怎樣才能使HR經(jīng)理最值錢

1、無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 ：.；無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無(wú)憂商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 怎樣才干使HR經(jīng)理最值錢？ “21世紀(jì)什么最貴？人才。黎叔閉著眼自問(wèn)自答。馮氏賀歲片中的賊老大葛優(yōu)說(shuō)出了2005年初的經(jīng)典語(yǔ)錄。不過(guò)，對(duì)那些與人才打交道最多的HR來(lái)說(shuō)，這句話卻顯的有些苦澀。HR從業(yè)人員薪酬倒數(shù)第二不久前，中人網(wǎng)發(fā)布的顯示，在企業(yè)的八大職能部門經(jīng)理人薪酬排名中，

2、HR的薪酬倒居第二，僅在行政之前，明顯低于市場(chǎng)、消費(fèi)、研發(fā)、技術(shù)、銷售與財(cái)務(wù)。低薪水暗示了HR經(jīng)理在公司的位置，看起來(lái)，在中國(guó)人力資源部門尚處于“效力階段，“戰(zhàn)略同伴位置還很遙遠(yuǎn)。最新的一項(xiàng)調(diào)查同樣證明了這一點(diǎn)，只需18%的被調(diào)查者以為他所在的企業(yè)人力資源部門已成為企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)作同伴，而56%的被調(diào)查者以為HR在短期內(nèi)不能夠成為企業(yè)的戰(zhàn)略協(xié)作同伴。參與輪崗和培訓(xùn)人力資源經(jīng)理給本人加薪專家建議，人力資源從業(yè)人員要改動(dòng)本人的位置，首先要提高本身的高度。在2005年，HR經(jīng)理要思索加強(qiáng)兩方面的學(xué)習(xí)，一是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、戰(zhàn)略的了解，二是HR專業(yè)技藝。輪崗被以為是HR經(jīng)理的學(xué)習(xí)捷徑。呂雪峰，原是北京京漢

3、房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)，算得上是好學(xué)之士，也經(jīng)常揣摩萬(wàn)科等行業(yè)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理。2004年從集團(tuán)HR總監(jiān)轉(zhuǎn)變成集團(tuán)下屬某公司總經(jīng)理后，大發(fā)感觸，以為過(guò)去雖然也自動(dòng)去了解業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，但真正實(shí)際后，發(fā)現(xiàn)原來(lái)制定的HR政策，要與業(yè)務(wù)配合，還有假設(shè)干可改善之處。參與專業(yè)培訓(xùn)也是提升資深才干的重要途徑。不過(guò)，選擇什么樣的課程，需求人力資源經(jīng)理們睜大眼睛。據(jù)的最新調(diào)查顯示，在2004年有96%的HR參與了各類培訓(xùn)，其中卻有68%的人對(duì)所參與的培訓(xùn)不稱心甚至極不稱心；不到20%的人以為他們參與的培訓(xùn)具有可操作性和適用性。專家建議，國(guó)內(nèi)關(guān)于人力資源的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有幾千家，但可以提供有效人力資源管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)不外乎以下三類：以中歐國(guó)際工商學(xué)院、北大、清華為代表的知名商學(xué)院；以通用電器、摩托羅拉、惠普為代表的不以培訓(xùn)為主業(yè)的優(yōu)秀公司；以中國(guó)人力資源開發(fā)研討會(huì)、51Job、競(jìng)越、中人網(wǎng)為代表的專業(yè)人力資源效力公司與機(jī)構(gòu)。對(duì)HR業(yè)界而言，一些專業(yè)培訓(xùn)品牌正在構(gòu)成，包括51Job的HR年度論壇、中國(guó)人力資源開發(fā)研討會(huì)的