監(jiān)理部管理規(guī)章制度(3篇)

1、第PAGE43頁(yè)共NUMPAGES43頁(yè)監(jiān)理部管理規(guī)章制度監(jiān)理人員工作守則一、監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是被委托與委托的合同關(guān)系;與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)合同，按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則開展工程監(jiān)理工作，維護(hù)項(xiàng)目法人和施工單位的合法權(quán)益。二、監(jiān)理人員應(yīng)遵照“嚴(yán)格控制、積極參與、監(jiān)幫結(jié)合、熱情服務(wù)”的工作方法。堅(jiān)持監(jiān)理程序的規(guī)范性，加強(qiáng)監(jiān)理的針對(duì)性，確保監(jiān)理的深度和力度。堅(jiān)持質(zhì)量予控過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo)與抽檢相結(jié)合。貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、質(zhì)量第一”的原則。三、監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，跟班巡查和重點(diǎn)旁站相交替的方法，重點(diǎn)與一般相結(jié)合的方式。辦事注意工作方法，工作積極主動(dòng)，不準(zhǔn)推諉拖拉，及時(shí)反

2、饋信息和請(qǐng)示匯報(bào)。四、努力學(xué)習(xí)，積極鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，在監(jiān)理過(guò)程中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。嚴(yán)格遵守“忠誠(chéng)服務(wù)，恪守職責(zé)，公正廉潔，信譽(yù)至上”的職業(yè)道德。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月監(jiān)理人員廉政工作紀(jì)律一、嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于工程監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)，相關(guān)政策，以及廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。二、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同文件，自覺按合同辦事。三、嚴(yán)格堅(jiān)守監(jiān)理人員工作紀(jì)律，堅(jiān)持公開、公平、公正、誠(chéng)信、透明的工作原則，不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國(guó)家、_和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)監(jiān)理的規(guī)章制度。四、不準(zhǔn)以任何理由向承建單位和相關(guān)單位及其工作人員索要、接受贈(zèng)送禮金、

3、有價(jià)證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。五、不準(zhǔn)以任何理由在承建單位和相關(guān)單位報(bào)銷應(yīng)由監(jiān)理公司或個(gè)人支付的費(fèi)用。六、不準(zhǔn)以任何理由參加由承建單位和相關(guān)單位及其工作人員_的有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)、健身、娛樂(lè)等活動(dòng)。七、禁止要求、暗示或接受承建單位和相關(guān)單位為個(gè)人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及旅游等提供方便。八、禁止向承建單位和相關(guān)單位介紹或參與與項(xiàng)目工程合同規(guī)定有關(guān)及以外的設(shè)備、材料、工程分包及勞務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。九、禁止使用承建單位和相關(guān)單位提供的通信、交通工具和高檔辦公用品進(jìn)行監(jiān)理公司或個(gè)人事務(wù)。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月施工監(jiān)理基本工作程序1.簽定

4、監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍，內(nèi)容和職權(quán)。2.依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。3.熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉工程設(shè)計(jì)文件，施工合同文件和監(jiān)理合同文件。4.編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。5.進(jìn)行監(jiān)理工作交底。6.編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。7.實(shí)施施工監(jiān)理工作。8.督促承包人及時(shí)整理、歸檔各類資料。9.參加驗(yàn)收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。10結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。11.向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告。12.向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)備設(shè)施_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月施工監(jiān)理主要工作方法1

5、.現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境及施工中出現(xiàn)的各種情況。2.發(fā)布文件。監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、登記等文件形式進(jìn)行施工全過(guò)程的控制和管理。3.旁站監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過(guò)程檢查、監(jiān)督與管理。4.巡視檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。5.跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)人員儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。6.平

6、行檢測(cè)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。7.協(xié)調(diào)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月施工監(jiān)理主要工作制度一、技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定由雙方提交的施工圖紙以及由承包人提交的施工_設(shè)計(jì)。施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查或?qū)徟?，方可?shí)施。二、原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證明和技術(shù)說(shuō)明書。經(jīng)承包人自檢合格后，方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料，構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指

7、示在規(guī)定期限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)的處理。三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢，合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一個(gè)單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。四、工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng)，發(fā)包人不應(yīng)支付。五、會(huì)議制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會(huì)議制度，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求：1、第一次工地會(huì)議。應(yīng)在合同項(xiàng)目開工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工

8、程開工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；構(gòu)通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師或由監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。2、監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持召開由參加各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議，會(huì)上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況，分析當(dāng)前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案，或建議明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成_。3、監(jiān)理專題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要，主持召開監(jiān)理專題會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專門問(wèn)題。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)_編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的_，并分發(fā)給與會(huì)各方。六、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告

9、制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。七、工作報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，提交監(jiān)理工作報(bào)告，在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。八、工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程或合同約定，參與_或協(xié)助發(fā)包人_工程驗(yàn)收。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月信息和資料管理制度1、信息和資料管理進(jìn)本要求是：及時(shí)整理、真實(shí)齊全、分類有序；2、指定專人(信息管理)進(jìn)行

10、資料管理，總監(jiān)為總負(fù)責(zé)人；3、應(yīng)利用計(jì)算機(jī)建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作；4、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)基本要求認(rèn)真審核資料，不得接受涂改的報(bào)驗(yàn)資料，并在審核整理后交信息管理員存檔；5、監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒，分專業(yè)編目、存放保管；6監(jiān)理資料的收發(fā)、借閱必須通過(guò)信息管理員辦理手續(xù)；7、所有監(jiān)理資料在工程竣工時(shí)按工程建設(shè)檔案管理有關(guān)規(guī)定，由總監(jiān)_歸檔整理工作，負(fù)責(zé)審核及簽字驗(yàn)收。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月監(jiān)理會(huì)議制度1、監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)是工程建設(shè)有關(guān)各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中各種問(wèn)題，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師_與主持的例行工作會(huì)議；監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期_召開

11、，每周召開一次；監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員包括：總監(jiān)、副總監(jiān)及有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理工程師；承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工及有關(guān)專業(yè)人員；發(fā)包人駐工地代表；根據(jù)會(huì)議議題需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及其他有關(guān)單位的人員參加；監(jiān)理例會(huì)的主要議題包括：通報(bào)工程進(jìn)展情況，研究工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、工程費(fèi)用等方面存在的問(wèn)題及解決辦法和具體措施，設(shè)計(jì)變更與洽商問(wèn)題，違約與工期、費(fèi)用索賠的意向及處理情況，其它與工程建設(shè)有關(guān)的事項(xiàng)；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)情況及資料，為召開會(huì)議作好準(zhǔn)備；_。監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄，監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)議記錄進(jìn)行整理，形成_，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，發(fā)放到有關(guān)各方，并辦理簽收手續(xù)。2、專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議

12、是為解決專門問(wèn)題而召開的監(jiān)理會(huì)議；專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持；專題工地會(huì)議應(yīng)作好會(huì)前準(zhǔn)備；專題工地會(huì)議應(yīng)作好會(huì)議記錄，并整理_，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，發(fā)給有關(guān)各方。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月監(jiān)理工作報(bào)告制度1、監(jiān)理工作報(bào)告的基本要求；項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；月報(bào)、季報(bào)在月、季末以前上報(bào)，年報(bào)在每年_月_日前報(bào)送發(fā)包人或工程建設(shè)指揮部；監(jiān)理報(bào)告應(yīng)由總監(jiān)理工程師_編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報(bào)送發(fā)包人和監(jiān)理人；監(jiān)理報(bào)告應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，作到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和照片。2、監(jiān)理報(bào)告的內(nèi)容工程施工基本情況；

13、承包單位_系統(tǒng)；工程進(jìn)度；工程質(zhì)量；工程計(jì)量與工程款支付；材料、構(gòu)配件及設(shè)備的供應(yīng)與質(zhì)量情況；合同其它事項(xiàng)(包括設(shè)計(jì)變更、工程延期、費(fèi)用索賠等)的處理情況；天氣對(duì)施工影響的情況；項(xiàng)目監(jiān)理部機(jī)構(gòu)與工作統(tǒng)計(jì)；本月度(季度年度)監(jiān)理工作小結(jié)。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月設(shè)計(jì)文件審核簽發(fā)與技術(shù)交底制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙核審簽發(fā)制度項(xiàng)目監(jiān)理部在收到施工圖設(shè)計(jì)文件、圖紙后，應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行全面審核復(fù)查，檢查圖紙中的差、錯(cuò)、缺、漏，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、查對(duì)。在核查無(wú)誤或修訂改正無(wú)誤后，蓋章簽發(fā)，送達(dá)施工承包單位。未經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽發(fā)的文件及圖紙，視為無(wú)效，承包單位不得使用，否則

14、不予計(jì)量。2、技術(shù)交底制度施工圖技術(shù)交底由發(fā)包人主持，設(shè)計(jì)、監(jiān)理和承包單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加；監(jiān)理工程師通過(guò)技術(shù)交底了解工程設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)；設(shè)計(jì)交底應(yīng)有記錄，會(huì)后由承包單位負(fù)責(zé)整理；設(shè)計(jì)變更及洽商應(yīng)經(jīng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位簽認(rèn)。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月工程質(zhì)量和質(zhì)量事故報(bào)告與處理制度1、質(zhì)量問(wèn)題。監(jiān)理工程師對(duì)施工中的質(zhì)量問(wèn)題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)中解決外，可針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度分別進(jìn)行處理，并將處理記錄歸檔。2、工程質(zhì)量事故凡在工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工等原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要

15、求，或超出質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的，統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故；工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工承包單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)總監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查，寫出調(diào)查報(bào)告，并參與事故處理：應(yīng)責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告，提出處理意見。由總監(jiān)_有關(guān)單位進(jìn)行研究，并由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后，施工承包單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤后，方可繼續(xù)施工；凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予計(jì)量計(jì)價(jià)，待事故處理完畢

16、后，再補(bǔ)辦計(jì)量計(jì)價(jià)。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。(2)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。(3)指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作，負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)監(jiān)理人員。(4)主持審核承建單位提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)；(5)審批承建單位提出的施工_設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。(6)_或授權(quán)監(jiān)理工程師_設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙；(7)主持第一次工地會(huì)議，主持或授

17、權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)或監(jiān)理專題會(huì)議。(8)簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。(9)_審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。(10)主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。(11)主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。(12)要求承包單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。(13)審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助建設(shè)單位_處理工程質(zhì)量及安全事故。(14)_或協(xié)助建設(shè)單位_工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)

18、收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。(15)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。(16)檢查監(jiān)理日志；_編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；_整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。(2)預(yù)審承建單位提出的分包項(xiàng)目和分包人。(3)預(yù)審承建單位提出的施工_設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。(4)預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。(5)核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備和原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。(6)審批分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。(7)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)

19、調(diào)參建各方之間工作關(guān)系；按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。(8)檢查工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。(9)審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。(10)預(yù)審各類付款證書。(11)提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。(13)收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。(14)施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。(15)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作；必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。_龍信達(dá)咨詢監(jiān)理有限公司菏澤防洪工程監(jiān)理部_年_月監(jiān)理員崗位職責(zé)(1)核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料

20、。(2)檢查承建單位用于建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好記錄。(3)檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工方法等實(shí)施過(guò)程情況。(4)檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。(5)檢查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。(6)檢查承建單位的施工日志和試驗(yàn)室記錄。(7)核實(shí)承建單位質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。監(jiān)理部管理規(guī)章制度（二）_工程項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)章制度匯編_江河水利水電工程建設(shè)監(jiān)理有限公司_工程項(xiàng)目監(jiān)理部_年_月目錄監(jiān)理人員守則1監(jiān)理人員職責(zé)3監(jiān)理部工作管理制度6施工_設(shè)計(jì)審核及開工審批制度8原材料、成品、半成品報(bào)驗(yàn)制度

21、10技術(shù)交底制度11圖紙_及簽發(fā)制度12砼工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度14工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度15工程驗(yàn)收制度17工程計(jì)量、支付簽證及與工程變更處理制度19會(huì)議制度22工程質(zhì)量事故處理制度24監(jiān)理報(bào)告制度25工程文件收發(fā)管理制度26監(jiān)理人員守則1)遵守國(guó)家和政府法令、法規(guī)。尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣。遵守各項(xiàng)監(jiān)理工作制度，服從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。2)遵紀(jì)守法、盡職盡責(zé)、公正廉潔，以良好的職業(yè)道德熱情為工程建設(shè)服務(wù)。3)堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力鉆研業(yè)務(wù)。熟悉施工合同文件；熟悉設(shè)計(jì)文件；熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；熟悉監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理工作文件；熟悉施工環(huán)境和條件。正確運(yùn)用權(quán)限，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作能力

22、和監(jiān)理工作水平的不斷提高。4)努力加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握工程施工第一手資料；實(shí)行旁站監(jiān)理的，應(yīng)認(rèn)真履行旁站監(jiān)理職責(zé)。在職級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)充分運(yùn)用自己的職責(zé)和技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。5)監(jiān)理人員無(wú)權(quán)自行變更和修改設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有誤或因施工條件變化設(shè)計(jì)文件必須作修改時(shí)，應(yīng)立即向總監(jiān)報(bào)告，以便及時(shí)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)代表會(huì)商后作出處理。6)處理建設(shè)單位和施工單位爭(zhēng)議時(shí)，要始終站在公正、客觀的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)解決。7)虛心聽取建設(shè)單位意見，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。8)監(jiān)理人員請(qǐng)假、出差、離崗、退場(chǎng)等，應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，并在安排好工作交接后方可離

23、崗。9)在監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理人員不得泄漏建設(shè)單位申明的_，也不得泄漏設(shè)計(jì)、施工單位提供并申明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)_。10)監(jiān)理人員不得參與可能與監(jiān)理合同規(guī)定的與建設(shè)單位的利益相沖突的任何活動(dòng)；不得在施工、監(jiān)造及物資供應(yīng)等單位兼職；不得向施工單位介紹分包隊(duì)伍；不得接受施工單位饋贈(zèng)的禮品；更不得徇私舞弊、收受_或進(jìn)行其他有損工程建設(shè)監(jiān)理工作和監(jiān)理單位聲譽(yù)的活動(dòng)。監(jiān)理人員職責(zé)一、總監(jiān)理工程師職責(zé)。總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)和職責(zé)，其主要職責(zé)包括：1)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理內(nèi)部規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。2)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)

24、限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。3)指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。4)主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5)審批承包人提交的施工_設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。6)_或授權(quán)監(jiān)理工程師_設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。7)_審核工程款支付；簽署工程款支付憑證。8)主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。9)_審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。10)主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。11)主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)

25、對(duì)施工合同條款做出解釋。12)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技3術(shù)管理人員。13)審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人_處理工程質(zhì)量及安全事故。14)_或協(xié)助發(fā)包人_工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。15)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。16)檢查監(jiān)理日志；_編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；_整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。二、監(jiān)理工程師職責(zé)。監(jiān)理工程師按照總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，是所承擔(dān)監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對(duì)總監(jiān)理

26、工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)包括：1)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2)預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。3)預(yù)審承包人提交的施工_設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。4)預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5)核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。6)審批分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。7)協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8)檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)。9)核審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。10)預(yù)審各類付款證書。11)提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方

27、面的初步意見。12)按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。13)收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。14)施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。15)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。三、監(jiān)理員職責(zé)。監(jiān)理員應(yīng)按被授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)包括以下各項(xiàng)：1)核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。2)檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。3)檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工方法等實(shí)施過(guò)程情況。4)檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。5)核查關(guān)鍵崗位施

28、工人員的上崗資格；檢查監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。6)檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)記錄。7)核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。監(jiān)理部工作管理制度為保證監(jiān)理人員高質(zhì)高效地完成項(xiàng)目法人委托的監(jiān)理任務(wù)，特制訂以下工作管理制度。(1)監(jiān)理人員要熱愛本職工作、忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)，以“廉潔、守法、公正、誠(chéng)信”為職業(yè)準(zhǔn)則，以“公平、獨(dú)立、自主”為工作原則，嚴(yán)格遵守監(jiān)理合同，模范執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律與行政法規(guī)及上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在工程開工后必須進(jìn)駐工地，吃住不能享受特殊待遇，如遇特殊施工環(huán)境必須與施工隊(duì)同吃同住或住旅館的情況必須經(jīng)總監(jiān)批

29、準(zhǔn)。(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師不得擅自離開現(xiàn)場(chǎng)，離崗前必須向總監(jiān)請(qǐng)假。(4)嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范和程序辦事，對(duì)涉及工程工期、質(zhì)量、資金、變更以及影響承包合同正常執(zhí)行的重大問(wèn)題要向總監(jiān)匯報(bào)以便與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位會(huì)商處理。(5)監(jiān)理工程師每周向總監(jiān)理工程師匯報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量管理等情況，并作好監(jiān)理日記。(6)工作期間不準(zhǔn)喝酒、打麻將、打撲克、嚴(yán)禁任何形式進(jìn)行_。(7)不準(zhǔn)利用手中權(quán)力向施工單位勒、卡、索、要、報(bào)。(8)不準(zhǔn)向施工單位談及施工單位不應(yīng)知道的工程文件資料及會(huì)議內(nèi)容。(9)不準(zhǔn)向施工單位做出有關(guān)工程質(zhì)量進(jìn)度等方面的任何許諾。(10)對(duì)于違反各項(xiàng)制度和監(jiān)理行為規(guī)范、失職等不良行為并對(duì)監(jiān)理6工作造成不良影響

30、的人員，將對(duì)責(zé)任人員給予批評(píng)教育直至報(bào)請(qǐng)監(jiān)理公司罰款退崗處理，觸犯法律的要追究其刑事責(zé)任。施工_設(shè)計(jì)審核及開工審批制度一、施工_設(shè)計(jì)審核、審批制度在承包人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上必須對(duì)每一個(gè)單位工程或特殊的分部工程、施工難點(diǎn)，制定具體的施工_設(shè)計(jì)與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施，詳細(xì)說(shuō)明如何實(shí)施該單位或分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開工_天前將填寫“施工技術(shù)方案報(bào)審表”，并附“施工_設(shè)計(jì)”報(bào)到監(jiān)理部。監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真_，總監(jiān)批示給承包人，按此進(jìn)行施工。其主要內(nèi)容包括：范圍、施工方法、材料供應(yīng)、施工操作、質(zhì)量控制、技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、文件及其遞交。二、開工審批制度施工

31、單位在接到項(xiàng)目法人的中標(biāo)通知書后，應(yīng)按照招標(biāo)書中規(guī)定的開工日期，做好開工前的準(zhǔn)備工作，同時(shí)要到建設(shè)(監(jiān)理)單位辦理開工批準(zhǔn)手續(xù)。(1)當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位應(yīng)在計(jì)劃開工前_天，上報(bào)“合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表”，由監(jiān)理工程師審批，即施工單位已建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系，并已落實(shí)施工人員，做到滿額到位能勝任，責(zé)權(quán)明確，上通下達(dá)，遇到問(wèn)題能迅速采取對(duì)策，并附開工準(zhǔn)備工作的附件。(2)辦理分部工程開工許可證主要提交以下報(bào)表：施工技術(shù)方案申報(bào)表、施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表、施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單、施工_及人員計(jì)劃報(bào)審表、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)表、工人情況調(diào)查表、8三級(jí)安全教育登記表、資歷質(zhì)認(rèn)證申報(bào)表。

32、分部工程開工申請(qǐng)單、進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單、鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單、砼配合比試驗(yàn)通知單、施工測(cè)量成果報(bào)審單、資金流計(jì)劃申報(bào)表、砂石骨料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單。以上內(nèi)容_合格后即可簽發(fā)分部工程開工通知。原材料、成品、半成品報(bào)驗(yàn)制度(1)進(jìn)場(chǎng)水泥、摻和料、外加劑、金屬、化工、土工布、止水橡皮等材料均應(yīng)在使用前進(jìn)行復(fù)檢，成品、半成品均應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，抽樣送檢。(2)砼結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)預(yù)制件及半成品必須事先進(jìn)行鑒定。(3)原材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書和使用說(shuō)明書。復(fù)印件應(yīng)當(dāng)加蓋提供者(供料商)和提交者(施工單位)的紅印章和簽名，應(yīng)提交_份以上留備存檔。(4)監(jiān)理工程師必須到材料現(xiàn)場(chǎng)堆放場(chǎng)

33、，按規(guī)定比例和方法抽樣。(5)承包人的材料送檢員必須會(huì)同監(jiān)理工程師共同抽樣，并做好抽樣送檢登記。(6)由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人材料送檢人，送具有資質(zhì)的指定檢測(cè)部門檢測(cè)。(7)監(jiān)理工程師在試驗(yàn)時(shí)間到后，應(yīng)及時(shí)與檢測(cè)部門聯(lián)系查看或詢問(wèn)試驗(yàn)結(jié)果，并督促承包人索要材料試驗(yàn)證明書。(8)承包人報(bào)送的“進(jìn)場(chǎng)工程材料報(bào)驗(yàn)單”、“砼配合比試驗(yàn)單”、“鋼筋焊接質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單”等，經(jīng)監(jiān)理工程師簽審后方可使用。技術(shù)交底制度工程開工前監(jiān)理工程師要督促設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝、工序重點(diǎn))，并根據(jù)交底會(huì)決定的事項(xiàng)做出

34、書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)和施工單位執(zhí)行。主要內(nèi)容包括：(1)施工必須注意的尺寸、軸線標(biāo)高及預(yù)留孔洞，預(yù)埋件的位置規(guī)格數(shù)量等。(2)施工中使用的材料品種、規(guī)格等級(jí)質(zhì)量要求，以及砼、砂漿、防水材料的配合比。(3)施工方法、施工順序、工程配合、工序搭接、安全操作要求等。(4)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求和實(shí)施措施。(5)設(shè)計(jì)變更情況、施工機(jī)械設(shè)備的情況及使用注意事項(xiàng)等。圖紙_及簽發(fā)制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前_天，會(huì)同承建及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。(1)圖紙_1)_圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽章；_施工圖有沒(méi)有違背招標(biāo)圖紙的原則和內(nèi)容；審核圖紙本身有無(wú)錯(cuò)誤或矛盾

35、的地方。2)_圖紙是否完整無(wú)誤，是否存在矛盾和問(wèn)題，設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，總平面和施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。3)_各專業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的結(jié)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號(hào)、坐標(biāo)、高程、尺寸、平、立、剖之間是否一致，是否有錯(cuò)、漏、缺。4)_各專業(yè)圖紙之間預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量、高程是否一致。5)_設(shè)計(jì)造型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理，是否便于施工和保證工程質(zhì)量。6)_地質(zhì)資料是否齊全，建筑材料的來(lái)源是否有保證。7)_地基處理是否合理。8)_施工安全是否有保證。9)_結(jié)果由監(jiān)理部將“施工設(shè)計(jì)圖紙核查意見單”請(qǐng)發(fā)包人較交設(shè)計(jì)單位。(2)圖紙會(huì)審針對(duì)工程關(guān)鍵部

36、位、隱蔽工程或者是工程重點(diǎn)、難點(diǎn)或有爭(zhēng)議的圖紙，應(yīng)進(jìn)行會(huì)審。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位或總監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位和施工承包人共同參加。首先由設(shè)計(jì)代表介紹設(shè)計(jì)意圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)特點(diǎn)，對(duì)施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵部位以及對(duì)質(zhì)量、工藝、工序等方面的要求，然后由施工承包人或其他方面代表指出圖紙中存在的問(wèn)題及項(xiàng)目法人的其他要求和意見。最后由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、承包人四方協(xié)商解決存在的問(wèn)題，寫出書面的_(設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審)交設(shè)計(jì)人員，由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行修正或改進(jìn)。(3)圖紙簽發(fā)1)監(jiān)理工程師_修正后的圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師在每一張施工圖紙上簽字蓋章，施工承包人只有按工程師圖紙施工，才予以驗(yàn)收、計(jì)量與支付。2)監(jiān)理發(fā)

37、放的施工圖紙應(yīng)做好簽發(fā)記錄“施工設(shè)計(jì)圖紙簽發(fā)表”。砼工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度1、在砼開工_天前施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，完成擬使用的各種標(biāo)號(hào)砼配合比試驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理部審核。2、進(jìn)場(chǎng)材料必須按規(guī)定數(shù)量取樣試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。3、不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生和費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。4、砼澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或砼施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔_質(zhì)量評(píng)定。5、檢查砼拌和料含水率檢測(cè)和計(jì)量檢測(cè)。6、檢查砼拌和物坍落度、試件取樣和檢測(cè)程序。7、檢查砼入倉(cāng)、平倉(cāng)分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。8、砼澆筑項(xiàng)目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理

38、工程師檢驗(yàn)，不得做任何表面處理。9、隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序施工。10、砼是否按規(guī)定時(shí)間和方法養(yǎng)護(hù)。11、質(zhì)量不合格的工程不得申請(qǐng)計(jì)量。工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度(1)承包人每完成一道工序及一個(gè)單元，都必須經(jīng)過(guò)“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得_評(píng)定。(2)“三檢”合格后，由承包人憑上道工序工程質(zhì)量評(píng)定表向監(jiān)理申辦開工(倉(cāng))簽證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽檢評(píng)定等級(jí)，對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在1-6h內(nèi)完成必要的抽檢工作，聯(lián)檢在3-12h完成驗(yàn)收簽證。上道工序及上一單元

39、工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工。(3)監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日記，說(shuō)明部位質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)及整改意見，限期糾正，待改正并重驗(yàn)合格簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。(4)如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批示后，發(fā)出“部分工程暫停令”，待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出“復(fù)工通知”方可重新開工。(5)單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人負(fù)責(zé)人_有關(guān)人員評(píng)定，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核定其質(zhì)量等級(jí)。(6)分部工程完工

40、后，經(jīng)自檢合格報(bào)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，大型水利樞紐工程主體建筑15物的分部工程，需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。(7)單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)自檢，由承包人總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人_評(píng)定，在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。(8)承包人應(yīng)在每月_日前填報(bào)“施工月報(bào)”，監(jiān)理部下月_日前填報(bào)“監(jiān)理月報(bào)”。(9)監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”、“工程現(xiàn)場(chǎng)書面批示”等指令性文件，督促承包人執(zhí)行。工程驗(yàn)收制度一、關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度(1)主要建筑物的地基開挖、地下洞

41、室開挖、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對(duì)工程安全或效益有顯著影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前一天提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。(2)監(jiān)理單位收到承包人申請(qǐng)報(bào)告后，36h內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗(yàn)收組進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，填寫“工程基礎(chǔ)驗(yàn)收證書”或“重要工程質(zhì)量聯(lián)合質(zhì)量檢驗(yàn)合格證”，并認(rèn)真做好簽證手續(xù)，在未經(jīng)共同檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的部位，嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋，否則不予以認(rèn)可并作違規(guī)處理。(3)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收時(shí)，地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測(cè)繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測(cè)資料、自檢資料。

42、二、分部、單位工程驗(yàn)收制度(1)在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程和合同約定，_或協(xié)助發(fā)包人在約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收。(2)協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。(3)編制工程驗(yàn)收監(jiān)理工作報(bào)告。(4)監(jiān)理部總監(jiān)主持分部工程驗(yàn)收，承包人應(yīng)在分部工程所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格時(shí)，提請(qǐng)監(jiān)理監(jiān)理工程師進(jìn)行分部工程驗(yàn)17收。(5)在分部工程驗(yàn)收前，監(jiān)理部_檢查分部工程完成情況并審核承包人提交的分部工程驗(yàn)收資料，監(jiān)理部應(yīng)批示承包人對(duì)提供的資料中存在的問(wèn)題進(jìn)行補(bǔ)充修正。(6)分部工程通過(guò)驗(yàn)收后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)_驗(yàn)收工作組簽署分部工程驗(yàn)收簽證，并督促承包人

43、按照分部工程驗(yàn)收簽證中提出的遺留問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。(7)承包人申請(qǐng)單位工程完工驗(yàn)收及單位工程投入使用驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署意見。(8)監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收，單位工程投入使用驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收意見，完成尾工處理工作。(9)監(jiān)理協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時(shí)簽發(fā)工程移交證書或工程臨時(shí)移交證書。工程計(jì)量、支付簽證與工程變更處理制度一、工程計(jì)量、支付簽證制度(1)預(yù)付款。預(yù)付款應(yīng)依據(jù)合同要求支付，一般分為動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款。動(dòng)員預(yù)付款一般為合格價(jià)的_%，第一次預(yù)付款不低于工程預(yù)付款總金額的_%。(2)進(jìn)度計(jì)量、支付。每月一次，周期為上月_日至本月_日。承包人每月_日前填報(bào)“工程價(jià)款月支付申請(qǐng)書

44、”(附相關(guān)的附表和證明材料等附件)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到月進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的_天內(nèi)完成核查。監(jiān)理工程師依據(jù)合同報(bào)價(jià)表編制說(shuō)明、單價(jià)分析表進(jìn)行審核。經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程價(jià)款月支付證書”，報(bào)發(fā)包人簽審支付。(3)其他支付應(yīng)遵照合同執(zhí)行。二、工程變更處理制度工程變更包括設(shè)計(jì)變更和施工變更，是指因設(shè)計(jì)條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)計(jì)方案、施工方案發(fā)生變化，或建設(shè)單位與監(jiān)理部認(rèn)為必要時(shí)，為實(shí)現(xiàn)合同目的對(duì)設(shè)計(jì)文件或施工狀態(tài)所作出的修改。1、監(jiān)理部?jī)H接受以下幾方面的變更指示、通知和建議。(1)執(zhí)行發(fā)包人發(fā)出的工程變更指示。(2)設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。(3)由于施工現(xiàn)

45、場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。2、變更的申報(bào)要求與內(nèi)容。承包人向監(jiān)理部提交的施工變更建議書19應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)變更的原因及依據(jù)。(2)變更的內(nèi)容及范圍。(3)變更工程量清單(包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額)。(4)變更項(xiàng)目施工計(jì)劃(包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響)。3、監(jiān)理部在接受設(shè)計(jì)單位或承包人的設(shè)計(jì)修改通知或變更建議后應(yīng)該：(1)對(duì)變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可行性與可靠性進(jìn)行技術(shù)_。(2)對(duì)變更項(xiàng)目的工程量清單及經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行_。(3)對(duì)變更項(xiàng)目的施工

46、進(jìn)度計(jì)劃及對(duì)合同工期影響進(jìn)行_。(4)根據(jù)發(fā)包人授權(quán)簽發(fā)實(shí)施，或在與各方協(xié)商后，提出本項(xiàng)工程變更的_意見，連同工程變更建議書報(bào)送發(fā)包人決策。4、監(jiān)理部對(duì)工程變更_通知、要求或建議_遵循的基本原則。(1)變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。(2)工程變更技術(shù)可行，安全可靠。(3)工程變更有利施工實(shí)施，不至于因施工工藝或施工方案的變更，導(dǎo)致合同價(jià)的大幅增加。(4)工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。(5)工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。5、變更的合同支付。變更的合同支付按以下幾方面執(zhí)行。(1)工

47、程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行，除非合同文件另有規(guī)定，否則：1)工程項(xiàng)目相同的，按合同報(bào)價(jià)單中已有單價(jià)或價(jià)格執(zhí)行；2)合同報(bào)價(jià)單中沒(méi)有適用單價(jià)或價(jià)格的，引用合同報(bào)價(jià)中類似的單價(jià)或價(jià)格修正調(diào)整后執(zhí)行；3)合同報(bào)價(jià)單中的單價(jià)或價(jià)格明顯不合理或不適用的，經(jīng)協(xié)商確定或由工程施工單位依照合同報(bào)價(jià)的原則和編制依據(jù)重新編制后報(bào)送審核與批準(zhǔn)。(2)工程變更的支付方式與價(jià)格確定后，隨工程變更實(shí)施列入月工程款支付。(3)如果工程變更的發(fā)生，是由于工程施工單位的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致，郵電部為執(zhí)行工程變更所發(fā)生的費(fèi)用與工期延誤的合同責(zé)任由工程施工單位承擔(dān)。(4)因工程變更導(dǎo)致合同索賠的，按工程施工合同文件有關(guān)要求進(jìn)行。

48、21會(huì)議制度(1)會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，會(huì)議包括：第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等，這些會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)單位參加。(2)第一次工地會(huì)議在工程開工的_天前，由總監(jiān)或總監(jiān)與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。參加主要人員：監(jiān)理部全體成員、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會(huì)議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的_機(jī)構(gòu)、成員及其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工準(zhǔn)備情況；總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對(duì)監(jiān)理工

49、程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。(3)監(jiān)理例會(huì)。由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理部全體成員、發(fā)包人單位代表、承包人項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)代表參加。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況，針對(duì)存在的問(wèn)題提出處理措施和改進(jìn)意見；檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃，并制訂和落實(shí)調(diào)整措施；_核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。(4)工地協(xié)調(diào)會(huì)。在施工過(guò)程中如果監(jiān)理人員與其他各單位之間，或其他各單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時(shí)，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的22監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調(diào)會(huì)

50、議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時(shí)協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。(5)專題會(huì)議。在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問(wèn)題，影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開專題性的會(huì)議，請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問(wèn)題，或提出建議供發(fā)包人決策。(6)監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作會(huì)議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問(wèn)題。每周末舉行一次，每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。23工程質(zhì)量事故處理制

51、度(1)凡在施工過(guò)程中，由于建設(shè)管理、監(jiān)理、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、咨詢、施工、材料、設(shè)備等原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響使用壽命和對(duì)工程安全運(yùn)行造成隱患和危害的事件，稱為質(zhì)量事故。(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須用書面形式逐級(jí)上報(bào)，對(duì)重大的質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目法人。(3)凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、拖延處理、處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)量，待處理完畢經(jīng)驗(yàn)收合格后再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量手續(xù)。(4)承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量事故報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位各一份，對(duì)于一般質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故

52、報(bào)告一式_份，報(bào)送監(jiān)理單位；對(duì)較大質(zhì)量事故，承包人填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位_有關(guān)單位研究處理；對(duì)于重大質(zhì)量事故，承包人填寫事故報(bào)告一式四份，報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位_有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理，等事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后，方可繼續(xù)施工。24監(jiān)理報(bào)告制度(1)監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫“監(jiān)理月報(bào)”，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，下月_日前報(bào)發(fā)包人和監(jiān)理公司。(2)監(jiān)理部根據(jù)工程進(jìn)展情況和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，向發(fā)包人報(bào)送監(jiān)理專題報(bào)告。(3)監(jiān)理部按照規(guī)定，在各類工程驗(yàn)收時(shí)，提交相應(yīng)的驗(yàn)收監(jiān)理工程報(bào)告。(4)監(jiān)理部在服務(wù)期滿之后，向發(fā)包人提交項(xiàng)目監(jiān)理

53、工作總結(jié)報(bào)告。(5)以上報(bào)告內(nèi)容應(yīng)按照sl288_水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范具體要求來(lái)編寫。25工程文件收發(fā)管理制度一、設(shè)計(jì)文件管理1、發(fā)包人提供用于工程實(shí)施的設(shè)計(jì)文件均一式_份，其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存_份，其余_份依照工程承建合同文件規(guī)定通過(guò)監(jiān)理部審核后批轉(zhuǎn)施工單位執(zhí)行。2、設(shè)計(jì)文件應(yīng)根據(jù)發(fā)包人與設(shè)計(jì)單位簽訂的供圖協(xié)議或供圖計(jì)劃，于項(xiàng)目開工前2-_個(gè)月提供給發(fā)包人。監(jiān)理部于收到發(fā)包人核轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)文件后_天內(nèi)完成審核工作。對(duì)于需要修改的設(shè)計(jì)文件，提出具體修改建議，通過(guò)發(fā)包人轉(zhuǎn)回設(shè)計(jì)單位研究處理；審核合格的圖紙，及時(shí)簽發(fā)承包人執(zhí)行。3、承包人對(duì)收到的設(shè)計(jì)文件應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)閱讀和檢查(包括核對(duì)

54、所有的尺寸、高程和數(shù)量)對(duì)發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的缺陷或錯(cuò)誤，應(yīng)在_天內(nèi)以書面方式通知監(jiān)理部，供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補(bǔ)充，避免由此引起返工和造成損失。4、未經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理部批準(zhǔn)并簽發(fā)的任何設(shè)計(jì)文件不能作為正式施工的依據(jù)。監(jiān)理部也不為按未經(jīng)有效簽發(fā)的設(shè)計(jì)文件與施工變更實(shí)施的工程進(jìn)行合同支付簽證。5、施工過(guò)程中，若地形地質(zhì)或其他自然條件發(fā)生了與設(shè)計(jì)文件不符的重大變化，施工單位應(yīng)及時(shí)書面通知監(jiān)理部，并提出處理或變更建議報(bào)監(jiān)理部審批。施工期間，監(jiān)理部依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定與建設(shè)單位授權(quán)所簽發(fā)的施工變更指示，施工單位應(yīng)執(zhí)行，且不得以此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。26

55、6、除非合同文件另有規(guī)定或監(jiān)理文件另有要求，設(shè)計(jì)文件(包括監(jiān)理部或監(jiān)理部授權(quán)監(jiān)理工程師簽發(fā)的施工變更指示)在送達(dá)施工單位6h后生效。7、施工單位可根據(jù)施工需要自行復(fù)制所需數(shù)量的設(shè)計(jì)文件，也可通過(guò)監(jiān)理部向建設(shè)單位申請(qǐng)追加提供圖紙份數(shù)，并為此支付費(fèi)用。8、由建設(shè)單位或監(jiān)理部所提供的設(shè)計(jì)文件，未經(jīng)監(jiān)理部許可，施工單位不得用于本合同項(xiàng)目范圍以外或轉(zhuǎn)給第三方。二、施工文件管理1、承包人應(yīng)依照工程承建合同規(guī)定和監(jiān)理文件要求，報(bào)送或遞交工程活動(dòng)全過(guò)程的施工文件。施工文件的報(bào)送期限、內(nèi)容、格式和細(xì)節(jié)應(yīng)符合建設(shè)單位和監(jiān)理部的要求。對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的施工文件，若因自然條件或施工發(fā)生重大變化，或必須對(duì)施工文件作實(shí)質(zhì)性的

56、變更，施工單位仍應(yīng)按上述要求及時(shí)提出書面文件重新報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位單位或監(jiān)理部審批。2、合同文件規(guī)定由施工單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，施工單位必須于項(xiàng)目開工_天以前，一式四份報(bào)監(jiān)理部審批。3、施工單位編制的施工文件均應(yīng)一式四份遞交監(jiān)理部，并由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)簽收。已經(jīng)審批的施工文件及其審簽意見由承包人指定的資料員向監(jiān)理部領(lǐng)取。4、對(duì)于應(yīng)報(bào)送審批并業(yè)已送達(dá)的施工文件，監(jiān)理部將在一個(gè)不長(zhǎng)于_天的期限內(nèi)完成審批工作，審批意見包括：“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“修改后重新報(bào)送”或“已審閱”四種。返回承包人的施工文27件審簽或批復(fù)意見若為“修改后重新報(bào)送”，承包人必須按有關(guān)規(guī)定和要求修改后重新報(bào)送，并承擔(dān)由此

57、所造成施工延誤及經(jīng)濟(jì)損失等的合同責(zé)任。5、施工文件的報(bào)送期限以監(jiān)理部簽收人的簽收日期為準(zhǔn)。該報(bào)送期限按合同文件規(guī)定執(zhí)行，若合同文件未作明確規(guī)定時(shí)，按有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作規(guī)程的要求執(zhí)行。監(jiān)理部超過(guò)審批期限仍未完成對(duì)施工文件的審批，可認(rèn)為該報(bào)審文件已報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審閱。三、發(fā)包人指示或向發(fā)包人報(bào)送的文件除非發(fā)包人另有指示或合同文件另有規(guī)定，則：1、承包人向發(fā)包人報(bào)送的施工文件都必須主送監(jiān)理部，并經(jīng)由監(jiān)理部審核和轉(zhuǎn)達(dá)。2、發(fā)包人關(guān)于工程項(xiàng)目施工主要意見和決策，都將通過(guò)監(jiān)理部向承包人下達(dá)實(shí)施。四、監(jiān)理文件管理1、監(jiān)理文件的送達(dá)時(shí)間以承包人授權(quán)部門與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或指定簽收人的簽收時(shí)間為準(zhǔn)。2、承包人

58、對(duì)收到的監(jiān)理文件有異議，可于接到該監(jiān)理文件的_天內(nèi)(并在實(shí)施前)，向監(jiān)理部提出確認(rèn)或要求變更的申請(qǐng)。監(jiān)理部在_天內(nèi)對(duì)承包人提出的確認(rèn)或變更要求作出書面回復(fù)，逾期未予回復(fù)表示監(jiān)理部對(duì)原指令予以確認(rèn)。3、承包人如對(duì)監(jiān)理文件或監(jiān)理部的確認(rèn)意見有異議，可于該文件或28確認(rèn)意見送達(dá)后的_天內(nèi)向發(fā)包人申請(qǐng)復(fù)議，并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用與損失。4、除非監(jiān)理部或發(fā)包人復(fù)議或合同爭(zhēng)議評(píng)審組或通過(guò)仲裁程序?qū)ΡO(jiān)理文件已作出撤銷、變更或修改，否則在確認(rèn)、復(fù)議、評(píng)審或仲裁期間，原已送達(dá)的監(jiān)理文件繼續(xù)有效。5、屬于緊急工程文件，必須在其左上角一個(gè)明顯位置加蓋“緊急”章，受理方應(yīng)在一個(gè)合理的短時(shí)間內(nèi)做出處理。在非常情況下

59、，還可以先通過(guò)電話或口頭傳遞文件內(nèi)容要點(diǎn)，并在隨后的8h內(nèi)補(bǔ)送書面正式文件。6、根據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在_天內(nèi)就監(jiān)理書面提交事宜作出書面決定送達(dá)監(jiān)理部。若超過(guò)期限監(jiān)理部未收到發(fā)包人決定意見，可理解發(fā)包人對(duì)監(jiān)理部的建議無(wú)異議，并將建議意見視為發(fā)包人_決定。7、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理了除了監(jiān)督檢查施工單位做好施工日記、施工大事記，在現(xiàn)場(chǎng)巡視，值班檢查的基礎(chǔ)上，還要做好監(jiān)理日志、監(jiān)理大事記，并按監(jiān)理人員分工，分級(jí)每周向監(jiān)理部匯報(bào)，_日前報(bào)總監(jiān)審核匯總形成監(jiān)理部監(jiān)理月報(bào)，下月_日前報(bào)發(fā)包人和監(jiān)理公司。做好質(zhì)量技術(shù)資料文檔管理，一方面作為今后解決質(zhì)量糾紛的重要依據(jù)，另一方面為工程竣工驗(yàn)收提供資料。8、指令

60、文件是指質(zhì)量問(wèn)題通知單、停工令、返工令、警告、備忘錄、情況紀(jì)要等，指出施工中的各種問(wèn)題，提請(qǐng)承包人注意。在監(jiān)理過(guò)程中，雙方來(lái)往都以文字為準(zhǔn)。監(jiān)理工程師通過(guò)書面指令和文件對(duì)承包人進(jìn)行29質(zhì)量控制，對(duì)施工中已發(fā)現(xiàn)或有苗頭發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的情況，及時(shí)以口頭或現(xiàn)場(chǎng)指示的形式通知承包人加以注意或修正，然后監(jiān)理工程師在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以工地指示的形式予以確認(rèn)。監(jiān)理部管理規(guī)章制度（三）采購(gòu)部規(guī)章管理制度一、總則為加強(qiáng)采購(gòu)工作的管理，提高采購(gòu)工作的效率，制定本制度。所有的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購(gòu)部應(yīng)該根據(jù)公司的采購(gòu)請(qǐng)求、庫(kù)存原材料的種類、數(shù)量，考慮物資材料供求形勢(shì)、供應(yīng)商的交貨期和供貨率、運(yùn)輸