物流方案設計教學課件

1、物流方案設計東北財經大學出版社王清斌 編著2022年8月3日21 物流方案概述物流運動過程供應物流生產物流銷售物流逆向物流原材料零部件供應商工廠車間批發(fā)商/零售商消費者倉庫倉庫物流方案2022年8月3日31 物流方案概述物流項目物流運作物流方案物流方案是指從事物流活動的物流項目和物流運作總稱，是為解決現實中物流系統(tǒng)和物流管理活動中存在問題，實現物流管理系統(tǒng)化和合理化的一系列的技術、方法、手段、措施等的集成，是一系列可操作的標準化業(yè)務流程（SOP）。物流方案2022年8月3日41 物流方案概述工業(yè)企業(yè)物流方案、商業(yè)企業(yè)物流方案。企業(yè)物流方案工程建設項目物流方案等。項目物流方案政府主導的區(qū)域物流系

2、統(tǒng)規(guī)劃運作與設施規(guī)劃建設綜合方案。區(qū)域物流方案適應區(qū)域發(fā)展的大型綜合物流設施的規(guī)劃、建設及運營方案。物流園區(qū)規(guī)劃與運營方案企業(yè)根據需要設計的運輸、倉儲等有針對性解決企業(yè)特定問題的方案。（如運輸方案、倉儲方案、配送方案等）。單環(huán)節(jié)物流方案物流方案的種類物流方案的種類、內容及特點2022年8月3日51 物流方案概述方案宗旨與目標物流服務現狀分析物流運營組織模式方案實施措施建議物流運作模式與業(yè)務流程 物流信息服務模式物流方案的內容物流方案的種類、內容及特點2022年8月3日61 物流方案概述系統(tǒng)性專業(yè)性客觀性目的性適用性科學性操作性物流方案的特點物流方案的種類、內容及特點2022年8月3日72 物流

3、方案設計原理物流方案的初步設計物流服務需求企業(yè)委托企業(yè)由于各種原因需建立物流服務體系或對現有服務體系進行改進，企業(yè)會對物流服務需求提出具體的目標和要求。方案設計者按照具體物流服務需求進行深入研究而設計的滿足客戶服務需求的物流方案。物流項目投標客戶企業(yè)根據自身的物流服務需求提出項目目標，并對物流服務的基本模式和物流運作的目標和要求進行詳細描述，據此形成物流服務招標書。方案設計者按照招標要求編制物流服務標書。物流方案的產生一般情況研究物流服務供給依據企業(yè)物流運作狀況，認真分析企業(yè)物流運作存在的問題提出解決問題的思路，針對目標企業(yè)進行有效的市場營銷，形成企業(yè)整體物流運作方案；或根據區(qū)域產業(yè)結構特點，

4、進行深入的市場調查和研究，尋找物流服務的目標市場，為區(qū)域或行業(yè)市場提供物流服務體系而形成的物流方案。2 物流方案設計原理物流方案的初步設計2022年8月3日8物流方案的策劃是指在認真分析物流服務需求的基礎上，明確物流運作方案所解決的問題，確定項目的研究范圍，全面提出物流方案的總體目標和具體目標，對物流運作體系進行總體規(guī)劃，提出物流服務的總體模式，構思物流服務體系的總體框架，并進行初步的技術經濟論證。物流需求分析對物流服務需求和供給進行初步調研和分析，明確解決的問題和范圍。方案目標分析研究物流運作所存在的問題，提出物流方案的總體目標和具體目標。規(guī)劃總體方案在概念創(chuàng)新的前提下，提出物流服務模式，提

5、出解決問題的總體思路。規(guī)劃物流服務體系根據物流方案目標和各物流功能環(huán)節(jié)的聯系對物流服務體系進行功能劃分。方案初步可行性分析對物流方案進行初步的技術經濟論證，并對多方案進行優(yōu)選。2 物流方案設計原理物流方案的初步設計2022年8月3日9物流方案的初步研究初步研究要解決的問題是：物流方案的必要性；方案實施后能否滿足目標要求；方案需要動用多少物流資源，包括人力資源；方案需要投入多少資金；方案在經濟上是否合理、在財務上是否有利；方案能給物流客戶帶來多大利益；方案能否提高物流效率。初步研究要達到的目的是：分析物流方案是否有前途，從而決定是否應該繼續(xù)深入調查研究。物流方案中有哪些關鍵性技術的問題需要解決，

6、決定是否需要做輔助性研究（如深入的物流市場研究等）。2 物流方案設計原理物流方案的初步設計2022年8月3日10達到物流客戶提出的物流服務水平，采用的物流理念和技術措施，對客戶的基本承諾；根據物流客戶提出的物流量和服務要求，作出初步物流服務成本和價格估算；物流方案確定物流倉庫的地點和選址，確定倉庫類型和大致的庫區(qū)劃分管理措施；物流方案中提出的運輸方案和配送方案，確定運輸線路，車隊的管理模式以及運輸車輛的控制方法；物流方案中確定的服務模式，確定要投入的物流設備、物流設施以及物流投資估算、效益估算和財務評價；物流方案實施的時間進度安排等。初步研究的內容2 物流方案設計原理2022年8月3日11物流

7、方案的詳細設計物流方案設計是對物流方案的理念、物流方案達到的目標、物流服務承諾、實現目標的條件和資源、物流服務成本（價格）、物流方案各環(huán)節(jié)的標準化業(yè)務流程（SOP）、方案實施計劃和建議以及工程、技術、經濟等各方面的條件和情況進行詳盡、全面的研究和論證，并且對方案實施所要求的組織結構、信息系統(tǒng)進行體系和功能規(guī)劃，對物流運作有關的管理規(guī)章制度、人員培訓等各個方面進行具體的規(guī)劃和實施規(guī)劃的方法和措施，使其成為一個操作性強的物流方案。2 物流方案設計原理2022年8月3日12物流方案的詳細設計物流方案設計各部分功能詳細設計標準化業(yè)務流程設計技術可行性分析成本分析和效益評價項目實施方案方案報告撰寫物流方

8、案策劃物流需求分析方案的目標分析構思總體方案規(guī)劃總體方案（物流模式）各部分功能規(guī)劃總體方案篩選（初步可行性分析）方案策劃相對于方案設計要粗略些，但其策劃的好壞直接影響方案的未來實施效果，因此，必須充分發(fā)揮策劃者的創(chuàng)造力，通過科學的程序和嚴謹的步驟，保證策劃出高質量、高水平的物流方案 2 物流方案設計原理2022年8月3日13物流方案的詳細設計目的性原則系統(tǒng)性原則精煉化原則創(chuàng)新性原則物流方案設計原則2 物流方案設計原理2022年8月3日14物流方案的詳細設計物流服務的宗旨、目標、指導思想等概念設計物流方案設計的主要內容物流整體服務模式，物流整體服務體系等總體物流模式設計各物流服務環(huán)節(jié)的功能、目標

9、等各物流服務環(huán)節(jié)的功能實現、操作流程設計功能與流程設計物流信息系統(tǒng)總體框架、功能模塊設計信息系統(tǒng)設計組織系統(tǒng)結構、崗位分工、人員要求設計等組織結構設計方案設計的其他輔助功能等其他2 物流方案設計原理2022年8月3日15物流方案的詳細設計明確研究內容明確設計責任組織設計團隊制定設計計劃準備階段物流功能設計標準流程設計輔助功能設計技術經濟論證設計論證階段物流服務目標整體物流模式物流需求供給企業(yè)物流診斷調研策劃階段實施計劃功能調整項目評價實施調整階段物流方案設計主要成果2 物流方案設計原理2022年8月3日16方案策劃階段成果調研報告是在物流供給需求調研的成果，是對調研內容和相關資料及數據的綜合整

10、理分析的書面文件一般包括對企業(yè)物流運作環(huán)境情況的描述和分析，企業(yè)物流運作體系現狀的描述和分析，直接、間接調研資料的研究分析結果，基礎調研數據的分類、整理和分析，物流服務需求與供給分析，企業(yè)物流體系的診斷，存在問題的描述與分析，還包括經過問題分析與物流診斷后，總體方案設計思路、物流運作總體模式和物流體系分解集成的構想等。物流方案設計主要成果2 物流方案設計原理2022年8月3日17方案策劃階段成果方案建議書是指對物流方案策劃和初步研究的結果，也是物流企業(yè)對物流客戶提供的物流服務的總體規(guī)劃的說明，物流方案建議書要求主題明確、結構清楚、邏輯性強，有一定的說服力。方案策劃階段成果物流方案協議書是方案設

11、計主體與對象企業(yè)之間就方案研究所涉及的研究范圍、任務、目標及主要方案設計思路與方法的描述文件，盡管協議書是帶有合同的性質，是為明確雙方所承擔的責任、權利和義務所擬定的書面文件，但其中所涉及的主體內容體現了方案設計的主要思路和框架，這方面的內容與方案建議書具有相同的性質。物流方案設計主要成果2 物流方案設計原理2022年8月3日18方案設計論證階段成果物流方案報告是一般委托產生的方案設計項目的標志性成果，其主體是物流方案所涉及的總體物流模式、物流服務體系、功能環(huán)節(jié)運作方案等的具體操作規(guī)范和流程，以及與之相應的信息系統(tǒng)架構、組織結構等的具體設計內容和運作說明。 物流方案設計主要成果2 物流方案設計

12、原理2022年8月3日19物流方案設計主要成果2 物流方案設計原理2022年8月3日20方案設計論證階段成果物流園區(qū)規(guī)劃報告（可行性研究）物流園區(qū)規(guī)劃可行性研究報告也是物流方案報告的一種，一般報告的內容包括項目背景、區(qū)域產業(yè)結構特點分析、規(guī)劃環(huán)境分析、物流供給需求分析、功能規(guī)劃、物流園區(qū)平面布局、經濟效益分析、管理運營模式以及其他輔助功能規(guī)劃設計等內容，有些還包括環(huán)境評價等內容。 方案設計論證階段成果物流項目投標書一般對象企業(yè)對物流系統(tǒng)和物流服務運作體系都有具體的規(guī)定和要求，并據此編制標書。這種情況對方案設計團隊來說，方案設計的形式相對比較簡單，就是按照對象企業(yè)提出的物流總體模式和服務運作體系

13、進行詳細的具體方案設計即可，但由于這種形式的方案需要在眾多方案中進行篩選，有較強的競爭性質，另外方案的設計必須在規(guī)定的時間內完成，因此方案設計的難度較大。物流項目投標書應與對象企業(yè)的招標書相對應，其所包含的內容和格式一定程度上受到招標書的限制。物流方案設計主要成果2 物流方案設計原理2022年8月3日21物流方案設計應用案例2 物流方案設計原理2022年8月3日22B物流管理顧問有限公司為跨國家電制造企業(yè)L設計的進出口物流服務方案3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計物流系統(tǒng)設計2022年8月3日23物流系統(tǒng)物流系統(tǒng)是指在一定的空間和時間里，物流活動所需的設施、設備、結點、線路等要素以及以要素為載體所形成

14、的運輸、倉儲、配送等功能環(huán)節(jié)相互聯系、相互影響、相互制約的有機整體。物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計物流系統(tǒng)規(guī)劃與設計是根據物流系統(tǒng)的功能要求，以提高系統(tǒng)服務水平、運作效率和經濟效益為目的，制定各要素的配置方案。一是要以最經濟的方式將規(guī)定數量的貨物按照規(guī)定的時間、規(guī)定的要求送達規(guī)定的目的地；二是要合理配置物流結點，維持適當的庫存；三是要實現裝卸、保管、包裝等物流作業(yè)的最優(yōu)效率和效益；四是要在不影響物流各項功能發(fā)揮的前提下，盡可能降低各種物流成本支出；五是要實現物流與信息流的有機結合，保證物流全過程的信息順暢。3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計物流系統(tǒng)設計物流系統(tǒng)規(guī)劃作業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃信息系統(tǒng)規(guī)劃組織系統(tǒng)規(guī)劃運輸方案設計倉

15、儲方案設計配送方案設計其他功能環(huán)節(jié)方案設計物流方案設計技術 經濟論證社會效益評價實施保障措施運營管理模式項目風險評價項目環(huán)境評價2022年8月3日243 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計物流系統(tǒng)設計2022年8月3日25物流總體模式與服務體系設計物流總體模式設計服務需求分析確定服務目標分析存在問題提出解決思路分解物流系統(tǒng)確定系統(tǒng)構成確定系統(tǒng)功能確定方案內容提出方法措施物流服務模式設計提出服務范圍確定服務體系設計系統(tǒng)功能提出運作模式物流資源整合物流業(yè)務資源整合物流實體資源整合（包括內部資源整合和外部資源整合）3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計物流系統(tǒng)設計2022年8月3日26自己建立物流系統(tǒng)，管理自己的物流活動自

16、營模式物流運營管理模式選擇整體外包、部分外包外包模式企業(yè)與第三方物流結成合作伙伴合作模式引入專業(yè)化管理團隊運營管理物流公司委托模式3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計2022年8月3日27服務模式選擇服務需求與供給分析運輸與配送網絡結構設計運輸與配送需求分析運輸與配送服務供給分析運輸需求與供給適應度分析網絡模式設計線路選擇與優(yōu)化節(jié)點設施優(yōu)化設計運輸與配送方案設計3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計2022年8月3日28運輸與配送方案設計運輸與服務方式選擇運輸與配送資源配置與調度配送路線優(yōu)化配送車輛配載運輸與配送流程設計運輸與配送方案優(yōu)化與流程設計3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計2022年8月3日29運輸方案設計案例S集

17、團產成品國內分撥運輸（節(jié)選）設計實例國內產成品分撥 運輸方案概述S集團產成品運輸模式S集團運輸方案S集團運輸方案實施要點K飲料公司產品丹東地區(qū)運輸與配送方案（節(jié)選）設計實例L公司比較優(yōu)勢方案概述干線運輸方案K公司配送中心倉庫管理方案K公司丹東市配送服務方案K公司丹東市配送服務方案優(yōu)化3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計2022年8月3日30運輸與配送方案設計案例3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計2022年8月3日31倉儲方案設計倉儲資源整合倉儲策略規(guī)劃與設備配置倉儲服務體系設計與倉儲規(guī)劃倉儲服務體系設計在提出的物流總體運作模式基礎上，對物流服務的目標和環(huán)節(jié)進行分解，確定倉儲服務的目標，提出倉儲服務體系設計的范圍

18、和內容。在此基礎上，在滿足系統(tǒng)化要求的基礎上，將服務體系進一步分解為一系列的各種倉儲服務活動。根據生產和銷售的規(guī)模及入庫出庫作業(yè)要求選擇合適的倉庫。企業(yè)需根據產品周轉率、運輸與配送的批量與頻率以及倉儲定額等參數來確定倉儲規(guī)模。根據進出倉庫的貨品的周轉規(guī)律來獲得倉庫資源，租用或新建倉庫等，都需要在方案設計中根據實際需要進行計算和論證。根據方案要求的倉儲管理模式對在倉庫內各類物品的存儲區(qū)域的分配方式做選擇，根據各種物品的平均在庫時間和周轉率來確定在庫內的位置。庫內配置的機械設備也需要在推算裝卸搬運量的基礎上，根據作業(yè)的性質、自動化程度的要求等進行認真的論證和計算。倉儲布局規(guī)劃EIQ分析EQ、EN、

19、IQ、IK分析倉儲布局規(guī)劃要素P、Q、R、S、TSLP布局設計倉儲服務區(qū)面積規(guī)模與服務能力估算倉庫內部的詳細布局規(guī)劃與設計，包括功能區(qū)域的劃分、功能區(qū)域的相對位置、庫內通道設計以及豎向空間布局規(guī)劃等內容。3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計2022年8月3日32倉儲方案設計倉儲作業(yè)規(guī)劃庫存控制方式庫存控制一般是以總成本最低為目標，在滿足一定需求服務水平下，保有合適數量的庫存品。理論與實際相結合，對物品進行ABC分類，對不同類別的物品采取不同的庫存控制方式，并從總體上進行庫存控制方式的調整，使之形成系統(tǒng)化的、協調的并且便于操作的庫存控制模式。庫存管理活動往往又和企業(yè)的供應商關系管理模式和客戶關系管理模式緊

20、密的結合起來。3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計2022年8月3日33倉儲方案設計倉儲作業(yè)規(guī)劃倉儲作業(yè)活動與流程設計在經過基礎資料的分析與基本條件設定之后，即可針對該物流中心的特性作進一步的分析及討論，并制定合理的作業(yè)流程，作為后續(xù)設備選用及空間規(guī)劃的參考。經由各項作業(yè)流程的基本分析后，即可進行作業(yè)流程的合理化分析，找出作業(yè)中不合理及不必要的作業(yè)，如果能盡量簡化在倉儲作業(yè)中可能出現的計算、處理單位，則可以提升實際作業(yè)與運轉的效率，減少重復堆棧搬運、翻堆、暫存等作業(yè)。經作業(yè)流程規(guī)劃后即可針對倉儲管理的特性規(guī)劃各作業(yè)區(qū)域的功能及具體物流活動。3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計2022年8月3日34倉儲方案設計3

21、物流系統(tǒng)規(guī)劃與方案設計2022年8月3日35倉儲方案設計實例S集團倉儲整合方案設計實例S集團產成品存儲策略概述合理倉儲規(guī)模確定現有倉庫整合方案4 工業(yè)企業(yè)物流方案設計2022年8月3日36工業(yè)物流方案特點供應物流生產物流銷售物流逆向物流物流信息工業(yè)企業(yè)物流4 工業(yè)企業(yè)物流方案設計2022年8月3日37工業(yè)物流方案特點供應物流生產物流銷售物流逆向物流采購運輸；倉儲與庫存管理；組織廠內配送準確的需求預測；庫存合理化；供應模式符合企業(yè)物流目標；組織管理結構扁平化、人員精干化生產物流計劃；在制品管理；生產物流的控制生產物流過程連續(xù)性；物流過程均衡性；物流過程計劃性；生產物流的模塊化?？蛻舴找鬀Q定銷

22、售物流模式；銷售方式影響銷售物流模式；產品線影響銷售物流模式追求低成本；直送配送相結合；規(guī)模化、穩(wěn)定化和個性化；服務質量指標標準化多部門管理；管理規(guī)范缺失；物資流失處理簡單統(tǒng)一管理職責和制度；分層次進行處理利用；處理方法科學化；退貨渠道的構建工業(yè)企業(yè)物流方案環(huán)節(jié)與合理化工業(yè)物流方案策劃設計原理4 工業(yè)企業(yè)物流方案設計2022年8月3日38充分利用自身物流資源，較好控制物流環(huán)節(jié)為客戶服務；成本不低、效率不高。自營物流模式物流社會化程度高，服務效率較好；企業(yè)對物流環(huán)節(jié)控制較弱。外包物流模式充分利用第三方物流的資源和自身資源；良好的聯盟合作關系以較低的物流成本獲得較高的物流效率；不失去對物流的控制。

23、合作物流模式工業(yè)企業(yè)物流模式工業(yè)物流方案策劃設計原理4 工業(yè)企業(yè)物流方案設計2022年8月3日39物流方案策劃設計的原則以客戶為中心的原則物流優(yōu)化原則物流方案發(fā)展原則企業(yè)物流現狀診斷企業(yè)物流現狀分析企業(yè)物流需求分析明確改進意見工業(yè)物流方案策劃設計步驟物流方案策劃要點企業(yè)物流方案策劃程序企業(yè)物流資源整合和流程再造企業(yè)物流組織重組工業(yè)物流方案策劃設計原理4 工業(yè)企業(yè)物流方案設計2022年8月3日40倉庫倉庫設計運輸方式優(yōu)化工位配送供應物流方案設計要點MRP、MRPII、ERP準時（JIT）生產方式最優(yōu)生產技術（OPT）生產物流方案設計要點RDC的設置庫存管理運輸管理銷售物流方案設計要點某制造企業(yè)物

24、流方案策劃書4 工業(yè)企業(yè)物流方案設計2022年8月3日41某制造企業(yè)物流方案策劃書企業(yè)物流管理規(guī)劃物流管理系統(tǒng)組織規(guī)劃方案生產物流系統(tǒng)方案供應物流、回收物流和銷售物流方案工業(yè)物流方案設計應用案例4 工業(yè)企業(yè)物流方案設計2022年8月3日42制造企業(yè)與第三方物流企業(yè)合作模式下的物流方案設計實例總論物流公司組建模式公司乙物流方案設計商業(yè)物流方案5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日43商業(yè)物流是指直接與最終消費者相連接的物流，是物流系統(tǒng)的最末端，它所涉及的產品（商品）直接送到消費者手中消費掉。從事商業(yè)物流的企業(yè)自己并不生產產品，而是通過商業(yè)行為取得產品（商品）的所有權。配送是商業(yè)物流的主業(yè)具

25、有功能完備的配送中心具有功能強大的物流信息網絡具有特殊作業(yè)功能具有現代技術裝備特點商業(yè)物流方案5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日44準確的訂單處理商業(yè)物流業(yè)務流程特點詳細的配送計劃配送中心的加工配送中心的包裝商品的運送商業(yè)物流方案5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日45商業(yè)物流的分類大型連鎖商業(yè)物流大型綜合商業(yè)物流專業(yè)連鎖商業(yè)物流小型連鎖商業(yè)物流電子商務物流商業(yè)物流方案5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日46商業(yè)物流配送中心方案合理化配送方案合理化目標商業(yè)物流配送的標準化配送中心定位配送中心的現代化配送中心多功能化配送中心的系統(tǒng)化配送中心的規(guī)?；渌椭行牡淖詣踊渌椭?/p>

26、心的集成化配送中心的信息化保持合理的庫存總量降低總配送費用保證配送質量充分整合社會運輸能力制定配送運作標準制定配送標準管理體系實施質量標準管理商業(yè)物流方案5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日47配送中心模式商業(yè)物流方案5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日48供應鏈模式商業(yè)物流方案5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日49電子商務模式商業(yè)物流方案設計5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日50商業(yè)物流方案策劃設計的準備掌握物流企業(yè)目前現狀掌握供應商情況掌握消費者概況充分提高對商業(yè)物流的認識商業(yè)物流市場分析市場調研商業(yè)物流市場現狀商業(yè)物流供給狀況商業(yè)物流方案的可行性研究準

27、確估算投資成本投資可行性分析方法可行性研究的評價商業(yè)物流方案策劃步驟商業(yè)物流方案的模式設計結構設計業(yè)務流程設計物流配送信息系統(tǒng)設計商業(yè)物流方案策劃和設計要點商業(yè)物流方案設計5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日51配送中心模式設計訂單處理設計（接受訂單、分揀和制單、繪制訂單流程圖）配送計劃設計配送路線設計包裝設計供應鏈模式設計建立供應鏈物流配送系統(tǒng)設計供應鏈連鎖店建立供應鏈管理信息技術體系物流配送網絡模式設計訂單處理設計（接受訂單、分揀和制單、繪制訂單流程圖）配送計劃設計配送路線設計包裝設計商業(yè)物流方案設計應用案例5 商業(yè)物流方案設計與應用2022年8月3日52合作模式下的商業(yè)物流方案設

28、計實例成立物流配送公司的背景物流配送公司的經營范圍項目投資與效益物流配送公司的組建模式物流配送業(yè)務技術上的可行性論證結論區(qū)域物流方案概述6 區(qū)域物流方案設計與應用2022年8月3日53區(qū)域物流在一定的區(qū)域地理環(huán)境中，以大中型城市為中心，以區(qū)域經濟規(guī)模和范圍為基礎，結合物流輻射的有效范圍，將區(qū)域內外的各類貨品從供應地向接受地進行有效的實體流動，根據區(qū)域物流基礎設施條件，將公路、鐵路、航空、水運及管道運輸等多種運輸方式及物流節(jié)點有機銜接，并將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送及信息處理等物流基本活動有機集成，以服務于本區(qū)域的經濟發(fā)展，提高本區(qū)域物流活動的水平和效率，擴大物流活動的規(guī)模和范

29、圍，輻射其他區(qū)域，提高本區(qū)域的綜合經濟實力。區(qū)域物流活動的主體區(qū)域物流的對象區(qū)域物流的載體結構與特點區(qū)域物流方案概述6 區(qū)域物流方案設計與應用2022年8月3日54差異性區(qū)域性區(qū)域物流方案特點系統(tǒng)性先進性雙向性區(qū)域物流方案是符合區(qū)域經濟發(fā)展和區(qū)域內產業(yè)結構的特點，滿足區(qū)域內生產和消費所產生的物流需求的運輸、倉儲、流通加工、配送等物流活動的一體化運作模式和技術組織方法。區(qū)域物流方案設計6 區(qū)域物流方案設計與應用2022年8月3日55網絡通達性信息電子化、網絡化運行高效化服務一體化區(qū)域物流方案合理化網絡布局配送中心選址運輸工具、線路倉儲及自動化信息平臺建設運用信息及網絡技術，實現物流信息共享和商流

30、、物流、信息流集成化應用目標將過去相對獨立的運輸、裝卸、倉儲、包裝、流通加工、配送等環(huán)節(jié)有機地聯系起來，強調整體的最優(yōu)化把提升物流服務質量、縮短物質流通時間、減少在途物流倉儲積壓量、提高物流經濟效益的目標放在首位區(qū)域物流方案設計6 區(qū)域物流方案設計與應用2022年8月3日56資源整合選擇業(yè)務區(qū)域明確服務功能調整用戶結構專業(yè)化的物流服務區(qū)域物流方案模式建立業(yè)務網絡由物流通道連接的中心城市節(jié)點與星城節(jié)點所形成的物流通道作為干線，節(jié)點城市作為輻射兩端區(qū)域的物流網絡區(qū)域物流方案設計6 區(qū)域物流方案設計與應用2022年8月3日57區(qū)域物流方案設計要點區(qū)域物流中心城市的選擇區(qū)域物流平臺的構建（1）自然資源

31、和地理區(qū)位（2）物流基礎設施建設（3）地區(qū)產業(yè)結構和區(qū)域物流需求（4）人力資本投入（5）產業(yè)環(huán)境（6）區(qū)域物流產業(yè)政策（1）區(qū)域物流平臺構成要素及構建原則（2）區(qū)域物流平臺的整體架構建設方案區(qū)域物流方案設計應用案例6 區(qū)域物流方案設計與應用2022年8月3日58區(qū)域物流方案設計應用案例煙大滾裝物流方案煙大滾裝運輸市場分析煙大滾裝物流模式設計滾裝物流中心設計煙大滾裝物流模式的經濟可行性物流園區(qū)規(guī)劃方案概述7 物流園區(qū)規(guī)劃方案設計2022年8月3日59貨運服務型生產服務型商貿服務型 物流園區(qū)（Logistics Park）是為了實現物流設施集約化和物流運作共同化，或者出于城市物流設施空間布局合理化

32、的目的而在城市周邊等區(qū)域，集中建設的物流設施群與眾多物流業(yè)者在地域上的物理集結地。綜合服務型物流園區(qū)規(guī)劃方案概述7 物流園區(qū)規(guī)劃方案設計2022年8月3日60物流園區(qū)產生的原因物流園區(qū)的主要功能提高物流經營的規(guī)模效益減輕物流對城市交通的壓力減小物流對城市環(huán)境的不利影響促進城市用地結構調整貨物集散功能物流控制功能物流信息服務功能物流園區(qū)的管理功能物流園區(qū)規(guī)劃方案概述7 物流園區(qū)規(guī)劃方案設計2022年8月3日61物流園區(qū)規(guī)劃規(guī)劃的原則建設的要求適用性原則系統(tǒng)性原則科學性原則統(tǒng)一性原則階段性原則推薦性指標規(guī)劃與評審交通影響評價與規(guī)劃環(huán)境影響評價與建設基礎設施建設信息化設施建設經濟環(huán)境分析；政策環(huán)境分析；交通環(huán)境分析；技術環(huán)境分析；物流需求與供給分析；物流園區(qū)建設必要性分析；目標市場分析環(huán)境分析目標定位；主要功能需求分析；主要功能規(guī)劃設計；信息平臺規(guī)劃設計；功能規(guī)劃布局功能設計運營管理模式設計；開發(fā)實施階段