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1、機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案機(jī)械加工行業(yè)業(yè)務(wù)分析機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案 機(jī)械加工行業(yè)MES成功案例分享機(jī)械加工定義及其特點(diǎn)機(jī)械加工定義:通過(guò)一種機(jī)械設(shè)備對(duì)工件的外形尺寸或性能進(jìn) 行改變的過(guò)程;生產(chǎn)工藝:鑄造、鍛造、沖壓、焊接、機(jī)械加工、裝配;機(jī)加常見設(shè)備:車、銑、刨、磨、鉆等;機(jī)加行業(yè): 金屬重型設(shè)備殼體: 高鐵、汽車、飛機(jī)、輪船、風(fēng)電等 金屬動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng): 發(fā)動(dòng)機(jī)、減速器、變速箱 等 金屬零配件加工: 鈑金、箱體、磨具、輪轂等機(jī)加行業(yè)MES重點(diǎn)模塊:工裝/刀具管理、NC程序管理、機(jī)械加工在生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題的分析與總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理資源同步信息困難;計(jì)
2、劃可執(zhí)行性差;生產(chǎn)過(guò)程不透明;反饋不及時(shí);生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確物料庫(kù)存管理缺少電子化和信息化管理手段;現(xiàn)有庫(kù)存管理功能不健全;操作及時(shí)性差,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性低;管理深度不足,效率低;人員多、庫(kù)存大,資金占用高;部門間溝通不暢,物流效率低過(guò)程質(zhì)量管理質(zhì)量管理流程和范圍不健全;質(zhì)量數(shù)據(jù)采集信息點(diǎn)缺失;質(zhì)量數(shù)據(jù)采集手段落后不及時(shí);缺少質(zhì)量數(shù)據(jù)的趨勢(shì)分析;無(wú)法通過(guò)質(zhì)量數(shù)據(jù)形成預(yù)警;設(shè)備運(yùn)維管理設(shè)備KPI統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確;缺少狀態(tài)報(bào)警與運(yùn)維工單聯(lián)動(dòng);維修不及時(shí),維修時(shí)間長(zhǎng);無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)防性主動(dòng)維修;沒有形成維修知識(shí)庫(kù);設(shè)備種類繁多,數(shù)據(jù)采集難度大機(jī)械加工行業(yè)的業(yè)務(wù)類型特點(diǎn)分析BOP固定設(shè)備自動(dòng)化水平很高設(shè)備參數(shù)變化不頻繁,
3、生產(chǎn)規(guī)范生產(chǎn)節(jié)拍快大批量小品種生產(chǎn)模式產(chǎn)品尺寸較小特點(diǎn)分析BOP不固定自動(dòng)化水平較低,人工參與多設(shè)備參數(shù)變化較大,調(diào)試時(shí)間長(zhǎng)生產(chǎn)節(jié)拍較慢產(chǎn)品尺寸較大,需求數(shù)量不多管理模式不規(guī)范,變化較大特點(diǎn)分析部分工藝自動(dòng)化水平較高流程部分生產(chǎn)節(jié)拍較高,離散部 分較低生產(chǎn)管理模式比較固定設(shè)備參數(shù)變化不頻繁流程型生產(chǎn)模式離散型生產(chǎn)模式半流程半離散型生產(chǎn)模式應(yīng)用行業(yè)汽車等變速箱汽車等發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)用行業(yè)研發(fā)類行業(yè),例如: 航空發(fā)動(dòng)機(jī)、外包類行業(yè)。應(yīng)用行業(yè)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備起重設(shè)備輪船制造不同業(yè)務(wù)類型對(duì)MES的需求分析特點(diǎn):生產(chǎn)節(jié)奏比較快,一旦異常停線將造成較大的效率損失,所以此行業(yè)對(duì)生產(chǎn)的穩(wěn)定性要求較 高。對(duì)線邊庫(kù)有較高的要
4、求:物料需要及時(shí)補(bǔ)充、可以隨時(shí)物料呼叫、物料準(zhǔn)確性要有保證等。信息傳遞: 設(shè)備故障、工藝異常、質(zhì)量報(bào)警等信息需要快速處理。數(shù)據(jù)采集: 一般設(shè)備自動(dòng)化水平較高,應(yīng)該充分利用設(shè)備數(shù)據(jù)采集,減少人工數(shù)據(jù)錄入操作。對(duì)工裝工具、NC程序等要求:需要各個(gè)輔助業(yè)務(wù)部門提前做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,減少生產(chǎn)等待時(shí)間, 關(guān)注在線刀具的管理;對(duì)設(shè)備要求: 需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的預(yù)防性維護(hù),盡可能減少設(shè)備的宕機(jī)時(shí)間,注意OEE。質(zhì)量:設(shè)備采集在線質(zhì)量,設(shè)定質(zhì)量門流程型 生產(chǎn)模式離散型生產(chǎn)模式特點(diǎn): 生產(chǎn)工位比較分散、工藝路線不固定、資源分配隨機(jī)等,所以對(duì)資源利用的優(yōu)化和合理安 排至關(guān)重要。為了更好的利用資源,需要及時(shí)反饋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
5、的信息,為生產(chǎn)決策提供支持。充分考慮各種生產(chǎn)因素,編制科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)工裝工具、NC程序等更換頻繁,因此需要對(duì)各種資源進(jìn)行有效的版本控制、條碼控制。關(guān) 注離線刀具的管理,NC程序與PLM集成要求高生產(chǎn)工時(shí)采集、統(tǒng)計(jì)等對(duì)成本控制很重要。質(zhì)量:手工錄入信息更多;EWI的管理需求比較高 Siemens AG 2018不同業(yè)務(wù)類型所關(guān)注的MES功能矩陣重要程度流程型行業(yè)離散型行業(yè)序號(hào)功能模塊功能點(diǎn)備注1生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃編制2生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行3作業(yè)指導(dǎo)4生產(chǎn)工時(shí)采集5生產(chǎn)準(zhǔn)備6生產(chǎn)追溯生產(chǎn)追溯(正向/反向)7質(zhì)量管理質(zhì)量規(guī)范制定8質(zhì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)采集9質(zhì)量數(shù)據(jù)手工采集10質(zhì)量數(shù)據(jù)分析11質(zhì)量信息追溯12
6、線邊庫(kù)管理線邊庫(kù)庫(kù)存報(bào)警13物料呼叫 Siemens AG 2018不同業(yè)務(wù)類型所關(guān)注的MES功能矩陣Page 9序號(hào)功能模塊功能點(diǎn)重要程度備注流程型行業(yè)離散型行業(yè)14先進(jìn)先出控制15物料校驗(yàn)16數(shù)量控制17物料消耗記錄18工裝工具臺(tái)賬管理(數(shù)量、位置、狀態(tài)等)19事務(wù)管理(出庫(kù)、入庫(kù)等)20追溯管理21壽命管理22對(duì)刀數(shù)據(jù)管理23定期檢驗(yàn)管理24安裝/卸載管理25采購(gòu)申請(qǐng) Siemens AG 2018不同業(yè)務(wù)類型所關(guān)注的MES功能矩陣重要程度離散型行業(yè)序號(hào)功能模塊功能點(diǎn)備注流程型行業(yè)26NC程序管理程序下發(fā)27程序上傳28程序版本管理29物流管理物流信息通知30工序間銜接31設(shè)備管理設(shè)備臺(tái)
7、賬32設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)33設(shè)備備品備件管理34設(shè)備事務(wù)管理35數(shù)量控制36先進(jìn)先出37系統(tǒng)集成系統(tǒng)集成(計(jì)劃、物料、報(bào)工等)38生產(chǎn)看板生產(chǎn)看板機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案機(jī)械加工行業(yè)業(yè)務(wù)分析機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案 機(jī)械加工行業(yè)MES成功案例分享機(jī)械加工行業(yè)MES的系統(tǒng)架構(gòu)PDMCADCAMCAE三維實(shí)體設(shè)計(jì)MES數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控生產(chǎn)報(bào)表ERP計(jì)劃物流財(cái)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃管理質(zhì)量管理物料管理生產(chǎn)執(zhí)行設(shè)備管理看板管理系統(tǒng)集成對(duì)刀儀輔助設(shè)備控制系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x經(jīng) 營(yíng)/ 設(shè) 計(jì)生 產(chǎn)設(shè) 備刀具管理NC程序管理生產(chǎn)追溯移動(dòng)應(yīng)用機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案總體流程項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目
8、結(jié)束編制項(xiàng)目里程碑計(jì)劃項(xiàng)目考核WBSMES生產(chǎn)訂單計(jì)劃排產(chǎn)日班產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)派工開工前檢查委外計(jì)劃委外合同簽訂委外合同執(zhí)行課 題外協(xié)自 制MES生產(chǎn)工單生產(chǎn)計(jì)劃管理ERP公司生產(chǎn)大綱公司粗生產(chǎn)計(jì)劃編寫工藝規(guī)程公司管控平臺(tái)工藝更改派工設(shè)計(jì)數(shù)控程序準(zhǔn)備工藝準(zhǔn)備采購(gòu)申請(qǐng)庫(kù)存管理資源配送生產(chǎn)準(zhǔn)備工裝準(zhǔn)備加工生產(chǎn)成品入庫(kù)任務(wù)關(guān)閉工時(shí)采集質(zhì)量檢驗(yàn)返工/返修進(jìn)度反饋?zhàn)鳂I(yè)執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)報(bào)警成本管理人力資源設(shè)備監(jiān)控對(duì)刀參數(shù)采集數(shù)控程序上傳/下載DNC/MDA機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案生產(chǎn)計(jì)劃管理流程項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)束編制項(xiàng)目里程碑計(jì)劃項(xiàng)目考核WBSMES生產(chǎn)訂單計(jì)劃排產(chǎn)日班產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)派工開工前
9、檢查委外計(jì)劃委外合同簽訂委外合同執(zhí)行課 題外自協(xié)制MES生產(chǎn)工單生產(chǎn)計(jì)劃管理ERP公司生產(chǎn)大綱公司粗生產(chǎn)計(jì)劃工藝準(zhǔn)備生產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)合批任務(wù)回收掛接工藝規(guī)程作業(yè)排程計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)制造智能(MI)班次績(jī)效考核完成進(jìn)度查詢功能建設(shè):將多種類型的計(jì)劃數(shù)據(jù)電子化,統(tǒng)一計(jì)劃數(shù)據(jù),解決計(jì)劃紛繁雜亂問(wèn)題。重點(diǎn)引入APS功能,將兩級(jí)計(jì)劃排產(chǎn)方式統(tǒng)一,解決生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程效率較低的問(wèn)題。將計(jì)劃數(shù)據(jù)與工藝規(guī)程數(shù)據(jù)掛接,生產(chǎn)工單自動(dòng)分解,并可伴隨工藝規(guī)程的改變而頻繁變化。 過(guò)程數(shù)據(jù)無(wú)紙化,結(jié)構(gòu)化存儲(chǔ),提高數(shù)據(jù)查詢和追溯的效率,提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案現(xiàn)場(chǎng)管理流程作業(yè)指導(dǎo)書準(zhǔn)備程序準(zhǔn)備資源準(zhǔn)備報(bào)警
10、主料準(zhǔn)備在制品管理項(xiàng)目日?qǐng)?bào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題記錄生產(chǎn)派工資源返還項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)束編制項(xiàng)目里程碑計(jì)劃項(xiàng)目考核WBS加工生產(chǎn)進(jìn)度反饋成品入庫(kù)工時(shí)采集任務(wù)關(guān)閉質(zhì)量檢驗(yàn)返工/返修不合格品處理流程生產(chǎn)計(jì)劃管理DNC/MDA生產(chǎn)準(zhǔn)備功能建設(shè): 操作工人通過(guò)系統(tǒng)即可查看各種資源(程序、主料、工裝等)的明確的準(zhǔn)備信息,做到可查、可找、可控。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題(報(bào)警、進(jìn)度、質(zhì)量問(wèn)題等)可以及時(shí)呈報(bào),做到快速反應(yīng),并且可追溯,解決反應(yīng)較慢,信息沒有深度關(guān)聯(lián)的問(wèn)題。現(xiàn)場(chǎng)信息與項(xiàng)目管理、ERP等集成,形成閉環(huán)生產(chǎn)管理系統(tǒng),重點(diǎn)解決信息流滯后,甚至斷層的問(wèn)題。ERP機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案工藝準(zhǔn)備流程編
11、制工藝規(guī)程專家批準(zhǔn)發(fā)布仿真驗(yàn)證審批發(fā)布仿真驗(yàn)證編制工裝派工設(shè)計(jì)單運(yùn)保中心備案工裝所派工專家審批工藝準(zhǔn)備流程編寫數(shù)控程序項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)束編制項(xiàng)目里程碑計(jì)劃項(xiàng)目考核WBS工藝準(zhǔn)備完成率統(tǒng)計(jì)制造智能(MI)工藝準(zhǔn)備檔案追溯完成進(jìn)度查詢功能建設(shè):重點(diǎn)打破生產(chǎn)計(jì)劃與工藝準(zhǔn)備之間的信息壁壘,生產(chǎn)計(jì)劃觸發(fā)工藝準(zhǔn)備執(zhí)行,生產(chǎn)計(jì)劃也可從工藝準(zhǔn)備獲取即時(shí)的進(jìn)度信息,消除人工問(wèn)詢的交互模式,提高信息的透明度。為了提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率和準(zhǔn)確性,工藝準(zhǔn)備進(jìn)度信息必須通過(guò)消息通知的方式及時(shí)的推送給生產(chǎn)計(jì)劃員。通過(guò)工藝準(zhǔn)備過(guò)程的存檔數(shù)據(jù),后期可利用制造智能追溯有關(guān)信息,提高信息的安全性。1級(jí)里程碑計(jì)劃生
12、產(chǎn)計(jì)劃管理完工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃生產(chǎn)派工日班產(chǎn)計(jì)劃?rùn)C(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案生產(chǎn)準(zhǔn)備流程項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目結(jié)束編制項(xiàng)目里程碑計(jì)劃項(xiàng)目考核WBS采購(gòu)定價(jià)準(zhǔn)備進(jìn)度查詢準(zhǔn)備成本統(tǒng)計(jì)資源檔案追溯生產(chǎn)準(zhǔn)備制造智能(MI)采購(gòu)申請(qǐng)刀具庫(kù)值統(tǒng)計(jì)采購(gòu)采購(gòu)入庫(kù)借用申請(qǐng)工裝準(zhǔn)備借用出庫(kù)返磨申請(qǐng)返還申請(qǐng)項(xiàng)目匹配工裝設(shè)計(jì)申請(qǐng)工裝請(qǐng)制申請(qǐng)制造進(jìn)度監(jiān)控請(qǐng)制入庫(kù)續(xù)借申請(qǐng)項(xiàng)目資源互借資源配送生產(chǎn)派工生產(chǎn)計(jì)劃管理日班產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行功能建設(shè):生產(chǎn)計(jì)劃可給出詳細(xì)的生產(chǎn)準(zhǔn)備清單,生產(chǎn)準(zhǔn)備的進(jìn)度信息也及時(shí)推送給生產(chǎn)計(jì)劃人員,雙方通過(guò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率和準(zhǔn)確性。建立申請(qǐng)業(yè)務(wù)和資源配送業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)準(zhǔn)備的效率。
13、對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔,建立物料的完備的準(zhǔn)備過(guò)程檔案,后期可利用制造智能追溯有關(guān)信息,提高信息的安全性。.機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案DNC/刀具管理流程程序歸檔程序準(zhǔn)備PDM系統(tǒng)下載程序?yàn)g覽程序下載程序應(yīng)用程序修改程序回傳回傳程序?yàn)g覽程序歸檔 日志查詢DNC系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床機(jī)床數(shù)據(jù)采集狀態(tài)監(jiān)控制造資源管理刀具壽命管理加工小時(shí) 數(shù)統(tǒng)計(jì)設(shè)備利用 率統(tǒng)計(jì)設(shè)備狀態(tài) 統(tǒng)計(jì)刀具準(zhǔn)備對(duì)刀對(duì)刀參數(shù)傳輸對(duì)刀參數(shù)導(dǎo)入刀具參數(shù)歸檔在線刀具系統(tǒng)制造智能(MI)刀具注冊(cè)在線對(duì)刀刀具歷史參數(shù)查詢數(shù)據(jù)歸檔刀具消耗 價(jià)值統(tǒng)計(jì)功能建設(shè): 打通PDM與數(shù)控系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)傳輸鏈路通道,程序可在兩個(gè)系統(tǒng)中共享,提高程序轉(zhuǎn)移效率。
14、解決管理人員的無(wú)法及時(shí)了解車間生產(chǎn)狀況的困惑,通過(guò)監(jiān)控系 統(tǒng),管理員對(duì)車間現(xiàn)狀一目了然。采集的真實(shí)數(shù)據(jù)與制造資源管理系統(tǒng)對(duì)接,提高生產(chǎn)準(zhǔn)備、資源 參數(shù)等管理效能。通過(guò)制造智能提高對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析能力,重點(diǎn)分析刀具壽命, 程序使用工時(shí)等數(shù)據(jù),為績(jī)效考核提供依據(jù)。機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案機(jī)械加工行業(yè)業(yè)務(wù)分析機(jī)械加工行業(yè)MES業(yè)務(wù)解決方案 機(jī)械加工行業(yè)MES成功案例分享某航空發(fā)動(dòng)機(jī)MES離散型機(jī)械加工行業(yè)的應(yīng)用貫通虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界,實(shí)現(xiàn)單一數(shù)據(jù)源項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型快速試驗(yàn)加工全生命周期的質(zhì)量控制和驗(yàn)證高效的制造執(zhí)行過(guò)程高效的知識(shí)積累和再利用制造領(lǐng)域的全透明化完善的問(wèn)題的預(yù)警機(jī)制某航空發(fā)動(dòng)機(jī), #重點(diǎn)
15、項(xiàng)目概況典型的機(jī)械加工離散加工模式該項(xiàng)目通過(guò)中航專家評(píng)審該項(xiàng)目是西門子全面規(guī)劃全數(shù)字化工廠的第一步該項(xiàng)目完全有西門子原廠團(tuán)隊(duì)實(shí)施系統(tǒng)功能某航空發(fā)動(dòng)機(jī)MES離散型機(jī)械加工行業(yè)的應(yīng)用工裝工具臺(tái)賬 設(shè)備實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查詢NC程序傳輸設(shè)備OEE計(jì)算刀具管理系統(tǒng)設(shè)備歷史數(shù)據(jù)查詢上汽大眾發(fā)動(dòng)機(jī)三廠MES流程型機(jī)械加工行業(yè)的應(yīng)用生產(chǎn)計(jì)劃從編制到執(zhí)行的全面集成,使生產(chǎn)計(jì)劃精細(xì)化、高 效化、生產(chǎn)執(zhí)行透明化故障信息提醒,幫助維修人員快速定位故障,提高生產(chǎn)效率實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集及設(shè)備OEE分析,生產(chǎn)管理人員快速定位瓶頸 設(shè)備實(shí)時(shí)生產(chǎn)監(jiān)控,全面展示執(zhí)行進(jìn)度、 設(shè)備運(yùn)行情況完善準(zhǔn)確的生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)動(dòng)機(jī)出廠質(zhì)量控制上汽大眾, 上
16、海重點(diǎn)項(xiàng)目概況上汽集團(tuán)和大眾汽車集團(tuán)合資經(jīng)營(yíng),投資比例各為50%;上汽大眾汽車總部位于上海安亭,并先后在南京、儀征、 烏魯木齊、寧波、長(zhǎng)沙等地建立了生產(chǎn)基地;圖觀、Passat 、POLO;EA888發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)功能生產(chǎn)計(jì)劃管理生產(chǎn)執(zhí)行及監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)及OEE統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)計(jì)劃管理物料管理質(zhì)量管理刀具管理生產(chǎn)報(bào)表管理上汽大眾發(fā)動(dòng)機(jī)三廠MES流程型機(jī)械加工行業(yè)的應(yīng)用生產(chǎn)監(jiān)控生產(chǎn)參數(shù)追溯設(shè)備OEE時(shí)間模型物料消耗條碼掃描物料追溯生產(chǎn)效率分析太重風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園MES半流程半離散型機(jī)械加工行業(yè)的應(yīng)用智能自動(dòng)化物流系統(tǒng),提高物流效率建立互動(dòng)模式的自動(dòng)化設(shè)備管理模式物流與信息流統(tǒng)一化最優(yōu)的車間排程,生產(chǎn)過(guò)程透明化,品質(zhì)實(shí)時(shí)分析,設(shè)備狀態(tài) 實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)高效化太原重工,太原重點(diǎn)系統(tǒng)功能生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行生產(chǎn)二級(jí)調(diào)度配套管理工裝工具管理NC程序管理配盤管理工時(shí)管理線邊庫(kù)管理生產(chǎn)追溯系統(tǒng)集成項(xiàng)目概況中國(guó)機(jī)械行業(yè)最大50家工業(yè)企業(yè)之一。屬國(guó)家特大型重 點(diǎn)骨干企業(yè)太原重工設(shè)計(jì)、制造生產(chǎn)的產(chǎn)品廣泛用于冶金、礦山、 水電、火電、核電、能源、交通、航空、航天、等行業(yè)。以建設(shè)新風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園為契機(jī),聯(lián)合西門子等國(guó)際知名企 業(yè),建設(shè)同行業(yè)的智能制造典范。 生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控太重風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園MES
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