運用QC方法解決鋼結(jié)構(gòu)檁托板

1、.PAGE ：.；運用QC方法處理鋼構(gòu)造檁托板檁條銜接孔不同軸問題清泉建筑建材目 錄前言3工程概略4小組概略4選題理由5活動目的5課題論證5小組活動制度5方案確定6PDCA循環(huán)7成果檢查8獲得效果8穩(wěn)定措施納入8課題總結(jié)9今后計劃9前 言煙臺清泉建筑建材鋼構(gòu)造分公司成立于2005年6月，公司以高起點、高要求的原那么，現(xiàn)擁有11000鋼構(gòu)造加工車間，擁有各類制造安裝鋼構(gòu)造設(shè)備，可承當各類鋼構(gòu)造工程的制造與安裝。公司具有鋼構(gòu)造二級資質(zhì)，并建立鋼構(gòu)造研討技術(shù)中心，備有CAD計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)，能快捷、準確、高質(zhì)的向客戶提供報價、設(shè)計、制造和安裝在內(nèi)的一條龍效力。年消費才干5WT，建筑面積50W平方米

2、。我公司一直堅持“質(zhì)量第一，效力至上的目的，堅持貫徹“團結(jié)拼搏，節(jié)省誠信，優(yōu)質(zhì)環(huán)保，安康開展的管理方針。堅持運用QC方法堅決施工中遇到的難題，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，打造優(yōu)質(zhì)工程。今天我發(fā)布的課題是。工程概略：清泉水泥管廠廠房位于煙臺市萊山區(qū)劉家埠村北，建筑面積5300平方米，跨度24m+9m，柱間距6m7。檐高10.5米，雙跨行車梁，單層輕鋼構(gòu)造廠房。墻面、屋面檁條均為C160*60*2.5，圍護構(gòu)造均為單層彩鋼板。小組概略：1、小組概略課題稱號運用QC方法處理鋼構(gòu)造檁托板銜接孔不同軸小組注冊時間2021.05.06課題類型攻關(guān)型活動起止時間2021.05.01-2021.08.15小組

3、注冊編號-2005-06課題注冊編號/QC-2005-06活動頻次3次/月TQC教育時間20課時小組人數(shù)52、小組成員：姓名性別年齡文化程度職稱分工組內(nèi)職責陳祥武男49大專技術(shù)處處長組長技術(shù)質(zhì)量王福華男30大專副經(jīng)理副組長協(xié)調(diào)組織楊明琿男27大專技術(shù)擔任人組員技術(shù)指點孫楊男32大專車間主任組員質(zhì)量檢查楊海濤男29大專技術(shù)員組員現(xiàn)場技術(shù)及資料選題理由在鋼構(gòu)件加工中，檁托板在下料、鉆孔、組對時，經(jīng)常出現(xiàn)誤差，使檁條在安裝過程中不順暢，甚至出現(xiàn)無法安裝等景象。為了確保制造、安裝工程的質(zhì)量更進一步提高，QC小組全體人員進展攻關(guān)，運用新的施工方法有效的處理以上問題。新的施工方法能有效的節(jié)省人力，提高任務(wù)

4、效率的同時，確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。活動目的在工程制造過程中，有效的控制檁托板軸心，使檁托板銜接孔在同一構(gòu)件中偏向小于等于1mm，為工程到達優(yōu)良規(guī)范發(fā)明良好條件。課題論證1、技術(shù)條件：本工程所配備的各專業(yè)管理人員，技術(shù)根底扎實，業(yè)務(wù)素質(zhì)出眾，且任務(wù)積極，擅長總結(jié)，施工技術(shù)力量非常充足。2、施工條件：我公司擁有一批技術(shù)力量強的專業(yè)鋼構(gòu)造制造安裝人員，專業(yè)知識好，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，質(zhì)量認識強。 3、主要處理的問題：檁托板檁條銜接孔軸線一致、檁托板垂直度。六、小組活動制度QC小組活動制度： 1、由組長每天組織小組成員進展班前、班后總結(jié)。 2、小組成員根據(jù)職責分工堅守崗位、各負其責，并做好紀錄。七、方案確定一制定方案

5、方案一：采用傳統(tǒng)直角拐尺直接測定，固定檁托板。方案二：制造規(guī)范胎模，運用胎模定位，固定檁托板。二方案分析：方案一：簡單直接，但對檁托板孔的控制不到位。方案二：能直接控制檁托板孔的位置，保證檁托板孔軸心一致，胎?？煞磸屠?，并且能預防檁托板反向組對等景象發(fā)生。選定方案二。八、PDCA循環(huán)1、現(xiàn)場調(diào)查： 我們QC小組結(jié)合工程施工方案的細節(jié)，進展充分的現(xiàn)場調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題如下：操作職工的質(zhì)量認識；構(gòu)件鉆孔的精度；檁條板下料的精度；2、針對以上問題，我們QC小組進展了仔細的討論，對上述3個方面進展調(diào)查統(tǒng)計分析：調(diào)查統(tǒng)計表序號質(zhì)量問題頻數(shù)不良占有率累計占有率1操作職工的質(zhì)量認識1520

6、%20%2構(gòu)件鉆孔的精度2635%38%3檁條板下料的精度1216%25%合計53九、成果檢查經(jīng)過本次QC小組攻關(guān)活動，有效的處理了鋼構(gòu)造檁托板銜接孔不同軸問題，各方面均到達規(guī)范要求，合格率100%。實現(xiàn)了小組的預期效果。提高了任務(wù)效率，節(jié)省人工投入，加快了工程制造、安裝進度。 本次攻關(guān)終了后，在小組總結(jié)會議上，組員們從質(zhì)量認識、QC知識運用、處理問題的自信心、團隊精神幾個方面對活動前后進展了比較，并作出自我評價：小組活動自我評價表工程自我評價總分值10分活動前活動后質(zhì)量認識810個人才干79QC知識68處理問題才干79團隊精神69十、獲得效果我們QC小組對車間制造、組對檁托板進展了全程檢查，檢查結(jié)果如下：一切鋼柱、鋼梁檁托板均到達預期目的，銜接孔偏移均小于1mm。十一、穩(wěn)定措施納入仔細學習，不斷充實本身專業(yè)知識，提高個人才干，廣泛深化耐久的開展QC活動，加強質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量認識，加強工人技藝培育，提高工人技術(shù)程度。強化過程控制，探求總結(jié)先進的施工工藝。十二、課題總結(jié)經(jīng)過對鋼構(gòu)造檁托板銜接孔不同軸問題的處理，使我公司鋼構(gòu)造工法進一步完善，同時積累豐富的施工閱歷，也促使技術(shù)人員在任務(wù)中更積極的學習新技術(shù)。十三、今后計劃進一步加強本QC小組成員知識學習，不斷更新知識，使本小組成員個