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文檔簡介
1、碩士論文開題(ki t)報(bào)告 指導(dǎo)老師: 學(xué)生(xu sheng)姓名: 學(xué) 號:煤炭企業(yè)物流信息系統(tǒng)的研究與設(shè)計(jì)共二十頁課題研究(ynji)背景一、煤炭企業(yè)物流整體效益不佳: 目前對物流系統(tǒng)的評價主要有五個要素:分別是品質(zhì)(pnzh)、數(shù)量、時間、地點(diǎn)和價格。 而在上述五要素中,煤炭企業(yè)只有在品質(zhì)要素方面有較好的基礎(chǔ),而在其他方面均存在不合理的現(xiàn)象。此外,采購行為不規(guī)范、層層設(shè)庫、材料積壓現(xiàn)象大量存在。共二十頁課題研究(ynji)背景二、煤炭企業(yè)物流各環(huán)節(jié)管理粗放,缺乏科學(xué)性和嚴(yán)密性: 供應(yīng)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃脫節(jié),可靠性降底; 物資采購手段、方法落后,缺乏規(guī)范化; 庫存管理方面仍采用傳
2、統(tǒng)的儲備資金管理辦法,無法及時、準(zhǔn)確地反應(yīng)實(shí)際庫存動態(tài)等。 從煤炭企業(yè)內(nèi)部信息傳遞和處理技術(shù)看,相對于物流系統(tǒng)合理化的要求差距較大,也制約(zhyu)了企業(yè)的發(fā)展。 共二十頁課題(kt)研究意義 煤炭企業(yè)內(nèi)部改善和提高物流管理水平,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義: 1、有利于提高企業(yè)的基礎(chǔ)(jch)管理水平; 2、有利于內(nèi)部充分挖潛,提高經(jīng)濟(jì)效益; 3、有利于納入系統(tǒng)化、規(guī)范化、程序化的科學(xué)管理 軌道; 4、有利于促進(jìn)和提高管理人員的業(yè)務(wù)水平; 5、有利于積極引進(jìn)各項(xiàng)現(xiàn)代化管理方法; 6、有利于通過綜合治理,促進(jìn)企業(yè)的整體優(yōu)化。 共二十頁課題研究(ynji)意義 借助物流信息系統(tǒng),企業(yè)決策者能夠更深入地利
3、用實(shí)際經(jīng)營過程中的信息去研究經(jīng)營活動的發(fā)展趨勢、經(jīng)營計(jì)劃對經(jīng)營過程的調(diào)節(jié)與控制、最佳(zu ji)資源配置、企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略等,及時調(diào)整公司經(jīng)營策略,提高企業(yè)的知名度和競爭力。 共二十頁國內(nèi)外研究(ynji)現(xiàn)狀 美國沃爾瑪公司作為世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),能夠在銷售收入上超過“制造業(yè)之王”的汽車工業(yè),超過全世界所有的銀行、保險公司等金融機(jī)構(gòu),超過引領(lǐng)“新經(jīng)濟(jì)(jngj)”的信息企業(yè),可以說它強(qiáng)大的物流配送起了決定性作用。 如今,沃爾瑪在美國擁有100%的物流系統(tǒng),配送中心已是其中一小部分。沃爾瑪完整的物流系統(tǒng)不僅包括配送中心,還有更為復(fù)雜的資料輸入采購系統(tǒng)、自動補(bǔ)貨系統(tǒng)等。沃爾瑪正是通過對
4、物流、信息流的有效控制,使公司從采購原材料開始到制成最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的過程變得高效有序,從而實(shí)現(xiàn)了商業(yè)活動的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、統(tǒng)一化和單純化。 共二十頁國內(nèi)外研究(ynji)現(xiàn)狀 我國物流概念的引進(jìn)相對較晚,一些學(xué)者、研究人員對物流的發(fā)展歷史、內(nèi)涵等做了大量的研究,而對物流的基礎(chǔ)理論、物流系統(tǒng)之間的關(guān)系特別是微觀物流以及物流信息系統(tǒng)的研究還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 物流可以說還是一個新興的產(chǎn)業(yè),究竟應(yīng)采用怎樣(znyng)的物流管理模式,我國許多企業(yè)還處在學(xué)習(xí)和探討階段,一個處處適用的物流體系是不存在的,企業(yè)能夠做到的就是,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)有別于競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù),來
5、構(gòu)造自身獨(dú)特的物流模式。 共二十頁課題(kt)研究內(nèi)容 現(xiàn)代物流信息在物流活動中起著神經(jīng)系統(tǒng)的作用。因此,現(xiàn)代物流運(yùn)作的前提是要有一個與之相適應(yīng)的物流信息系統(tǒng)。 物流信息系統(tǒng)可劃分為: 1、物流企業(yè)子系統(tǒng); 2、運(yùn)輸工具子系統(tǒng); 3、現(xiàn)場子系統(tǒng); 4、用戶(yngh)子系統(tǒng); 5、行業(yè)管理子系統(tǒng)。 共二十頁課題(kt)研究內(nèi)容物流企業(yè)(qy)子系統(tǒng)運(yùn)輸工具子系統(tǒng)現(xiàn)場子系統(tǒng)用戶子系統(tǒng)行業(yè)管理子系統(tǒng) 專用數(shù)據(jù)庫 專用數(shù)據(jù)庫 專用數(shù)據(jù)庫 專用數(shù)據(jù)庫 專用數(shù)據(jù)庫公用數(shù)據(jù)庫 操作系統(tǒng)及通信協(xié)議 通信基礎(chǔ)設(shè)施 數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)圖1物流信息系統(tǒng)的組成如圖1所示:共二十頁課題(kt)研究內(nèi)容圖2物流企業(yè)(qy)
6、子系統(tǒng) 現(xiàn)場子系統(tǒng) 運(yùn)輸工具子系統(tǒng) 車/企業(yè)無線通信系統(tǒng)車/現(xiàn)場設(shè)備通信系統(tǒng)有線/無線通信網(wǎng) 用戶子系統(tǒng) 行業(yè)管理子系統(tǒng) 各子系統(tǒng)之間的關(guān)系如圖2所示:共二十頁課題(kt)研究內(nèi)容 在物流信息系統(tǒng)中,物流活動主要是通過物流企業(yè)子系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)(shxin)的,其他子系統(tǒng)為其提供輔助性、服務(wù)性活動。由于在物流信息系統(tǒng)的建設(shè)中,主要是以企業(yè)為單位來進(jìn)行建設(shè)的。 基于此,本課題主要研究如何構(gòu)建物流企業(yè)子系統(tǒng)。 共二十頁課題(kt)研究內(nèi)容圖4物流企業(yè)(qy)子系統(tǒng) 訂單處理進(jìn)貨庫存管理出貨配送采購訂貨物流企業(yè)子系統(tǒng)框架如圖4所示:共二十頁課題(kt)預(yù)期目標(biāo) 本課題旨在研究物流管理理念和方法的基礎(chǔ)上,采
7、用先進(jìn)的.net技術(shù)及Visual c#開發(fā)語言(yyn),設(shè)計(jì)開發(fā)適用于煤炭行業(yè)的物流企業(yè)子系統(tǒng),為企業(yè)解決庫存管理與運(yùn)輸調(diào)度等問題,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)管理體制、管理模式、管理方法等多方面的創(chuàng)新。 共二十頁課題預(yù)期(yq)目標(biāo)本課題預(yù)實(shí)現(xiàn)如下功能: 1.物資的招標(biāo)與采購 包括急需物資通知、物資采購計(jì)劃、物資招標(biāo)計(jì)劃表、物資采購用款表、合同(h tong)登記信息的錄入和統(tǒng)計(jì)操作。 2.倉庫管理 包括到貨短損報(bào)告、倉庫短缺損壞報(bào)損、總倉庫送貨憑證、物資的接貨初檢、物資的驗(yàn)收、物資的轉(zhuǎn)運(yùn)、器材入庫和出庫、配件入庫和出庫、物資發(fā)退貨信息的錄入和統(tǒng)計(jì)。 3.派遣 包括汽車對派車單、用工申請派工單信息的錄入
8、和統(tǒng)計(jì)操作。共二十頁課題(kt)預(yù)期目標(biāo) 4.帳務(wù)與分析 包括汽運(yùn)費(fèi)結(jié)算、器材和配件保管明細(xì)帳結(jié)算、倉庫保管月報(bào)表、鐵路費(fèi)用報(bào)表、倉庫流動資金統(tǒng)計(jì)、年度盤贏盤虧等信息的統(tǒng)計(jì)和錄入。 5.查詢與統(tǒng)計(jì) 包括物資出庫入庫、急需物資、合同登記、驗(yàn)收物資、帳務(wù)等信息的查詢和入庫出庫物資月報(bào)表、同期對比表、供應(yīng)月報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。 6.系統(tǒng)管理 系統(tǒng)管理主要是為了適應(yīng)需要,用來增添(zngtin)用戶,修改個人信息,確保系統(tǒng)的安全和不同用戶的操作權(quán)限。另外,添加一些常用的專有名稱,這樣下次用戶就不必輸入這些名字,減少數(shù)據(jù)輸入量,提高工作效率。 共二十頁課題進(jìn)行(jnxng)途徑、步驟的設(shè)想 系統(tǒng)開發(fā)(kif)策
9、略: 本系統(tǒng)的開發(fā)工作將按照結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)開發(fā)方法中系統(tǒng)開發(fā)生命周期流程進(jìn)行。 系統(tǒng)開發(fā)步驟: 1、系統(tǒng)分析: 徹底弄清用戶的要求,詳細(xì)了解現(xiàn)行狀況和存在的問題,在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行系統(tǒng)功能、用戶需求等的分析,綜合考慮各種因素,確定一個切實(shí)可行的新系統(tǒng)的方案。 共二十頁課題進(jìn)行(jnxng)途徑、步驟的設(shè)想 系統(tǒng)開發(fā)步驟:2、系統(tǒng)設(shè)計(jì): 根據(jù)系統(tǒng)分析確定的新系統(tǒng)的邏輯功能(gngnng)要求,考慮實(shí)際條件,進(jìn)行各種具體設(shè)計(jì)。 3、系統(tǒng)實(shí)施 把系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的成果轉(zhuǎn)化為能投入運(yùn)行的實(shí)際系統(tǒng)。4、系統(tǒng)評價 5、按要求完成論文共二十頁進(jìn)度(jnd)安排 進(jìn)度安排:2004.7:搜集資料,閱讀文檔,確定具體研究
10、內(nèi)容。 2004.8:熟悉課題要用到的各種開發(fā)工具。2004.9:查閱資料完成開題報(bào)告。2004.10:系統(tǒng)(xtng)概要設(shè)計(jì)。2004.10-2004.11:系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)。2004.12-2005.2:系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與測試。2005.3-2005.4:按要求撰寫論文。共二十頁感謝各位老師的 指導(dǎo)(zhdo)與幫助!共二十頁內(nèi)容摘要碩士論文開題報(bào)告。學(xué) 號:。此外,采購行為不規(guī)范、層層設(shè)庫、材料積壓現(xiàn)象大量存在。供應(yīng)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃脫節(jié),可靠性降底。庫存管理方面仍采用傳統(tǒng)的儲備資金管理辦法,無法及時、準(zhǔn)確地反應(yīng)實(shí)際庫存動態(tài)等。如今,沃爾瑪在美國擁有100%的物流系統(tǒng),配送中心已是其中一小部分?,F(xiàn)代物流信息在物流活動中
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