2022年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、完整編輯版完整編輯版.完整編輯版.河北冠龍農(nóng)化平安生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)為確保公司生產(chǎn)平安事故發(fā)生后能夠及時、有效的實施應(yīng)急救援，防止事故的事態(tài)擴(kuò)大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，公司成立平安生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，應(yīng)急生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成員組成為：組長：總經(jīng)理 鄭進(jìn)潮副組長：總經(jīng)理助理 李蘭虎成員：王向杰、王泉圣、肖福勝、王 峰、張美娜、張志勇、戚占杰、徐中正。由公司平安生產(chǎn)應(yīng)急管理小組組成救援指揮部以下簡稱指揮部，負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急救援工作。總指揮由平安生產(chǎn)應(yīng)急管理小組組長擔(dān)任，副總指揮由平安生產(chǎn)應(yīng)急管理小組副組長組成，指揮部成員由平安生產(chǎn)應(yīng)急管理小組成員組成；如遇特殊情況，總經(jīng)

2、理不在時，由生產(chǎn)經(jīng)理李金波擔(dān)任總指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)救援工作。平安生產(chǎn)應(yīng)急管理小組職責(zé):負(fù)責(zé)修訂、編制公司應(yīng)急救援預(yù)案。組建應(yīng)急救援隊伍，配備救援器材和裝備。組織應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急救援預(yù)案實施情況的通報。完整編輯版完整編輯版.完整編輯版.全面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，包括人員、資源配置、應(yīng)急對位的配置。組建現(xiàn)場指揮部，確定指揮人員、救援隊伍，配備救援器材和裝備。組長職責(zé)：根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預(yù)案的啟動。負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間各單位的運作協(xié)調(diào)，部署應(yīng)急策略，保證應(yīng)急救援工作的順利完成。指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援程序行動，及對外消息發(fā)布。事故或突發(fā)事件超出公司處置能力時，向總公司應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)發(fā)出救援申請。副組長職責(zé)：協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)，指揮完成應(yīng)急救援行動。向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果的應(yīng)急程序和行動建議。協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動所需人員、隊伍和物資、設(shè)