IT軟件項(xiàng)目管理概述(18張)課件_第1頁(yè)
IT軟件項(xiàng)目管理概述(18張)課件_第2頁(yè)
IT軟件項(xiàng)目管理概述(18張)課件_第3頁(yè)
IT軟件項(xiàng)目管理概述(18張)課件_第4頁(yè)
IT軟件項(xiàng)目管理概述(18張)課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、IT軟件項(xiàng)目管理概述(1次、2課時(shí))*第1頁(yè),共19頁(yè)。第3章 IT軟件項(xiàng)目管理概述3.1 IT軟件項(xiàng)目生命周期的劃分3.2 IT軟件項(xiàng)目生命周期中3.3 IT軟件項(xiàng)目生命周期中的重要概念3.4 IT軟件項(xiàng)目管理里程碑3.5 思考題第2頁(yè),共19頁(yè)。3.1 IT軟件項(xiàng)目生命周期的劃分生命周期都包括識(shí)別、設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估4個(gè)階段:圖3.1 典型軟件項(xiàng)目開發(fā)的生命周期初步需求子系統(tǒng)需求分析概念設(shè)計(jì)邏輯設(shè)計(jì)開發(fā)概念原型第一次開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析開發(fā)結(jié)果評(píng)估識(shí)別設(shè)計(jì)實(shí)施評(píng)估系統(tǒng)配置、運(yùn)行、產(chǎn)品成型系統(tǒng)需求分析物理設(shè)計(jì)第二次開發(fā)開發(fā)結(jié)果評(píng)估整體需求最終設(shè)計(jì)最終開發(fā)測(cè)試第3頁(yè),共19頁(yè)。3.1 IT軟件項(xiàng)目生命周

2、期的劃分3.1.1 瀑布模型3.1.2 原型模型3.1.3 螺旋模型第4頁(yè),共19頁(yè)。3.1.1 瀑布模型 瀑布模型: 是美國(guó)Winston Royce向IEEE WESCON(Royce, Winston 1970)提交的一篇名為管理大規(guī)模軟件系統(tǒng)的開發(fā)的論文中首次提出的。由于這種方法是從一個(gè)階段成瀑布流入下一個(gè)階段,所以這個(gè)模型就稱為“瀑布模型”。瀑布模型有很多的變化,包括以下的階段:需求分析與定義,系統(tǒng)設(shè)計(jì)與軟件設(shè)計(jì),系統(tǒng)實(shí)施與單元測(cè)試,系統(tǒng)集成與系統(tǒng)測(cè)試,系統(tǒng)運(yùn)行與系統(tǒng)維護(hù)。第5頁(yè),共19頁(yè)。3.1.2 原型模型原型(Prototype)法的基本過(guò)程:用戶提出系統(tǒng)需求識(shí)別并歸納用戶需求

3、快速開發(fā)一個(gè)模型確定模型后的處理系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)重新設(shè)計(jì)或選擇模型滿意模型不滿意圖3.4 原型法的基本過(guò)程評(píng)價(jià)模型模型不可行修改模型第6頁(yè),共19頁(yè)。原型法的特點(diǎn)是:l直觀、形象,更多地遵循了人們認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律,因而更容易被人們接受。l采用模擬的手段,縮短了用戶和系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)人員之間的距離。l在整個(gè)系統(tǒng)開發(fā)過(guò)程中反饋是及時(shí)的,標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的,可及時(shí)地暴露問(wèn)題,確保系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的正確性。l充分利用了新一代的軟件工具,使得系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)行的效率都大大提高。 第7頁(yè),共19頁(yè)。原型法的應(yīng)用要以一定的軟件環(huán)境為支撐,主要包括:要有一個(gè)方便靈活的關(guān)系數(shù)據(jù)系統(tǒng)。要有一套完整的程序生成軟件。要有一個(gè)與數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)應(yīng)的、

4、靈活方便的數(shù)據(jù)字典。有一個(gè)可以快速抽象或者能夠容易提煉的原型。第8頁(yè),共19頁(yè)。3.1.3 螺旋模型風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)分析原型1原型2原型3可用原型建模模擬評(píng)價(jià)軟件需求需求確認(rèn)操作概念需求計(jì)劃開發(fā)計(jì)劃軟件產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)確認(rèn)與驗(yàn)證集成與測(cè)試計(jì)劃詳細(xì)設(shè)計(jì)編碼單元測(cè)試集成測(cè)試接收測(cè)試實(shí)現(xiàn)成本評(píng)審制訂下階段計(jì)劃確定下階段目標(biāo)和約束條件風(fēng)險(xiǎn)分析、構(gòu)造原型開發(fā)、驗(yàn)證階段軟件產(chǎn)品過(guò)程迭代圖3.5 螺旋模型第9頁(yè),共19頁(yè)。3.2 IT軟件項(xiàng)目生命周期中各階段任務(wù)根據(jù)前面對(duì)IT軟件項(xiàng)目各個(gè)主要模型生命周期的分析,可以將一般的軟件項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程詳細(xì)劃分為如圖3.6所示的6個(gè)主要階段,即項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)備階段、調(diào)

5、查研究階段、項(xiàng)目分析階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、維護(hù)與評(píng)價(jià)階段。第10頁(yè),共19頁(yè)。供決策參考 提出可行性分析 修改意見項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T項(xiàng)目開發(fā)準(zhǔn)備階段調(diào)查研究階段項(xiàng)目分析階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目實(shí)施階段維護(hù)與評(píng)價(jià)階段項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T項(xiàng)目專業(yè)管理人員項(xiàng)目專業(yè)管理人員軟件設(shè)計(jì)人員軟件設(shè)計(jì)人員操作人員 操作人員新的項(xiàng)目準(zhǔn)備 圖3.6 軟件項(xiàng)目的開發(fā)階段第11頁(yè),共19頁(yè)。3.3 IT軟件項(xiàng)目生命周期中的重要概念在IT軟件項(xiàng)目生命周期中有3個(gè)與時(shí)間相關(guān)的重要概念: 檢查點(diǎn)(Check Point)、 里程碑(Mile Stone) 、 基線(Base Line)第12頁(yè),共19頁(yè)。3.4 IT軟件項(xiàng)目管理

6、里程碑 在IT軟件項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,通常有3種類型的檢查點(diǎn):主里程碑、小里程碑狀態(tài)評(píng)估。第13頁(yè),共19頁(yè)。3.4 IT軟件項(xiàng)目管理里程碑3.4.1 主里程碑3.4.2 小里程碑3.4.3 定期狀態(tài)評(píng)估第14頁(yè),共19頁(yè)。3.4.1 主里程碑表3.5 IT軟件項(xiàng)目的主里程碑主里程碑所處階段目 標(biāo)下一階段目標(biāo)里程碑識(shí)別階段末期向所有項(xiàng)目干系人提供一份如何開展項(xiàng)目的建議書,包括項(xiàng)目計(jì)劃、成本和進(jìn)度表以及期望的利潤(rùn)和效益等設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)里程碑設(shè)計(jì)階段末期向所有項(xiàng)目干系人提供一個(gè)經(jīng)過(guò)論證的可執(zhí)行的設(shè)計(jì)方案開發(fā)開發(fā)里程碑開發(fā)階段末期評(píng)估軟件的可讀性和可用性,以便軟件產(chǎn)品開始向客戶/用戶的轉(zhuǎn)換測(cè)試產(chǎn)品版本里程

7、碑評(píng)估階段末期評(píng)價(jià)軟件的完整性和軟件對(duì)其所支持組織的轉(zhuǎn)換第15頁(yè),共19頁(yè)。3.4.2 小里程碑 小里程碑需要通過(guò)項(xiàng)目的內(nèi)容及周期長(zhǎng)度來(lái)確定。設(shè)置它的主要目的是為了合理分配工作,細(xì)化管理的“粒度”。 當(dāng)使用小里程碑時(shí),應(yīng)該遵循如下原則:在項(xiàng)目早期建立小里程碑。 讓開發(fā)者建立自己的小里程碑。保持小里程碑的小型化特征。保持里程碑的二分性。制定一系列完整的里程碑。在短期計(jì)劃(而不是長(zhǎng)期計(jì)劃)中應(yīng)用小里程碑。第16頁(yè),共19頁(yè)。3.4.3 定期狀態(tài)評(píng)估表3.6 狀態(tài)評(píng)估的主要內(nèi)容主 題內(nèi) 容職員比較職員的計(jì)劃人數(shù)和職員目前的人數(shù)(減少或增加)支出將支出計(jì)劃與過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)主里程碑中的支出計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比

8、風(fēng)險(xiǎn)事件和危險(xiǎn)程度解決計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的量化(成本、時(shí)間、質(zhì)量)技術(shù)主里程碑的結(jié)構(gòu)基線時(shí)間表軟件管理學(xué)當(dāng)前變化趨勢(shì)測(cè)試和質(zhì)量評(píng)估主里程碑計(jì)劃和結(jié)果下一個(gè)主里程碑的計(jì)劃、時(shí)間安排、風(fēng)險(xiǎn)所有可接受標(biāo)準(zhǔn)的成功/失敗結(jié)果產(chǎn)品范圍產(chǎn)品的大小、增長(zhǎng)和可接受標(biāo)準(zhǔn)變化度第17頁(yè),共19頁(yè)。3.5 思 考 題參見書43頁(yè)第18頁(yè),共19頁(yè)。1、不是井里沒有水,而是你挖的不夠深。不是成功來(lái)得慢,而是你努力的不夠多。2、孤單一人的時(shí)間使自己變得優(yōu)秀,給來(lái)的人一個(gè)驚喜,也給自己一個(gè)好的交代。3、命運(yùn)給你一個(gè)比別人低的起點(diǎn)是想告訴你,讓你用你的一生去奮斗出一個(gè)絕地反擊的故事,所以有什么理由不努力!4、心中沒有過(guò)分的貪求,自然苦

9、就少??诶锊徽f(shuō)多余的話,自然禍就少。腹內(nèi)的食物能減少,自然病就少。思緒中沒有過(guò)分欲,自然憂就少。大悲是無(wú)淚的,同樣大悟無(wú)言。緣來(lái)盡量要惜,緣盡就放。人生本來(lái)就空,對(duì)人家笑笑,對(duì)自己笑笑,笑著看天下,看日出日落,花謝花開,豈不自在,哪里來(lái)的塵埃!5、心情就像衣服,臟了就拿去洗洗,曬曬,陽(yáng)光自然就會(huì)蔓延開來(lái)。陽(yáng)光那么好,何必自尋煩惱,過(guò)好每一個(gè)當(dāng)下,一萬(wàn)個(gè)美麗的未來(lái)抵不過(guò)一個(gè)溫暖的現(xiàn)在。6、無(wú)論你正遭遇著什么,你都要從落魄中站起來(lái)重振旗鼓,要繼續(xù)保持熱忱,要繼續(xù)保持微笑,就像從未受傷過(guò)一樣。7、生命的美麗,永遠(yuǎn)展現(xiàn)在她的進(jìn)取之中;就像大樹的美麗,是展現(xiàn)在它負(fù)勢(shì)向上高聳入云的蓬勃生機(jī)中;像雄鷹的美麗

10、,是展現(xiàn)在它搏風(fēng)擊雨如蒼天之魂的翱翔中;像江河的美麗,是展現(xiàn)在它波濤洶涌一瀉千里的奔流中。8、有些事,不可避免地發(fā)生,陰晴圓缺皆有規(guī)律,我們只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改變它的軌跡。9、與其埋怨世界,不如改變自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都強(qiáng)。人生無(wú)完美,曲折亦風(fēng)景。別把失去看得過(guò)重,放棄是另一種擁有;不要經(jīng)常艷羨他人,人做到了,心悟到了,相信屬于你的風(fēng)景就在下一個(gè)拐彎處。10、有些事想開了,你就會(huì)明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎樣,最后收拾殘局的還是要靠你自己。11、人生的某些障礙,你是逃不掉的。與其費(fèi)盡

11、周折繞過(guò)去,不如勇敢地攀登,或許這會(huì)鑄就你人生的高點(diǎn)。12、有些壓力總是得自己扛過(guò)去,說(shuō)出來(lái)就成了充滿負(fù)能量的抱怨。尋求安慰也無(wú)濟(jì)于事,還徒增了別人的煩惱。13、認(rèn)識(shí)到我們的所見所聞都是假象,認(rèn)識(shí)到此生都是虛幻,我們才能真正認(rèn)識(shí)到佛法的真相。錢多了會(huì)壓死你,你承受得了嗎?帶,帶不走,放,放不下。時(shí)時(shí)刻刻發(fā)悲心,饒益眾生為他人。14、夢(mèng)想總是跑在我的前面。努力追尋它們,為了那一瞬間的同步,這就是動(dòng)人的生命奇跡。15、懶惰不會(huì)讓你一下子跌倒,但會(huì)在不知不覺中減少你的收獲;勤奮也不會(huì)讓你一夜成功,但會(huì)在不知不覺中積累你的成果。人生需要挑戰(zhàn),更需要堅(jiān)持和勤奮!16、人生在世:可以缺錢,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盜名;可以低落,但不能墮落;可以放松,但不能放縱;可以虛榮,但

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論