淺談國有企業(yè)政工師的現(xiàn)狀分析

1、 淺談國有企業(yè)政工師的現(xiàn)狀分析摘要：在國有企業(yè)，政工師是從事思想政治工作的專業(yè)人才，同時(shí)也是參與企業(yè)管理、引領(lǐng)企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)的重要力量。目前企業(yè)政工師的現(xiàn)狀如何和作用的發(fā)揮，直接影響到企業(yè)管理、企業(yè)發(fā)展、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的正常發(fā)展。因此，加強(qiáng)國有企業(yè)政工師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮政工師作用，找出解決途徑，就顯得尤為重要。關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 政工師 思想政治工作 改革 政工師是從事思想政治工作的專業(yè)人才，同時(shí)也是參與企業(yè)管理、引領(lǐng)企業(yè)文化、提高員工素質(zhì)的重要力量。在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，國有企業(yè)的經(jīng)營模式也發(fā)生了相應(yīng)的變化。這一變化不僅使得基層的思想政治工作必須接受新任務(wù)、面臨新挑戰(zhàn)，要求國有

2、企業(yè)的思想政治工作必須突破原有局面，發(fā)揮新的作用，以促進(jìn)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因而我們必須將加強(qiáng)國有企業(yè)基層政工隊(duì)伍的建設(shè)納入緊急日程，以保證國有企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定以及和諧發(fā)展。下面，結(jié)合本人企業(yè)思想政治工作的經(jīng)歷和實(shí)踐，就政工師在當(dāng)前國有企業(yè)管理中的現(xiàn)狀和作用，做一個(gè)粗淺的探析。 一、國有企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)狀需要政工師 隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和市場競爭的日益激烈，我國國有企業(yè)的管理問題也日益凸現(xiàn)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）國有企業(yè)中不科學(xué)的管理方式與決策程序普遍存在。目前，我國國有企業(yè)的管理經(jīng)營者大多是由政府或政府有關(guān)部門直接任命，有些國有企業(yè)負(fù)責(zé)人身兼數(shù)職，在企業(yè)管理中采用“家長式集權(quán)

3、”管理方式和“金字塔”式管理模式。這種管理方式和模式，往往政治色彩濃厚，不講規(guī)則，企業(yè)管理決策多是由主要領(lǐng)導(dǎo)拍板的權(quán)威模式進(jìn)行，很難適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求。 （二）國有企業(yè)管理者管理素質(zhì)和能力普遍不高。長期以來，在國有企業(yè)內(nèi)部包括經(jīng)營者在內(nèi)的管理資源開發(fā)問題沒有得到足夠重視。由于國有性質(zhì)導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)所有者模糊甚至缺失，使國有企業(yè)形成人人有責(zé)又人人無責(zé)的尷尬局面。在國有企業(yè)內(nèi)部，人際關(guān)系往往代替人員素質(zhì)，成為員工獲得提拔重用的重要條件，由此便導(dǎo)致了有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，組織決策能力不強(qiáng)，企業(yè)內(nèi)部人浮于事、相互推諉等消極現(xiàn)象的普遍存在，這些都直接影響著我國國有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。 （三）

4、思想政治工作的缺失削弱了國有企業(yè)的凝聚力和向心力。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨凝聚群眾并取得革命和建設(shè)勝利的有力武器。令人遺憾的是，在現(xiàn)今的國有企業(yè)管理中，漠視思想政治工作的現(xiàn)象非常普遍。企業(yè)政工人員地位和待遇地下，政工隊(duì)伍青黃不接。唯利是圖代替無私奉獻(xiàn)，關(guān)系冷漠代替友情溝通，其結(jié)果是企業(yè)的凝聚力和向心力大大削弱。上述問題的存在，既有體制方面的問題，也有機(jī)制上的瓶頸。這些問題的解決，既需要通過國家推進(jìn)各項(xiàng)改革逐步解決，此外還需要具有宣傳引導(dǎo)、凝心聚力功能的企業(yè)思想政治工作的開展。國有企業(yè)管理需要政工師，政工師在國有企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。 二、目前國有企業(yè)政工師的現(xiàn)狀從整體情況

5、來看，國有企業(yè)政工隊(duì)伍的發(fā)展趨勢是穩(wěn)定的，呈現(xiàn)進(jìn)步的態(tài)勢。但是，目前政工隊(duì)伍建設(shè)中仍然存在著許多問題，值得我們給予密切關(guān)注。（一）政工師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)亟需優(yōu)化。政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的突出問題依次是:隊(duì)伍年齡老化、專職崗位減少、新老人員不接、人員流失過多、兼職人員過多等。形成這種狀況的主要原因,是相當(dāng)一部分年富力強(qiáng)、具有高等學(xué)歷和專門知識(shí)的人員,不把政工崗位作為自己首選的職業(yè),各級(jí)組織也沒有有效機(jī)制吸引他們進(jìn)人政工隊(duì)伍;一些年齡較大的長期在政工崗位工作的人員,崗位交流比較困難。（二）政工人員欠缺“自強(qiáng)意識(shí)”。有的政工人員雖然在長期工作中積累了經(jīng)驗(yàn)豐富，但容易受到習(xí)慣思維的影響，工作創(chuàng)新力度不大。主要

6、原因：一是對(duì)政工人員的培訓(xùn)投入不足。二是組織政工人員的培訓(xùn)往往渠道單一，學(xué)習(xí)形式簡單，而且斷斷續(xù)續(xù)，收效甚微。三是政工人員放松自我改造。有的政工人員以年齡大為由，不主動(dòng)學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)和新技能，工作效率和質(zhì)量不高，影響政工干部形象。四是政工人員對(duì)新形勢下的思想政治工作要求認(rèn)識(shí)不足，不能有針對(duì)性地開展思想政治工作。有的政工人員的事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，做一天和尚撞一天鐘。（三）政工師隊(duì)伍的思想不穩(wěn)定，受環(huán)境影響大。目前基層政工師思想波動(dòng)大，易受企業(yè)環(huán)境影響。產(chǎn)生這一問題的原因在于,企業(yè)對(duì)落實(shí)好政工干部的各種待遇不同,使他們長期處于付出與所得不均衡的狀態(tài)中。作為政工干部很大程度上不能與同級(jí)其他干部同

7、工同酬;一些有其他專業(yè)技能、不愿意從事政工的人員,沒有得到合理安排,處于“強(qiáng)想牛頭硬喝水”的狀態(tài)。（四）政工師隊(duì)伍的繼續(xù)教育缺乏，造成專業(yè)知識(shí)匱乏。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前政工師對(duì)繼續(xù)教育的現(xiàn)狀認(rèn)為一般和不滿意的占多數(shù)。有近半數(shù)的人認(rèn)為自己對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域情況和知識(shí)較為生疏,認(rèn)為當(dāng)前需要提高的是理論政策宣傳能力,認(rèn)為當(dāng)前加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)需要開展多種培訓(xùn)。存在這方面問題的原因在于,政工師繼續(xù)教育方面目前沒有形成一套系統(tǒng)、專業(yè)、符合基層實(shí)際工作需要的教育培訓(xùn)大綱,因此,繼續(xù)教育的內(nèi)容不確定,教育標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,人才培養(yǎng)目標(biāo)不明確,培訓(xùn)工作無方向。三、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的一點(diǎn)建議明確一個(gè)目標(biāo),即按照率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的

8、戰(zhàn)略目標(biāo)的要求,建設(shè)一支具有時(shí)代特色,高素質(zhì)的適用型、專家型、復(fù)合型的政治思想專業(yè)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,即將政工師專業(yè)職務(wù)評(píng)定、實(shí)施動(dòng)態(tài)管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)三者緊密結(jié)合。實(shí)現(xiàn)四個(gè)圍繞,即圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、圍繞密切黨群關(guān)系,充分利用政治、文化、教育和科研的優(yōu)勢,加強(qiáng)政工師隊(duì)伍建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新思想政治工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的思路和方法。(一)狠抓思想教育，增強(qiáng)政工干部思想素質(zhì)。政工干部的政治思想素質(zhì)是其履行職能、發(fā)揮作用的前提和基礎(chǔ)。要緊密結(jié)合實(shí)際，把政工干部政治思想教育作為重要任務(wù)來抓。一是理論政策教育；二是理想信念教育；三是黨章黨性教育；四是艱苦奮斗教育

9、。通過有計(jì)劃、有步驟地開展多種形式的主題教育活動(dòng)，提高政工干部政治思想素質(zhì)，為其在各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用奠定良好的思想基礎(chǔ)。（二）狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)政工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。精簡政工隊(duì)伍是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必要手段和措施，但基層單位的黨建思想政治工作還必須加強(qiáng)，作用還需進(jìn)一步發(fā)揮。在這種情況下，就要求政工隊(duì)伍必須向精干、高效發(fā)展。因此，要將強(qiáng)化政工干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列入議事日程，抓好組織落實(shí)，要積極創(chuàng)造條件，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來、崗位培訓(xùn)等方式，著力對(duì)政工干部進(jìn)行科學(xué)文化基礎(chǔ)知識(shí)、崗位業(yè)務(wù)工作技能和人員管理知識(shí)的強(qiáng)化提高，在政工干部中形成認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研崗位技術(shù)的熱潮，使政工干部做到至少掌握一門技術(shù)、具備一定技能，能在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作中發(fā)揮模范帶頭作用。(三)出臺(tái)地方政工隊(duì)伍管理制度。建議組織力量研究制定對(duì)政工師隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的有效方法和措施,逐步建立和完善政工師隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、交流機(jī)制和“進(jìn)出口”保障機(jī)制,使政工師隊(duì)伍的建設(shè)和管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。（四）強(qiáng)化工作職責(zé)，健全完善管理機(jī)制。加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)動(dòng)態(tài)過程，需要隨著形勢的變化，不斷有所創(chuàng)新，探索新的管理形式和方