二建-建設(shè)工程施工管理-六七章培訓(xùn)課件

1、 施工承包合同按照承包合同的計價方式可以分為單價合同、總價合同和成本補(bǔ)償合同三大類。 2Z106030 施工計價方式2Z106031 單價合同 根據(jù)計劃工作內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。 當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。 單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，因此對合同雙方都比較公平，縮短投標(biāo)時間。2Z106030 施工計價方式單價合同的不足之處：業(yè)主需要單獨核實實際已完工程量；實際投資容易超過計劃投資，對投資控

2、制不利；2Z106030 施工計價方式單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。 固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進(jìn)行調(diào)整。 固定單價合同的工程量還是按實際計算。 另外，涉及變更部分，因合同未約定價格，此部分需要重新計算。 固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。2Z106030 施工計價方式當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進(jìn)行調(diào)整； 采用變動單價合同時當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。2

3、Z106030 施工計價方式例題：某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同，在評標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某一個投標(biāo)者其總價和單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)者在計算時，將混凝土300元m3誤作為30元m3的結(jié)果。為此，業(yè)主有權(quán)（ ）。A以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價B以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C要求投標(biāo)者重新報混凝土單價D將該標(biāo)作廢標(biāo)處理答案： A2Z106030 施工計價方式例題：施工單價合同“單價優(yōu)先”原則在結(jié)算中主要體現(xiàn)在應(yīng)支付價款按（ ）A實際完成并經(jīng)工程師認(rèn)可的工程量和合同單價B清單工程量和合同單價C清單工程量和結(jié)算時市場單價D實際工程量和結(jié)算時市場單價答案：A2Z106030 施工計價方式2Z106032

4、 （掌握）總價合同（的運用）一、總價合同的含義 總價合同也稱作總價包干合同。 即根據(jù)施工招標(biāo)時的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額就不發(fā)生變化。 采用總價合同，過程中不再考慮工程量。 總價合同又分固定總價合同和變動總價合同兩種。2Z106030 施工計價方式二、固定總價合同 合同總價一次包死，固定不變，對業(yè)主投資控制有利 在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整。 采用固定總價合同承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。2Z106030 施工計價方式例題：某工程以固定總價合同形式

5、發(fā)包給承包商，在夏季施工中，雨天較往年多，許多費用較投標(biāo)時預(yù)計的高。為此，承包商（）。A有權(quán)要求將增加的費用加到合同總價中B無權(quán)要求將增加的費用加到合同總價中C增加的費用需通過業(yè)主的審核后才能加到合同總價中D可以與業(yè)主協(xié)商解決費用增加的補(bǔ)償問題答案： B2Z106030 施工計價方式三、變動總價合同 變動總價合同是一種相對固定的價格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹等原因而使所使用的工、料成本增加時，可以按照合同約定對合同總價進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 當(dāng)然，一般由于設(shè)計變更、工程量變化或其他工程條件變化所引起的費用變化也可以進(jìn)行調(diào)整。2Z106030 施工計價方式 根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本（GF-9

6、9-0201），合同雙方可約定，在以下條件下可對合同價款進(jìn)行調(diào)整：（1）法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；（2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；（3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h；（4）雙方約定的其他因素。并不是一定要調(diào)整。2Z106030 施工計價方式四、總價合同特點和應(yīng)用總價合同，發(fā)包工程的內(nèi)容和條件應(yīng)基本清楚，明確；一般要求施工圖紙設(shè)計完成，施工任務(wù)和范圍比較明確開工較晚開工后容易帶來索賠；難以吸收承包商的建議。2Z106030 施工計價方式四、總價合同特點和應(yīng)用特點：發(fā)包單位可以在競爭報價狀態(tài)下得到項目的總造價；業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人承擔(dān)較大的風(fēng)

7、險；評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人；在施工進(jìn)度上能極大的調(diào)動施工單位的積極性；必須完成明確的規(guī)定承包人的工作；必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最低的范疇內(nèi)；2Z106030 施工計價方式總價合同與單價合同的對比總價合同和單價合同有時在形式上很相似，例如，在有的總價合同的招標(biāo)文件中也有工程量表，也要求承包商提出各分項工程的報價，與單價合同在形式上很相似，但兩者在性質(zhì)上是完全不同的?？們r合同是總價優(yōu)先，承包商報總價，雙方商討并確定合同總價，最終也按總價結(jié)算。不考慮量的問題。調(diào)價也不因為量的變化而調(diào)整。2Z106030 施工計價方式例題：關(guān)于總價合同的說法，正確的有（ ）A采用固定總價合同，雙方

8、結(jié)算比較簡單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險B發(fā)包人能更容易，更有把握地對項目進(jìn)行控制C固定造價合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D在固定總價合同中，承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險主要是人工費上漲E由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報價計算錯誤，合同總價不予調(diào)整答案： ABE2Z106030 施工計價方式例題：某建設(shè)工程項目以固定單價合同形式發(fā)包，在施工過程中主要建筑材料的價格上漲了，承包商提出了調(diào)整合同單價的要求。根據(jù)此類合同的規(guī)定業(yè)主將（）。A不調(diào)整合同單價B可以調(diào)整合同單價C調(diào)整涉及材料上漲的單價D調(diào)整涉及材料漲幅較大的單價答案： A2Z106030 施工計價方式2Z106033 成本加酬金合同一、成本加酬金合同

9、的含義 成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同。 在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計算原則。 采用這種合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險。這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利。 2Z106030 施工計價方式二、成本加酬金合同的特點和適用條件成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；（2）時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。2Z106030 施工計價

10、方式三、成本加酬金合同的形式成本加酬金合同有許多種形式，主要如下：（1）成本加固定費用合同（2）成本加固定比例費用合同（3）成本加獎金合同（4）最大成本加費用合同2Z106030 施工計價方式成本加固定費用合同的特點根據(jù)雙方討論同意的工程規(guī)模、估計工期、技術(shù)要求、工作性質(zhì)及復(fù)雜性、所涉及的風(fēng)險等來考慮確定一筆固定數(shù)目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機(jī)械臺班等直接成本則實報實銷。如果設(shè)計變更或增加新項目，當(dāng)直接費超過原估算成本的一定比例（如10）時，固定的報酬也要增加。 2Z106030 施工計價方式在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用此合同形式。這種方式雖然不能鼓

11、勵承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期。2Z106030 施工計價方式成本加固定比例費用合同工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用。2Z106030 施工計價方式成本加獎金合同獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的6075和110135。承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款。2Z10603

12、0 施工計價方式如果成本在底點之下，則可加大酬金值或酬金百分比。采用這種方式通常規(guī)定，當(dāng)實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款限額不超過原先商定的最高酬金值。在招標(biāo)時，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標(biāo)時可采用這種形式。2Z106030 施工計價方式最大成本加費用合同在工程成本總價基礎(chǔ)上加固定酬金費用的方式，即當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度，投標(biāo)人報一個工程成本總價和一個固定的酬金（包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤）。如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔(dān)所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中

13、要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風(fēng)險型）CM模式的合同中就采用這種方式。2Z106030 施工計價方式四、成本加酬金合同的應(yīng)用 當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。 在國際上，許多項目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。2Z106030 施工計價方式五、三種合同計價方式的選擇總價合同單價合同成本加酬金合同應(yīng)用范圍廣泛工程量暫不確定的工程緊急工程、保密工程等業(yè)主的投資控制工作 容易工作量較大難度大業(yè)主的風(fēng)險較小較大很大承包商的風(fēng)險大較小無設(shè)汁深度要求施工圖設(shè)計初步設(shè)計或施工圖設(shè)計各設(shè)計階段2Z106030 施工計價

14、方式例題：下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目B工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項目C時間特別緊迫的搶救救災(zāi)工程項目D工程量暫不確定的工程項目答案：2Z106030 施工計價方式例題：關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是（ ）。 A在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同 B報酬總額隨工程成本的加大而增加 C由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性 D通常在非代理型CM模式的合同中采用 答案： A2Z106030 施工計價方式例題：在最大成本加費用合同中，投標(biāo)人所報的固定酬金中應(yīng)包括的費用有（

15、）A管理費B臨時設(shè)施費C利潤D暫定金額E風(fēng)險費 答案：ACE2Z106030 施工計價方式例題：某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A成本加固定費用合同B成本加固定比例費用合同C最大成本加費用合同D成本加獎金合同答案：2Z106030 施工計價方式例題：某施工承包合同采用單價合同，在簽約時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一合同總價。在實際結(jié)算時，合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)A簽訂的合同總價B合同中的各項單價乘以實際完成的工程量之和C雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量D實際完成的工程量乘以重

16、新協(xié)商的各項單價之和答案：B2Z106030 施工計價方式2Z106041 施工合同跟蹤與控制一、施工合同跟蹤1、施工合同跟蹤的依據(jù)合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件；其次還要依據(jù)各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等；另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、質(zhì)量檢查等。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2.合同跟蹤的對象（1）承包的任務(wù)工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等；工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么等等；工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施

17、工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等；成本的增加和減少。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2.合同跟蹤的對象（2）工程小組或分包人的工程和工作（3）業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件，如場地、圖紙、資料等；業(yè)主和工程師（監(jiān)理人）是否及時給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等；業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 二、合同實施的偏差分析 合同實施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個方面。1產(chǎn)生偏差的原因分析2合同實施偏差的責(zé)任分析3合同實施趨勢分析 （1）最終的工程狀況；（2）承包商將承擔(dān)什么樣的后果；（3）最終工程經(jīng)

18、濟(jì)效益（利潤）水平。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 三、 合同實施偏差處理 （1）組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等；（2）技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等；（4）合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 2Z106042 施工合同變更管理 一、 工程變更的原因（1）業(yè)主新的變更指令。（2）由于設(shè)計人員、監(jiān)理人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計的錯誤，導(dǎo)致圖紙修改。（3）工程環(huán)境的變化。（4）由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因

19、造成承包商施工方案的改變。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 （5）政府部門對工程新的要求。（6）由于合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 二、 工程變更的范圍和內(nèi)容 （1）取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；（2）改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；（4）改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；（5）為完成工程需要追加的額外工作。 2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 三 、變更權(quán) 根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，

20、在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。四、變更程序1變更的提出2變更指示變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。 2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 五、承包人的合理化建議 合理化建議，均應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理人。 承包人提出的合理化建議降低了合同價格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可按國家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎勵。 2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 例題：下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實施趨勢分析的是（）。A總工期的延誤B項目管理團(tuán)隊績效獎懲C總成本的超支D最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平答案：B2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 例題：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，沒有（ ）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。 A發(fā)包人 B設(shè)計單位C監(jiān)理人 D政府建設(shè)主管部門答案： C2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理 六、變更估價按專用合同條款約定；如無約定，按照本款約定處理。（1）清單有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價（2）清單中無適用于變更工作的子目。但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價。（3）清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本