供水管道施工方案

1、供水管道施工方案施工組織設計一、編制說明1、編制依據(jù)火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準（土建篇）；電力建設施工及驗收技術規(guī)范（建筑工程篇）（水工結構篇）；建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002;內(nèi)蒙古電力勘測設計院提供的圖紙及相關文件；招標文件規(guī)定內(nèi)容及招標文件、標前答遺及業(yè)主提供的補遺書；現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、施工定額、概預算編制辦法；給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB5026-200）;現(xiàn)場勘察所獲得的資料及我公司擁有的科學施工方法和現(xiàn)有的管理水平、勞力設備技 術能力以及長期從事建設工程建設所積累的豐富施工經(jīng)驗。2、實施與管理本設計由公司施工技術組編制完成，由公司各職能部門、總

2、工程師對本設計初稿進行內(nèi) 部審查，通過審查、審核后批準執(zhí)行。二、工程概況1、本工程為項目工程，使用的工業(yè)、生活用水來自后山二十八公里外的，由一條供水 管道輸送至19公里水源地，從該水源地出來設兩條供水管線 （1#、2#管）途經(jīng)9公里升壓站， 到前山高位蓄水池自流至廠區(qū)及用戶區(qū)。1#供水管道采用小800鑄鐵管，2供水管道采用小 600承插式預應力鋼筋混凝土管，由于使用年限較長，管線緊靠鹽堿灘，地下水位高，且水 質(zhì)屬含鹽堿性水質(zhì)，近幾年供水管線多次出現(xiàn)問題。近三年泄露、滲漏嚴重。同時，由于1#、2#管途徑化肥廠廠區(qū)內(nèi)，多年來，在部分 1#、2#管道上建了一些建筑物，而且有幾個大型車 間在管道上面，

3、對供水管線構成威脅，同樣威脅到電廠機組的安全運行。因此，急需對地處 大型建筑物上的1#、2#管道進行改造，重新鋪設管道，通過局部改造，消除安全隱患。2、現(xiàn)場條件本工程貫通化肥廠、三條排水溝、部份村舍、水泥廠、石子廠、石材廠等重要廠區(qū)，橫 穿馬路、通訊光纜及電廠暖氣溝、電纜溝；施工地段地下水位又高，90%勺管溝施工時需做降水處理；施工期又為雨季期；因此現(xiàn)場條件比較差，將影響施工進度的加快，施工難度較復雜3、材料運輸：現(xiàn)場道路距110國道較近，運輸條件較好。4、氣候條件本工程位于內(nèi)蒙古自治區(qū)陰山山脈大青山腳下，冬季嚴寒，夏季溫熱，寒暑變化劇烈， 晝夜溫差大，年平均氣溫5.3 C7.6 C,最高氣溫

4、38 C,最低氣溫-33.3 C, 一般結冰期為 每年11月至來年的4月，最大凍土深度為1.2m。降水多集中在7、8、9三個月，占年總降水量 的60-70%=年總降水量為231mm-459mm受季風影響，冬春季多風，風速一般為16m/s-20m/s。 根據(jù)內(nèi)蒙古地震觀測資料記載，進入上世紀 90年代，本地氣候有變化。氣溫有逐年增高的趨 勢，且季節(jié)性溫差也逐年減小，形成夏季持續(xù)高溫現(xiàn)象，最高氣溫達 38Co伴隨著氣溫的增 高趨勢，地區(qū)性揚沙天氣和沙塵暴次數(shù)增多。三、工程范圍及主要工程量1、主要工作內(nèi)容改造更換預應力鋼筒混凝土管約 3200米。2、主要工程量a、安裝預應力鋼筒混凝土管： DN800

5、勺62O米；DN600的2566米；b、鋼筋混凝土閥門井、檢杳井12個；c、安裝雙向蝶閥：DN800的6個、DN600的3個；DN600勺閘閥2個；DN500勺閘閥1 個；排氣閥6個。d、焊接鋼管：DN80050m DN60050m DN50010m DN1594120m DN1144n0me、開挖土方：21000吊；回填士約：20500吊；f、混凝土約：62 m3;g、砂礫石墊層約：745 m3;四、施工總平面布置（后附圖）：工程名稱：項目工程儲.一.管材堆放場地攪拌場職工宿舍小車停車五、組織機構及勞動力計劃1、組織機構方框圖：62、勞力分配日期投入8月份9月份10月份備注測量工3人3人1人

6、技術貝2人2人1人管理人員8人8人8人壯工30人30人30人瓦工5人5人碎工1人1人機械操作工3人3人3人電工1人1人1人六、工程質(zhì)量、安全目標及工期目標1、工程質(zhì)量全部達到國家優(yōu)質(zhì)工程；2、安全文明施工目標：杜絕重傷事故，杜絕機械設備事故，杜絕負主要責任的交通事故, 杜絕發(fā)生環(huán)境污染事故，做好防洪防暴雨措施；七、施工管理1、施工前準備根據(jù)設計院及業(yè)主提供的坐標控制點，在施工區(qū)域范圍內(nèi)延管線測設兩道主控制線，設 置控制樁，并用混凝土加以保護定位?，F(xiàn)場成立由測量工程師和技術員等組成的測量小組，專門負責定位、標高的測設，保 證開挖尺寸正確無誤。道路施工放線前，應提前復核填挖深度及寬度，經(jīng)監(jiān)理、建設

7、單位及 設計單位確認后方能正式施工。辦公設備的購置，項目部為滿足施工需要，配備電腦、傳真機、復印機、掃描儀、移 動電話、對講機等多臺現(xiàn)代化的辦公設備。交通設備的準備，項目部擬配備2臺工程指揮車，用于施工現(xiàn)場指揮及與業(yè)主聯(lián)絡，接 送測試人員及滿足后勤采購用車需要。通信設備的購置，施工現(xiàn)場內(nèi)采用對講機進行聯(lián)絡，配備移動電話保證對內(nèi)、對外聯(lián) 絡。2、財務用款計劃：金額單位：元廳P用款時間付款金額累計金額備注18月份30000003000000材料定貨款29月份6000003600000工人工費、機械費及其它310月份5000004100000工人工費、材料費及其它8總廿用41000003.確保工程質(zhì)

8、量的措施：3. 1質(zhì)量目標和計劃本工程的質(zhì)量目標確保達到國優(yōu)工程。根據(jù)國家和地方有關部門頒布的給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范及相關施工安 全、質(zhì)量驗收、環(huán)保等方面的規(guī)范、標準、法規(guī)文件等。為確保本工程達到合格標準，制定 下列計劃：3 . 1. 1單項工程質(zhì)量目標：(1)項目合格率100%。(2)實測項目合格率95%。(3)隱蔽工程一次檢驗合格率100%。(4)最終交驗一次通過率100%。(5)主要分項工程和關鍵部位做到一次合格，零缺陷，零返修。(6)工程交驗后1個月內(nèi)完成竣工資料編整工作。2工程質(zhì)量達到內(nèi)堅外美、資料齊全。. 2建立健全質(zhì)量保證體系. 2. 1為實現(xiàn)質(zhì)量目標，須建立健全的質(zhì)保體

9、系，項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì) 量保證體系，并在項目經(jīng)理的領導下，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，結合項目實際制定項 目部職能人員的質(zhì)量責任制，把工程質(zhì)量的終身制落實到人。2工程質(zhì)量指導思想(1)堅決執(zhí)行“百年大計，質(zhì)量第一”方針，施工中執(zhí)行質(zhì)量否決制，確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工 程目標。(2)堅決執(zhí)行國家有關工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準及監(jiān)理工程師的有關 規(guī)定。(3)自覺主動接受業(yè)主、設計、監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。(4)質(zhì)量檢驗工作做到制度化、規(guī)范化、程序化。3 . 2. 3項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框圖見附圖。3 . 2. 4為確保工程質(zhì)量，首先從管理上健全質(zhì)控機構。本公司擬在工程施工中實行三

10、級 質(zhì)量管理：第一級是在作業(yè)班組建立以班組長和質(zhì)量干事組成的自檢組，職能是加強本身的自檢、 互檢、交接檢工作，在三檢合格基礎上提請項目部質(zhì)檢員進行復檢交驗。第二級是項目部以項目總工為首組成質(zhì)檢體系，對工程質(zhì)量的檢驗負直接責任。在復檢 合格的基礎上，提請監(jiān)理工程師進行核驗，核驗合格，辦理質(zhì)量記錄后方可進行下道工序的 施工。第三級是以公司總工為首的質(zhì)量管理體系，對在施工工程質(zhì)量進行定期不定期檢查復驗， 對工程關鍵部位均須在公司派人參加的情況下進行。工程的重點部位要進行現(xiàn)場實測、實量， 一般部位要核驗質(zhì)量記錄。3. 2. 5工程部和工地試驗室共同負責工程中的各種檢驗、測量和試驗工作。工地試驗室配備足

11、夠的檢驗和試驗設備。3. 2. 6為保證工程質(zhì)量達標，質(zhì)量工作的重點是以預防控制為主，做到施工中的一切質(zhì)量活動都處在受控狀態(tài)，以消除對工程質(zhì)量造成隱患的或明顯的不合格因素。(1)崗前培訓和持證上崗制：對參加本工程施工的工人和技術人員進行崗前培訓，對測 量人員、質(zhì)檢人員、電工、機械工、安全員、路工隊長等實行持證上崗；人員的培訓率和持 證上崗率達到100%。(2)對項目經(jīng)理部主要崗位的人員也要根據(jù)能否滿足合同要求的能力進行評價，實行招 聘制擇優(yōu)上崗，使上崗人員盡心盡力做好工作。(3)實行對勞務分承包方和資源分供方資格審查制：為了消除由于勞務分承包方和資源 分供方所帶給工程的潛在不合格，我們根據(jù)對滿

12、足合同要求的能力，對分供方和分承包方進 行評價，選擇素質(zhì)高技術力量強的隊伍或人員做勞務分承包方，選擇質(zhì)量好、供貨能力強、 信譽高的廠家做資源分供方。經(jīng)審查合格的分供方、分承包方名單報監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。3. 3施工過程控制：3. 3. 1施工組織設計和關鍵部位及季節(jié)施工技術措施，由項目部編寫，經(jīng)總工程師審批后報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師批準后實施。3. 3. 2重點部位和特殊工序的作業(yè)指導書，由技術負責人編寫，經(jīng)項目總工審批后報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師批準后實施。3. 3. 3 一般部位的技術措施和作業(yè)指導書，由工長編寫，經(jīng)項目總工批準后實施。103. 3. 4對外加工的產(chǎn)品規(guī)定技術評定準則和驗收

13、標準，經(jīng)項目總工審批后實施。3. 3. 5對影響生產(chǎn)的重大設備進行經(jīng)常性檢修，確保過程能力。3. 3. 6認真執(zhí)行工程建設監(jiān)理規(guī)程中工程質(zhì)量控制規(guī)定的工程質(zhì)量控制的基本程序：(1)工程材料、設備、構件質(zhì)量控制程序(2)分項工程驗收基本程序。(3)單位工程驗收基本程序。. 4檢驗和試驗：. 4. 1進貨檢驗和試驗：所有用于工程的材料，按設計規(guī)定的有關標準進行檢驗，驗證合格產(chǎn)品方可投入使用。防止不合格產(chǎn)品給工程質(zhì)量帶來隱患。3 . 4. 2對外購資源實行三證制，即廠家產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量 檢驗試驗合格證。對已進場未經(jīng)檢驗和驗證不合格的產(chǎn)品，進行標識；對驗證不合格的產(chǎn)品， 全部退

14、場。3. 4. 3執(zhí)行見證取樣和送檢制度：為加強工程質(zhì)量的內(nèi)部管理和接受監(jiān)理監(jiān)督，在監(jiān)理和建設單位見證下，由施工人員取樣、送至監(jiān)理指定的試驗室試驗，由權威的第三方證實 工程質(zhì)量狀態(tài)，以達到確保本工程達標。3. 4. 4過程檢驗和試驗控制：過程檢驗和試驗的目的是防止不合格非預期使用和轉序給工程質(zhì)量帶來潛在不合格。(1)所有進場使用的測量、試驗設備、計量設備等均應在監(jiān)理認可的情況下進行檢測，并進行標識，未經(jīng)檢測的設備不準進場。(2)所有工程部位工序均進行驗收或隱蔽驗收，合格后方可進行下部工序，未經(jīng)驗收的 工序不準轉序。工序檢驗程序流程圖見附圖。(3)經(jīng)驗收不合格的工程部位、工序進行修理，修理后仍達

15、不到驗收標準的工應返工重 做，不做讓步接受。(4)對本工程的所有項目執(zhí)行制定的質(zhì)量控制措施，并進行監(jiān)督檢查，做好隱蔽工程驗 收記錄。(5) 本工程在未經(jīng)驗收的情況下，不準緊急放行或轉序，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。3. 5產(chǎn)品標識和可追溯性：在采購及施工過程中對工程使用的原材料和半成品，采用 掛牌標識，并做記錄作為實現(xiàn)可追溯性的依據(jù)。3. 6糾正和預防措施：項目部經(jīng)常進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析活動，對查出的問題，提出11 糾正和預防措施，以消除潛在的不合格因素，質(zhì)量活動要有記錄，對重點部位、工序提出的 預防或糾正措施形成文件，落實到人。3 . 7成品保護措施：項目部將制定具體措施，以保證成品不被破壞、損

16、傷、污染。3 . 8施工技術資料控制3 . 8. 1竣工資料編制數(shù)量：按甲方要求數(shù)量報給甲方，公司檔案室保留 1套。3 .8. 2施工技術資料的收集整理：(1)施工技術資料隨施工進度及時整理，做到字跡清楚、項目齊全、準確、真實。不得 拖欠、涂改、偽造現(xiàn)象。(2)所有資料的填寫字體整齊、規(guī)范，并使用碳素筆書寫，做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)清楚， 簽章清晰有效。(3)資料員每周定期收集施工技術資料，并及時編目整理。(4)所有資料使用專用文件盒集中妥善保管，其他人員不得隨意抽撤，資料借閱由主管 領導簽字，辦理借閱手續(xù)，用完及時歸還。3 .8. 3資料保證措施：(1)各級領導和管理部門須把施工技術資料管理作為施

17、工管理中的一項重要工作，建立 健全技術資料工作管理系統(tǒng)和目標責任制，設專職人員負責施工過程中技術資料管理工作。(2)施工中建立完善的施工技術資料責任制和獎懲制度，經(jīng)理部內(nèi)明確責任、各負其責、互相配合、積極主動地完成資料匯集、編寫工作。8. 4技術資料管理職責(1)工程部負責人：對整個施工技術資料負領導責任，協(xié)調(diào)各部門關系，督促、指導技 術資料的編制收集，每月組織有關人員進行施工技術資料自查。工程完工后，組織編制竣工 資料。(2)資料員：認真學習有關規(guī)范和規(guī)定，對各部門移交的資料及時整理、編目、裝訂， 妥善保管。與技術部門聯(lián)系，每月定期按要求參加自檢，匯總；并對公司檢查提出的問題及 時督促整改。

18、參加竣工資料的編制，負責有關技術資料的對外協(xié)調(diào)工作。(3)技術員：負責主管單位工程施工技術資料的協(xié)調(diào)工作，負責施工中發(fā)生的有關技術 資料的填寫，并及時將資料交資料員保管。工程完工后，參加竣工檔案的編制工作。(4)試驗、測量、質(zhì)檢材料等相關部門，結合本專業(yè)規(guī)范，參照施工組織設計及技術交 底，及時提供符合要求的技術資料。工程完工后，參加竣工檔案的編制工作。124、 質(zhì)量保證體系1為確保本工程的工程質(zhì)量達到合格標準，我們建立一個以本工程項目經(jīng)理為第一責 任人的質(zhì)量保證體系(詳見附圖)：2各部門職責：4. 2. 1項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責任人，負責建立健全質(zhì)量保證體 系，組織開展質(zhì)量

19、體系活動，確立本工程質(zhì)量目標。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī)，堅持 全面質(zhì)量管理，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足合同要求，爭創(chuàng) 名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，處理業(yè)主提出的有關質(zhì)量方面的要求。負責對本工程 進行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。4. 2. 2項目副經(jīng)理：配合項目經(jīng)理工作，負責工程全過程質(zhì)量控制的具體領導工作，將 各分項工程的質(zhì)量工作落實到人并負責定期組織檢查施工質(zhì)量情況，負責整個工程的日常生 產(chǎn)、質(zhì)檢工作。2. 3項目總工程師：負責整個工程的技術、質(zhì)量工作。(1)對整個合同段工程質(zhì)量、施工技術、計量測試負全面技術責任

20、，指導施工隊工程 技術人員開展有效的技術管理工作。(2)負責施工組織設計的編制、實施施工組織設計、網(wǎng)絡計劃、質(zhì)量計劃、技術管理 標準，隨時掌握施工動態(tài)，加強過程控制，負責質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，及時解決工 程質(zhì)量中的關鍵技術和重大技術難題，督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。(3)在上級總工指導和有關業(yè)務部門協(xié)助下，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，提出 貫徹改進工程質(zhì)量的技術目標和措施。2. 4工程技術部(1)熟悉設計資料，編制施工組織設計，做好施工技術交底，制定保證工程質(zhì)量的技 術措施；組織實施施工中的交接樁和在中型項目的復測及重點工程的控制測量。(2)嚴格技術管理，組織工程項目設計資料的審定和辦

21、理變更設計，組織竣工文件的 編制，認真辦理項目和竣工文件移交。(3)認真做好施工設計文件、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關資料的描繪與復制；對 施工隊提出的問題及時予以答復和解決。(4)編制科技規(guī)劃和階段性科技管理規(guī)定，推廣應用新技術、新工藝、新材料和現(xiàn)代 管理辦法，負責科研立項的成果實施和編制。132. 5質(zhì)量監(jiān)控部(1)負責編制項目質(zhì)量計劃，組織工程項目的 Q0、組活動。依據(jù)我國質(zhì)量方針和目標， 制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安全及 交付的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識 和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品

22、的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準， 對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。負責對“三檢”工作的落實。(2)質(zhì)量控制部下轄試驗室，負責工程的試驗工作、碎、砂漿的配合比確定及質(zhì)量資 料的收集。2. 6設備物資科(1)貫徹執(zhí)行國家和上級設備物資管理法規(guī)，制定本項目的設備物資管理標準和規(guī)章 制度。(2)組織落實本項目的設備物資保障，合理配置施工設備，負責提供材料的質(zhì)量資料， 對工程所用材料的質(zhì)量負責，切實做好物資采購供應，保障工程建設順利進行。(3)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項目的設備物資管理工作，確保機械設備處于良好狀態(tài)， 努力保障降本增效。4. 2. 7內(nèi)部質(zhì)控員：質(zhì)量監(jiān)控部設內(nèi)部質(zhì)控員，負責工程自檢

23、，自檢合格后報監(jiān)理工 程師驗收。各作業(yè)隊內(nèi)也設內(nèi)部質(zhì)控員，負責工程施工時的質(zhì)量交底、質(zhì)量控制。八、關鍵項目的施工組織措施1、管道基槽開挖本項工程計劃配備兩臺300型挖掘機，兩臺自卸車，一部分土放置在管溝的北側3米處,準備管道施工完畢回填用，一部分倒運走，拉到業(yè)主指定地點。挖土時分配兩個施工班組， 一組從化肥廠內(nèi)正向開挖，另一組計劃從四隆鑫酒店北有一排居民房處開挖，每個施工組配 六名工人，一名技術員，利用已布置好的坐標點、水準點引測基槽的位置、開挖深度，隨挖 隨抄平、釘樁掛線泊槽。嚴格控制基槽的平整度及標高，保證符合設計規(guī)范。根據(jù)本工程特點，地勢較低，地下水位高，據(jù)了解，90蛆上的管溝槽開挖后出

24、現(xiàn)不同程度的地下水；本次施工因采用承插的鋼筒混凝土管，在無閥井的施工段，只要不影響安裝， 可用槽底挖排水溝抽水泵降水，安裝好后分段進行施工。在閥井處施工，先做局部降水井點 處理，地上水位降到閥井底標高 0.5米以下方可開挖基槽，進行墊層澆筑、鋼筋綁扎、閥井 碎體澆筑。14本工程全部采用機械開挖，為了防止超深和保持邊坡坡度正確，機械開挖至接近設計標 高時，基底預留200厚土層用人工清理，以防擾動原基土。土方開挖時即時組織驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄，方可進行下道工序的施工，既管 溝砂礫石墊層。2、墊層基槽開挖平整后，通知監(jiān)理聯(lián)系業(yè)主、設計院、地勘院等進行基槽驗收，合格后，開始 人工鋪墊砂礫石墊層

25、i5Cm攤平夯實即可。3、管道安裝開始安裝管道，計劃安裝管道分兩個施工班組，每組配備一臺挖掘機，10個工人，1名技術員、1名管理人員。工具配備：吊裝用 5T吊裝帶2根，擦布若干塊，洗滌靈若干，鐵鍬 4把，廢舊輪胎1個，皮錘一把，毛刷2把，安裝工藝順序：一名工人專職安裝橡膠圈，先清 理插口內(nèi)部雜物（用毛刷和擦布），把橡膠圈正確安裝到插口內(nèi)，然后用皮錘均勻錘打，保 證安裝到位。挖掘機停在基槽邊，把已安裝好膠圈的管子用吊裝帶吊入槽內(nèi)，技術員定位吊 裝管道，第二步，挖掘機再把已安裝好膠圈的管子吊入基槽，4名工人配合，使插口對直已放好管道的承口（承口必須清理干凈），慢慢對接好，技術員校對管子的垂直度和平

26、整度，挖 掘機放下吊裝帶，在二次吊裝管道的承口部放好一個大小合適的輪胎及木方，用挖掘機挖頭 慢慢頂入，在管子的插口部有安裝深淺度的標記，適中即可，安裝好后，技術員用測尺伸入 檢查一下安裝縫膠圈的位置，如膠圈的四周位置均勻一致，說明安裝就位，以此類推，用同 樣方法安裝所有的鋼筒混凝土，管道的安裝坡度傾斜方向必須符合設計院要求，管道安裝的 坐標與設計院誤差不大于正負50 mm,管子的對口時管中心折口值不大于2Cm具體可用500-800 mm的鐵水平在管外壁上測量。管道安裝嚴格按施工規(guī)范進行，鋼筒混凝土管的安裝較易，采用了 T型承插式，主要注意橡膠圈安裝位置準確、承插口清理干凈并涂潤滑劑，插入的深度

27、適中即可，此為 T型 鋼筒混凝土管的安裝特點。管件同樣用上述方法，只有配一個帶法蘭片的承口短節(jié)或插口短節(jié)就可以完成。閥門井 內(nèi)的安裝，按設計施工圖紙安裝即可。排水井安裝平底承插單支盤三通，與閥門連接。4、土方回填工作穿插在管道安裝分段中， 每根管子只回填管身部分，承插口部分露到外 面，試壓合格后方可大面積采用機械回填，征地線臨邊2m采用人工回填，裝載機攤平，振動15壓路機碾壓。按規(guī)定進行檢驗，所有隱蔽工程部位有業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后方可回填。5、試壓：試壓連接如下圖，在打壓段的一頭設立20T水罐，在打壓段兩頭分別加裝封堵盲板，一頭盲板開孔與試壓泵及加水泵相連，試壓管道兩側各安一塊經(jīng)過校驗的壓力表

28、，加水泵為2寸泵，每小時流量在25m左右；計劃本項工程分三段打壓，DN800t線總體打壓一次；DN600管線在余太水泥廠東側的混凝土道路東 10米處設打壓斷開點一個，西段從 2#閥門井處打壓， 東段從電廠升壓站泵房處打壓。試壓時，按下圖的連接示意圖連接好管道后，兩端頭用枕木墊好，并用50噸千斤頂牢固頂好盲板，才開紿用加水泵開始加水，在此段最高點設排氣閥門，可以排放空氣。DN800的管道需水量為312 m3, 13小時左右就可以注滿整段管道內(nèi)的水，當最高點的排氣閥門不再有氣 時，關閉排氣門，鋼筒混凝土管需浸泡24小時方可繼續(xù)用加水泵加壓，因加水泵采用多級泵， 揚程在108m所以可以一直加壓到0.

29、8-1Mpa壓力，然后關閉加水泵閥門，用試壓泵加壓，力口 壓到此段設計試驗壓力時停止，關閉試壓閥門，靜態(tài)10分鐘觀測壓力表指數(shù)不降低，然后放水降到工作壓力進行全面外觀檢查，無滲透、壓力表指示不下降即為試驗合格。試壓完畢后將試壓后的水用管道連接用下一段打壓用，全部試壓完后用水車拉走，倒到指定不影響環(huán)境污染的地方。就這樣的方法，所有管道全部采用此方法。附試壓連接示意圖：6、閥井制做100X 100木方支6. 1墊層施工:根據(jù)現(xiàn)場坐標和水準控制點，開挖基坑并驗槽后，放出墊層線，并用出墊層模板，用罐車運送混凝土，人工澆筑墊層用抹子抹平其表面， 墊層標高達到設計要求。166. 2鋼筋綁扎:本工程鋼筋在加

30、工場制作，現(xiàn)場綁扎成形的施工方法，現(xiàn)場運輸使用拖拉機和長架車； 鋼筋的接頭小20以下搭接，小20以上小量用雙面搭接焊接，大量采用對焊或直螺紋連接。 鋼筋綁扎按常規(guī)方法施工，間距均勻，橫平豎直。鋼筋綁扎的同時，安放套管及埋件，搭設 腳手架，腳手架的搭設要根據(jù)支模情況搭設，起到了加固鋼筋的作用，同時支模、固定模板 也要使用。鋼筋加工嚴格按圖紙進行，制作時要求品種、規(guī)格、尺寸正確，數(shù)量齊全及鋼筋的彎 起角度準確，按規(guī)范I級鋼筋端部均為 180彎鉤，鋼筋的存放要有標識，分類整齊堆放。鋼筋綁扎順序為先綁底部鋼筋，待支完底模后再綁插筋，綁扎前根據(jù)施工圖的鋼筋問 距劃好線，再進行綁扎，綁扎不得有缺扣、松扣現(xiàn)

31、象，鋼筋網(wǎng)片相鄰扣要互相交錯，防止順 偏。鋼筋保護層采用自制的水泥砂漿墊塊，厚度和主筋保護層相同，預埋好綁絲，墊塊每隔 40-60 cm綁墊在鋼筋上。鋼筋綁扎完畢首先自檢合格后，報監(jiān)理驗收，驗收合格后方可支撐。6. 3模板工程：閥井的支模采用了竹膠板配腳手管、 扣件、油托及12對拉桿組合支模法（支拉桿要求 中間設止水片滿焊），模板使用前必須篩選、修整、打磨、拋光、配框，模板施工要根據(jù)施 工圖紙劃好配模圖，不夠整板模數(shù)的用木板鑲拼，木板表面刨光。外側鋼模下方直接與墊層 按合，內(nèi)側模板用馬鏤支撐，對拉桿和腳手管圍楝共同加固，腳手管外用“3”型扣件、外擰雙螺母。模板施工注意事項：. 墊層要一定找平。

32、.防止底角發(fā)生移動，在澆筑墊層時插鋼筋頭，以保證加固模板不移位。.防止模板漏漿，模板拼縫間加海綿條或貼雙面膠帶。.鋼模板接縫要多打 U型卡子，加固模板要多設鉤頭螺絲，保證模板平整。.預埋件安裝要事先找好標高，將埋件基套管點焊在模板上，保證埋件及套管的定位準 確度。. 柱頭的支模仍采用對拉螺栓和腳手管圍楝加固采用與腳手架與腳手管連為一體固 定。6. 4混凝土澆筑：混凝土施工前，要對水泥、砂、石子及外加劑等材料進行試驗，合格后方可進行17施工，混凝土配合比必須經(jīng)過試驗室試配后出。為了保證混凝土外觀，澆筑時不允許 出現(xiàn)施工縫，如果必須留設，要在施工縫預留300mme 3mmtk水鋼板，施工縫留在高出

33、 底板上表面250mnit,在施工縫上澆筑混凝土前，要將施工縫表面鑿毛、清除浮粒， 用水濕潤，再鋪一層2-3 cm與原混凝土同標號的水泥砂漿，保證澆筑的混凝土接合良 好。澆筑混凝土的入模高度控制在 2m內(nèi)，超過2m時要采用用筒或溜管等輔助工具送 入。振搗是保證混凝土的關鍵，振搗的時間宜為10-20秒，直到混凝土開始泛漿不冒泡為止，并避免漏振和超振，采用插入式振動器振搗。防水混凝土不宜過早拆模，拆模后也要覆蓋灑水養(yǎng)護，以利于混凝土后期強度的 增長，并獲得預期的抗?jié)B性能。預埋件要加焊止水鋼板的方法，既簡單又可獲得一定 的防水效果，施工時注意埋件及止水鋼板周圍的混凝土澆搗密實，保證質(zhì)量。穿墻管道防水

34、處理，預埋套管，套管上加焊止水環(huán)，安裝穿管時，先將管道穿過 套管，并將范圍找準，作臨邊固定，然后一端用封口鋼板與套管焊好，再從另一端將 防水密封材料填嚴密，并用封口板封堵。混凝土澆筑后達到初凝時，及時覆蓋并澆水養(yǎng)護，養(yǎng)護的時間為7晝夜。各閥門井、支墩養(yǎng)護采用10噸拉水車拉水養(yǎng)護。7、投入本工程的主要施工機械設備見投入的施工機械設備表。下頁投入的施工機械設備表序 號設備名稱設備型號國別廠 家功率數(shù)量備注1反鏟挖掘機卡特330D美國240KW22自卸汽車北方奔馳24t包頭208kW23裝我機ZL-50C柳州185KW24平板車1420K春140 KW25灑水車CS10-D揚洲500L16壓路機PY

35、185A成都156KW1187油罐車JN1621 河濟南140kW18鑿巖機YT28湖北20819客貨兩用車慶鈴重慶30110潛水泵8250QJ-80X80運城7.5kW211加壓泵250QL-6-11北京5kW112試壓泵SY35-2B北京1kW113全站儀拓豈康北京114水準儀自動安平西安28、施工進度（施工進度橫道圖附后）：19工程名稱：進度橫道圖:序號0 工序、八月份九月份十月份101520253151015202530510152025311施工準 備2土方開 挖3砂礫石 墊層4管道及 設備安 裝5水壓試 驗206閥井制 做7土方回 填8完工清 理說明：1、本工程工21九、施工進度保

36、證措施根據(jù)業(yè)主對施工工期的要求及主要施工工序的安排編制施工進度計劃，作為現(xiàn)場施工 的主要控制目標，項目管理人員根據(jù)施工進度計劃，制定詳細的施工計劃及設備材料、圖紙 的供求計劃；及時、不定期的就圖紙、材料、征地及社會問題與甲方、設計單位、監(jiān)理進行 交流，掌握施工相關信息，合理安排現(xiàn)場施工。建立統(tǒng)一的現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場各項工作有序進行，設現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，做好 人力、機械、物資工作的協(xié)調(diào)，嚴格控制形象進度，確保各個工期控制點的實現(xiàn)。圖紙計劃：為保證工期，本工程所有圖紙應于 200孫8月10日前全部到達施工單位，如 有變更請盡快在一周內(nèi)完成，施工圖紙、方案的不及時確定是影響施工的重要因素，因此必

37、 須積極進行施工圖紙的交付，當圖紙存在問題時，積極及時給設計人員提供參考，盡快確定Zu 0本工程線路較長，涉及土地問題、社會問題較重，因此，外部協(xié)調(diào)問題直接影響到工 期，業(yè)主要對此重視考慮，本公司派專職人員與業(yè)主配合溝通，加快此項工作的進展。主要 難度在化肥廠、水泥廠、居民區(qū)。我單位將充分利用工作面，合理安排生產(chǎn)力，采取二班制，計劃 20小時施工，合理安 排土建交叉作業(yè)，多開創(chuàng)工作面，確保相互不受影響，每周開一次分析會， 認真確定工作量， 以周計劃保證月計劃，以保證工期按期完成。經(jīng)調(diào)查，本地生產(chǎn)主材的鋼筒混凝土管無現(xiàn)貨，生產(chǎn)周期為一個半月，本工程主材進 場數(shù)量，是確保施工進度的重要條件，因此本

38、單位主材定貨兩家以上。計劃將全線分為四個工作段，先開兩個工作段，具備條件的盡力多開工作段，原則上 盡保提前完成，減少雨季雨水對施工造成的危害。本工程采用大型機械設備施工，開槽的速度就可以加快，同時根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)的情況， 有部分石皮，大型機械可以直接將石皮挖起，更加保證開槽的速度。施工前根據(jù)設計院提供的坐標點， 用全站儀配合水準儀沿管線布置了控制點， 構成了一 套完整的施工用控制網(wǎng)，給施工及驗收及時提供了準確的數(shù)據(jù)。十、施工用水、電1、現(xiàn)場用水：當?shù)赜凶詠硭?，可通過自來水公司安水表接到項目部及施工現(xiàn)場；在攪拌立設立1022噸的儲水罐，可以滿足施工攪拌混凝土及砂漿需要；施工現(xiàn)場用水打壓段需用3寸以上

39、的塑料管接入，方可滿足施工需要。2、施工用電：配置一臺50KVA：電車和兩臺30KVA勺發(fā)電機；供施工現(xiàn)場焊接、澆灌混凝土使用； 十一、確保工程質(zhì)量技術措施及保證體系質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理領導小蛆T質(zhì)量科卜制定質(zhì)量方針、目標，并迸行管理.檢查討劃絳營部辦公室進好合格工程特工it價.反之令再望改開展質(zhì)量教育，培訓職工. 干部質(zhì)量意識質(zhì)量保證質(zhì)量責任制開工報告南批設計文件復核制測量雙拄制工程試驗檢驗制分階段技術交底制隱蔽工程檢查處證制分亞I：程質(zhì)量評定制險收質(zhì)量簽證制事故處理報告制定期與日常質(zhì)量教育檢查制QC質(zhì)量小組活動管理制度施工準卷項目經(jīng)理質(zhì)量責任制-項目總工質(zhì)量責任制檢驗工程師族量貴任制涮

40、度人員質(zhì)量或任制試驗人員質(zhì)量費任制生產(chǎn)組長康量責任制工序質(zhì).車員質(zhì)H出任制操作人員質(zhì)量貴任制挑選合格的技術人員和技術工人提交工程進度計劃.編制實施性施工組織設計設計工程原材料.預制件.半成品的質(zhì).量檢驗施工機械設備的質(zhì)量:、性育舒至制臨時工程.施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制設計文件會市. 建立工地試驗室1施工技術.面量保證措施施工工藝質(zhì)量控制1中間產(chǎn)品質(zhì)量工程嘍工文件編制、唆工質(zhì)量自檢施工階段竣工階段工程竣工臉收缺陷責任期|對存在的缺陷r病害或其他不合格之處迸行修整質(zhì)量貝任人體系表:十二、確保工期的技術措施1、保證工期的管理措施本工程采用項目法管理，實行項目經(jīng)理負責制，組建合理高效的機構，配備素質(zhì)高

41、、能 力強的管理人員，擇優(yōu)選擇技術素質(zhì)高的專業(yè)隊伍。建立獎罰激勵機制，充分發(fā)揮職工積極 性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率，確保各項目目標的實現(xiàn)。2、確保工期的措施：2. 1制定嚴格的總體計劃，按計劃配備足夠的人工、機械和資金，保證材料供應。嚴 格控制網(wǎng)絡計劃中關鍵線路和關鍵施工部位的落實，制定關鍵線路周計劃，通過每日現(xiàn)場工 作會、每周進度計劃執(zhí)行分析會等有效方式進行目標動態(tài)管理；對外加強與地方政府的配合 工作，協(xié)調(diào)好周邊關系，對內(nèi)強化文明施工和環(huán)境管理意識，消除影響工期的各種隱患。2. 2根據(jù)總體計劃組織強有力的足夠的項目管理隊伍負責本工程施工，由公司內(nèi)有豐 富施工經(jīng)驗及施工資質(zhì)的專業(yè)人員任項目經(jīng)

42、理和總工，管理崗位及專業(yè)隊長選用有豐富相關 工作經(jīng)驗的同志擔任。服從業(yè)主現(xiàn)場指揮的統(tǒng)一指揮，各項保障措施有力、施工管理過硬、 統(tǒng)一調(diào)度有效。2. 3在制定工期計劃并相應配置勞動力、機械設備、材料等資源時，充分考慮到工程 重點部位施工的難度及復雜性，冬季長、結構物較多、土石方較集中等不利因素，做好各方 面的準備工作，避免因前期準備不充分而影響進度的情況發(fā)生。2. 4通過對合同工程的整體分析和現(xiàn)場調(diào)查情況分析，找到影響工期的隱患，在施工 過程中作為重點來克服，確保整體工程施工工期計劃的實施。2. 5對于業(yè)主要求的階段性工期，我們無條件接受并克服各種困難完成。十三、安全保證技術措施及保證體系1、安全

43、生產(chǎn)施工目標工程安全管理方針是“安全第一，預防為主”，確?！鞍踩a(chǎn)、文明施工樣板工地”， 施工中認真貫徹執(zhí)行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理制度； 杜絕重大人身傷亡和重大機械設備、交通、火災事故；一般安全事故頻率控制在1%0以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)。2、安全生產(chǎn)管理依據(jù)建設部JGJ59-98建筑施工安全檢查評分標準；建設部 JGJ46-98施工現(xiàn)場臨時用電 安全技術規(guī)范；安全檢查評定表；公司年度安全生產(chǎn)規(guī)劃以及本露天礦山工程施 工應遵循的露天煤礦工程施工驗收規(guī)范、安全生產(chǎn)法、煤礦安全規(guī)程等有關安 全法規(guī)。3、工程安全保證體系本工程點多、線長、安全隱患較多。為保證本工程順利安

44、全的施工，我們建立一個以項 目經(jīng)理為第一負責人的安全保證體系，如下圖:安全保證體系.安全生產(chǎn)施工組織措施為了嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工有關規(guī)定，本工程實行三級安全管理。公司兩級安全 部門、項目經(jīng)理部安全領導小組，分別按其職能，對本工程實行全面安全監(jiān)督管理，嚴格貫 徹國家安全檢查標準，形成安全保證體系。公司實行月檢、項目經(jīng)理部進行五日檢，及時消 除施工中的不安全隱患。出現(xiàn)安全事故堅持“三不放過”的原則，即事故原因不清不放過，沒有接受安全教育不 放過，沒有防范措施不放過。項目經(jīng)理部設專職安全員，負責日常的安全工作，加強安全生 產(chǎn)的宣傳教育，在本工程顯著位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語和安全標志牌。對所有新

45、進場工人及外包隊人員及時進行三級安全教育，使其掌握安全生產(chǎn)必要的常 識。同時按照施工的不同階段，分別由安全員、技術員、質(zhì)檢員定期進行關于安全生產(chǎn)、操 作規(guī)程、質(zhì)量標準等的技術交底。班組施工前，工長、技術人員必須進行安全交底，并及時 辦理簽字手續(xù)。對現(xiàn)場人員進行綜合治理和安全防火知識教育，建立防火機構，在顯著位置 設置消防器材。.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)施工管理標準強化職工的安全意識，健全安全保證體系，項目經(jīng)理重點抓好安全措施的落實，安全員 抓好安全檢查和監(jiān)督整改，全體職工都要自覺執(zhí)行安全管理標準。落實好公司各級安全生產(chǎn) 責任制，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”、建設部頒發(fā)的建筑施工安全檢查 評

46、分標準、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范等各項安全防護執(zhí)行標準。安全管理五項規(guī)定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十大紀律；（2）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)十大禁令；（3）施工現(xiàn)場十項安 全技術措施；（4）施工現(xiàn)場“十不準”；（5）施工現(xiàn)場防火十項須知。.安全生產(chǎn)保證措施項目部設門衛(wèi)值班室，由保安員晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物 資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點倉庫、木工棚、辦公室、成品及半成品保衛(wèi)。加強對勞務人員的管理，掌握人員情況、思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌 芽狀態(tài)。非施工人員不得住在現(xiàn)場，特殊情況必須經(jīng)項目安全負責人批準。每月對職工進行一次治安教育，定期組織安全檢查，并將會議檢查整改記錄存入

47、內(nèi)業(yè) 資料內(nèi)備查。抓好現(xiàn)場用電安全管理，使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施。執(zhí)行“一 機一閘”，“一機一保護”，配電開關箱加鎖。使用移動電動工具者，穿絕緣鞋、帶絕緣手 套，采用36伏安全電壓照明。使施工用電安全防護達到定型化、工具化。十四、工程節(jié)約措施工程造價管理是項目法施工管理的核心內(nèi)容，項目部即是成本核算中心，又是成本控制 中心，項目成本管理是全過程、全員性的管理，涉及的人多面廣，與項目和公司全體職工密 切相關，因此本工程擬定以下幾個方面著手控制成本：.人工費控制根據(jù)施工進度計劃，編制各階段勞動力計劃，合理安排各工段勞動力及各道工藝人 員做到勞動力動態(tài)平衡、不窩工。嚴格驗收各承包

48、班組的工作內(nèi)容，所付款項與實際完成內(nèi)容相符。.材料費的控制材料采購貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價低的原材料。加強進場材料的驗收、堆放保管工作，管道分段堆放，就近管線堆放，減少二次倒 運的距離.編制準備的材料進場計劃，從時間和數(shù)量上嚴格把關，減少材料的剩余量，加快資 金周轉。.機械費的控制編制機械設備的進退場計劃，并嚴格執(zhí)行，做到項目機械設備動態(tài)平、平衡。采取合理的方案，減少大型機械的投入量和投入時間。加強工地機械設備的調(diào)度，尤其挖掘機、機動翻斗車、裝載機、吊車等主要設備， 提高設計的利用率，并加強機械設備維修和保養(yǎng)，確保設備的正常使用和安全。加強施工進度管理，縮短工期，減少管理費用的支出。.加強質(zhì)量管理

49、加強工程施工過程中的質(zhì)量管理，消滅質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，從而避免返工， 修補所發(fā)生的費用。.加強安全生產(chǎn)管理杜絕安全事故發(fā)生是最大造價節(jié)約。.加強文明施工管理做好現(xiàn)場文明施工，也是節(jié)約造價的重要一環(huán)，工完場清，材料及時收，堆放整齊以及 “CI ”戰(zhàn)略的實施等都是工程經(jīng)濟效益和社會效益的最好體現(xiàn)。在施工管理中，合理組織、加強科技含量，從而提高工作效率，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。編制科學合理，周密的施工方案，合理組織現(xiàn)場施工流程，分段施工流水作業(yè)，加快施 工進度，縮短工期。.施工具體措施為了快速、安全、高效、低耗地完成場平工程施工，我公司將進一步強化企業(yè)內(nèi)部管理， 按照項目管理機制組織施工，控制造價、降

50、低造價。具體措施如下：實行造價預測控制，使工程造價始終處于受控狀態(tài)。采取切實可行的措施，力爭使工期合理提前，節(jié)省人工機械等直接費造價。優(yōu)化施工方案，搞好工序銜接和交叉項目的施工協(xié)調(diào)，做到均衡生產(chǎn)，提高高效。在機械使用上，加強維修和保養(yǎng)，保證機械的完好率，提高利用率，降低油耗。同 時做好常用備件的儲備，避免停機和窩工現(xiàn)象。按項目法管理機制組織施工，對整個工程的進度、質(zhì)量、安全及造價實行全過程管 理，將工期、質(zhì)量、安全及物質(zhì)消耗責任分解到人，層層包干，責、權、利相結合。嚴格工程質(zhì)量目標管理，認真貫徹ISO9000系列標準，嚴格質(zhì)量管理、消滅質(zhì)量通 病，確保本合同段的質(zhì)量目標實現(xiàn)。杜絕因工程質(zhì)量問題

51、造成的費用損失。就近調(diào)集施工隊伍和機械，減少施工隊伍調(diào)遣費和施工機構轉移費的支出。在本工程施工期間，我們將根據(jù)施工需要，充分推廣應用建筑業(yè)的新技術、 新工藝、 新材料的應用，大力開展質(zhì)量管理 QC、組活動，以達到質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增強效 益目標。十五、雨季的施工措施.雨季施工1、施工前的準備雨季施工前做好下列準備工作：1對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究，編制實施性的雨季施工組織計劃；2開挖的基槽兩邊堆土整理，形成擋水墻，防止雨水灌入基槽內(nèi)。3駐地、倉庫、車輛、機具停放場地、生產(chǎn)設施設在最高洪水位以上地點，并應與泥 石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。4修建臨時排水設施，保證雨季

52、作業(yè)的管溝不被洪水淹沒并能及時排除地面水；5貯備足夠的工程材料和生活物資。6工程在雨季來臨前還要做好防洪撤退的措施。.夏季施工措施要做好雷陣雨的突然襲擊預防工作，做好防范措施。要控制硅在高溫天氣的初凝時間，調(diào)整含水量，控制水灰比。后勤或醫(yī)務人員備好防暑降溫藥物，宣傳“預防中暑”和“中暑急救”的科學知識， 防止中暑發(fā)生。施工現(xiàn)場設置涼棚，備有茶水或清涼飲料，配備簡易木凳以供施工人員小憩。高溫天氣采取“避中間、做兩頭”的原則，凡有高溫氣象預報時，無特殊情況，中 午12:002:00讓工人休息，盡量避開烈日下午、中午施工。搞好飲食衛(wèi)生和食堂衛(wèi)生，防止食物中毒及傳染病發(fā)生。職工宿舍裝電扇，保證職工休息

53、好，并注意職工身體狀況，嚴禁帶病上崗。改善職工伙食，做好后勤保障工作。.防雷施工措施夏季雷電較多，在較高的建筑物上要設有避雷針，特別是在有雷雨的時候，不要組 織施工生產(chǎn)。施工用腳手架、吊車要設有避雷裝置?，F(xiàn)場機電設備都應有接地、接零裝置和漏電保護裝置.防風沙施工措施1、在風沙大的情況下，一定不要在高空施工。特別是能見度較低的情況下，應暫停施 工，確保人員機械安全。2、當遇有沙塵天時，應將個別材料覆蓋，加重物壓蓋。3、地錨、地腳、纜風繩等應做牢固，每次大風后，要及時復查，發(fā)現(xiàn)松動腐蝕等情況 應及時采取加固措施。十六、科學管理、文明施工、防治擾民措施.文明施工為了保護生態(tài)環(huán)境，防止由于施工造成污染

54、和擾民，保障工地附近居民和施工人員身 體健康，必須做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護是文明施工的具體表 現(xiàn)，所以必須做好這項工作。文明施工安保體系見附圖 6;1按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工， 爭創(chuàng)文明工地，嚴格組織施工管理, 創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。施工前做到全員教育、全面規(guī)劃、合理布局，為當?shù)鼐用癖３智鍧嵾m宜 的生活和生產(chǎn)環(huán)境。1. 2項目部由辦公室設專人負責文明施工， 與當?shù)赜嘘P部門經(jīng)常聯(lián)系，針對工程特點，提出文明施工要求，定期檢查。開挖基槽后不能回填的部位，掛警示牌并做好圍護工作。1. 3施工現(xiàn)場掛有文明施工標牌、條幅，使施工現(xiàn)場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進

55、出場有序，設備集中堆放，灰、砂石、毛石等大堆料分別堆碼標識，特別是有危 險的物品實行專人專管，做到路溝暢通、管線齊全、生活設施清潔文明，施工安全有序。. 4加強職工隊伍素質(zhì)建設，增強職工法制觀念。. 5施工中注意保護相關建筑物、管線，以及周圍的環(huán)境協(xié)調(diào)。.防止大氣污染措施2 . 1粉散材料，采取或封閉存放，卸運時采取有效措施，減少揚塵。2 . 2現(xiàn)場臨時道路面層采取用碎石鋪設，防止道路揚塵。2 . 3居民區(qū)附近施工現(xiàn)場采取灑水降塵措施。2 . 4施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、大灶，必須符合環(huán)保要求。煙塵排放黑度達到林格曼I級以下。2. 5防止水污染措施2. 5. 1施工作業(yè)產(chǎn)生的污水，必須控制污水

56、流向，防止蔓延，并在合理的位置設置沉 淀池，經(jīng)沉淀后方可排入污水管線。施工污水嚴禁流出工地，污染環(huán)境。2. 5. 2現(xiàn)場存放油料的庫房，須進行防滲處理。儲存和使用者要采取措施，防止跑、 冒、滴、漏、污染水源。2. 5. 3施工現(xiàn)場臨時食堂，用餐人數(shù)超過100人時，設置簡易有效的隔油池，定期淘油， 防止污染。2. 5. 4施工過程中嚴禁將含有污染的物質(zhì)或可見懸浮物的水排入河渠或水道。3.低噪聲、減少擾民的主要措施。3 . 1施工現(xiàn)場遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90)制定降噪的相應制度和措施。3 . 2在居民區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，嚴格控制作業(yè)時間，一般不超過12h0須晝夜

57、連續(xù)作業(yè)的施工現(xiàn)場，采取降噪措施，做好周圍群眾工作，并報有關環(huán)保單位備案后方可施工。十七、環(huán)境保護與水土保持措施.綜述生態(tài)環(huán)境保護和水土保持是保證環(huán)境資源持續(xù)發(fā)展和有效利用的根本。我們在施工中， 嚴格按照中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水土保持法、本項目環(huán)境 保護實施計劃和當?shù)丨h(huán)境保護和水土保持的有關規(guī)定，依據(jù)招標文件，建立管理體系，對 我單位公路施工活動范圍內(nèi)環(huán)境予以認真保護。無條件地接受當?shù)丨h(huán)保部門和工程師對施工過程中環(huán)保工作的監(jiān)督、指導，積極改進 環(huán)保、水保中存在的問題，文明施工。借鑒我單位以往施工中環(huán)境保護和水土保持的經(jīng)驗，在施工過程中，全面規(guī)劃、統(tǒng)一 管理、嚴格執(zhí)法、綜合治理

58、、合理利用、實現(xiàn)環(huán)境效益、杜會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。宣傳貫徹執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水土保持法和環(huán)境保護實施計劃， 加強對全體施工人員環(huán)境保護和水土保持方面的教育，提高全員環(huán)境 保護和水土保持意識。.管理體系及組織機構建立相應的組織機構，設專職管理部門，配齊專業(yè)管理人員。項目部設環(huán)境保護室， 專人負責本合同段工程的環(huán)境保護和水土保持工作，協(xié)調(diào)、檢查、督促各施工隊依法保護生 態(tài)系統(tǒng)的平衡，杜絕污染。進場后，積極與當?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系，了解有關環(huán)境保護、水土保持的規(guī)定和要求， 制定合理的環(huán)保、水保措施和方案，并在施工中嚴格執(zhí)行。建立環(huán)保、水保管理體系。環(huán)境保護獎罰制度。采取嚴格

59、的獎罰措施，通過強制的經(jīng)濟手段，對違反環(huán)境保護的單位和 個人進行處罰，不斷促進廣大干部職工的環(huán)境保護意識。環(huán)境保護責任追究制度。施工中實行環(huán)境保護責任追究制度，任何違反環(huán)境保護和水 土保持有關規(guī)定，都要嚴格追究責任，一查到底。.生態(tài)保護及水土保持措施生態(tài)環(huán)境保護保護自然生態(tài)環(huán)境。設營、材料堆放、便道、機械車輛存放等場地設置合理。保護公路用地范圍之外的 現(xiàn)有綠色植被，對永久工程施工區(qū)和臨時工程施工區(qū)，地表清除必須特別注意，盡最大可能 保護清理區(qū)域范圍外的天然植被。防止土方運輸中的污染。9在土方運輸車輛斗部周邊加焊鋼板，避兔土方運輸中灑落，防止造成道路與農(nóng)田污染。水和空氣污染的預防措施水的保護施工及生活污水或廢水，經(jīng)檢驗符合污水綜合排放標準（GB8978-199日規(guī)定方可排放，保證排水不增加