質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度(5篇)

1、第PAGE13頁共NUMPAGES13頁質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)保證項目1、我公司為保證從事危險作業(yè)人無后顧之憂，同時減輕作業(yè)職工的負(fù)擔(dān)，特別規(guī)定從事危險作業(yè)人，公司負(fù)責(zé)為其作業(yè)人員保險。認(rèn)真貫徹實行“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于勞動生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)程、法規(guī)、政策，把安全工作放到第一位，并落實到實處。加強對所有參加施工的人員進(jìn)行“三級”安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，提高大家的安全意識，增強安全觀念。建立健全各種規(guī)章制度，制定各種安全操作規(guī)程，警示牌要醒目掛在作業(yè)現(xiàn)場處，重要崗位、特殊工序制定專項安全措施，對特殊工種，必須持證上崗，確保萬無一失。2、用電安

2、全：(1)一切電器設(shè)備、空架線路等_工作，必須是有證且熟悉電工操作的人員進(jìn)行，任何其他人員一律不得擅自安拆。嚴(yán)禁各電路、分電、分器設(shè)備等超標(biāo)用電，以杜絕由于超負(fù)荷引起的各種安全事故。(2)露天的配電箱其箱底離地面應(yīng)符合規(guī)范要求(60cm)，裝置牢固，配電箱應(yīng)有防雨和漏電裝置，金屬外殼必須接地裝置，經(jīng)常性檢查電器設(shè)備和線路，尤其是移動性電纜線，經(jīng)檢查無損傷后方可使用，在使用時也應(yīng)注意保護，電器設(shè)備如閘刀、開關(guān)、插座、漏電裝置等有損壞或失靈的必須停止使用，待修整后方可使用。(3)加強用電管理，制定值班制度，每天_小時內(nèi)必須至少有一位持上崗的熟練電工在工地值班，隨叫隨到、防止事故發(fā)生，電工操作應(yīng)按操

3、作規(guī)程施工，上崗時必須隨帶所必須的防護用品，嚴(yán)禁帶電操作，同時必須普及職工安全用電和觸電搶救知識，清除隱患、杜絕事故。3、施工安全及施工現(xiàn)場安全(1)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴好安全帽和其他必要防護用品，嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地。(2)雨天施工注意排水和采取防滑措施。(3)工程開始前，對施工區(qū)域內(nèi)的周圍環(huán)境、地下管線、地質(zhì)情況進(jìn)行全面考慮和詳細(xì)了解，在施工中采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。(4)施工現(xiàn)場內(nèi)的機動車輛指派專人管理，所有車輛在施工區(qū)域內(nèi)必須減速行駛。設(shè)立減速標(biāo)志。(5)加強現(xiàn)場安全宣傳工作?，F(xiàn)場設(shè)有工程施工管理責(zé)任區(qū)，懸掛各種安全標(biāo)志牌，有規(guī)范的安全生產(chǎn)口號、標(biāo)語和安全生

4、產(chǎn)專用報欄，現(xiàn)場張貼管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)臨控一覽表。現(xiàn)場有可能發(fā)生安全事故的地點，要設(shè)置安全警告牌，標(biāo)志和安全防護設(shè)施。4、機械安全(1)各種機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁無證操作，且要定機定人操作。輔助作業(yè)人員必須安全技術(shù)培訓(xùn)后上崗。(2)大型機械挖掘機、起重機等各制動器、離合器動作要靈敏可靠，各種儀表完好，機械連接件必須緊固、油路系統(tǒng)需正常、織補焊摩損不超標(biāo)，燈光、喇叭、雨刷、倒車鏡等需完整無損。(3)中、小型機具。砂漿機、砼振搗機器等，整機_要平衡牢固，輪軸要有防繡措施，工作場地排水良好，各種傳動部分防護要齊全，傳動離合器、制動器要靈活可靠，開關(guān)、

5、機械操作手把絕緣必須良好，接地保護要安全、可靠，電源上均應(yīng)_漏電保護裝置，機貌要整潔。5、治安安全：(1)全體工地人員必須嚴(yán)格遵紀(jì)守法，服從_和公安部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理，遵守_的有關(guān)政策，協(xié)助落實有關(guān)規(guī)定。(2)全體工地人員應(yīng)協(xié)助搞好工地治安工作，做好防火、防盜工作，愛護國家和_的公共財產(chǎn)。二、施工安全生產(chǎn)總體措施1、由資深安全員擔(dān)任專職安全負(fù)責(zé)人，成立安全綜合辦公室，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。2、全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯”的觀念，做到施工現(xiàn)場“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違章立即制止”，確保項目安全目標(biāo)的達(dá)到。3、每月_各施工條線和班組

6、進(jìn)行安全設(shè)施大檢查，進(jìn)行總結(jié)評比和獎懲。4、所有臨邊的安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安全部門的同意。5、各施工操作面均應(yīng)設(shè)若干滅火器。實行統(tǒng)一管理，在各施工操作面上設(shè)消防龍頭。6、制定有效的防火、防盜、防爆的措施，在各防火重點部位設(shè)防火責(zé)任人。7、各條線、班組對各自所使用的危險品負(fù)責(zé)。8、凡規(guī)定持證上崗人員，必須持證上崗。9、配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度，以保證現(xiàn)場建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工各方的安全。10、制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。11、為確保安全，項目部在施工現(xiàn)場布置足夠的照明燈光，警示標(biāo)志，圍護設(shè)施。12、工地建立安全管理體系。13、工地邊開設(shè)消防專用出入口。三、保證安全的具

7、體規(guī)定及技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在生產(chǎn)區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的(職工包括代訓(xùn)工及_)均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄，每周_不小于1h的安全教育活動。4、嚴(yán)格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。5、現(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線

8、，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或包皮破損要及時修調(diào)。6、現(xiàn)場施工用的設(shè)備均應(yīng)有良好的的二級防護裝置7、電動機械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。8、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場，并備足夠的安全帽，以提供給獲取批準(zhǔn)的參觀者，在參觀者進(jìn)入現(xiàn)場后，由項目部管理人員經(jīng)安全交底后，帶領(lǐng)參觀。9、小件材料(如扣件、緊固件、拉接螺桿)吊運采用集裝箱或料斗，鋼筋等細(xì)長物件必須兩端捆扎牢固后方能起吊。10、所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。11、預(yù)留的孔洞四周應(yīng)拉安全帶或設(shè)置明顯醒目的安全標(biāo)志。12、對于進(jìn)出工地的車輛，在進(jìn)出大門時由專人指揮，避免交通意外，進(jìn)

9、入工地的車輛須停放在指定位置，以免意外損壞。13、所有施工人員不得飲酒后或帶病上崗工作。14、嚴(yán)禁外來非施工人員留宿工地。五、保證消防安全主要措施1、由項目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實施防火安全工作。2、施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進(jìn)行。3、在施工范圍內(nèi)、倉庫、臨時設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。4、酸堿泡抹滅火機由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時間，確保滅火機效能正常。5、施工中的易然_物(如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等)都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。6、現(xiàn)場必須配有消防供水總管

10、、消防栓、消防帶，設(shè)置水泵房并保持器材完好。7、嚴(yán)禁利用燈泡和明火取暖；嚴(yán)禁使用煤油爐、電爐燒煮，如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私接電線，私接違章、電器。8、對施工現(xiàn)場四周道路旁側(cè)城市專用消防龍頭調(diào)查清楚。進(jìn)入工地道路保持通暢，寬度不小于_m。9、加強警衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地臨時設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。六、主要工程項目施工安全保證措施1、地下光、電纜敷設(shè)安全防護措施了解徑路所處的地下設(shè)施狀況，各種電纜、管道等設(shè)施，以便采取相應(yīng)措施進(jìn)行防護，防止損壞地下設(shè)施或引起觸電事故。人工敷設(shè)管道時，作業(yè)人員戴防護手套。2、施工準(zhǔn)備階段的安全保證措施與建設(shè)單位、設(shè)計單位共同調(diào)查確認(rèn)各類

11、管線、隱蔽建筑物的位置、各類建筑物的限界現(xiàn)狀。編制施工_設(shè)計、施工實施方案。在編制施工方案時，除按建設(shè)單位的要求之外，還必須考慮到確保施工安全。制定施工安全措施，建立各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和日常安全管理檢查制度。施工安全措施除對各施工作業(yè)環(huán)節(jié)提出具體安全措施之外，還要明確管理者、檢查者、執(zhí)行者等崗位的安全責(zé)任，建立日常安全例會檢查制度、事故及險情的責(zé)任追究和經(jīng)濟處罰制度等。向參與施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)教育，必要時還應(yīng)進(jìn)行專門的培訓(xùn)。開工前要對所有工機具進(jìn)行檢查、修復(fù)，并配置到各工班。3、施工實施階段的安全保證措施嚴(yán)格執(zhí)行安全定期檢查制度，由項目經(jīng)理牽頭，_有關(guān)人員每月定期對施工管段進(jìn)行

12、安全檢查。作業(yè)前由工程技術(shù)人員做好施工安全技術(shù)交底，使每個施工人員熟悉施工環(huán)境及既有設(shè)施狀態(tài)，清楚地了解施工作業(yè)內(nèi)容及安全防護措施，做到人人心中有數(shù)，確保人身和設(shè)備安全。施工現(xiàn)場每天配備專職安全檢查人員負(fù)責(zé)安全檢查、安全防護等工作，負(fù)責(zé)對勞動防護用品、安全器材及工具進(jìn)行檢查。按照國家、_部有關(guān)文件的要求，開展好安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作。4、雨、夜安全保證措施(1)雨天施工安全保證措施雨天施工時，對低壓用電設(shè)備必須采取可靠的防雨、防潮措施，使其絕緣保護不受影響，確保作業(yè)人員人身安全。雨中、雨后要有專人負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場巡查、防護，危險處要晝夜看守，發(fā)現(xiàn)險情及時排除。調(diào)度部門注意收看天氣預(yù)報，加強施工_管

13、理及合理安排工作內(nèi)容。(2)夜間施工安全保證措施夜間施工時，應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，制定周密的安全措施，進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底。所有參加夜間施工的作業(yè)人員必須認(rèn)真貫徹夜間作業(yè)安全措施，安全人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查落實。施工前由專人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)照明設(shè)施配備齊全完好，作業(yè)車輛狀態(tài)良好，運轉(zhuǎn)正常。當(dāng)晚作業(yè)使用的工具、材料提前在白天進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的及時更換。夜間施工必須加強防護，必要時增加信號傳遞員，保證施工地點與防護人員聯(lián)絡(luò)暢通。夜間施工作業(yè)結(jié)束后必須對作業(yè)現(xiàn)場認(rèn)真清理檢查，確保線路暢通。5、保證人身安全措施溝槽開挖作業(yè)人員間距大于3-_m，以保證作業(yè)時相互之間的人身安全。嚴(yán)禁將叉桿支在身上

14、和拉繩纏繞胳膊或腰間。在施工中嚴(yán)禁從高空向下投擲物件，所有施工物件及材料的傳送均按規(guī)程要求進(jìn)行。積極配合相關(guān)部門，_交通疏導(dǎo)工作，確保行人人身安全。6、安全事故處理程序安全事故發(fā)生后，要本著“四不放過”的原則，安全事故應(yīng)按程序處理，使之有序、有效。對安全事故進(jìn)行分析，明確性質(zhì)，制定糾正和預(yù)防措施。報告安全事故：安全事故發(fā)生后應(yīng)立即上報，明確事故地點、時間、事故原因、傷亡人數(shù)、造成損失、現(xiàn)場處理等情況。質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度（二）一、質(zhì)量管理機構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總工程師擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)專組，各生產(chǎn)單位和技術(shù)職能部門為專業(yè)組，成員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員等組成，同時各專業(yè)組必

15、須配1_名專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督員。質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)全部管理，有權(quán)制止不符合質(zhì)量要求的行為，有權(quán)要求不符合要求的工序返工，嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗收”制度，確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)量管理重點1、加大工程質(zhì)量管理和檢查力度，充分發(fā)揮各級質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督成員的積極性。2、做好各種設(shè)備儀器檢修維護工作及使用前的檢查試驗工作。3、加強各環(huán)節(jié)、各工序工程技術(shù)資料的收集、整理、移交工作。4、加強各工程技術(shù)資料、報告及圖件的編制，校對、審核、批準(zhǔn)管理程序。5、做好工程的質(zhì)量認(rèn)證及定級工作。第一部分行政管理實行各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，是級保上級，一級保一級；加強職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平，建立以崗位責(zé)任制為核心的規(guī)章制度

16、，把各個工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到個人，切實把好質(zhì)量關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)深入一線，指導(dǎo)施工監(jiān)督質(zhì)量，解決處理存在的問題；對工程質(zhì)量實行定崗、定責(zé)和掛牌制度；加強正常的質(zhì)量監(jiān)督、加強班組自檢、區(qū)隊日檢、工程項目領(lǐng)導(dǎo)的旬檢、月檢及抽查制度；圍繞提高工程質(zhì)量開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽。第二部技術(shù)管理認(rèn)真編制施工_設(shè)計，選擇最佳施工方案，正確指導(dǎo)施工；嚴(yán)格工程措施，并做好施工前的技術(shù)交底；堅持按照三大規(guī)程_施工，做好監(jiān)督檢查工作；采用新技術(shù)、新工藝、依靠科學(xué)進(jìn)步促進(jìn)工程質(zhì)量提高；堅持材料的檢驗工作，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場；堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格按工序把住質(zhì)量關(guān)；針對提高質(zhì)量開展qc活動，實行全過程的控制；技術(shù)工作要為現(xiàn)場施工有預(yù)見

17、的提出問題及時采取措施。我們結(jié)合自身實際情況，進(jìn)一步大力加強制度建設(shè)，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，在地勘單位結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，緊緊抓住全面管理這一主題，注重各項規(guī)章制度的制定、貫徹和落實工作。進(jìn)一步完善出臺了一系列適合市場經(jīng)濟運行且又適合我中心實際情況的質(zhì)量管理若干制度：如質(zhì)量管理體系、各種作業(yè)指導(dǎo)書、各種作業(yè)控制程序、總工程師職責(zé)、主任工程師職責(zé)、項目主編責(zé)任制、地質(zhì)鑒定員責(zé)任制、巖芯管理辦法、技術(shù)檔案資料管理規(guī)定，以及勘探設(shè)計的編審、地質(zhì)報告的編制提交、勘探工程質(zhì)量驗收等都有系統(tǒng)的程序及嚴(yán)格要求，施行系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使中心在質(zhì)量管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等各個方面均有章可循，做到以

18、章治理，合法經(jīng)營，不斷發(fā)展。第三部分經(jīng)濟管理實行經(jīng)濟承包，把搞好工程質(zhì)量作為承包內(nèi)容；對優(yōu)質(zhì)工程實行優(yōu)價政策；對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時分析、追查、處理；杜絕事故的發(fā)生。質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度（三）一、成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)制度安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，并負(fù)責(zé)考核；監(jiān)督管理各項目組、技術(shù)組的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；_安全生產(chǎn)大檢查；推廣先進(jìn)安全技術(shù)和管理經(jīng)驗；_安全技術(shù)培訓(xùn)和宣傳教育；參與生產(chǎn)傷亡事故調(diào)查處理及統(tǒng)計上報工作；監(jiān)督管理各項安全技術(shù)措施費用的提取、管理及使用情況；推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作；督促各成員做好安全隱患的排查整改工作。安全生產(chǎn)辦公室配備專職安全生產(chǎn)監(jiān)管員，有權(quán)隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)

19、班子提出建議安全生產(chǎn)建議，并定期匯報安全生產(chǎn)進(jìn)度和各項安全措施的執(zhí)行情況。二、建章立制為提高安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，我公司先后制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理辦法。(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確各崗位的責(zé)任人、責(zé)任內(nèi)容和考核要求，形成包括全體人員和全部從業(yè)活動的責(zé)任體系。主要包括單位法人安全生產(chǎn)責(zé)任、分管負(fù)責(zé)人責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任制、各項目_和技術(shù)組安全生產(chǎn)責(zé)任制信安全生產(chǎn)有關(guān)的崗位責(zé)任。(二)安全生產(chǎn)管理辦法1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度。依據(jù)國家有關(guān)加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的基本方針政策和本單位實際情況，確定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、設(shè)備設(shè)施的安全管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、生產(chǎn)事故報告和

20、處理制度、安全應(yīng)急預(yù)案。2、加大安全生產(chǎn)投入。質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度（四）一、質(zhì)量管理機構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總工程師擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專業(yè)專組，各生產(chǎn)單位和技術(shù)職能部門為專業(yè)組，成員由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員等組成，同時各專業(yè)組必須配1_名專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督員。質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)全部管理，有權(quán)制止不符合質(zhì)量要求的行為，有權(quán)要求不符合要求的工序返工，嚴(yán)格執(zhí)行“三級驗收”制度，確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)量管理重點1、加大工程質(zhì)量管理和檢查力度，充分發(fā)揮各級質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督成員的積極性。2、做好各種設(shè)備儀器檢修維護工作及使用前的檢查試驗工作。3、加強各環(huán)節(jié)、各工序工程技術(shù)資料的收集、整理、移交工作。

21、4、加強各工程技術(shù)資料、報告及圖件的編制，校對、審核、批準(zhǔn)管理程序。5、做好工程的質(zhì)量認(rèn)證及定級工作。第一部分行政管理實行各級領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，是級保上級，一級保一級；加強職工的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)和操作水平，建立以崗位責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，把各個工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到個人，切實把好質(zhì)量關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)深入一線，指導(dǎo)施工監(jiān)督質(zhì)量，解決處理存在的問題；對工程質(zhì)量實行定崗、定責(zé)和掛牌制度；加強正常的質(zhì)量監(jiān)督、加強班組自檢、區(qū)隊日檢、工程項目領(lǐng)導(dǎo)的旬檢、月檢及抽查制度；圍繞提高工程質(zhì)量開展創(chuàng)優(yōu)勞動競賽。第二部技術(shù)管理認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，選擇最佳施工方案，正確指導(dǎo)施工；嚴(yán)格工程措施，并做好施工前的技術(shù)交底；

22、堅持按照三大規(guī)程組織施工，做好監(jiān)督檢查工作；采用新技術(shù)、新工藝、依靠科學(xué)進(jìn)步促進(jìn)工程質(zhì)量提高；堅持材料的檢驗工作，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場；堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格按工序把住質(zhì)量關(guān)；針對提高質(zhì)量開展qc活動，實行全過程的控制；技術(shù)工作要為現(xiàn)場施工有預(yù)見的提出問題及時采取措施。我們結(jié)合自身實際情況，進(jìn)一步大力加強制度建設(shè)，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，在地勘單位結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，緊緊抓住全面管理這一主題，注重各項規(guī)章制度的制定、貫徹和落實工作。進(jìn)一步完善出臺了一系列適合市場經(jīng)濟運行且又適合我中心實際情況的質(zhì)量管理若干制度：如質(zhì)量管理體系、各種作業(yè)指導(dǎo)書、各種作業(yè)控制程序、總工程師職責(zé)、主任工程師職責(zé)、項目主編責(zé)任制、地質(zhì)鑒定員責(zé)任制、巖芯管理辦法、技術(shù)檔案資料管理規(guī)定，以及勘探設(shè)計的編審、地質(zhì)報告的編制提交、勘探工