現(xiàn)代人力資源管理人的職業(yè)規(guī)劃

1、.：.； 現(xiàn)代人力資源管理人的職業(yè)規(guī)劃在討論人力資源管理人士的職業(yè)規(guī)劃之前，先看看每個(gè)人在作職業(yè)規(guī)劃時(shí)，人的職業(yè)生涯有哪幾個(gè)階段和每個(gè)階段的一些特點(diǎn)，以及在制定職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃時(shí)應(yīng)思索幾個(gè)方面的問(wèn)題。 起步階段：從學(xué)校畢業(yè)后的第一個(gè)五-六年，開(kāi)場(chǎng)漸漸了解社會(huì)及學(xué)習(xí)任務(wù)的方法，建立本人的社會(huì)關(guān)系和信譽(yù)度。大多數(shù)人在這個(gè)階段往往雄心勃勃、非常自信(有些自傲)，許多事情都在嘗試階段，薪酬程度也較低。但現(xiàn)實(shí)常令他們感到絕望，自然也談不上什么可以夸耀的成果了。這個(gè)階段應(yīng)腳踏實(shí)地的學(xué)習(xí)實(shí)際知識(shí)，有意交往一些長(zhǎng)輩有水準(zhǔn)的，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，找出本人的優(yōu)勢(shì)工程，發(fā)掘本身潛力，為今后的開(kāi)展打下良好的根底。 生長(zhǎng)階段

2、：第二個(gè)五-七年，這時(shí)候他曾經(jīng)熟習(xí)了一個(gè)領(lǐng)域，有一定的專業(yè)水準(zhǔn)，不論職位及程度都處于逐漸向上提升中，薪酬程度也在逐漸提高。但同時(shí)他的時(shí)機(jī)也較多，跳槽的能夠性較大，假設(shè)時(shí)機(jī)把握好，將為下階段的加速提升發(fā)明良好的平臺(tái)。此階段對(duì)于他的專業(yè)知識(shí)必需非常熟習(xí)屬于知識(shí)大補(bǔ)階段，對(duì)它的開(kāi)展方向要有前瞻性，同時(shí)開(kāi)場(chǎng)構(gòu)本錢人的專業(yè)人際網(wǎng)絡(luò)，拓展本人的人脈關(guān)系網(wǎng)-特別指的是33歲至40歲的人士，他的人脈競(jìng)爭(zhēng)力要非常的強(qiáng)勁這是他的優(yōu)勢(shì)工程，只需這樣才干為個(gè)人下階段的提升打下堅(jiān)實(shí)的根底。 成熟階段：此階段能夠會(huì)繼續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，這要因人而異。他的職位及專業(yè)水準(zhǔn)到達(dá)或即將到達(dá)了他的最高點(diǎn)。事業(yè)根本有成，或到達(dá)了一個(gè)大家公

3、認(rèn)的較高程度專家級(jí)。這時(shí)他做任何事情，更多的是依托他的閱歷，思索問(wèn)題所遭到的牽扯較多，對(duì)薪酬的要求大大添加，相反他的求知欲正在逐漸的減退。 將退休階段：退休前的三至五年。隨著薪水和位置到達(dá)個(gè)人人生最高點(diǎn)，就開(kāi)場(chǎng)逐漸失去任務(wù)的愿望，并為退休后的悠閑生活思索了。 如今的社會(huì)正處于急速轉(zhuǎn)型時(shí)期，時(shí)機(jī)是非常多的，就看誰(shuí)能把握住開(kāi)展趨勢(shì)當(dāng)然是有預(yù)備之士。所以每個(gè)人應(yīng)在本人的生長(zhǎng)階段努力學(xué)習(xí)，知識(shí)領(lǐng)域盡量寬一些，特別是人脈競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng)一些，最好堅(jiān)持本人在一些方面領(lǐng)先他人一步，否那么快魚總是先吃掉慢魚。 作為職業(yè)人士如何規(guī)劃今后的開(kāi)展方案，特別是職業(yè)開(kāi)展方案，就顯得格外重要了。在制定事業(yè)方案是應(yīng)著重思索以下幾

4、個(gè)方面： 1、什么對(duì)他最重要？ 家庭、名聲、事業(yè)或金錢等。這可以經(jīng)過(guò)一些簡(jiǎn)單測(cè)試不難發(fā)現(xiàn)。 2、有何專長(zhǎng)？ 專長(zhǎng)：指他的特殊才干，這在職業(yè)規(guī)劃是應(yīng)予以重點(diǎn)思索。他可以將他一切感興趣或做得好的事情全部列出來(lái)，選擇3種最重要的才干， 假設(shè)他沒(méi)有專長(zhǎng)，那么就應(yīng)盡早去“充電。 3、他的追求是什么？ 什么是他們夢(mèng)寐以求的，使他希望為之付出更多的精神？在那些事情上他情愿一展人才？在哪些領(lǐng)域他情愿投入本人的精神？ 4、什么環(huán)境讓他感到如魚得水？ 什么樣的任務(wù)和生活環(huán)境最適宜他發(fā)揚(yáng)才干？如“我最經(jīng)常在人多的環(huán)境里展現(xiàn)我的人才 5、判別現(xiàn)狀。 此時(shí)他正處于那個(gè)階段？這階段有些什么特別之處？緊要的事有哪些？盡量以

5、“局外人身份進(jìn)展判別，然后對(duì)原方案做出相應(yīng)調(diào)整。 6、確保他的目的在任何時(shí)候都適用。 心中牢記他的職業(yè)目的對(duì)他大有裨益，尤其當(dāng)他處在生活轉(zhuǎn)變時(shí)期時(shí)更是如此。經(jīng)過(guò)這種方式，任務(wù)中的種種壓力也就變得更加符合情理，而且能更好的將生活中的變化同全新的視野及明智的選擇聯(lián)絡(luò)起來(lái)，當(dāng)他明確他的目的后，就能更加容易地規(guī)劃時(shí)間和找出真正的生活優(yōu)先順序。 最后從如今人力資源管理人士的開(kāi)展途徑看有哪幾種,可供大家進(jìn)一部討論。真實(shí)地說(shuō)，人力資源管理的前景是非常寬廣的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，一個(gè)勤勞任務(wù)的人力資源管理者他受害的首先是眼界的開(kāi)闊，他所接受的教育也是最新最強(qiáng)的管理理念和知識(shí)，很有前瞻性，其開(kāi)展道路應(yīng)該是

6、： 1、成為知識(shí)管理總監(jiān) 2、做培訓(xùn)師 走這條路的人士逐漸多了起來(lái)，但要分析成為培訓(xùn)師的條件，從如今市場(chǎng)上已做得較好的人士來(lái)看。首先，他最好是某名牌大學(xué)的碩士以上畢業(yè)生；其次，他曾在世界知名的外資企業(yè)或國(guó)有著名的企業(yè)任務(wù)過(guò)5-8年，且是高管人員(部門經(jīng)理以上職位)；第三，有豐富的培訓(xùn)閱歷和相關(guān)任務(wù)業(yè)績(jī)給某某大企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)；第四，有良好的口才，親和力較強(qiáng)；第五，在某一方面真正有本人的一套行之有效的實(shí)施方法這就是實(shí)力，也是最重要的一點(diǎn)。 3、進(jìn)入公司決策層 成為管理整個(gè)公司行政事務(wù)的副總、總監(jiān)、總經(jīng)理助理等高職，在中國(guó)如今這個(gè)市場(chǎng)方可有實(shí)施他的人力資源戰(zhàn)略管理規(guī)劃的條件，真正表達(dá)作為戰(zhàn)略同伴關(guān)系的

7、位置和作用。要做到這個(gè)職位，本人要有高超的內(nèi)外部平衡才干即內(nèi)部政治，但真正能到達(dá)這種程度的人，真可謂鳳毛麟角。可是他假設(shè)從事銷售任務(wù)，同時(shí)銷售業(yè)績(jī)較好，反而可以在短時(shí)間內(nèi)上升到高層主管。許多例子闡明大公司的人力資源總監(jiān)，往往都是先從銷售做起，有了優(yōu)良的成果后，才逐漸走上高級(jí)指點(diǎn)崗位，有業(yè)績(jī)才是最好的證明。 4、成為管理咨詢師 本人或同朋友成立一家管理咨詢公司，利用本人豐富的管理任務(wù)閱歷這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)一些企業(yè)進(jìn)展管理診斷咨詢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，減少人為管理失誤帶來(lái)的損失。同時(shí)，要對(duì)各種管理案例要熟習(xí)，特別是要有本人的一套良好的可操作的處理方法。但他假設(shè)沒(méi)有著名公司的相當(dāng)任務(wù)背景，剛開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)那么比較困難

8、。 5、成為人力資源管理某方面的專家 人力資源管理設(shè)計(jì)了許多方面，如：招聘、績(jī)效管理、薪資管理、人力資源測(cè)評(píng)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化建立、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理、時(shí)間管理等等，這些都是可以結(jié)合本人的專長(zhǎng)、興趣開(kāi)展成為本人的專長(zhǎng)。要成為某一行的專家就要有十年磨一劍的思想預(yù)備，須有到達(dá)這個(gè)市場(chǎng)前三名的志向，否那么不做。 6、成為人才分析師 這是國(guó)家近幾年就要實(shí)施認(rèn)可的職業(yè)資歷考試，它的出現(xiàn)將是我國(guó)人力資源管理逐漸開(kāi)場(chǎng)走向規(guī)范化一個(gè)標(biāo)志。要成為合格的人才分析師，需求有多年從事人力資源管理相當(dāng)豐富的實(shí)際閱歷，并同各人才市場(chǎng)、獵頭公司、著名企業(yè)的人力資源經(jīng)理/總監(jiān)有良好的協(xié)作關(guān)系，同時(shí)具備較高的學(xué)問(wèn)程度，所以此職業(yè)進(jìn)入門檻較高，但開(kāi)展前景較好。 7、成為獵頭 利用本人各方面的人力資源界的關(guān)系，及對(duì)企業(yè)欲招聘人員的了解，可逐漸構(gòu)成某方面的專業(yè)獵頭。 8、勞動(dòng)爭(zhēng)議處置專家和法規(guī)咨詢專家 由于任務(wù)關(guān)系會(huì)經(jīng)常處置一些企業(yè)人事勞動(dòng)糾紛，隨著時(shí)間的推移，逐漸積累了處置這方面業(yè)務(wù)的實(shí)際閱歷，假設(shè)他本人喜好研討這方面的案例，將對(duì)從事這方面的任務(wù)大有益處。當(dāng)然，他必需對(duì)相關(guān)法律不僅有濃重的興趣，且有一定的研討，并愿在此方面開(kāi)展下去。 9、轉(zhuǎn)換職業(yè) 如今許多從事H