2022年xx輝宏裝飾公司薪酬管理制度01

1、廈門輝宏裝飾公司薪酬治理制度 20XX-11版01 總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理主管一般員工 23-26 19-23 12-19 8-15 1-12 各薪級(jí)對(duì)應(yīng)職能工資如下：薪級(jí) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 依據(jù)崗位性質(zhì)的不同,職能工資的定級(jí)可以分為市場(chǎng)系 列、技術(shù)系列和行 政系列三類；與行使市場(chǎng)營(yíng)銷職能有關(guān)的員工,其職能工資的確定依 據(jù)為營(yíng)銷業(yè)績(jī)；金額 0 元 50 元 100 元 150 元 350 元 450 元 650 元 750 元 850 元 950 元 薪級(jí) 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 金額 1050元 1150元 1200元 1350元

2、1400元 1600元1900 元 2200 元 2500 元 2600 元 薪級(jí) 21 22 23 24 25 26 金額 2900元 3200元 3300元 3800元 4300元 4800元第 6 頁(yè) 共 14 頁(yè) 與行使技術(shù)支持職能有關(guān)的員工,其職能工資的確定依 據(jù)為公司對(duì)其 技術(shù)水平的認(rèn)可；其他員工的職能工資的確定依據(jù)為其所在崗位；職能工資結(jié)合每月/ 季/ 年的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,級(jí)別可升可降；試用人員轉(zhuǎn)正后, 需要重新確定其職能工資,該項(xiàng)確定,應(yīng)當(dāng)伴同轉(zhuǎn)正手續(xù)一并完成；各部門抽成標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)部 繪圖員崗級(jí) 初級(jí) 中級(jí) 高級(jí) 成效圖設(shè)計(jì)師薪資標(biāo)準(zhǔn)：一般員工 7 級(jí) 抽成標(biāo)準(zhǔn)： 150

3、 元/ 張平面圖設(shè)計(jì)師發(fā)放模式：按工程款進(jìn)度發(fā)放 50%合同滿一年發(fā)放 50% 薪級(jí) 3 級(jí) 6 級(jí) 9 級(jí) 對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī) 5 以內(nèi) 抽成標(biāo)準(zhǔn) 3 4 薪級(jí) 1 級(jí) 2 級(jí) 4 級(jí) 抽成標(biāo)準(zhǔn) 平層 0 200 300 復(fù)式 0 300 500 別墅 0 500 800 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè)12 級(jí) 工裝純?cè)O(shè)計(jì)設(shè)計(jì)部經(jīng)理以上 50 以上 理 12-19 級(jí)；家裝工裝 5 1-4 20 薪資標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)抽成標(biāo)準(zhǔn)：與設(shè)計(jì)師一樣,年終獎(jiǎng)1%；預(yù)算部預(yù)算員薪資標(biāo)準(zhǔn)：一般員工 12 級(jí)抽成標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)月完成工程總造價(jià) 造價(jià)的 %抽成；60 萬(wàn)以下,按工程總當(dāng)月完成工程總造價(jià) 60 萬(wàn)以上,按工程總造價(jià)的 %抽

4、成；工程部 質(zhì)量安全部 質(zhì)檢員崗級(jí) 試用期 初級(jí) 薪級(jí) 3 級(jí) 5 級(jí) 抽成標(biāo)準(zhǔn) 平層 0 200 300 500 復(fù)式 0 300 500 800 別墅 0 500 800 1000 中級(jí)7 級(jí) 高級(jí)監(jiān)理員10 級(jí) 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè)試用期薪資暫定 3 級(jí) 正式員工：薪資暫定 7 級(jí)抽成標(biāo)準(zhǔn)：按個(gè)人監(jiān)理項(xiàng)目的工程造價(jià) *3%抽成工程部經(jīng)理薪資標(biāo)準(zhǔn)：經(jīng)理 15-17 級(jí)抽成標(biāo)準(zhǔn)：按工程總造價(jià)的 %抽成市場(chǎng)部 業(yè)務(wù)員薪資標(biāo)準(zhǔn)：一般員工 3-12 級(jí)1. 業(yè)務(wù)員提成實(shí)行分段運(yùn)算；跟據(jù)不同業(yè)績(jī)額等級(jí)賜予不同的提成基數(shù)；詳細(xì)提成說(shuō)明如下：薪級(jí) 3 級(jí) 4 級(jí) 5 級(jí) 6 級(jí) 工裝 對(duì)應(yīng)業(yè)績(jī) 5

5、以內(nèi) 以上 50 以上 抽成標(biāo)準(zhǔn) 2 3 1-4 2、純?cè)O(shè)計(jì)項(xiàng)目,按設(shè)計(jì)費(fèi)的 10%抽成；3、業(yè)務(wù)員須完成保底業(yè)績(jī)5 萬(wàn)元 / 月；超額完成保底業(yè)績(jī),于次月上調(diào)薪級(jí),依此類推；未完成保底業(yè)績(jī),于次月 下調(diào)薪級(jí),依此類推；第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 市場(chǎng)部主管目標(biāo)任務(wù)： 4 月承接工程總造價(jià)10 萬(wàn)以上, 之后每月遞增 5 萬(wàn), 20XX年市場(chǎng)部業(yè)績(jī)需達(dá)到業(yè)績(jī) 270 萬(wàn)；薪資標(biāo)準(zhǔn)：部門主管8-15 級(jí) 抽成標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人抽成與業(yè)務(wù)員一樣；注： 1、主管須完成保底業(yè)績(jī)；超額完成保底業(yè)績(jī),于次月上調(diào)薪級(jí),依此類推；未完成保底業(yè)績(jī),于次月下調(diào)薪級(jí),依此類推；2、年終獎(jiǎng) 1%；完成 270 萬(wàn)業(yè)績(jī)公司再嘉獎(jiǎng) 1%；行政部行政文員：薪資標(biāo)準(zhǔn)：一般員工 57 級(jí) 行政主