、營業(yè)期限:2012-5-10至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額941
52、7.097533.677062.82負債總額3003.582402.862252.68股東權益合計6413.515130.814810.13公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入27102.7521682.2020327.06營業(yè)利潤5661.254529.004245.94利潤總額4830.343864.273622.76凈利潤3622.762825.752608.39歸屬于母公司所有者的凈利潤3622.762825.752608.39產業(yè)環(huán)境分析廣州,簡稱穗,別稱羊城、花城,是廣東省省會、副省級市、國家中心城市、超大城市,國務院批復確定的中國重要的中心城市、
53、國際商貿中心和綜合交通樞紐。截至2018年,全市下轄11個區(qū),總面積7434平方千米,建成區(qū)面積1249.11平方千米,常住人口1530.59萬人,城鎮(zhèn)化率86.46%。廣州地處中國南部、珠江下游、瀕臨南海,是中國南部戰(zhàn)區(qū)司令部駐地,國家物流樞紐,國家綜合性門戶城市,首批沿海開放城市,是中國通往世界的南大門,粵港澳大灣區(qū)、泛珠江三角洲經濟區(qū)的中心城市以及一帶一路的樞紐城市。廣州是首批國家歷史文化名城,廣府文化的發(fā)祥地,從秦朝開始一直是郡治、州治、府治的所在地,華南地區(qū)的政治、軍事、經濟、文化和科教中心。從公元三世紀起成為海上絲綢之路的主港,唐宋時成為中國第一大港,是世界著名的東方港市,明清時是
54、中國唯一的對外貿易大港,也是世界唯一兩千多年長盛不衰的大港。廣州被全球權威機構GaWC評為世界一線城市,每年舉辦的中國進出口商品交易會吸引了大量客商以及大量外資企業(yè)、世界500強企業(yè)的投資,國家高新技術企業(yè)達8700多家,總量居全國前三,集結了全省80%的高校、70%的科技人員,在校大學生總量居全國第一。廣州人均住戶存款均居全國前三位,人均可支配收入居全省第一位。廣州人類發(fā)展指數居中國第一位,國家中心城市指數居中國第三位。福布斯2017年中國大陸最佳商業(yè)城市排行榜居第二位;中國百強城市排行榜居第三位。行業(yè)發(fā)展概況我國是世界主要的棉花生產大國,產量位居世界前列,新疆、河北省、山東省為我國主要棉花
55、產區(qū),其中新疆為我國最大的棉花產區(qū)且占比逐年提高,2021年新疆棉花產量占全國比例達到89.50%。棉花生產上主要收獲的是棉纖維,棉籽、棉桿被稱為棉副產品。棉籽是棉花作物的種籽,由棉鈴中采摘的棉花稱籽棉,籽棉軋花后得到的棉纖維稱皮棉,籽棉除去皮棉后,即可取得棉籽。棉籽外部為堅硬的褐色籽殼,內部為棉籽仁。棉籽是集棉、油、糧為一體的天然綜合資源,原為廢棄物,隨著科技水平發(fā)展、棉籽綜合利用率提高和高附加值產品的開發(fā),其價值逐漸被發(fā)現并加以利用,經濟價值隨著利用程度的深化而提高。我國從20世紀80年代起開始棉籽加工,經過30多年的發(fā)展,我國棉籽加工與應用技術取得長足的進步,目前棉籽加工技術已較為成熟,
56、形成了“全價開發(fā)、循環(huán)利用”的加工模式,通過一系列新型加工技術深度挖掘棉籽價值,實現對棉籽全價開發(fā),并采取循環(huán)利用技術,充分利用加工過程中產生的廢水、廢氣及廢渣。新型的棉籽精深加工工藝不僅脫除了棉酚毒素,而且通過低溫工藝,全面保護了棉籽蛋白的有效營養(yǎng)成分,為飼料、養(yǎng)殖企業(yè)提供新型優(yōu)質的飼料植物蛋白,并作為豆柏、魚粉的補充和替代品,廣泛應用于畜、禽和水產養(yǎng)殖。同時,通過對棉籽精深加工廢棄物的進一步開發(fā)利用生產如棉酚、棉籽低聚糖、單寧等高附加值的系列棉籽深加工產品。必要性分析1、提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降
57、低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。發(fā)展規(guī)劃分析(一)公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步
58、提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管
59、理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。(二)保障措施1、推進品牌建設鼓勵企業(yè)將品牌建設作
60、為經營管理的重要內容,加強品牌宣傳與推介,加快推進品牌建設。建立完善企業(yè)誠信評估指標體系,加強行業(yè)自律和品牌質量監(jiān)督。2、強化規(guī)劃指導圍繞規(guī)劃提出的目標和任務,加強規(guī)劃與產業(yè)政策、標準規(guī)范的銜接,加強部門間信息溝通和工作協調,依據規(guī)劃和產業(yè)政策等組織實施相關建設項目,推進重點工程落實。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制,對規(guī)劃的完成情況及落實過程中出現的新問題、新情況加強動態(tài)監(jiān)督,必要時按程序對規(guī)劃內容進行調整。3、完善組織協調機制完善產業(yè)建設領導協調推進機制,強化信息化主管部門職責,建立跨部門、跨區(qū)域的協同工作機制,統(tǒng)籌推進區(qū)域產業(yè)建設。建立產業(yè)建設考核評價指標體系,將產業(yè)建設成效納入相關部門績效考
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