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1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)職場(chǎng)禮儀常規(guī)的知識(shí)很多人可能都會(huì)認(rèn)為,自己越能干,越出色,越會(huì)受到上司的喜歡。其實(shí),事實(shí)卻往往與此相反,很多上司并不喜歡過(guò)于出色的下屬,甚至?xí)艛D他們。這到底是為什么呢?先讓我們一起來(lái)看看“螃蟹效應(yīng)”吧?!绑π沸?yīng)”這樣一個(gè)實(shí)例放入一群螃蟹的竹簍,就算不蓋蓋子螃蟹也爬不出來(lái)。因?yàn)橹灰π方M團(tuán)兒被捉后,每一只都朝出口奮勇“橫前”。但簍口只容一只螃蟹逃出生天,所以當(dāng)一只螃蟹爬到簍口時(shí),其余的螃蟹就會(huì)用威猛的大鉗子抓住它,可謂是“鉗夾出頭蟹”。直到這只螃蟹從第一變成倒數(shù)第一,如此循環(huán)往復(fù),哪知螃蟹都不能免遭做成大閘蟹的厄運(yùn)。關(guān)于“螃蟹效應(yīng)”,從古至今都有
2、很多例子。后漢書(shū)中記載著蕭何這么一個(gè)故事。某一年英布造反,劉邦決定御駕親征。而蕭何奉命在漢中籌集糧草,安撫百姓,解決后顧之憂(yōu)。但劉邦卻沒(méi)怎么解憂(yōu),他多次派密使詢(xún)問(wèn)蕭何在漢中的一舉一動(dòng)。這時(shí)候人有人提醒蕭何:“你就要大禍臨頭了,皇上認(rèn)為你在漢中深得民心,害怕你的名望超過(guò)他,以后謀朝篡位,你還不趕快干點(diǎn)壞事兒自毀名節(jié),消除皇上的疑慮?”蕭何恍然大悟,于是向百姓胡亂收取捐稅,大有將壞事兒進(jìn)行到底之勢(shì)。結(jié)果百姓恨蕭何恨得牙根兒癢癢,劉邦聽(tīng)到密使的回報(bào)后,這才打消了顧慮?!绑π沸?yīng)”是一種灰色心理,而這種灰色心理往往是上司的專(zhuān)利。作為下屬,一定要明白決不能給上司當(dāng)螃蟹的機(jī)會(huì)的道理。那么,下屬又應(yīng)該怎么去消除上司的顧慮呢?第一、下屬要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的言行。也就是說(shuō)要學(xué)會(huì)武林外傳李大嘴的那一句“都低調(diào)啊,低調(diào)”。哪個(gè)上司都不喜歡有點(diǎn)成績(jī)后下巴恨不得揚(yáng)到后腦勺兒的下屬。所以,如果你有成績(jī)了,千萬(wàn)別嚷嚷。第二、要在關(guān)鍵時(shí)刻表決心,寫(xiě)保證書(shū)。當(dāng)然,我說(shuō)的可能夸張了些,但是意思上差不多,都是勸誡各位一定要不時(shí)向上司表忠心,給上司吃一顆定心丸。最好讓他覺(jué)得,這小子鐵定跟著我闖天下了。第三、裝出一副胸?zé)o大志的樣子。上司肯定不喜歡頭腦簡(jiǎn)單四肢發(fā)達(dá)的下屬,但是你頭腦要是復(fù)雜的過(guò)了頭兒,上司也會(huì)對(duì)你“由愛(ài)生恨”的。所以,別學(xué)項(xiàng)羽露出一副“彼可取而代之”的模樣,該做只燕雀的時(shí)候就把戲演好。上司的螃蟹鉗可以
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