施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的檢查制度

1、.wd.wd.wd.東城領(lǐng)秀D區(qū)住宅、車庫、商服、幼兒園工程7標段施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查江蘇省鹽阜建設(shè)集團目 錄一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、圖紙會審、設(shè)計交底制度2、技術(shù)交底制度3、施工組織設(shè)計編制審批程序4、工序交接制度5、質(zhì)量檢查評定制度6、質(zhì)量例會制度和質(zhì)量問題處理程序二、質(zhì)量責(zé)任制三、主要專業(yè)工種操作證書四、施工圖審查情況五、地質(zhì)勘察資料六、施工組織設(shè)計、施工方案及審批七、施工技術(shù)標準八、工程質(zhì)量檢驗制度1、原材料及設(shè)備進場檢驗制度2、施工過程中的試驗報告九、攪拌站及計量設(shè)置十、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放及管理一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一圖紙會審、設(shè)計交底制度二技術(shù)交底制度三施工組織設(shè)計編制審批程序四工序

2、交接制度五質(zhì)量檢查評定制度六質(zhì)量例會制度和質(zhì)量問題處理程序一圖紙會審、設(shè)計交底制度工程技術(shù)負責(zé)人在工程開工前，組織工長、技術(shù)員等有關(guān)人員全面熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，進展自審，工程技術(shù)員匯總意見，并做好記錄。熟悉圖紙時，如發(fā)現(xiàn)沒有正式設(shè)計單位簽章的圖紙，不得作為施工依據(jù)，并應(yīng)及時與設(shè)計單位聯(lián)系。工程做好自審工作后，應(yīng)催促建設(shè)單位盡快組織會審。會審時，由工程技術(shù)員提出自審時統(tǒng)一意見，并做好會議記錄，會后整理好?圖紙會審紀要?，參加單位簽字蓋章前方能有效。二技術(shù)交底制度工程必須切實地作好技術(shù)交底工作，堅持多級技術(shù)交底制度。技術(shù)交底的內(nèi)容必須全面、完整、有針對性和操作性，對施工環(huán)節(jié)的技術(shù)

3、問題按照現(xiàn)行標準和標準以及施工方案的要求進展具體闡述。工程開工前，工程技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對工程工程技術(shù)及管理人員進展施工組織設(shè)計交底必要時，擴大到班組長，并對工程全體員工進展安全技術(shù)交底。技術(shù)員對工長工長對作業(yè)班組進展專項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和重要部位的技術(shù)交底。工長對班組技術(shù)交底是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵，必須向班組全體人員反復(fù)細致地進展，交代清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。技術(shù)交底應(yīng)做好記錄，所有參加交底的人員都應(yīng)簽字，并明確記載誰是交底人、誰是承受交底人，誰負責(zé)交底，誰就負責(zé)填寫記錄，并負責(zé)將記錄移交給工程資料員存檔。三施工組織設(shè)計編制審批程序工程開工前應(yīng)編制施工

4、組織設(shè)計，并按有關(guān)規(guī)定履行審批手續(xù)。施工組織設(shè)計編制與審批應(yīng)按?建設(shè)工程管理標準?等執(zhí)行。工程施工時，工程應(yīng)深化施工組織設(shè)計，根據(jù)工程的具體情況編制專項施工方案。對工藝要求比較復(fù)雜或施工難度較大的分部或分項工程及易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，如大工程量鋼筋焊接操作等。專項工程施工方案至少包括：模板工程施工方案包括計算書；外架施工方案必須包括搭設(shè)、使用、撤除和計算書等內(nèi)容；塔吊、施工電梯、物料提升機等施工設(shè)備的安裝、根基設(shè)計與施工、附著支撐的設(shè)計與安裝設(shè)備撤除方案等；施工現(xiàn)場臨時用電施工方案；臨建設(shè)計與施工方案包括臨建房屋、工地圍墻、現(xiàn)場道路、排水排污設(shè)施等；起重機吊裝作業(yè)方案根據(jù)工

5、程實際情況編制；其它專項安全施工方案；如：對構(gòu)造撤除工程必須編制專門的撤除施工方案等。工程還應(yīng)編制專門的成品保護方案，樓板面的臨時設(shè)施和材料堆放應(yīng)有可靠方案，嚴禁在樓板面隨意堆放材料或搭設(shè)臨建。施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書原那么上由工程技術(shù)負責(zé)人審核，工程經(jīng)理批準后實施，但以下部位的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書必須報上級部門審批后實施：大體積混凝土；屋面工程；1000以上的土方回填；懸挑外架及超過25m高的落地外架；外墻裝飾大型或重要的設(shè)備根基及塔吊、施工電梯根基；深基坑支護及地基等根基工程；特殊部位及施工； 分包工程的施工方案由專業(yè)分包單位編制，工程經(jīng)理部審核后再按規(guī)定履行上報審批程序。專項施工方案必須在編

6、制的工程對象開場施工20天前報批。四工序交接制度工序交接制度是質(zhì)量管理的重要組成局部，主要表達在工序質(zhì)量控制和交接檢驗兩個方面：工序質(zhì)量控制制度建設(shè)“三點制的工序質(zhì)量控制制度，即在工序質(zhì)量控制中，建設(shè)“控制點、“檢查點、“停頓點，以便對工序質(zhì)量在過程中能得到控制。交接檢驗制度 一道工序或?qū)I(yè)工程師完成以后，必須給后道工序或?qū)I(yè)工種提供良好的工作條件，并且使后道工序或?qū)I(yè)工種的質(zhì)量得到保證，故必須建設(shè)交接檢驗制度。交接檢時，后道工序?qū)I(yè)工種認可前道工序或?qū)I(yè)工種的質(zhì)量，并且對前道工序或?qū)I(yè)工種進展保護。五質(zhì)量檢查評定制度為了方便工程的質(zhì)量管理，根據(jù)工程特點，把工程劃分為檢驗批/分項、分部和單位工

7、程。檢驗評定的順序：首先檢驗評定分項工程質(zhì)量等級，再評定分部工程，最后評定單位工程的質(zhì)量等級。檢驗批工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的根基上，由工程經(jīng)理組織工長、班組長、班組質(zhì)量進展評定。專職質(zhì)量檢查員核定，班組要經(jīng)過自檢、互檢、交接檢，在施工過程中控制工程質(zhì)量，使工程質(zhì)量到達合格或優(yōu)良。專職質(zhì)檢員要監(jiān)視和指導(dǎo)操作人員做好質(zhì)量自檢，協(xié)調(diào)好班組之間互檢、交接工作，要系統(tǒng)檢查每一分項的保證工程， 基本工程允許偏差工程，最終使每個分項到達質(zhì)量要求。分部工程的質(zhì)量等級評定是由工程經(jīng)理的技術(shù)負責(zé)人組織評定，專職質(zhì)量檢查員核定，工程經(jīng)理部負責(zé)人要把每個分部所含的分項工程的質(zhì)量等級通過統(tǒng)計方法確定，在評定分部工程質(zhì)量等

8、級時，不允許有不合格的分項工程存在，如出現(xiàn)不合格分項工程時，必須處理，使其到達合格，專職總量檢查員要采取卡、防、幫、講的工作方法卡：即嚴格把關(guān)，按施工標準和質(zhì)量評定標準監(jiān)視施工；防：即加強質(zhì)量宣傳交底，事先預(yù)防；幫：即幫助操作人員提高操作水平；講：即進展質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識。確保分部工程質(zhì)量，由于地基與根基和主體分部工程在構(gòu)造安全方面起主導(dǎo)作用，并且多數(shù)都被隱蔽，所以明確規(guī)定這兩個分部工程質(zhì)量由工程科組織核定。質(zhì)量保證資料核查目的是為了強調(diào)建筑構(gòu)造、設(shè)備性能，使用功能方面主要技術(shù)性能的檢查，由工程經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人自己系統(tǒng)檢查，公司生產(chǎn)經(jīng)理組織工程經(jīng)理、分包單位、工程經(jīng)理部經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人、資

9、料員、送樣取樣見證人員，公司工程檢查評定、質(zhì)量監(jiān)視站核定，專職質(zhì)檢員要負責(zé)監(jiān)視、檢查工程內(nèi)業(yè)資料。每月15日前催促工地將內(nèi)業(yè)資料報工程科審核。單位工程觀感質(zhì)量是在工程全部竣工后進展的一項重要評定工作，是全面評價一個單位工程的外觀及使用功能質(zhì)量，促進施工過程的管理、成品保護，提高社會效益，由工程經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人自評，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理組織單位工程負責(zé)人、分包單位、工程經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人，公司工程科檢查評定，工程質(zhì)量監(jiān)視站核定。單位工程質(zhì)量的綜合評定是由分部工程質(zhì)量等級統(tǒng)計匯總，直接反映單位工程構(gòu)造性能、質(zhì)量和使用功能質(zhì)量的、質(zhì)量保證資料和觀感質(zhì)量評定三個局部來綜合評定，由工程經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人自評，企業(yè)經(jīng)

10、理、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織；工程經(jīng)理，分包單位，工程經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人公司工程科檢查評定；工程質(zhì)量監(jiān)視站核定。單位工程三級劃分、三級評定、兩個質(zhì)量等級，對分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量檢驗評定，都是由先評定、再核定兩個程序組成。六質(zhì)量例會制度和質(zhì)量問題處理程序質(zhì)量例會制度 有工程總工和工程質(zhì)安部共同主持，每周召集各專業(yè)工長及相關(guān)技術(shù)人員召開工程質(zhì)量例會。針對工程出現(xiàn)的問題進展研究和討論，并形成相應(yīng)的處理意見。以會議紀要的形式發(fā)各個部門，由各專業(yè)具體實施并形成反響意見。質(zhì)量問題處理程序 質(zhì)量問題處理程序嚴格執(zhí)行質(zhì)量會診制，由質(zhì)安部牽頭，在工程內(nèi)局部別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安

11、裝等分項工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進展質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝質(zhì)量會診表，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點的數(shù)量，并對發(fā)生的原因就進展分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的主要問題進展有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時，工程部對各層同一分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進展統(tǒng)計分析,做出統(tǒng)計分析圖表，進一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地抑制質(zhì)量通病。二、質(zhì)量責(zé)任制一、質(zhì)量職責(zé)一、工程經(jīng)理/副經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準、施工標準及保證質(zhì)量的各項制度和措施，并監(jiān)視檢查實施情況，對本工程部的工程

12、質(zhì)量負責(zé)。負責(zé)組織編制工程質(zhì)量方案，并組織實施。組織工程管理人員按規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)和工作程序開展施工管理，落實過程責(zé)任制和獎罰制度。組織有關(guān)人員對施工工程進展質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，主持質(zhì)量事故分析、處理會，及時報告重大質(zhì)量事故，參與事故的調(diào)查和處理。開展質(zhì)量教育和質(zhì)量培訓(xùn)活動，有效地提高職工的質(zhì)量意識，對本工程人員違反工序流程造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、工程技術(shù)負責(zé)人參與編制工程工程施工組織設(shè)計，負責(zé)編制特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書，運用全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)方案管理等先進管理方法，組織各項技術(shù)措施的實施。主持工程工程的設(shè)計交底、圖紙會審工作，負責(zé)向工程工程技術(shù)人員和管理人員進展技術(shù)交底。負責(zé)指導(dǎo)按設(shè)

13、計圖紙、施工驗收標準，施工組織設(shè)計，質(zhì)量方案進展施工。把好技術(shù)復(fù)核關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，并提出糾正和預(yù)防措施。負責(zé)組織質(zhì)量檢查工作，參與隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理及上報工作。負責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗、簽定工作以及配合比、焊接等技術(shù)、計量工作和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。組織工程工程認真貫徹執(zhí)行相關(guān)程序文件，主持編制工程質(zhì)量方案，監(jiān)視工程各類人員作好質(zhì)量記錄。三、工程工長嚴格按照施工驗收標準、施工設(shè)計圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工，對管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負責(zé)。施工前對作業(yè)班組進展書面技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)包括施工標準、規(guī)程及質(zhì)量標準、操作要領(lǐng)等本卷須知，特殊工

14、序的施工必須有詳細的工序技術(shù)要求及技藝評定準那么。配合工程相關(guān)人員對管理范圍內(nèi)的施工操作工人進展必要的質(zhì)量教育，對技能素質(zhì)不符合施工要求的人員有權(quán)提請工程經(jīng)理部更換，協(xié)同勞資員監(jiān)視檢查特殊工種持證上崗。遵守質(zhì)量管理制度，組織施工工序中的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢以及分項工程的質(zhì)量驗評發(fā)現(xiàn)問題按糾正與預(yù)防措施工作程序及時組織整改，防止不合格品的發(fā)生。按照相關(guān)規(guī)定作好質(zhì)量記錄。工程隱蔽、水電安裝檢測等應(yīng)及時填寫并請業(yè)主代表和有關(guān)驗證人員簽證，施工日志、質(zhì)量評定等各種記錄應(yīng)及時填寫。所有質(zhì)量記錄必須符合記錄控制程序規(guī)定，并按要求歸檔、保管和移交。四、工程質(zhì)檢員嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的建筑工程質(zhì)量評定標準和驗收

15、標準，代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)視檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。嚴格按工程圖紙和評定標準的規(guī)定檢驗工程質(zhì)量等級，并核定分項和除地基與根基、主體分部工程以外的其他分部工程的質(zhì)量等級，作好被檢品和被檢部位的檢驗標識，把好過程檢驗關(guān)，對失查、漏查造成的質(zhì)量問題負責(zé)。參與對不合格品的評審，按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單，催促工長落實糾正和預(yù)防措施，并對其重新進展核查和記錄。監(jiān)視工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定要求，把好進貨檢驗與試驗關(guān)。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，作好職責(zé)范圍的質(zhì)量記錄，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表資料負責(zé)。五、工程材料員與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗收、標識、儲存、發(fā)放等

16、工作及記錄必須符合規(guī)定要求。對使用在規(guī)定有可追溯性要求場合的材料，對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標識并加以記錄。必要時，物資的驗收應(yīng)采取相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)。嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，憑方案發(fā)料并作好發(fā)放記錄。對不合格的原材料和成品、半成品進展標識、隔離堆放，防止錯用、混用，不合格品要及時處理。經(jīng)工程技術(shù)部門評審標準降級使用的材料，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程的什么部位，以備追溯。六、工程機械員作好機械設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)管理工作，設(shè)備操作實行定人、定機、定崗，需要持證上崗。對操作、指揮人員進展機械設(shè)備安全措施的書面技術(shù)交底，并監(jiān)視落實。負責(zé)對工程所發(fā)生機械事故按其性質(zhì)、損失程度進展分析，填寫“機械

17、事故報告單并報主管部門。對由于機械設(shè)備或操作原因造成的工程質(zhì)量事故負責(zé)。七、工程勞資員根據(jù)施工進度方案編制分階段使用方案，并及時向公司勞動人事部門報告勞動力余缺情況。根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況，合理組織勞動力進場、施工期間、退場的管理，嚴禁使用不合格的勞務(wù)隊伍。組織勞務(wù)分承包的評審和使用過程的考核，組織配備工程施工所需要的特殊作業(yè)人員，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，并在工作過程中監(jiān)視檢查。八、工程試驗員按標準規(guī)定要求負責(zé)現(xiàn)場抽樣、送檢，保持與上級試驗機構(gòu)或外部符合資質(zhì)要求的機構(gòu)的聯(lián)系，便于及時送檢。負責(zé)現(xiàn)場試驗、測試工作，并保存取樣記錄及各種試驗資料，對因試驗檢驗的過失造成的工程質(zhì)量事故負責(zé)。將現(xiàn)場施工的

18、砼、砂漿強度以及原材料檢驗試驗情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，提出建議和措施。按要求作好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作。九、工程經(jīng)營人員熟悉或參與編制本工程工程的投議標報價，并對本工程工程中標時的合同條件進展詳細了解和分析，保證中標工程能順利完成。在工程施工合同履行過程中，對違反合同的行為，負有指導(dǎo)、糾正和及時向工程經(jīng)理與工程經(jīng)營科報告的責(zé)任，直至工程施工合同能被正確履行，以保證滿足顧客的要求。在施工過程中，及時辦理各種簽證和及時收集設(shè)計修改，合同變更和施工驗證等資料，為工程索賠提供原始資料證據(jù)。對合同的重大變更應(yīng)及時提出書面報告，經(jīng)工程經(jīng)理簽字確認后報送公司經(jīng)營科，并參與評審。參與對工程分承包方、勞

19、務(wù)分承包方的考察、評審和分包合同洽談與簽定工作。在施工過程中檢查分包合同履行情況，負責(zé)按?工程分承包管理工作程序?文件要求，填寫?在用合同工程分承包方業(yè)績評價記錄表?經(jīng)工程經(jīng)理審批后報送分公司經(jīng)營科。并對違反合同的行為負有指導(dǎo)、糾正和報告的責(zé)任，直至分包合同能被正確履行。十、工程兼職計量員：檢查工程采購的一般工作用計量器具的驗收、領(lǐng)用、發(fā)放等管理環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)失準器具，催促更換，并向工程技術(shù)負責(zé)人匯報，以便其對已檢測結(jié)果的有效性組織評定。負責(zé)檢查檢測設(shè)備校準狀態(tài)的標識，保持標識完好。遠離分公司的工程，兼職計量員還應(yīng)負責(zé)粘貼標簽。催促檢測設(shè)備使用人員在適宜的環(huán)境條件下進展檢測工作，并催促其作好維護、

20、保養(yǎng)工作，對違反計量工作的行為者有權(quán)制止和糾正。按要求作好質(zhì)量記錄。(十一)、生產(chǎn)人員1生產(chǎn)班組長1、嚴格按施工標準和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織完成任務(wù)。2、組織班組人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，堅持質(zhì)量自檢，對交付檢驗的工程產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。3、組織班組人員認真執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序，召開班組質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行工序自檢制度，自制作好成品保護工作，嚴格按糾正措施對質(zhì)量問題進展處理，防止不合格品進入下道工序。2生產(chǎn)工人 1、嚴格按工藝規(guī)程的要求進展操作，對由于不執(zhí)行工藝操作規(guī)程而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé)。2、出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向班組長或工程質(zhì)監(jiān)員、技術(shù)部門反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成的不合格產(chǎn)品負責(zé)

21、。二、三檢制度1、分項工程施工完畢后，首先有作業(yè)隊班組進展自檢并填寫三檢交接記錄表相應(yīng)內(nèi)容。2、班組自檢合格后報請施工工長進展復(fù)檢，并將三檢記錄表轉(zhuǎn)發(fā)各工長，工長進展實測實量并催促班組整改，由工長負責(zé)填寫相應(yīng)內(nèi)容。3、工長復(fù)檢后，書面通知質(zhì)檢員進展驗收，并將三檢交接記錄表轉(zhuǎn)給質(zhì)檢員由質(zhì)檢員負責(zé)填寫相應(yīng)內(nèi)容。4、質(zhì)檢員驗收合格后，負責(zé)與監(jiān)理聯(lián)系進展檢查驗收直至通過。以上各個流程只有在確認合格狀態(tài)下才能轉(zhuǎn)給下一流程進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。三、樣板制度 在每個分項工程施工前，由技術(shù)、質(zhì)量部門指定施工作業(yè)隊在一部位先進展小面積施工，作業(yè)班組應(yīng)認真熟悉工程技術(shù)部門的技術(shù)復(fù)檢、質(zhì)檢員抽檢合格后報請工程

22、技術(shù)部門聯(lián)合下發(fā)開工令，方可進展大面積施工。四、掛牌制1、原材料、半成品的標識與掛牌： 凡進場的鋼材、水泥及其他影響構(gòu)造的主要材料，由材料部門在材料進場后的4小時內(nèi)標識出成品的名稱、規(guī)格、型號、批量、出廠日期、供貨廠家，并立即委托試驗部門進展取樣，試驗部門立即取樣送檢，并及時將檢驗結(jié)果局面通知材料部門，材料部門在受通知1小時內(nèi)進展?fàn)顟B(tài)標識并將不合格的產(chǎn)品分隔存放。凡檢驗不合格的產(chǎn)品嚴禁使用在工程上。材料標識牌應(yīng)用木牌或鐵牌并要求固定存放，盤圓標識應(yīng)使用白布綁緊。2、坐標、軸線標高及沉降觀測點的標識：1、坐標、軸線控制點應(yīng)埋沒控制樁，控制樁應(yīng)埋在沒在不易被破壞的位置，控制樁上用紅油漆標明。2、室

23、外標高用紅油漆標明，室內(nèi)標高在樓層地面+500m處用水平墨線或紅色標志在內(nèi)墻或柱上做標識。3、分項工程的標識 凡分項工程施工完后，必須在顯著位置作出明顯的標識牌。可單獨劃分為個體的分享工程以個體作為局部劃分的依據(jù)，不能單獨劃分的以軸線作為劃分依據(jù)。，每個標識牌的內(nèi)容為：分項工程名稱、操作人員及班組長姓名、自評質(zhì)量等級合格、優(yōu)良、操作完成時間、現(xiàn)場實測實量結(jié)果等以便追溯檢查。三、主要專業(yè)工種操作證書四、施工圖審查情況一圖紙審查情況五、地質(zhì)勘探資料 本工程的地質(zhì)勘探單位是，地質(zhì)勘探報告于 年 月 日提供，編號。附后：六、施工組織設(shè)計、施工方案及審批施工組織設(shè)計、施工方案是內(nèi)部質(zhì)量控制流程：工程技術(shù)

24、員編制、工程技術(shù)負責(zé)人審核，工程生產(chǎn)經(jīng)理審定，工程經(jīng)理批準。施工組織設(shè)計、施工方案報監(jiān)理，原那么上經(jīng)審批前方能事實，但為保證是施工進度，在呈報4個工作日后，可以認為業(yè)主、監(jiān)理已經(jīng)批準，可以開場實施。工程部對施工組織設(shè)計、方案的安全性負責(zé)。七、施工技術(shù)標準 根據(jù)施工合同的約定，本工程執(zhí)行地方標準和標準，企業(yè)標準只作為技術(shù)交底和施工操作的依據(jù)，不作為施工驗收和質(zhì)量評定的標準。企業(yè)施工執(zhí)行標準名稱及標號1、建筑地基根基工程施工工藝標準：DB23/T271-20032、砌體工程施工工藝標準：DB23/T272-20033、砼構(gòu)造工程施工工藝標準：DB23/T273-20034、鋼構(gòu)造工程施工工藝標準：

25、DB23/T274-20035、屋面工程施工工藝標準：DB23/T276-20036、地下防水工程施工工藝標準：DB23/T277-20037、建筑地面工程施工工藝標準：DB23/T278-20038、建筑裝飾裝修工程施工工藝標準：DB23/T279-20039、建筑電氣安裝施工工藝標準：DB23/T282-2003八、工程質(zhì)量檢驗制度一原材料及設(shè)備進場檢驗制度 所有用于工程施工的材料必須先經(jīng)檢查和試驗，經(jīng)證明合格前方可發(fā)放使用。 對進場的材料按不同品種、規(guī)格分別堆碼整齊，并掛牌標識，以免錯用材料以及不合格材料混用工程之中。產(chǎn)品驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按?不合格品控制程序?的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，作好標

26、識，并書面通知分供方。按照?產(chǎn)品標識和可追溯性程序?、?檢驗、試驗狀態(tài)控制程序?事實產(chǎn)品標識和檢驗、試驗狀態(tài)的標識工作。凡危及構(gòu)造安全或?qū)|(zhì)量有嚴重影響的原材料、半成品、零部件、設(shè)備應(yīng)由工程材料員、庫管員根據(jù)領(lǐng)料人員提供的使用部位詳細資料記錄產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、批次爐號、出廠日期或產(chǎn)品來源以及使用工程中部位，便于可追溯性的要求，領(lǐng)料人員不提供使用部位，材料管理員可以拒絕發(fā)料。進廠的所有機電設(shè)備，由機電工長進展驗收前方可進入工地臨時就位，所有設(shè)備經(jīng)單機調(diào)試，經(jīng)工程質(zhì)安部批準前方可開場正式安裝，對于涉及重大安全的機電設(shè)備獲得政府部門的檢驗、準用批準后，方可投入使用?，F(xiàn)場所有設(shè)備需由工程經(jīng)理簽發(fā)?

27、合風(fēng)格試準用許可證?前方可正式使用。二施工過程中的試驗報告施工分項工程受控狀態(tài)/節(jié)點試驗內(nèi)容鋼筋工程鋼筋使用前提供鋼筋復(fù)試報告及鋼筋接頭初試報告混凝土工程澆注前提供砂、石、水泥復(fù)試報告或商品混凝土合格檢驗報告，混凝土配合比通知單模板工程拆模前提供同條件混凝土短期報告回填土新鋪筑回填層前提供回填土干密度報告砌體工程砌筑前提供砂漿配合比、砂漿稠度、抗壓強度報告、砌體強度復(fù)測報告防水工程施工前提供防水卷材復(fù)試報告防水工程隱蔽前提供試記錄主體驗收提供混凝土28天強度報告和同條件強度報告，提供水泥28天強度報告有關(guān)本工程的試驗方案詳見，本工程的試件取樣方案。九、攪拌站及計量設(shè)置1、水泥車過磅作好過磅記錄；2、砂、石、水配料機自動計量，每次開盤前校驗；3、根據(jù)不同配合比，制作外加劑標準容器；4、每班混凝土攪拌作業(yè)時，要對混凝土初凝、終凝進展測量，每100m3作一次塌落度測試；5、投料計量誤差的控制：水泥、混合材、水、外加劑2%；砂、石子、輕骨料3%。十、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放及管理1、在施工現(xiàn)場分別設(shè)置鋼筋、木工、安裝庫房，集中、統(tǒng)一管理。2、進場的材料應(yīng)進展數(shù)量驗收和質(zhì)量檢驗，作好相應(yīng)的驗收和標識的原始記錄。數(shù)量驗收和質(zhì)量檢驗，應(yīng)符合國家的計量和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定。3、材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期