機電管理制度修訂稿

1、新桃園礦機電事故管理制度為了加強機電管理，確保機電設備的安全運行，杜絕和降低各類機電事故的發(fā)生，在事故追查過程中本著客觀性和“四個一”和“四不放過”原則，即一事故、一追查、一處理、一通報；做到事故原因不明不放過、沒有責任者不放過、不接受教訓不放過、不拿出整改措施不放過，特制定本制度。一、機電事故匯報制度1、礦機電部分管機電事故的管理?；鶎訁^(qū)隊機電維修負責人（隊、班、組長），負責機電事故的登記和匯報。2、機電事故發(fā)生后，必須按下列程序逐級匯報。（1）、發(fā)生一般機電事故，基層維修負責人應立即向礦機電部、調度室、匯報。礦機電部、調度室、根據事故類型和大小，在請示分管礦領導意見后，向公司機電部、公司總

2、調度匯報。（2）、發(fā)生重特大機電事故后，基層維修負責人應立即向礦機電部、調度室、安監(jiān)部匯報。礦機電部、調度室、安監(jiān)部向礦主要領導請示后，向公司機電部、總調度、安監(jiān)部匯報。（3）、發(fā)生未遂機電事故，基層單位負責人應立即向礦機電部匯報，機電部根據情況向上級有關部門匯報。對于未遂機電事故應該單獨記錄，并且認真進行追查分析，采取措施防止重復發(fā)生。（4）、發(fā)生機電事故必須按照規(guī)定程序進行匯報，對隱瞞不報的單位要追查當事人責任。二、事故的追查發(fā)生機電事故，應由事故追查組本著客觀和“四個一”、“四不放過”的原則認真進行追查。對事故的責任者，按責任大小、情節(jié)輕重和造成的后果給予批評教育、經濟罰款或行政處分，直

3、至追究刑事責任。對隱瞞事故情節(jié)或不報者，應嚴加處理。（一）、成立機電事故追查機構1、成立機電事故追查領導組：組 長：張兔寧副組長：蔣宏成 員：辦公室：機電部辦公室 電話：（二）、機電事故追查范圍1、涉及全礦安全生產的典型機電事故。2、主提升、主運輸系統(tǒng)1小時及以上機電事故。3、主排水、主通風系統(tǒng)10分鐘及以上機電事故。4、井下電氣設備出現重大失爆，如“雞爪子”、“羊尾巴”、“老鼠洞”、明接頭、鉤銅絲（鉛絲）、明火操作等。（三）、機電事故的信息來源依據1、礦調度室每日值班記錄的機電事故。2、礦領導指示要求追查的機電事故。3、機電部、安監(jiān)部、等部門發(fā)現掌握的機電事故。4、井上下各單位舉報反映要求追

4、查的機電事故。（四）、機電事故的追查程序井下各生產作業(yè)場所 機電事故信息井下各作業(yè)場所事故追查現場勘查調查取證事故報告機電礦長事故定性存檔備查執(zhí)行處罰處罰兌現對于一般事故，由事故追查組人員參加；對于較大機電事故，要有機電礦長參加；對于嚴重、特大機電事故，應按有關規(guī)定請上級有關人員參加。（五）、機電事故追查組權限1、機電事故追查組由機電部部長分管，具體負責全礦機電事故的追查、落實、統(tǒng)計分析和存檔。2、每月日前，對各生產單位上月所發(fā)生的機電事故進行統(tǒng)計分析，并整理出書面報告，在機電月度例會上進行通報。3、必須本著嚴肅認真態(tài)度，嚴格按照事故追查程序組織事故追查。4、根據事故的分類，機電事故追查組通知

5、事故單位。有關部門及事故追查組的有關人員按照預定的時間、地點參加事故追查。對于較復雜的機電事故，當天追查不清，可再次到現場勘察，或調查取證，直到將事故原因調查清楚為止。特別是因設備部件的損壞而造成的事故，當天追查不清楚，可待其出井到修理單位解體后，查明白損壞原因，再次組織事故追查。5、對于事故責任者，應按照其事故責任大小、情節(jié)輕重和造成的后果給予相應的處理，對于重特大事故除對事故直接責任人給予處罰外，還要對事故單位及主要領導給予處罰.6、會同參加事故追查的人員，制定行之有效的整改措施，并通知事故單位認真執(zhí)行。7、事故調查報告及處理意見必須經過事故單位領導和事故責任者簽字后，再由機電部部長和機電

6、礦長審批后，方可執(zhí)行。（六）、機電事故追查考核辦法1、根據事故類型、性質，事故追查組有權從有關部門抽調專業(yè)人員，被抽調的人員必須無條件參加事故追查，對無故不參加者，給予50元罰款。2、事故單位要本著實事求是的態(tài)度積極接受追查，對有意阻礙事故追查及有意隱瞞事故真相的單位和個人，一經發(fā)現，從重處罰，給予3001000元的罰款。3、發(fā)生事故必須如實，及時地向機電部、礦調度、安監(jiān)部報告，對謊報或隱瞞不報的責任者罰款100元。4、凡要求參加事故追查的人員，在接到通知后，必須按照規(guī)定的時間、地點、由單位負責人帶領當事人及有關人員參加事故追查。對第一次接到通知不參加事故追查的單位和個人分別處以500元和10

7、0元的罰款；對拒不參加的事故責任者，追查組要停止其工作。5、井下各類開關、移變保護，必須按供電設計要求整定，如整定超過供電設計要求，發(fā)現一次按機電事故追查并對機電隊長、包機責任給予100200元罰款。6、若隊組在使用維護或管理過程中出現問題，致使機電設備損壞而造成事故的，視情節(jié)輕重，對責任者罰款20200元；對造成重大事故的責任者，可開除留用，對集體的處罰按照礦有關管理制度執(zhí)行。7、若修理單位的修復質量出現問題，視情節(jié)輕重，對責任者罰款50300元，對造成重大事故的責任者降級、降職、調離原工作崗位或開除留用；對干部可按問題的性質、影響范圍給予罰款100500元或行政處分；對集體的處罰按照礦有關

8、管理制度執(zhí)行。8、若發(fā)現因設備、配件供應產品質量問題引發(fā)事故的，屬于公司供應的，應積極向上級反映，爭取盡快解決，礦內部不進行考核。對造成重大事故的責任者降級、降職、調離原工作崗位或開除留用；對干部可按問題的性質、影響范圍給予罰款100500元或行政處分；對集體的處罰按照礦有關管理制度執(zhí)行。9、執(zhí)行處罰的部門、勞動人事部在接到機電事故追查組和機電礦長簽字蓋章的單據后，必須及時準確地執(zhí)行處罰。新桃園礦機電設備管理制度一、計劃管理1、機電部要按公司的要求，及時上報“機電設備更新計劃”、“機電設備租賃計劃”、“安技設備計劃”以及“設備修理計劃”。2、領用新工作面設備要根據每月的采掘銜接會議及采掘設計提

9、出的設備需用計劃，并附工作面設計或機電設備開巷通知單，準備采煤工作面提前三周報計劃；準備掘進工作面提前兩周報計劃。3、技術科要按采掘銜接及時通知采掘隊組，各區(qū)隊及時根據本隊的生產實際情況編制設備需用計劃，并由隊長、機電隊長審核簽章上報機電部。4、機電部部長要根據采掘銜接，每月組織召開一次全礦性的設備銜接會，以防設備需要計劃上的漏洞。設備需用計劃要經機電部部長、機電礦長審批，設備組要嚴格按區(qū)隊上報的計劃和采掘工作面正規(guī)設計計劃及時組織發(fā)放設備。二、設備的審批與發(fā)放1、設備的發(fā)放嚴格執(zhí)行領票逐級審批和交舊領新制度，新設備的發(fā)放由機電礦長、機電部部長審批，其它設備發(fā)放由機電部長、機電設備組審批。2、

10、設備領票先經領用單位主管簽字蓋章后，再經機電部、機電設備組審批，然后由設備組簽發(fā)并上跟蹤管理臺帳和設備保管手冊后，方可到設備組領取。3、日常因燒毀、損壞設備需要更換的，必須寫事故報告單，事故報告單要有使用單位隊長，機電隊長簽字再加蓋公章，經機電礦長、機電部部長簽發(fā)后方可到設備組辦理領用手續(xù)。4、設備領料員在簽發(fā)設備票時，要帶上設備保管手冊，否則設備組拒絕發(fā)放。5、原則上夜間、休息日不發(fā)放設備，但因生產急需，可由調度室與機電部部長共同批示后方可以借給，但次日必須補辦正式手續(xù)。6、設備的發(fā)放執(zhí)行交舊領新制度，但如生產急需舊設備暫時不能交回時，可先打欠條，限期五天，到期不交者，機電設備組可停發(fā)一切設

11、備及配件。三、設備的使用管理1、機電設備組對各單位使用的設備建立臺帳。機電部對設備實行跟蹤管理，動態(tài)工對所有井下在用設備實行分片、分面、分頭管理，要對自己所管轄范圍內的設備認真負責，嚴格檢查，要做到數量清、狀態(tài)明，帳、卡、物、牌板四對口。2、在采掘工作面穩(wěn)裝完畢和工作面采掘結束后，機電部要對該設備的留存數量、撤退數量、出井數量、設備編號、穩(wěn)裝質量進行詳細的清點、驗收，辦理設備使用管理移交單，交給使用單位和撤退單位，并及時轉帳，做到交清接明。3、各區(qū)隊之間未辦理移交單，無權轉借設備，如因生產急需，可先經機電設備組驗收后辦理移交單，經機電部長簽字并轉帳后方可借用。4、在日常工作中，更換下的設備及部

12、件要保證零部件齊全，并在五日內出井交回設備組，設備管理員、驗收員要對交回的設備嚴格驗收，對短缺件和損壞件如實記錄，月底考核，收回舊設備，設備管理員填寫設備回收單，區(qū)隊憑回收單及時銷帳。5、設備在使用過程中，發(fā)現異常必須立即停機檢查，查明原因并妥善處理隱患后方可恢復生產。6、出入井的機電設備及部件，在運輸過程中采取妥善的保護措施堅決杜絕野蠻裝卸，機電設備的部件決不允許作為它用，（如皮帶運輸機的縱梁做抬杠等），若下井的設備不能使用或出井的舊設備不能修復都按事故追查，由于運輸方法不當造成設備損壞，由運輸單位承擔事故責任，從重處罰，由于驗收把關不嚴導致下井設備不能使用，由機電設備組承擔責任。7、生產隊

13、組在工作面結束后，應對該面設備使用狀況及生產中存在的問題寫出書面報告，報機電礦長、機電部部長以便于組織修理。四、機電設備修理過程管理1、機電設備組嚴格按礦安排的大、中、小修計劃控制資金，能自修的決不外委。2、設備出井后，及時組織修理，經有關部門驗收人員確定為本礦無法修復的設備，需經機電礦長審批同意后方可委托外單位修理加工，并有機電礦長的明確批示。3、不論是我礦修理的設備，還是外委修理的設備，一律派專職驗收人員進行全面的檢查驗收，合格后方可入庫。下井設備不能使用要追查有關驗收人員和修理人員的責任。4、驗收人員在接到設備驗收通知后，要統(tǒng)籌安排時間，及時組織驗收。5、對不經指示而私自委托其它修理單位

14、進行修理的，除追回所修設備而且不支付修理費用，同時影響生產要追究其責任。五、考核辦法1、設備發(fā)放出庫后，動態(tài)工要去使用單位設備安裝地點現場檢查核對，掌握設備的安裝時間及運行狀況，及時反饋回設備組以便于存檔跟蹤。2、動態(tài)工要對管理范圍內各隊設備的完好率經常檢查，要掌握每臺設備的包機責任者，在日常檢查中，如發(fā)現不完好設備時，要及時下發(fā)通知書限期整改。3、在動態(tài)檢查中，如發(fā)現停用、閑置設備要及時通知使用單位限期交回，并在作業(yè)會上通報。4、每月月底前，設備動態(tài)工和機電隊長把各隊設備的實有數量、規(guī)格、編號認真清點一次，并與領料員一起到設備組核對一次跟蹤管理臺帳，保證帳物相符，并及時注銷設備保管手冊。5、

15、在日常的巡回檢查中，針對設備的完好性能、文明生產、機電質量標準化以及井下亂扔亂放、閑置、設備及部件等問題，要及時填寫通知單，下發(fā)有關單位及時處理、督促、協(xié)助生產單位搞好機電設備管理工作。6、下列設備原則上不允許在井下解體：耙?guī)r機、水泵、絞車、開關等。如需分解使用必須到機電設備組辦理設備井下分解使用審批單，經設備組、機電部長、機電礦長審批后方可井下分解使用。嚴禁各單位私自拆解設備，私自挪作其他用途，否則每發(fā)現一次罰有關隊長、書記各100元，集體300元。7、井下移交設備，必須到機電設備組辦理設備移交審批手續(xù)單，經設備組、機電部審批后方可移交，嚴禁各單位私自移交設備或移交后辦理手續(xù)，否則每發(fā)現一次

16、，罰有關單位隊長各100元、機電隊長各50元。8、各單位若有閑置設備，要及時通知機電部和承運出井單位，由三家在工作面巷口辦理裝車前驗收手續(xù)，明確設備短缺部件和損壞程度，然后由出井單位運輸出井交機電設備組，再進行由上述三家單位進行驗收，并按制度嚴格按時間考核使用單位。9、加大對承運單位的考核，承運單位要按設備組指定地點交放設備，嚴禁亂扔亂放，否則罰隊長300元/次，責任者50元/次。10、在使用過程中出現燒電機事故，除要追查事故責任外，罰單位集體按舊電機10元/KW，新電機40元/KW。11、凡絞車的雙向護繩板或壓繩板，不使用或亂扔亂放，每發(fā)現一處，罰使用單位正職100元，托繩輥不安裝，罰使用單

17、位正職100元。12、對檢查出的設備不完好（包括開關不上架），每發(fā)現一處，罰使用單位隊長、機電隊長各30元，包機責任者50元。13、出入井設備如因野蠻裝卸，造成設備損壞，對負責出入井裝卸的單位根據設備損壞狀況，給予罰款。序號設 備 管 理 要 求考 核 標 準罰 款（單位:元）隊長機電隊長責任者集體1井下閑置設備在指定時間內交回指定地點如推遲一天502單位之間不能私自轉借設備如發(fā)現一次兩隊各罰100503設備要保持綜合完好率達90以上發(fā)現一臺設備不完好（礦上認可的不罰）202050復查時設備仍不完好5050504設備不允許拆套拆配件如發(fā)現一次亂拆1003005按計劃管理及時上報設備計劃未按時報

18、計劃30306區(qū)隊干部把關不嚴多領設備如發(fā)現一次1007皮帶縱梁不允話挪用如發(fā)現一次1008每月最后七天機電隊長派領料員到設備組對帳沒有在規(guī)定時間對帳30309夜間休息日借用設備在次日補票每推遲一天202010動態(tài)工對管轄范圍設備普查發(fā)現一次漏查2011由于“三違”或運輸途中野蠻裝卸或機電驗收把關不嚴損壞設備按原值罰款并按事故處理12承運出井單位，不按指定地點存放設備每發(fā)現一次30050新桃園礦設備出入井管理制度為了進一步深化礦黨政提出的精細化管理理念，杜絕設備在出、入井運輸過程中，部件的丟失和損壞，建立健全健康的運輸秩序，提高設備在運輸過程中的完好率，特制定本制度：一、成立領導組組 長：張兔

19、寧副組長：蔣宏組 員:二、機電設備出入井管理辦法1、全礦地面機電設備（除綜采隊外）一律由下料隊隊裝卸、運輸，分盤區(qū)編組，放至副斜井底。2、機電設備出庫時，發(fā)放單位、運輸單位、使用單位共同進行核對驗收，并在驗收交接單上簽字，交接單內必須將設備部件名稱、數量、完好情況等內容詳細填寫清楚，對不合格的設備一律不準發(fā)放，。否則，造成后果由發(fā)放單位負責。3、裝設備過程中和入井前，運輸單位負責機電設備的捆綁。4、設備車到達副斜井底車場后，根據運輸設備分管權限，由使用單位、下料隊等到副斜井底接車，按照地面驗收交接單進行清點驗收，雙方當班負責人簽字認可后進行運輸。5、根據設備車去向，運輸單位將設備運輸到指定地點

20、后，設備使用單位與運輸單位按照驗收交接單進行清點驗收，雙方當班負責人并在驗收單上簽字。設備使用單位在收到設備后兩天內將簽字后的設備驗收交接單交到機電設備組。6、凡出井設備，下料隊等單位在裝車前必須與設備使用單位按照機電設備組印制的設備清單共同驗收，簽字后方可運輸出井。7、下料隊與運輸單位按照運輸單位與使用單位共同簽字的驗收單對出井設備進行驗收，簽字后負責運輸出井。8、出井后的機電設備，下料隊及時移交機電設備組，由機電設備組按照運輸單位簽字的驗收單進行驗收并簽字，由機電設備組安排碼放到指定地點。同時機電設備組收回簽字后的驗收單。9、下料隊須派專人在副斜井底24小時進行驗收交接工作。10、機電設備

21、在運輸過程中，在沒有履行驗收簽字交接手續(xù)前，一律由上一級運輸單位負責管理。11、機電部負責動態(tài)督察機電設備在運輸過程中交接手續(xù)的執(zhí)行情況。發(fā)現有違反管理規(guī)定的行為，對相關單位進行考核。12、機電設備組要根據各類設備的結構印制相應的移交單，必須標明構成設備的各種部件名稱及裝車數量、備注欄。13、機電設備組必須設專人24小時負責驗收、接收出井設備。三、運輸過程中的分工1、下設備時，下料隊憑設備使用單位的領票，到機電設備組進行裝車，并捆綁固定可靠，然后運到付斜井井底，與運輸單位進行交接，運到指定地點后，與設備使用單位進行交接。2、設備出井時，由設備使用單位與運輸單位交接，由運輸單位裝車并捆綁固定可靠

22、，提升出井到地面并交回機電設備組。四、設備在運輸過程中一律實行“簽單制”，簽單程序如下1、設備下井簽單程序：發(fā)放單位 簽 裝車下井到付斜井井底（下料隊） 簽 運輸單位 簽 交單 機電設備組執(zhí)行管理考核 交單 使用單位2、設備出井簽單程序：原使用單位 簽 運輸單位 簽 出井單位 簽 接收單位 交單交單 機電設備管理組執(zhí)行管理考核五、簽字說明1、設備在執(zhí)行交接時必須同時簽好設備運輸交接單（一式二份），交接雙方必須有雙方當班負責人簽字認可，方可進行出入井運輸。2、設備在運輸過程中，接收方必須將設備交接通過簽字認可，逐級順延，直到最后接收方，并簽字認可。3、設備在運輸過程中，各單位必須在交接時認真填寫

23、設備交接單并注明設備完好情況或丟失損壞情況，并經雙方簽字認可。4、當設備運輸至使用地點后，接收方要對設備進行檢查驗收，并詳細填寫設備移交單，雙方簽字認可后，簽字單位返回機電設備組。5、初始移交單位與使用單位都要將設備交接單返回到機電設備組。6、機電設備組根據設備使用單位與移交接收單位的簽單以及運輸各環(huán)節(jié)單位的簽字交接單，依照礦設備管理制度的有關文件規(guī)定，執(zhí)行管理與考核，同時將交回的設備移交單存檔備查。六、綜采隊的設備部件出入井由綜采隊自己向機電設備組交接，下料隊協(xié)調地面的運輸秩序。七、考核辦法各有關單位必須認真學習此文件，領會文件精神，并在實際操作過程中遵照執(zhí)行。1、凡涉及到簽字的單位必須有當

24、班負責人簽字，一經發(fā)現拒絕簽字的單位，罰責任人100元，集體200元。2、在設備運輸過程中，出現任何問題都以簽字后的移交單為準，按設備管理有關規(guī)定進行考核。3、各運輸單位在簽字接收設備后，若不負責、不認真檢查，發(fā)生互相扯皮導致問題糾纏不清時，由簽字接收單位負責。4、設備交接的初始單與運輸結束后的終結移交單必須交回機電設備組，如有在運輸過程中將移交單丟失、損壞、涂改，故意造成混亂者，罰責任人100元。5、設備運輸移交單由負責運輸的單位到機電設備組領取。6、對于綜采隊出入井的設備部件不及時向機電設備組交接，造成堵道，由下料隊對綜采隊進行考核，每造成一次堵道現象，罰責任者1007、因工作不負責任，裝

25、運設備捆綁不牢固，造成設備損壞事故的，由礦機電事礦追查組，對運輸單位予以追查處理。8、凡出井的設備，各運料單位，必須在當日內辦理交接手續(xù)，否則罰單位主管、領料員各100員。9、凡出入井設備參與簽字的單位，無故推諉拒不簽字的，罰單位主管100元。10、出井的設備、電纜，下料隊應按照規(guī)定地點碼放，出現亂扔亂放，碼放不到位的現象，由機電設備組、機電部罰下料隊集體300元。新桃園礦井下防爆電氣安全管理制度煤礦井下防爆、電氣安全工作是礦井安全的一個重要組成部分,直接影響煤礦正常的生產,為此我們根據煤礦安全規(guī)程和機電質量標準化標準的有關規(guī)定,結合我礦機電工作的實際情況,特制定全礦井下防爆電氣安全管理制度。

26、一、電氣工作要求1、井下使用的電氣設備，及五小電氣設備，必須保證防爆性能，防爆率達到100%。2、井下電氣嚴禁出現明火，嚴禁明火操作電氣設備。3、煤電鉆綜保，信號照明綜保裝用率達到100, 動作率達到90%以上.4、電氣三大保護裝用率和合格率均達到100%。5、堅決杜絕井下低壓電纜超長供電。6、電纜吊掛合格率達95%以上，電纜接頭合格率達到100。7、防爆檢查人員必須經公司或礦培訓合格后，由取得合格證的人員擔任。8、防爆電氣設備入井前必須進行防爆性能和電氣性能檢驗，由防爆專職驗收員驗收合格后，簽發(fā)合格證，并保存在開關等電氣設備殼體內，方可入井使用。9、井下電氣管理必須建立以下資料：（1）電氣設

27、備的防爆性能，電氣性能和電氣保護性能的檢驗記錄。（2）、小型設備，電纜的修理，試驗統(tǒng)計資料。（3）、非防爆的電氣設備的定期檢查、檢修資料。（4）、典型電氣事故記錄和事故報告。（5）、采煤、機掘、工程工作面的供電設計資料。（6）井下供電系統(tǒng)圖和電氣設備布置圖、通訊系統(tǒng)圖。10、井下嚴禁甩掉檢漏繼電器和局扇風電閉鎖，以及各種電氣安全保護裝置。電氣保護失效的電氣設備不準送電運行，經維修后仍不能實現保護時，要及時更換，不能強制運行。11、有故障的線路不準強行送電，必須由使用維修單位對故障線路進行測試，找出故障點，處理后方可送電。12、工掘巷道的局部風機必須實現“三專兩閉鎖”、“雙風機、雙電源切換裝置”

28、即專用變壓器、專用開關、專用電纜風電閉鎖和瓦電閉鎖。13、機電部每季度對井下變電峒室低壓開關的過流保護器進行一次計算、整定（負荷變化隨時整定）對變電峒室的主接地、局部接地進行一次測試處理。二、檢查管理措施1、堅持例會制度，礦每月至少召開一次由機電礦長主持的安全例會，解決電氣安全問題，研究部署電氣安全工作的目標和要求，通報全礦井電氣安全的管理情況。2、機電部負責全礦井下防爆設備的日常檢查工作，并實行分片包點，責任到人的分工方式，按巡回檢查圖表，對采掘隊組每周檢查兩次，其它單位每周檢查一次。3、現場查出的問題必須及時現場處理，不能解決的問題定出時間限期處理，并負責復查，落實問題是否處理。4、如果現

29、場檢查時發(fā)現失爆現象，如用銅、鋁、鉛絲代替保險，明火操作、老鼠洞、羊尾巴等，防爆檢查員有權責令隊組立即停產整頓，并及時組織處理，同時報礦調度室和有關領導，直到把失爆問題處理合格后，方可恢復生產。5、防爆檢查人員每日查出的問題出井后立即填寫通知單，經被檢單位負責人簽字后留存區(qū)隊盡快解決，同時機電部在作業(yè)會上通報。6、對在檢查中出現毆打、謾罵、圍攻質檢人員的行為，匯報礦調度室和有關領導后進行嚴肅處理。7、各單位必須建立包機制，做到臺臺設備有人管（包括五小電器設備）根根電纜有人管，并要留名掛牌、負責到人。8、建立反考核制度，防爆檢查人員要嚴格履行自已的職責，對因工作不負責任檢查不到位出現下述情況的將

30、給予嚴肅處理。（1）、檢查質量不高，出現漏檢，誤檢。（2）、對巷道內停用的電氣設備、電纜、小型設備，三天內未及時通知使用單位出井的。（3）、動態(tài)圖更新不及時，增減負荷不清的。（4）通知單未及時下發(fā)的和未與區(qū)隊“三定”簽字的。（5）違反勞動組織紀律的，下井不到位或利用檢查，循私舞弊的。三、考核辦法1、每查出一臺失爆，罰所屬的區(qū)隊長100元，機電區(qū)隊長100元，包機責任者100元，罰單位集體500元。2、對于重大失爆，如“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭、“老鼠洞”，以及用銅、鋁、鉛絲代替熔絲，明火操作等，給予隊長、機電隊長撤職處分，責任者開除留用。對各類電氣保護應裝而不裝或甩掉不用的，責任者開除留用

31、。3、未按煤礦安全規(guī)程規(guī)定裝設局部接地極的，每缺一處罰安裝單位100元，多處短缺，累計扣罰，運行中的保護接地裝置每一處不合格罰維護單位50元，包機者30元，出現多處不合格累計扣罰。4、漏電保護，應裝而不裝或甩掉不用的，責任者開除留用，干部撤職。5、過流保護裝置（包括短路整定的選擇），每查出一處不合格罰機電隊長50元，包機責任者100元。6、未按規(guī)定裝設“三專兩閉鎖”即風機切換裝置的，擅自甩掉風電、瓦電閉鎖的，罰指揮者各300元、操作者100元。7、煤電鉆綜合保護，照明信號綜合保護，未裝設或裝設不起作用的，每發(fā)現一處，罰隊長、機電隊長各50元，單位集體200元。8、電動機綜合保護（JDB）必須按

32、規(guī)定裝設齊全，整定合格，動作靈敏，未裝或不起作用的，每發(fā)現一臺罰隊長、機電隊長、各50元，單位集體200元。9、開關整定值和標志牌標定的整定值不一致，或無標志牌的，每發(fā)現一臺罰責任者50元。10、井下防爆電氣設備，必須帶有防爆驗收合格證，凡沒有合格證的，每發(fā)現一臺罰機電隊長、包機責任者50元。11、局扇專用供電線路，嚴禁接入其它動力負荷，每查出一處罰指揮者200元，操作者100元。12、凡井下高低壓供電線路和變電所電氣設備施工時，必須持經批準的電氣工作票進行，違反者罰負責人和操作者各200元。13、峒室值班人員不按規(guī)定對漏電保護進行試驗（按記錄考核）和填寫，罰責任者20元。14、對于各類保護等

33、應裝設接地極的設備，接地極裝設不合格（包括接地極松、接地棒埋設半截等），每發(fā)現一次，罰單位隊長、機電隊長各100元。15、井下開關、電機接線有壓膠、接線毛刺、接線裸露、燙發(fā)頭、防爆面油臟等，每檢查出一處，罰包機責任者50元。16、電氣工作人員在操作或檢修時，未執(zhí)行煤礦安全規(guī)程第446條的規(guī)定，罰責任者100元。17、各單位在未經機電礦長審批，私自將其它電氣設備接入供電系統(tǒng)，罰單位機電負責人100元，操作者100元。18、在生產過程中將電氣設備防爆外殼損傷而導致失爆，罰責任者200元。新桃園礦井下電氣設備動靜態(tài)檢查及檢修管理制度一、動態(tài)檢查與處理故障有關規(guī)定1、每天的防爆檢查、檢修，打開開關上蓋

34、或五小電器時，都必須將開關停電并打到零位，檢查完后及時送電，堅決禁止不停電打開開關上蓋和各類接線盒，否則按失爆處理。2、各區(qū)隊早班、夜班的電氣維護工，均按第一條規(guī)定執(zhí)行，但中班檢修班可正常停電檢修各類電氣設備。3、井下嚴禁帶電檢修各類電氣設備，嚴禁帶電處理故障。如需處理完好問題或停電檢修時，要提前一天辦理停電工作票，由機電礦長、機電隊長和調度室值班領導批示后方可工作。遇到臨時性的電氣故障必須停電處理時，需及時匯報調度室，征得機電礦長同意后，由通風區(qū)瓦斯員檢測周邊瓦斯?jié)舛仍?%以下方可工作。4、在井下使用搖表測電纜、開關電機的絕緣時，必須與調度室、通風區(qū)聯得聯系，在確定風流中的瓦斯?jié)舛炔怀薜那?/p>

35、況下，方可工作。5、檢修各類按鈕時，必須將控制開關手把打到零。檢修工在打開關轉蓋時，必須佩帶瓦斯便攜儀，方可工作。6、井下需測試電流、電壓時，必須制定專項安全措施。7、嚴禁在井下明火操作。每發(fā)現一次，指揮者就地免職，操作者開除留用下崗。8、變電峒室內和各機頭峒室內檢修或處理高低壓開關時，必須同通風區(qū)瓦斯員取得聯系，測得瓦斯?jié)舛仍?%以下方可工作。9、每月三次的月度機電質量標準化檢查，所查出的電氣失爆問題，仍然按照機電質量標準考核辦法執(zhí)行，一票否決，扣除當月全部標準化工資。10、每月的機電質量標準化檢查，機電隊長必須參加。二、靜態(tài)檢查管理制度1、機電部各專業(yè)組人員應定期對井下的生產區(qū)隊進行靜態(tài)檢

36、查，發(fā)現問題出井后及時填寫通知單，通知單位處理，并按文件有關規(guī)定進行處罰。2、檢查人員在井下發(fā)現重大電氣問題或影響人身或設備安全運轉問題的現象，有權立即責令停產（電）處理，并立即向礦調度室或分管礦領導匯報。3、各單位每班應派一名專職檢修工對本單位的設備在運行前進行詳細檢查，發(fā)現問題及時處理。4、各單位必須嚴格按照每天二班的檢修項目認真檢修，否則在靜態(tài)檢查時，對本單位隊長、機電隊長嚴肅處理。5、井下各區(qū)隊單位必須制定相應的設備操作管理制度和“四檢”制和每天的詳細檢修記錄，否則每缺少一項，對單位隊長、機電隊長予以處罰。6、井下各單位嚴格執(zhí)行包機責任制，做到臺臺設備有人包，臺臺開關三牌全，根根電纜有

37、人管。7、凡是煤礦安全規(guī)程和機電質量標準化所規(guī)定應裝局部接地極、輔助接地極的地方，都必須安裝。8、井下備用的電機、設備、電纜等都必須擺放整齊，電機加干燥劑并加護套，開關防爆面上油，電纜盤好。9、機電隊長必須抓好二班的機電檢修，并嚴格按四檢制項目進行檢修。三、考核辦法：1、發(fā)現一臺設備三牌不全，罰隊長、機電隊長、包機責任者各50元。2、未按規(guī)定裝設接地極，罰機電隊長100元，有一處不合格，罰機電隊長、包機者各50元。3、機電隊長不參加機電質量標準化檢查，每次罰機電隊長200元，如隊長不讓參加，罰隊長300元。4、不按四檢制項目進行檢修，發(fā)現一次，罰隊長、機電隊長各200元。5、機電部各職能檢查部

38、門的工作人員，必須秉公辦事，公私分明，要以高度的責任感嚴格按照機電完好標準檢查，不得利用工作之便，弄虛作假，徇私舞弊，一經發(fā)現調離原崗位。6、井下備用的電機、設備、電纜等都必須擺放整齊，電機加加干燥劑并加護套，開關防爆面上油，電纜盤好，如發(fā)現一項不按規(guī)定執(zhí)行，罰隊長100元，機電隊長50元。新桃園礦井下局部扇風機及專用線路檢修管理制度為了杜絕井下無計劃停風、停電，保證局扇正常運轉，特制定如下管理制度。一、局扇及專用線路檢修規(guī)定1、檢修時間、地點及隊組每月1日16：0017：30，盤區(qū)隊組及變電所。2、檢修工作具體分工及有關規(guī)定機電部負責各個變電所及臨時峒室?guī)эL機的高、低壓開關的維修和入井專用線

39、電纜的維護和檢修。3、各單位在規(guī)定的風機檢修時間內，由機電隊長親自帶隊，并帶領至少兩人以上將本單位所管轄的風機線路，電氣設備認真系統(tǒng)地進行檢查和處理。4、風機檢修前一天，各單位機電技術員或機電隊長到機電部，辦理停送電工作票，并由調度室，通風區(qū)區(qū)長，機電部部長簽字。5、檢修當天，各隊組施工負責人提前20分鐘持停電工作票到變電所，值班員根據停電工作票規(guī)定的時間停電。當所有分路上檢修工作全部結束后，各家施工負責人到變電所辦理工作終結手續(xù)，值班員核對無誤方可送電。6、如在檢修過程中發(fā)現高低壓設備或線路存在重大隱患，在40分鐘內檢修不能完成的，必須通知通風和安監(jiān)部門，必須及時匯報調度室，經值班礦領導批準

40、后，可延長檢修時間，但絕不允許隱瞞不報，帶病運行。7、風機檢修必須檢修到位保證質量，不能走過場，如因檢修不到位造成停電停風，要追究檢修人員和單位領導的責任。8、風機檢修必須做到以下幾點：（1）、所有的風機專用電纜絕緣電阻測試，必須大于200M。（2）、風機專用開關及風機打開接線盒測試絕緣電阻，必須大于200M。（3）、打開轉蓋，檢查動靜觸頭，以及滅弧裝置，和JDB保護，是否靈敏可靠整定合格。（4）、檢查和試驗風機切換裝置是否靈敏可靠。9、風機檢修是否到位，由機電部負責監(jiān)督檢查，通風區(qū)委派一名專職瓦檢員負責檢修期間瓦斯變化情況，安檢員實施全面安全監(jiān)督檢查。10、檢修結束后，各單位檢修人員、安監(jiān)員

41、、瓦斯員、防爆檢查員等風機運行半小時后，確認正常方可離開工作現場。二、局扇日常管理及考核1、工掘隊組要堅持使用風電閉鎖和瓦電閉鎖，局扇要實現“三?！惫╇?，風機線路嚴禁接入其它負荷。2、任何單位和個人不允許不持停電工作票停局扇專用線路高低壓開關，否則一經發(fā)現，指揮者罰款100元，操作者罰款50元。3、風機線路出現電氣故障，變電所內派人立即處理，變電所外哪個單位的風機，哪個單位立即組織人員處理。相關單位之間要積極配合，不能扯皮，否則對不負責任者及單位嚴肅處理。4、風機檢修日必須檢修，如哪個單位不按規(guī)定日期去檢修，罰隊長、機電隊長200元；如開了停電票不檢修，或檢修不認真，造成事故，罰機電隊長100

42、元。如隊長不讓檢修罰隊長300元。5、機電部檢查各單位的檢修情況，發(fā)現問題及時向有關機電領導匯報。6、風機檢修后必須按照風機檢修單上面的要求認真填寫，檢修后的第二天將風機檢修單交往機電部，以備考察，否則每推遲一天，罰機電隊長50元。7、機電隊長未按規(guī)定人員數量進行風機檢修，每缺一人，罰隊長100元。新桃園礦井下臨時接電管理制度一、管理制度：1、井下各區(qū)隊峒室需臨時接電時，由機電礦長審核供電設計批準后方可到機電部辦理停電手續(xù)并由機電部長及調度室值班主任簽字，方可工作。2、調度室接到簽發(fā)好的停電工作票時，調度員根據停電工作票停電的時間和地點，通知有關單位，并做好協(xié)調工作，3、峒室工作人員必須嚴格按

43、照停電工作票簽發(fā)的停送電時間執(zhí)行。4、施工單位必須由機電隊長負責停、送電工作，嚴禁約時停、送電，防止停錯電或送錯電。5、停電后，施工負責人應用電壓等級相符的和完好的驗電筆，進行驗電并進行放電，確認無電后方可進行工作。6、停電后的高低壓開關，應閉鎖，并在開關手把上懸掛“有人工作禁止合閘”標志牌。7、工作完閉后施工負責人，一定要詳細檢查工作現場所使用的工具是否遺漏，設備開關是否完好，然后到變電所辦理送電手續(xù)，試送電。8、井下堅決杜絕，帶電搬遷各類電氣設備和帶電檢修電氣設備。9、對于不開停電工作票，私自停電和由于工作不認真檢修，造成設備不完好或失爆的單位的施工負責人和現場工作人員，按機電事故進行追查

44、。10、動態(tài)工應對臨時供電點定期進行檢查，并對供電系統(tǒng)圖及時更改，否則按工作失誤考核。二、考核辦法：1、井下接拆電氣設備必須辦理停電工作票，否則罰機電隊長、操作者各100元。2、工作不負責任、業(yè)務不熟，造成錯停、送電事故，根據事故情節(jié)，給予操作者2002000元的罰款。3、井下嚴禁帶電搬遷電氣設備和帶電檢修電氣設備，否則一經發(fā)現罰指揮者200元，操作者100元。4、檢修后的電氣設備必須保持完好和防爆，否則出現一臺設備不完好，罰機電隊長、包機者各100元，出現一臺失爆，按機電事故追查，罰機電隊長、包機者各300元。5、防爆檢查工，對臨時配電點，應每周至少檢查一次，查設備運行狀況，查開關保護、整定

45、情況，否則每漏檢一次，罰該盤區(qū)檢查人員50元，或出現整定不合格，罰50元。新桃園礦機電設備“四檢制”管理制度為了進一步加強全礦機電設備的檢修，使設備處于良好的運轉狀態(tài)，發(fā)揮設備的性能，提高設備開機率，確保設備安全正常運行，特制訂新桃園礦機電設備“四檢制”管理制度。一、建立健全四檢制圖表四檢制是指機電設備班檢、日檢、旬檢和月檢。各單位必須制訂科學、合理、便于操作的機電設備四檢制圖表，明確機電設備的檢修內容與檢修周期。井下各單位在換班室要張掛上墻，地面各單位在機房內張掛上墻，以便于隨時掌握、熟悉。機電設備的檢修嚴格按照煤礦機電設備檢修質量標準的要求進行檢修。二、四檢制的執(zhí)行1、班檢（1）、每班開機

46、前，必須由司機和維修人員對機器進行交接班檢查。交班人員必須對上個班機器狀況向下個班交待清楚，方可交班。接班人員在不清楚上班機器狀況，或機器存在重大問題隱患時有權拒絕接班，待查明問題原因并匯報單位同意后，方可接班。（2）、接班后，司機和維修人員要嚴格按照班檢內容對機器進行逐項檢查，保證設備處于良好運轉狀態(tài)。司機和維修人員要隨時注意機器各部位溫度、聲音、電流、壓力等技術參數， 發(fā)現異常要立即停機檢查，待故障處理后，方可繼續(xù)開機。否則，每發(fā)現一次對司機和維修人員罰款50100元。（3）、檢修班若發(fā)現檢修不到位或漏檢，罰上崗干部每次50元，生產班檢修時間為半小時，由上崗干部負責班檢，班檢半小時后，向礦

47、調度室和機電部匯報檢修內容和檢修情況，否則每發(fā)現一次罰生產班或檢修上崗干部20元。2、日檢（1）、各單位必須嚴格日檢項目的檢修，把每日設備運轉中存在的問題徹底檢查，尤其是采掘一線的機組滾筒，底托架等的緊固部位。日檢后，必須保證設備到下個日檢期間的運轉，日檢對生產一線就是二班檢修班的檢修，必須由機電隊長親自負責，對各部位進行詳細的檢查。（2）、綜采、機掘的機組或減速機的開蓋檢查，檢修時必須把周圍打掃干凈，并在減速機或牽引油箱上方搭苫布或架筒易棚，防止煤、巖等雜物掉入，造成機組隱患，并且有必備的清理工具，防止棉絲或其它雜物進入造成污染，否則不允許開蓋檢修。發(fā)現一次不按上述規(guī)定的檢修罰機電隊長501

48、00元。（3）、發(fā)現一次不按日檢圖表或漏檢罰機電隊長2030元，造成事故的要罰機電隊長和包機人50100元。3、旬檢（1）、出現日檢檢修不能完成而不能等到月檢的檢修項目，可在旬檢時由各單位自己組織進行檢修。（2）、旬檢前，必須向礦調度室和機電部匯報檢修項目和檢修準備的情況，如果不在檢修前進行匯報，安排機電檢修，按事故進行處理。（3）、旬檢中，要明確檢修負責人，技術負責人，確保檢修質量。（4）、旬檢中，要由機電隊長和機電技術員親自參加。4、月 檢 礦每月安排12天的停產機電設備檢修。（1）、計劃申報與管理。各單位每月20日前把需要檢修的項目內容報送機電部。報計劃時，必須有單位負責人審核簽字。月度

49、檢修報告必須填明檢修項目、工作量、檢修時間、參加人員、項目負責人等。各單位申報重點項目必須在每月15日前報送機電礦長，18日前，將所需的設備、配件、材料計劃報送機電礦長及設備組。所報設備、配件、材料計劃必須準確、實事求是。機電設備組要認真組織，對難于組織的要及時向有關部門領導匯報，月度檢修計劃報礦長、生產礦長、機電礦長、安全礦長、總工程師、礦調度室各1份。（2）、每月21日前，由機電礦長組織召開月度檢修工作會，專門落實各家檢修項目內容、設備、配件、材料的到位情況，安排檢修的時間，同時對重點檢修項目詳細安排，編制重點檢修項目措施，沒有檢修任務的單位安排組織地面學習。（3）、在月度檢修中，機電部要

50、機場盯崗檢查各單位的檢修情況及檢修完成情況。（4）、在月檢后，機電部要及時掌握各單位檢修項目完成情況，召開月度檢修總結會。三、四檢制的考核1、按規(guī)定要求做好定期檢修記錄。發(fā)現和處理故障隱患要及時做好記錄。其中：大型固定設備的運行檢修記錄，由風井區(qū)負責在機房內保存3年以上。綜采、機掘四檢制記錄本從機電部領取（按交舊領新）認真填寫，由機電部保存1年以上。大型固定設備必須建立一臺一檔制，并對歷年來重大檢修改造項目進行記錄在案。其余各單位機電設備檢修自己做好記錄，負責保管一年以上。否則每發(fā)現一次罰機電隊長50元。2、及時處理突發(fā)故障，避免損壞設備，盡量縮短事故時間，提高開機率。3、對潤滑系統(tǒng)維護不及時

51、，造成設備事故及損壞者，包機維修人應負主要責任，并根據設備損壞情況，給予包機責任人、機電隊長200100元的罰款。4、各單位每月20日前將檢修計劃報機電部，逾期不交者，罰單位技術員50元。5、由機電部定期對各生產單位機電設備四檢制情況進行落實檢查。班檢、日檢、旬檢由機電部對各單位的四檢記錄本進行抽查，或二班下井進行抽查，月檢時機電部安排人員上崗進行督查，每發(fā)現一次不按檢修圖表檢修或沒有檢修，給予隊長、機電隊長每缺1項罰款30元。6、綜采、機掘、大型設備的四檢記錄和定檢記錄，不填寫或不認真填寫，扣1020元，多天累計罰款。7、沒有進行班檢的單位，罰上崗干部50元。8、對于檢修不到位，組織不得力，

52、且在生產班一個小時內發(fā)生事故，罰檢修班上崗干部50元。9、月檢后十天，原則上不發(fā)材料、配件（正常消耗除外）。對于檢修后十天內發(fā)生機電事故的單位，給予2001000元罰款。發(fā)生重大機電事故由機電事故追查組進行追查、處罰。10、月度檢修后換下的部件，必須在5日內回收出井交機電設備組，否則罰單位集體100元/天。11、由于設備、配件、材料自修、自制部件組織不到位或存在質量問題，影響檢修時間和質量的，要給予供應部門2001000元的罰款。12、月檢時應對電氣系統(tǒng)認真檢測一次，查開關、電機（包括備用電機）、線路電纜的絕緣狀況和使用狀況，并留有檢測記錄，標明檢查時間、設備和電纜的阻值情況等，未按規(guī)定執(zhí)行，

53、罰隊長、機電隊長、包機者各100元。新桃園礦綜采工作面設備搬家準備管理制度為了進一步提高我礦綜采工作面準備質量，縮短工作面搬家、準備周期，加強設備的在撤退、修復、穩(wěn)裝全過程的管理，保證準備工作面機電設備的完好試運轉，提高搬運過程中各類零配件復用率，進一步降低我礦綜采工作搬家準備費用，保證聯合試生產一次成功，短期內達到高產高效特制定如下管理制度。一、成立綜采工作面設備搬家準備領導組組 長： 張兔寧副組長： 蔣宏成 員： 領導組負責搬家準備的安排、部署、調度等工作，對搬家準備全過程負責。二、成立綜采工作面設備安裝質量驗收組組 長： 成 員： 綜采隊長及技術員 質量驗收組負責安裝完畢后設備安裝質量的

54、驗收。如發(fā)現質量有問題，準備區(qū)不得將新工作面移交綜采隊組，直至問題處理完畢。三、綜采工作面搬家準備質量管理制度1、設備入井前的維護及井下倒面的設備的維修要求。 = 1 * GB2 、維護設備必須嚴格遵循修理規(guī)定，履行修理程序，保證所修設備達到運行規(guī)定，各類參數達到要求。 = 2 * GB2 、凡修理設備必須全面細致進行維修，不得敷衍了事，為生產遺留事故隱患。 = 3 * GB2 、凡因修理不合格影響正常運行的，要按事故追查處理。2、各類設備入井前必須進行調試，數據、參數留檔并符合各類技術規(guī)范要求。3、入井前進行的設備試驗工作必須有維修單位、穩(wěn)裝單位、調度室、機電部、機電設備組共同參加，并做好記

55、錄。4、綜采設備拆、裝、運過程的規(guī)定。 eq oac(,1)、采煤機A、采煤機在拆、裝、運過程中，必須解體。B、滾筒必須從搖臂行星頭拆下，不準和搖臂一起裝車。C、采煤機的一些零散小部件，必須集中在一起，妥善保管，例如：抗鐵、護板、各類壓板不得造成丟失或損壞。D、牽引部、截割部、電動機的各類油管、水管出口處必須用油堵或布封堵，不得有泄漏或有雜物進入。E、在牽引部、截割部、電動部等端頭部分加設保險木。F、拆除下來的地腳螺栓、對口螺栓集中在一起。 eq oac(,2)、支架A、液壓支架搬運過程采用立式或整體臥式裝車方法，并用特制的鎖緊裝置固定支架閥。B、液管、操縱閥、安全閥等小部件必須妥善運輸，不得

56、損壞，同時液管頭用塑料堵頭封堵。 eq oac(,3)、刮板運輸機、轉載機、破碎機A、將鏟煤板、擋煤板、電纜架拆除，錨鏈分別集中在一起。B、各類銷軸、壓板、一環(huán)、螺栓按安裝部位不同分別集中在一起，不得混放。C、各類護罩、擋板、護板妥善保管。 eq oac(,4)、乳化液泵站電氣設備，這些設備必須固定牢靠，小心運輸、不得翻車，以防損壞設備。 eq oac(,5)、其它規(guī)定A、運輸過程中，要嚴格運輸程序，按照規(guī)定捆綁、帶車、卸車，決不能超寬超載，違反規(guī)定。B、加強斜井運輸的管理，嚴格執(zhí)行行人不行車，行車不行人的規(guī)定。5、綜采工作面安裝質量要求（1）、支架A、安裝的支架要符合質量標準規(guī)定，保證支架成

57、一條直線，保證架間距1.5m并垂直于工作面刮板輸送機。B、支架位置調好后，立即接通供液管路，將支架升起，頂梁與頂板接觸要嚴密，不得歪斜，局部超高或接觸不好的用木梁架實，支架達到初撐力，并與刮板機連接完好。C、支架安裝后，及時更換損壞和丟失的零部件，管路排列整齊，達到完好標準要求，液箱清潔干凈、乳化液配比符合35%的規(guī)定，支架工作壓力符合規(guī)定要求。D、支架內外無浮矸、雜物、鋼軌、木料等。（2）、刮板運輸機A、機頭必須擺好放正，穩(wěn)固墊實不晃動。B、中部槽的鋪設要平、 穩(wěn)、直，鋪設方向必須正確，即每節(jié)中部槽的搭接板必須向著機頭。C、擋煤板與槽幫，鏟煤板與槽幫之間要靠緊，貼嚴無縫隙。D、圓環(huán)鏈焊口不得

58、朝向中板，不得擰鏈，雙鏈刮板間各段鏈環(huán)數量必須相等，使用舊鏈時，長度不得超限。兩邊長度必須相等，刮板的方向不得裝錯，水平方向連接刮板的螺栓，頭部必須朝運行的方向。垂直方向連接刮板的螺栓，頭部必須朝中板。E、沿刮板輸送機安裝的信號裝置要符合規(guī)定要求。（3）、采煤機A、零部件完整無損，螺栓齊全并牢固，手把和按鈕動作靈活,正確,電動部與牽引部及截割部的聯接牢固,各地腳螺栓齊全牢固。B、油質和油量符合要求，無漏油、漏水現象。C、電動機接線正確，滾筒旋向適合工作面要求。D、有鏈牽引的采煤機錨鏈固定正確，無擰鏈，連接環(huán)應垂直安裝，有漲力銷。E、電纜頭尼龍齊全，電纜長度符合要求。F、冷卻水、內外噴霧系統(tǒng)符合

59、要求，截齒齊全。（4）、轉載機A、刮板轉載機要與帶式輸送機在同一條中線上， 要求運輸時暢通無阻。B、機頭必須擺正，傳動裝置聯接面要嚴密，不留間隙。C、傳動裝置裝在人行道一側，便于檢查維護。D、鏈條與鏈輪不得錯位，刮板鏈的連接螺栓頭應朝向刮板的運行方向，不許有扳鏈現象。刮板鏈在上槽時，連接環(huán)的突起部分應向上，立鏈環(huán)的焊接口向上，平鏈環(huán)焊接口向溜槽中心線。E、鏈條松動程度，松環(huán)不得大于小環(huán)，以運送物料時鏈條在機頭鏈輪下面槽有下垂為宜。F、油質和油量符合規(guī)定要求。（5）、破碎機A、各部位螺栓必須牢固，達到擰緊力矩的要求。B、電動機接線及線路正確，電壓符合規(guī)定。C、電動機皮帶輪的梯形槽必須與破碎機的帶

60、輪梯形槽對正，保證皮帶運轉時處在一條直線上。D、各傳動部位轉動靈活，無擠壓現象。E、潤滑部位均注入潤滑油。（6）、皮帶機A、機頭架距巷道頂板大于0.8m，機頭機尾及中間架墊穩(wěn)、墊平、牢固、可靠，做到千米皮帶一條線。B、零部件完好齊全緊固，符合煤礦機電設備完好標準要求。C、安裝時，接合面要清理干凈，并認真檢查，碰傷的結合面必須處理，相互之間不留間隙，不偏斜，接觸嚴密。不合格的零部件及時更換。D、安裝銷軸時要清洗干凈，并涂上一層油，嚴禁在銷軸孔不對中時用大錘敲打。E、所有輸送帶扣必須接好，以保證運行時輸送帶不偏斜，輸送帶的接口要扎緊，穿條長度要符合要求，兩端打彎。（7）、電氣設備A、電氣設備的安裝