扁平商務風團隊管理經驗分享PPT模板

1、團隊管理EXPERIENCE SHARING經驗分享團隊培訓/管理培訓/員工培訓/員工激勵XX員工培訓輔導系列PPT模板TEAM MANAGEMENTCONTENTS目錄創(chuàng)造良好的工作氛圍明確共同的團隊目標團隊成員合理分配規(guī)化好團隊的考核標準總結XX員工培訓輔導系列PPT模板創(chuàng)造良好的工作氛圍第一部分 PART 01your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, o

2、r by copying your text, select paste in this box.創(chuàng)造良好的工作氛圍擁有團隊精神01互相多溝通02及時適當的鼓勵和批評03 開發(fā)工作原本就是一項缺少激情的事兒,作為一個開發(fā)團隊保持活力熱情的氛圍是緩解工作壓力所有必須的!這就需要管理者做好以下幾點事情了:擁有團隊精神 要想調動一個開發(fā)團隊的氛圍,前提就是要有團隊精神。那么管理者就要以身作則,共同樹立堅持不懈的精神,而不是遇難而退,讓開發(fā)團隊的成員們意識到團隊講的是協(xié)作,困難出現并不是一個人的事,而成功往往是由大家的力量去凝聚的!創(chuàng)造良好的工作氛圍定期與每位團隊成員進行面談,至少每月1次,最好每周1

3、次。往往一個優(yōu)秀的開發(fā)團隊,就是因為團隊成員之間溝通能力強,最好是能在每天開會的時候讓團員們提出問題或者建議。需要建立每個成員對團隊的歸屬感,能充分調動他們的主觀能動性。管理者也應該掌握每位成員的情況。清楚A團員適合分配什么任務,B團員哪方面比較優(yōu)秀!創(chuàng)造良好的工作氛圍溝通模板先說說每個人的優(yōu)缺點。你認為你在團隊中，同崗位排第幾？為什么？你在近期工作中，最不爽的是什么？最爽的是什么？你認為公司產品最不好的地方和最好的地方是？意見是？你想知道團隊中別人怎么看你嗎？你最在意的是什么？匯總知道的這些數據，以匿名的方式告知團隊成員。創(chuàng)造良好的工作氛圍鼓勵下屬的自主思考能力,例如開會的時候,當團隊成員提

4、出了問題或者建議,應該認真思索,并且適當的鼓勵這種想法;相反對于表現欠佳、或者不負責任的團員,最好單獨對其做思想工作,及時發(fā)現團員的問題所在并且指出。創(chuàng)造良好的工作氛圍XX員工培訓輔導系列PPT模板明確共同的團隊目標第二部分 PART 02your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in

5、 this box.1 2 3 這里說的不是去找對手挑戰(zhàn),因為最大的敵人就是你自己!這里的目標,是指建立一個一致的明確的團隊目標。設定具有挑戰(zhàn)性的工作目標團隊作業(yè)目標成員的發(fā)展目標成員學習目標明確共同的團隊目標 管理者自己首先要有明確的方向,并能明確地描繪給每一個成員。二是每個成員要有換位思考的意識,具備一定的大局觀。團隊作業(yè)目標1首先,選定要短期內趕上的目標角色,經過團隊成員之間多方面研究和比較,找出目標角色優(yōu)缺點,再結合自身優(yōu)勢,來制定最終需要趕超的目標的詳細計劃。成員的發(fā)展目標2成員的個人素質提升是長期的目標,如何讓團隊成員在短期內迅速成長起來是需要管理者本身有較強的帶動性和足夠的韌性。

6、如：讓A員工自己制定短期內工作需要的技能提升的學習計劃，比如一本書，一個視頻教程，標準是每天看完一章或一集，在任命由B成員做監(jiān)督，每天發(fā)送監(jiān)督報告到管理者。成員學習目標3明確共同的團隊目標XX員工培訓輔導系列PPT模板團隊成員合理分配第三部分 PART 03your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select

7、 paste in this box.讓每個團隊成員在團隊中都有自己獨特的位置,塑造不可替代的角色,增強主力感。讓每個團隊成員都有自己獨特的位置獨特的位置讓每個團隊成員制定團隊工作計劃工作計劃團隊成員合理分配1、讓每個團隊成員都有自己獨特的位置比如A團員做事比較細心，就比較適合細心方面的工作，例如質量檢查專員。比如B團員溝通能力較強,那就比適合做對外對接方面的工作，例如需求溝通專員。團員突出的優(yōu)點這樣挖掘到每個團員突出的優(yōu)點，讓每個人做自己最擅長的事。團隊成員合理分配2、讓每個團隊成員制定團隊工作計劃公司交代的每一件事情，先讓團隊成員自己來制定整個團隊的工作計劃，可以很快充分發(fā)揮每一位成員的智

8、慧，讓成員深度參與，因為只有參與進去才有利于提出問題和改進意見，讓每一位成員都有全局感大局觀。制定團隊工作計劃發(fā)揮智慧深度參與 提出問題和改進意見團隊成員合理分配XX員工培訓輔導系列PPT模板規(guī)化好團隊的考核標準第四部分 PART 04your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text, select paste in t

9、his box. 考核的目地是為了提升，那就需要找出團隊和團隊成員的缺點，如果發(fā)現了問題，從團隊的流程制度標準的角度如何解決？考慮從團隊成員自己的角度如何解決？如何提高？找對了方法就可以提升團隊和團隊成員自己的水平。1、事先確立考核標準2、做好階段性考核3、幫助每個人做自我總結4、做好團隊總結規(guī)化好團隊的考核標準1、事先確立考核標準命名規(guī)范模塊命名、共公命名、縮寫規(guī)則代碼規(guī)范書寫縮進、行縮進、段落縮進等文檔規(guī)范代碼注釋、技術方案、部署文檔等 日常檢查標準每天晨曦會早預告，晚檢查抽檢標準不定期不定時抽檢規(guī)化好團隊的考核標準3、幫助每個人做自我總結 每個人在做自我總結時，往往只能從自己的角度出發(fā)，

10、自己覺得是這樣的，是那樣的。但很多時候很多事情跟自己覺得是有很大差距的。自我總結管理者要幫助團隊成員糾正這種誤區(qū)，多傳遞一些正能量給成團隊成員，排除負能量，讓每一個團隊成員保持積及向上的心態(tài)。排除負能量規(guī)化好團隊的考核標準4、做好團隊總結 要定期做好團隊的總結，多從上級或平行部門中收集意見，認真對待每條意見，從多個角度考慮如何改進，只有及時被人指出缺點并第一時間改進，才是提升團隊最有效最快速的提升方式。 要感謝那些提意見給我們的是，是他們讓我們快速的意識到自己的問題并加以改正。規(guī)化好團隊的考核標準XX員工培訓輔導系列PPT模板總結第五部分 PART 05your content is entered here, or by copying your text, select paste in this box and choose to retain only text. your content is typed here, or by copying your text,