2019年信息接入傳輸設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)和部門(mén)職能

1、2019年信息接入傳輸設(shè)備企業(yè)組織架構(gòu)和部門(mén)職能一、公司組織架構(gòu) 2二、部門(mén)主要職能 21、采購(gòu)部 22、生產(chǎn)部 23、研發(fā)一部 34、研發(fā)二部 35、質(zhì)檢部 36、銷售一部 47、銷售二部 48、行政人事部 49、財(cái)務(wù)部 5一、公司組織架構(gòu)二、部門(mén)主要職能1、采購(gòu)部 負(fù)責(zé)建立規(guī)范的采購(gòu)招標(biāo)機(jī)制；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及辦公室各項(xiàng)設(shè)備、原材料、辦公用品的招標(biāo)和購(gòu)買(mǎi)；負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)；按需要參與項(xiàng)目履約監(jiān)督及驗(yàn)收工作；協(xié)調(diào)解決采購(gòu)合同執(zhí)行中的糾紛。2、生產(chǎn)部 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理工作，貫徹實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，組織員工保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)員工安全管理、質(zhì)量控制管理、及時(shí)供貨管理；負(fù)責(zé)

2、降本管控與實(shí)施。3、研發(fā)一部 制定研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案，組織管理、并予以實(shí)施；負(fù)責(zé)公司新品立項(xiàng)、評(píng)審、鑒定及新產(chǎn)品的推廣工作，提出產(chǎn)品化的可行性方案；實(shí)施硬件設(shè)計(jì)方案；提出研發(fā)項(xiàng)目階段性評(píng)審依據(jù)；制定生產(chǎn)用規(guī)范化的技術(shù)文檔，并提供生產(chǎn)技術(shù)支持；負(fù)責(zé)編寫(xiě)與產(chǎn)品相關(guān)的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)產(chǎn)品送檢的相關(guān)事宜；負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品圖紙工藝及技術(shù)文件進(jìn)行編寫(xiě)及標(biāo)準(zhǔn)化，制定并參與產(chǎn)品的調(diào)試、測(cè)試流程，嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量控制；協(xié)助生產(chǎn)過(guò)程，并參與產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，在技術(shù)上對(duì)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善和進(jìn)行升級(jí)換代；制定、整理并規(guī)范化技術(shù)文檔；負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)儲(chǔ)備，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新工作的開(kāi)展，探索提高產(chǎn)品質(zhì)量

3、的有效途經(jīng)。4、研發(fā)二部 制定企業(yè)軟件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，及產(chǎn)品內(nèi)部通信接口標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)及推動(dòng)各產(chǎn)品軟件研發(fā)的進(jìn)程；完成產(chǎn)品的軟件部分的需求分析、框架構(gòu)建及代碼實(shí)現(xiàn)；協(xié)助中試部門(mén)完成產(chǎn)品測(cè)試；組織各項(xiàng)目組召開(kāi)溝通及學(xué)習(xí)會(huì)議及跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度；確定本部門(mén)的發(fā)展方向及重點(diǎn)維護(hù)的產(chǎn)品線。5、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系文件的編制、實(shí)施、修訂及日?？刂婆c管理；負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督管理工作；組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量工作，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量記錄的控制；負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息。6、銷售一部 制定和完善渠道營(yíng)銷體系；組織實(shí)施產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣活動(dòng)；負(fù)責(zé)公司品牌形象宣傳；關(guān)

4、注市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向，收集市場(chǎng)信息需求，產(chǎn)品和售服意見(jiàn)，推動(dòng)公司更好地提供滿足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品；負(fù)責(zé)渠道客戶的發(fā)掘、培養(yǎng)和維護(hù)，確保市場(chǎng)占有率和完成年度銷售任務(wù)。積極完成各類售前售后服務(wù)工作；保證公司與客戶溝通的渠道雙向暢通。7、銷售二部 根據(jù)公司年度銷售目標(biāo)計(jì)劃，制訂部門(mén)目標(biāo)任務(wù)并分解到各崗位。制定銷售管理制度，工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。組織實(shí)施產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣和品牌形象宣傳，并對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織與考核；制定產(chǎn)品的售前工作流程，包括產(chǎn)品的宣講演示和測(cè)試等；全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后文檔的整理、完善和更新。配合研發(fā)部進(jìn)行產(chǎn)品新功能的測(cè)試工作。8、行政人事部 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定與實(shí)施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；組織完善考勤、績(jī)效等管理制度；負(fù)責(zé)目標(biāo)績(jī)效管理機(jī)制；負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)；協(xié)調(diào)公司和員工關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的行政管理和后勤事務(wù)管理。9、財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；根據(jù)公司實(shí)際情況，負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算計(jì)劃；根據(jù)公