工程項(xiàng)目成本投資控制培訓(xùn)教學(xué)課件(92張)

1、工程項(xiàng)目成本（投資）控制青海大學(xué)土木工程學(xué)院第1頁，共93頁。主要內(nèi)容1工程項(xiàng)目成本（投資）的構(gòu)成2工程項(xiàng)目成本控制的含義和基本原理33工程項(xiàng)目全過程成本控制概述4工程項(xiàng)目投資決策階段的成本控制5工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制6工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本控制7工程項(xiàng)目施工階段的成本控制School of Civil Engineering第2頁，共93頁。1 工程成本（投資）的構(gòu)成基本概念 工程成本是圍繞工程而發(fā)生的資源耗費(fèi)的貨幣體現(xiàn)，包括了工程生命周期各階段的資源耗費(fèi)。School of Civil Engineering第3頁，共93頁。試生產(chǎn)，驗(yàn)收合格 設(shè)施完全投入使用 項(xiàng)目竣工 圖紙交付，開

2、工命令下達(dá) 項(xiàng)目決策 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目概念提出工程項(xiàng)目階段可交付成果（里程碑）圖例說明：123456IVIIIIII抽象項(xiàng)目運(yùn)行工作量曲線時(shí)間項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)階段 項(xiàng)目實(shí)施階段項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目策劃決策階段項(xiàng)目建議書及項(xiàng)目可行性研究工程項(xiàng)目評估及決策工程項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目采購工程項(xiàng)目施工試生產(chǎn)及竣工驗(yàn)收具體項(xiàng)目運(yùn)行1234567工程項(xiàng)目生命周期School of Civil Engineering第4頁，共93頁。工程成本與工程造價(jià)、投資和費(fèi)用工程成本與工程造價(jià) 區(qū)別主要體現(xiàn)在概念性質(zhì)和概念定義的角度不同兩個(gè)方面。造價(jià)除了包括成本，還包括創(chuàng)造出來的利潤、稅金，即造價(jià)是成本、稅金及利潤之

3、和，但狹義的造價(jià)與成本的概念是等同的。 共同點(diǎn)則主要體現(xiàn)在兩者構(gòu)成上有相同之處、兩者均影響項(xiàng)目利潤。因此，在很多地方兩者是混用的。 工程成本與工程投資 投資與成本均是為達(dá)到一定目標(biāo)而發(fā)生的支出，二者之間的界線在某些情況下是較模糊的，在一定情況下可以相互轉(zhuǎn)化。工程成本與工程費(fèi)用 為了避免提到立場，而是純粹探討管理本身的方法，有的人提出“費(fèi)用”一詞，認(rèn)為費(fèi)用是一個(gè)較中性的詞，脫離立場，不過分強(qiáng)調(diào)業(yè)主或承包商，只是強(qiáng)調(diào)完成工程所必須的付出。School of Civil Engineering第5頁，共93頁。建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成建設(shè)項(xiàng)目總投資建設(shè)投資建設(shè)期利息流動(dòng)資產(chǎn)投資設(shè)備及工器具購置費(fèi)工程建設(shè)其

4、他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)工程費(fèi)用基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)固定資產(chǎn)其他費(fèi)用無形資產(chǎn)費(fèi)用其他資產(chǎn)費(fèi)用School of Civil Engineering第6頁，共93頁。建筑安裝工程投資建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利 潤稅 金直接工程費(fèi)措施費(fèi) 規(guī)費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)營業(yè)稅城市維護(hù)建設(shè)稅教育費(fèi)附加人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)環(huán)境保護(hù)費(fèi)文明施工費(fèi)安全施工費(fèi)臨時(shí)施工費(fèi)夜間施工增加費(fèi)二次搬運(yùn)費(fèi)大型機(jī)械進(jìn)出場及安拆費(fèi)模板及支架費(fèi)腳手架搭拆費(fèi)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)施工降、排水費(fèi)School of Civil Engineering第7頁，共93頁。工程建設(shè)其他費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)固定資產(chǎn)其他費(fèi)用無形資產(chǎn)費(fèi)用其他資產(chǎn)費(fèi)用（遞

5、延資產(chǎn)）建設(shè)管理費(fèi)建設(shè)用地費(fèi)可行性研究費(fèi)研究試驗(yàn)費(fèi)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)環(huán)境影響評價(jià)費(fèi)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評價(jià)費(fèi)場地準(zhǔn)備及臨時(shí)設(shè)施費(fèi)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備其他費(fèi)工程保險(xiǎn)費(fèi)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)市政公用設(shè)施費(fèi)專利及專有技術(shù)使用費(fèi)生產(chǎn)準(zhǔn)備及開辦費(fèi)School of Civil Engineering第8頁，共93頁。2 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義和基本原理投資控制的含義 以建設(shè)項(xiàng)目為對象，為在投資計(jì)劃值內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而對該項(xiàng)目建設(shè)中的投資進(jìn)行的規(guī)劃和控制管理。 投資控制是否就是追求投資額越小越好？School of Civil Engineering第9頁，共93頁。 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義 傳統(tǒng)理論對投資的誤解投資

6、越少越好“最低價(jià)中標(biāo)”就是很好的例證School of Civil Engineering第10頁，共93頁。 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義“投資越少越好”觀念所帶來的問題（一）大量施工企業(yè)破產(chǎn)質(zhì)量低下暗中索賠偷工減料農(nóng)民工問題最低價(jià)中標(biāo)業(yè)主施工企業(yè)社會(huì)行業(yè)停滯不前業(yè)主間接成本上升社會(huì)成本大大增加“最低價(jià)中標(biāo)”帶來部分問題的分解示意圖 School of Civil Engineering第11頁，共93頁。業(yè)主設(shè)計(jì)方有限的設(shè)計(jì)費(fèi)大量垃圾建筑“投資越少越好”觀念所帶來的問題（二） 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義School of Civil Engineering第12頁，共93頁。以上問題的共同特征：實(shí)質(zhì)

7、上是“俱傷”表面上是業(yè)主“單贏”V.S.V.S.表面上：業(yè)主的直接成本是降低了實(shí)質(zhì)上：業(yè)主的間接成本大大上升，甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過直接成本，同時(shí)社會(huì)成本也大大上升，阻礙行業(yè)發(fā)展，影響社會(huì)和諧。 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義School of Civil Engineering第13頁，共93頁。由此看來，投資并非越少越好，當(dāng)然更不是越高越好，應(yīng)該存在一個(gè)合理區(qū)間，在這個(gè)投資區(qū)間里能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目參與方的“共贏”，使資源得到最優(yōu)化的配置。項(xiàng)目參與方的共贏對投資的重新認(rèn)識(shí) 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義School of Civil Engineering第14頁，共93頁。項(xiàng)目參與方共贏的投資區(qū)間飛躍傳統(tǒng)模式業(yè)主承包商/

8、設(shè)計(jì)各方利益關(guān)系圖利益共贏業(yè)主單贏承包商/設(shè)計(jì)單贏共贏模式承包商/設(shè)計(jì)方利益曲線業(yè)主利益曲線 共贏區(qū)間表面上業(yè)主“單贏”實(shí)際上兩敗俱傷容易滋生腐敗，造成社會(huì)資源浪費(fèi)杜絕！ 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義投資School of Civil Engineering第15頁，共93頁?？紤]全壽命周期的共贏區(qū)間飛躍傳統(tǒng)模式業(yè)主承包商/設(shè)計(jì)各方利益關(guān)系圖利益共贏業(yè)主單贏承包商/設(shè)計(jì)單贏共贏模式承包商/設(shè)計(jì)方利益曲線業(yè)主利益曲線 共贏區(qū)間表面上業(yè)主“單贏”實(shí)際上兩敗俱傷容易滋生腐敗，造成社會(huì)資源浪費(fèi)。杜絕！ 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義投資School of Civil Engineering第16頁，共93頁。目標(biāo)之

9、間的對立統(tǒng)一相互統(tǒng)一的方面互為矛盾的方面加快進(jìn)度 提高投資效益 加快進(jìn)度 增加投資質(zhì)量控制嚴(yán) 加速進(jìn)度加快進(jìn)度 影響質(zhì)量質(zhì)量控制嚴(yán)提高投資效益增加投資 提高質(zhì)量合同（PM的靈魂）投資進(jìn)度質(zhì)量 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義School of Civil Engineering第17頁，共93頁。增值工程建設(shè)增值工程使用（運(yùn)行）增值提高工程質(zhì)量投資（成本）控制進(jìn)度控制確保工程建設(shè)安全有利于環(huán)保有利于節(jié)能滿足最終用戶的使用功能確保工程使用安全有利于降低工程運(yùn)營成本有利于工程維護(hù) 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義投資控制的實(shí)質(zhì)是充分利用有限資源，使工程項(xiàng)目的建設(shè)獲得最佳效益與增值。School of Civil En

10、gineering第18頁，共93頁。建設(shè)項(xiàng)目投資控制的含義建設(shè)項(xiàng)目投資控制主要由建設(shè)項(xiàng)目的投資規(guī)劃過程和控制過程構(gòu)成。 建設(shè)前期，以投資的規(guī)劃為主； 中后期，投資的控制占主導(dǎo)地位。School of Civil Engineering第19頁，共93頁。偏差比較計(jì)劃值與實(shí)際值測量器工程進(jìn)展收集實(shí)際數(shù)據(jù)采取控制措施 調(diào)節(jié)器YesNo實(shí)際值干擾人力物力財(cái)力每兩周或每月建設(shè)項(xiàng)目投資控制的基本原理動(dòng)態(tài)控制原理School of Civil Engineering第20頁，共93頁。目標(biāo)偏離糾偏措施再偏離再糾偏發(fā)生偏離后分析原因決策采取糾偏措施被動(dòng)控制首先估計(jì)目標(biāo)偏離的可能性決策： 采取預(yù)防措施主動(dòng)控

11、制 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理主動(dòng)控制與被動(dòng)控制School of Civil Engineering第21頁，共93頁。概念 貫穿項(xiàng)目全過程的成本控制。 由我國學(xué)者在20世紀(jì)80年代中期提出，已經(jīng)成為我國工程成本管理的大政方針； 現(xiàn)階段基本上還是一種工程項(xiàng)目成本管理的方針和理念；目前尚未形成系統(tǒng)的全過程成本管理理論和方法。3 工程項(xiàng)目全過程成本控制概述School of Civil Engineering第22頁，共93頁。項(xiàng)目建議書可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工程設(shè)計(jì)生 產(chǎn)使用竣工驗(yàn)收生產(chǎn)/使用準(zhǔn)備工程施工可行性研究設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算承包合同價(jià)格工程結(jié)算竣 工 決 算后評估投 資 規(guī) 劃 /估 算

12、各階段投資費(fèi)用的確定School of Civil Engineering第23頁，共93頁。 各階段估算的精度投資框算投資估算概算 (修正概算)施工圖預(yù)算標(biāo)底投標(biāo)價(jià)合同價(jià)結(jié)算竣工決算投資規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修期時(shí)間有建設(shè)意圖項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目正式動(dòng)用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%項(xiàng)目決策階段School of Civil Engineering第24頁，共93頁。全過程控制過程項(xiàng)目建議書可行性研究初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程招標(biāo)工程施工竣工驗(yàn)收投資規(guī)劃/估算設(shè)計(jì)概算修正概算施工圖預(yù)算工程合同價(jià)格工程結(jié)算工程決算控制控制控制控制控制控

13、制從投資決策至竣工驗(yàn)收的全過程均存在工程成本的確定，即成本計(jì)劃內(nèi)容，同樣存在工程成本的控制工作。School of Civil Engineering第25頁，共93頁。我國工程項(xiàng)目全過程成本管理中的問題1、基于資源消耗的成本確定問題 我國現(xiàn)有的工程成本確定方法首先是基于資源消耗的成本確定方法。這種方法對成本的確定是從項(xiàng)目所需的資源消耗的多少入手，并依此作出預(yù)算的成本確定方法。 典型表現(xiàn) 定額計(jì)價(jià)模式 School of Civil Engineering第26頁，共93頁。 這種預(yù)算方法不是從消耗資源的具體活動(dòng)和過程進(jìn)行分析和核算，不是首先從確定項(xiàng)目要開展哪些活動(dòng)，采取什么樣的方式方法去開展

14、這些活動(dòng)，采取哪些具體的項(xiàng)目組織管理技術(shù)，使用哪些先進(jìn)的施工技術(shù)去開展這些活動(dòng)入手，而是基于工程項(xiàng)目消耗標(biāo)準(zhǔn)定額或消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等辦法，通過套用定額或比較歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的辦法，來確定項(xiàng)目的資源消耗與成本。 但是，項(xiàng)目具體活動(dòng)、具體活動(dòng)過程、具體活動(dòng)的方法與技術(shù)手段的不同，卻會(huì)造成項(xiàng)目資源消耗與占用數(shù)量的很大不同，從而會(huì)造成工程項(xiàng)目成本的很大區(qū)別。我國工程項(xiàng)目全過程成本管理中的問題School of Civil Engineering第27頁，共93頁。 最新的成本與造價(jià)管理研究證明，現(xiàn)有的工程項(xiàng)目成本或造價(jià)確定方法實(shí)際上存在著原因與結(jié)果倒置的問題。 因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的具體活動(dòng)或作業(yè)，以及具體活動(dòng)的過程

15、和作業(yè)方法是形成項(xiàng)目成本的根本動(dòng)因，因此資源的消耗和占用只是開展項(xiàng)目活動(dòng)或作業(yè)的結(jié)果。我國工程項(xiàng)目全過程成本管理中的問題School of Civil Engineering第28頁，共93頁。2、基于部門（系統(tǒng)）的成本或造價(jià)確定問題 現(xiàn)有的工程項(xiàng)目成本或造價(jià)確定方法同時(shí)還是一種基于部門（系統(tǒng)）的成本確定方法。這種方法將那些不直接形成項(xiàng)目工程實(shí)體的活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，按照以部門（系統(tǒng)）津貼發(fā)放和分?jǐn)偟姆绞?，去確定出它們的費(fèi)用。 即按部門（系統(tǒng)）取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算間接費(fèi)和其他費(fèi)用。我國工程項(xiàng)目全過程成本管理中的問題School of Civil Engineering第29頁，共93頁。這種方法存在兩

16、方面問題： 1）這種方法不是依據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)過程中真實(shí)需要的管理活動(dòng)和其它輔助性活動(dòng)與過程去確定這類費(fèi)用。因此，很難保證間接取費(fèi)比例和其它費(fèi)用的確定是科學(xué)和準(zhǔn)確的。 2）在確定工程項(xiàng)目造價(jià)中的取費(fèi)和其它費(fèi)用時(shí)，是以基于資源確定的造價(jià)部分(即直接費(fèi)）為基數(shù)的。這對于降低工程造價(jià)的直接費(fèi)的部分是極為不利的。 此外，這種方法還使得從事同樣工作的企業(yè)，因其所在的部門（系統(tǒng)）不同，所得到的取費(fèi)和其它費(fèi)用也不同。我國工程項(xiàng)目全過程成本管理中的問題School of Civil Engineering第30頁，共93頁。3、工程成本控制的直接對象問題 現(xiàn)有的工程項(xiàng)目成本控制方法控制的直接對象是工程項(xiàng)目消耗的

17、資源數(shù)量和工程部門的費(fèi)用開銷。 造成工程項(xiàng)目不合理的資源消耗和部門花費(fèi)的根本原因是無效的作業(yè)活動(dòng)和錯(cuò)誤的作業(yè)技術(shù)方法，因此，科學(xué)的工程成本控制方法的直接對象應(yīng)該是工程項(xiàng)目的作業(yè)活動(dòng)和作業(yè)活動(dòng)的過程與方法。我國工程項(xiàng)目全過程成本管理中的問題School of Civil Engineering第31頁，共93頁。4、工程成本控制方法的問題以事后控制為主 現(xiàn)有的工程成本控制方法是以經(jīng)過審批的項(xiàng)目預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，將實(shí)際發(fā)生的工程成本與預(yù)算進(jìn)行對照和比較，當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)則進(jìn)一步采取降低消耗與費(fèi)用的措施或采取調(diào)整預(yù)算的方法。這是一種以事后控制為主的方法。我國工程項(xiàng)目全過程成本管理中的問題School of C

18、ivil Engineering第32頁，共93頁。 項(xiàng)目不同階段對投資的影響100% 95%35%10%25%1/43/41/2對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性影響的程度預(yù)可研及可研初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工部分尚余的設(shè)計(jì)、發(fā)包決策及設(shè)計(jì)招標(biāo)、發(fā)包設(shè)計(jì)要求改變不同建設(shè)階影響投資程度竣工75%Kelly（1982）的研究發(fā)現(xiàn)：一個(gè)項(xiàng)目80% 的造價(jià)在方案設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)確定，所以后續(xù)的控制只能影響到其余20%的投資。Wootoon（1982）認(rèn)為：項(xiàng)目總造價(jià)中能受現(xiàn)場直接控制的部分在6%-20%之間。School of Civil Engineering第33頁，共93頁。 二八定律工程項(xiàng)目全壽命周期各階段對

19、投資的影響 80%100%設(shè)計(jì)階段施工階段運(yùn)營階段時(shí)間項(xiàng)目規(guī)劃階段投資決定曲線20%實(shí)際投資變化曲線各種因素影響投資變化的能力曲線 項(xiàng)目不同階段對投資的影響School of Civil Engineering第34頁，共93頁。 項(xiàng)目不同階段對投資的影響從前面的分析以及從工程實(shí)踐得到以下結(jié)論:在一般情況下，項(xiàng)目決策階段節(jié)約投資的可能性最大，即其對建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的影響程度能夠達(dá)到95%100%；初步設(shè)計(jì)為75%95%；技術(shù)設(shè)計(jì)階段為35%75%；施工圖設(shè)計(jì)階段為25%35%；而至工程的施工階段，影響力可能只有10%左右了。在施工過程中，由于各種原因經(jīng)常會(huì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性也將

20、產(chǎn)生一定的影響。 School of Civil Engineering第35頁，共93頁。建設(shè)項(xiàng)目周期各階段對投資的影響階段主要特征對功能的影響程度對總投資的影響程度主要投入產(chǎn)出結(jié)果內(nèi)容占總投資百分比決策階段知識(shí)密集性70%80%95%100%市場調(diào)研、機(jī)會(huì)分析、可行性研究、決策等1%書面、文字形式表達(dá)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段知識(shí)和技術(shù)密集性10%20%25%95%設(shè)計(jì)人員的報(bào)酬、土地和特殊材料設(shè)備的訂購210%圖紙等設(shè)計(jì)文件表達(dá)的產(chǎn)品施工階段資金和勞動(dòng)密集性5%10%10%25%施工人員報(bào)酬10%20%實(shí)物投資產(chǎn)品施工要素投入50%60%終結(jié)階段總結(jié)事先策劃、事中控制、事后檢查的一般規(guī)律性Schoo

21、l of Civil Engineering第36頁，共93頁。4 工程項(xiàng)目投資決策階段的成本控制工程項(xiàng)目投資決策的含義 工程項(xiàng)目投資決策是選擇和決定工程項(xiàng)目投資行動(dòng)方案的過程，是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，對不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較選擇及做出判斷和決定的過程。投資決策是否正確，直接決定了項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益。投資決策階段投資控制的主要任務(wù) 按項(xiàng)目的構(gòu)思和要求編制投資規(guī)劃（估算），進(jìn)行投資目標(biāo)的分析、論證和分解，以作為建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制的重要依據(jù)。School of Civil Engineering第37頁，共93頁。工程項(xiàng)目決策的一般程序投資機(jī)會(huì)研究是否存在投資機(jī)會(huì)

22、初步可行性研究詳細(xì)可行性研究項(xiàng)目在技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面是否可行項(xiàng)目是否有生命力否是是是終止研究，尋找新的投資機(jī)會(huì)進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段否否企業(yè)投資項(xiàng)目決策的程序 School of Civil Engineering第38頁，共93頁。工程項(xiàng)目決策的一般程序政府投資項(xiàng)目決策的程序 行業(yè)、部門區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目是否符合規(guī)劃項(xiàng)目建議書審批可行性研究報(bào)告審批項(xiàng)目在技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面是否可行項(xiàng)目是否有必要建設(shè)否是是是終止研究，尋找新的項(xiàng)目進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段否否獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)評估獨(dú)立咨詢機(jī)構(gòu)評估School of Civil Engineering第39頁，共93頁。投資決策階段影響投資的主要因素工程項(xiàng)目區(qū)位的選擇項(xiàng)目建

23、設(shè)方案的選擇工程項(xiàng)目主要設(shè)備的選擇工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)機(jī)的選擇工程項(xiàng)目市場調(diào)查與預(yù)測項(xiàng)目資金籌集方式的選擇建設(shè)地區(qū)的選擇；建設(shè)場地的選擇。項(xiàng)目定位；項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案策劃；項(xiàng)目建設(shè)工藝流程School of Civil Engineering第40頁，共93頁。建設(shè)項(xiàng)目投資規(guī)劃確定或計(jì)算建設(shè)項(xiàng)目的投資費(fèi)用制定實(shí)施期間投資控制工作方案 投資目標(biāo)論證分析； 投資目標(biāo)分解； 制定投資控制工作流程； 投資目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析； 制定投資控制工作制度； 制定報(bào)表數(shù)據(jù)采集、審核與處理等一系列控制工作和措施。School of Civil Engineering第41頁，共93頁。投資規(guī)劃工程技術(shù)資料要素價(jià)格

24、信息建設(shè)環(huán)境和條件建設(shè)實(shí)施組織和策劃方案相關(guān)政策法規(guī)投資規(guī)劃編制的依據(jù)School of Civil Engineering第42頁，共93頁。投資規(guī)劃文件投資目標(biāo)的分析與論證投資目標(biāo)的分解投資控制工作流程投資目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析投資控制工作制度投資規(guī)劃的主要內(nèi)容School of Civil Engineering第43頁，共93頁。 投資規(guī)劃的編制程序項(xiàng)目總體構(gòu)思和功能描述計(jì)算和分配投資費(fèi)用投資方案調(diào)整投資目標(biāo)分解投資目標(biāo)分析和論證School of Civil Engineering第44頁，共93頁。項(xiàng)目總體構(gòu)思項(xiàng)目投資分析項(xiàng)目實(shí)施的建議附錄 1.主要建筑指標(biāo)2.建筑總體構(gòu)思3.結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思4

25、.機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)總體構(gòu)思(供電、弱電、給排水、消防、空調(diào)、電梯）5.土建分部分項(xiàng)工程描述6.其他費(fèi)用投資7.項(xiàng)目組織及建筑面積分配計(jì)劃(以大型基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行和經(jīng)營導(dǎo)向建設(shè))編制說明編制原則與依據(jù)投資規(guī)劃項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃編寫人員名單人員簡介項(xiàng)目管理規(guī)劃的組成School of Civil Engineering第45頁，共93頁。建設(shè)項(xiàng)目投資分析建筑工程投資地下結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)外部立面與裝飾建筑作業(yè)和輔助設(shè)施精裝修室外總體消防電器空調(diào)給排水及污水處理電梯煤氣電腦管理電訊擦窗機(jī)防雷照明前期建設(shè)準(zhǔn)備費(fèi)市政設(shè)施攤銷費(fèi)勘察設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理費(fèi)投產(chǎn)準(zhǔn)備與建設(shè)單位管理費(fèi)預(yù)備費(fèi)(建設(shè)期物

26、價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)見費(fèi))開辦費(fèi)臨時(shí)備用金設(shè)備購置及安裝工程投資其它投資School of Civil Engineering第46頁，共93頁。 投資規(guī)劃編制的方法建筑工程投資規(guī)劃列出項(xiàng)目各部分明稱地下結(jié)構(gòu)上部主體結(jié)構(gòu)外部立面和裝飾建筑作業(yè)和輔助設(shè)施精裝修列出各分部分項(xiàng)名稱樁基礎(chǔ)、承臺(tái)基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)、鋼筋混凝土柱、梁、墻、樓板、鋼窗、外立面裝飾、墻面裝飾、樓面裝飾、地面套用各分項(xiàng)工程量估算指標(biāo)給各分項(xiàng)工程配上綜合單價(jià)、計(jì)算分項(xiàng)工程費(fèi)用建筑工程投資費(fèi)用合計(jì)建筑工程投資規(guī)劃編制流程圖地下結(jié)構(gòu)室外總體School of Civil Engineering第47頁，共93頁。 投資規(guī)劃編制的方法設(shè)備購置及安

27、裝工程投資規(guī)劃工業(yè)項(xiàng)目民用建筑項(xiàng)目給排水電器設(shè)備照明暖通空調(diào)消防報(bào)警光波通訊電腦管理結(jié)合不同分部專業(yè)估算投資設(shè)備購置及安裝工程投資規(guī)劃編制流程圖School of Civil Engineering第48頁，共93頁。 投資規(guī)劃編制的方法其它費(fèi)用投資規(guī)劃前期建設(shè)準(zhǔn)備費(fèi)市政設(shè)施攤銷費(fèi)勘察設(shè)計(jì)及施工管理費(fèi)投產(chǎn)準(zhǔn)備及建設(shè)單位管理費(fèi)預(yù)備費(fèi)供配電站費(fèi)、自來水增容費(fèi)、廢污水排反復(fù)增容費(fèi)、煤氣工程補(bǔ)貼費(fèi)、電話初裝費(fèi)土地征購費(fèi)、使用費(fèi)、新菜地開發(fā)基金、拆遷安置費(fèi)、三通一平費(fèi)勘查費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、施工圖預(yù)算編制費(fèi)辦公和生活用家具購置費(fèi)、交通工具費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)建設(shè)期物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、

28、不可預(yù)見費(fèi)其它投資規(guī)劃編制工作流程圖School of Civil Engineering第49頁，共93頁。建筑項(xiàng)目投資規(guī)劃編制流程投資規(guī)劃準(zhǔn)備工作編制項(xiàng)目總體構(gòu)思和描述報(bào)告建筑主要控制指標(biāo)項(xiàng)目組織和面積分配計(jì)劃建筑方案構(gòu)思結(jié)構(gòu)方案構(gòu)思分部分項(xiàng)工程描述建造期涉及其它投資的構(gòu)思項(xiàng)目前期工作設(shè)想土建工程投資規(guī)劃設(shè)備購置及安裝投資規(guī)劃其它其它費(fèi)用投資規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目總投資設(shè)備購置及安裝工程構(gòu)思School of Civil Engineering第50頁，共93頁。影響投資估算準(zhǔn)確程度的因素 項(xiàng)目本身的復(fù)雜程度及其認(rèn)知的程度 對項(xiàng)目構(gòu)思和描述的詳細(xì)程度 工程計(jì)價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完整程度和可靠程度 項(xiàng)目

29、所在地的自然環(huán)境描述的詳實(shí)性 有關(guān)建筑材料、設(shè)備的價(jià)格信息和預(yù)測數(shù)據(jù)的可信度 項(xiàng)目投資估算人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、經(jīng)驗(yàn)和水平等 投資估算所采用的方法時(shí)效性、準(zhǔn)確性School of Civil Engineering第51頁，共93頁。綜合指標(biāo)估算方法比例投資估算方法單位工程指標(biāo)估算方法模擬概算方法投資估算方法School of Civil Engineering第52頁，共93頁。設(shè)計(jì)方案直接影響投資 一般，設(shè)計(jì)費(fèi)只相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命周期費(fèi)用的1%以下，但正是這少于1%的費(fèi)用對投資的影響卻高達(dá)75%以上。 建筑設(shè)計(jì)中，其建筑和結(jié)構(gòu)方案的選擇及建筑材料的選用對投資有較大影響； 一般而言，在滿足同樣功

30、能的條件下，技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)，可降低工程成本5%10%，甚至可達(dá)20%。因此才有“筆下一條線，投資千萬元”的說法。5 設(shè)計(jì)階段的投資控制School of Civil Engineering第53頁，共93頁。設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資 設(shè)計(jì)質(zhì)量對投資有相當(dāng)?shù)挠绊?。?jù)統(tǒng)計(jì)，在工程質(zhì)量事故的眾多原因中，設(shè)計(jì)責(zé)任占到40%以上，居第一位。 不少建筑產(chǎn)品，因?yàn)樵O(shè)計(jì)質(zhì)量差，而出現(xiàn)功能不合理，影響正常使用；有的設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量差，專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互矛盾，造成施工返工、停工等現(xiàn)象，有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患，造成投資的極大浪費(fèi)。設(shè)計(jì)階段的投資控制School of Civil Engineering第54頁，共93

31、頁。設(shè)計(jì)質(zhì)量與投資之間的關(guān)系設(shè)計(jì)階段的投資控制費(fèi)用項(xiàng)目功能水平工程造價(jià)使用成本壽命周期費(fèi)用工程造價(jià)、使用成本與項(xiàng)目功能水平之間的關(guān)系School of Civil Engineering第55頁，共93頁。設(shè)計(jì)階段投資控制的意義 可以使造價(jià)構(gòu)成更合理，提高資金利用效率； 可以提高投資控制效率； 可以使控制工作更主動(dòng)； 控制工程成本便于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合； 控制工程成本效果最顯著。設(shè)計(jì)階段的投資控制School of Civil Engineering第56頁，共93頁。設(shè)計(jì)階段的投資控制設(shè)計(jì)階段投資控制的主要任務(wù) 按批準(zhǔn)的建設(shè)范圍、規(guī)模和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)計(jì)方案、工程措施、工程數(shù)量和投資進(jìn)一步優(yōu)

32、化和深化設(shè)計(jì)； 編制及審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算； 采用各種技術(shù)方法控制各個(gè)設(shè)計(jì)階段所形成的擬建項(xiàng)目的投資費(fèi)用。School of Civil Engineering第57頁，共93頁。建筑基地確定建筑需求空間規(guī)劃，功能規(guī)劃，使用面積編制粗框算投資使用分析解決基地問題確定資金需求框數(shù)與條件或：修改空間規(guī)劃、功能規(guī)劃編制修正框算確定設(shè)計(jì)任務(wù)書或或委托方案設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)方案競賽設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的投資控制流程School of Civil Engineering第58頁，共93頁。初步設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)考慮、計(jì)算承建結(jié)構(gòu)初步計(jì)算承建結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)方格、跨度構(gòu)造高度等）和設(shè)施優(yōu)化、協(xié)調(diào)設(shè)施方案具體化建筑初步設(shè)計(jì)具體化編

33、制概算投資太高嗎？修改幾何尺寸、空間規(guī)劃、功能、承定結(jié)構(gòu)方案、設(shè)施技術(shù)設(shè)計(jì)是否初步設(shè)計(jì)階段的投資控制流程School of Civil Engineering第59頁，共93頁。施工圖建筑結(jié)構(gòu)施工圖模板圖主體結(jié)構(gòu)詳細(xì)設(shè)計(jì)設(shè)施招標(biāo)圖裝飾工程詳細(xì)設(shè)計(jì)鋼筋圖鋼筋表確定發(fā)包分項(xiàng)編預(yù)算準(zhǔn)備編制預(yù)算費(fèi)用太高嗎？編制招標(biāo)文件設(shè)備部分詳細(xì)設(shè)計(jì)修改編制標(biāo)底是否編制招標(biāo)文件裝飾部分編制招標(biāo)文件主體結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)階段的投資控制流程School of Civil Engineering第60頁，共93頁。 設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法價(jià)值工程價(jià)值工程的概念 GB8223-87： “價(jià)值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研

34、究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高對象價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。 ” 價(jià)值工程是以功能分析為核心，用最低的壽命周期費(fèi)用（成本）可靠地實(shí)現(xiàn)對象的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。目的：用最低的壽命周期成本可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能重點(diǎn)和手段：功能分析性質(zhì)：有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)School of Civil Engineering第61頁，共93頁。價(jià)值工程School of Civil Engineering第62頁，共93頁。價(jià)值工程中的價(jià)值指對象所具有的功能的數(shù)量或可滿足用戶的程度與所支付全部費(fèi)用(成本)之比。是衡量為達(dá)到某一目的與所付出代價(jià)的合理程度的手段。價(jià)值工程原理School

35、of Civil Engineering第63頁，共93頁。LCC 從對象的研究、形成到退出使用所需的全部費(fèi)用。壽命周期成本C=C1+C2 C1生產(chǎn)成本，一般在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生，包括從研制到產(chǎn)品被輸出去所花費(fèi)用。 C2使用成本，一般指用戶使用產(chǎn)品時(shí)所負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，包括使用中需要的能源費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)和產(chǎn)品報(bào)廢后的處理費(fèi)等。壽命周期研究開發(fā) 設(shè)計(jì)制造投入使用使用成本C2壽命周期成本C=C1+C2生產(chǎn)成本C1School of Civil Engineering第64頁，共93頁。功能（Function）價(jià)值工程研究對象所具有的能夠滿足某種需求的一種屬性。即某種功用，效用，作用。例：住宅是干什么用的？-提供居

36、住空間必要功能指用戶所要求的功能及實(shí)現(xiàn)用戶要求而必備的有關(guān)功能。功能本身必須適合用戶的某種用途功能必須適合用戶使用條件和環(huán)境功能必須適合用戶的支付能力（用戶承認(rèn)的）School of Civil Engineering第65頁，共93頁。功能提高，成本不變；功能提高，成本降低；功能不變，成本降低；功能大幅提高，成本小幅提高；功能小幅下降，成本大幅下降。 提高價(jià)值的途徑School of Civil Engineering第66頁，共93頁。價(jià)值工程的一般工作程序工作階段工作步驟主要內(nèi)容對應(yīng)問題基本步驟詳細(xì)步驟準(zhǔn)備階段 確定目標(biāo)1.工作對象選擇迫切要求改進(jìn)的、改進(jìn)潛力大的產(chǎn)品這是什么？2.信息搜

37、集企業(yè)經(jīng)營情況、用戶反映、同行業(yè)情況分析階段功能分析3.功能定義對象的功能是什么，怎樣實(shí)現(xiàn)該功能這是干什么用的？4.功能整理有無多余、不足功能，繪制功能系統(tǒng)圖功能評價(jià)5.功能成本分析確定功能現(xiàn)實(shí)成本、計(jì)算功能目標(biāo)成本它的成本是多少？6.功能評價(jià)計(jì)算功能重要度系數(shù)，功能價(jià)值系數(shù)它的價(jià)值是多少？7.確定改進(jìn)范圍根據(jù)功能系數(shù)選擇創(chuàng)新階段指定改進(jìn)方案8.方案創(chuàng)造發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新精神，多提設(shè)想有其它方案實(shí)現(xiàn)這一功能嗎？9.概略評價(jià)初選方案，剔除不合理方案新方案成本是多少？10.調(diào)整完善方案具體化，進(jìn)一步開展調(diào)研11.詳細(xì)評價(jià)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面評價(jià)，方案選優(yōu)12提出提案制定提案書，上報(bào)提案新方案能滿足功能

38、要求嗎？School of Civil Engineering第67頁，共93頁。盡管在產(chǎn)品形成的各個(gè)階段都可以應(yīng)用價(jià)值工程提高產(chǎn)品價(jià)值，但在不同階段進(jìn)行價(jià)值工程活動(dòng)，其經(jīng)濟(jì)效果的提高幅度卻大不相同。應(yīng)用價(jià)值工程的重點(diǎn)是產(chǎn)品的研究和設(shè)計(jì)階段。 同一個(gè)工程可以有不同設(shè)計(jì)方案，也就有不同的投資費(fèi)用，可以用價(jià)值工程進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選。其目的在于論證擬采用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)上是否先進(jìn)可行，功能上是否滿足需要，經(jīng)濟(jì)上是否合理，使用上是否安全可靠。 因此，要善于應(yīng)用價(jià)值工程原理，以提高設(shè)計(jì)對象價(jià)值為目標(biāo)，把功能分析作為核心，通過價(jià)值和功能分析將技術(shù)問題與經(jīng)濟(jì)問題緊密結(jié)合起來。 價(jià)值工程在設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用Schoo

39、l of Civil Engineering第68頁，共93頁。設(shè)計(jì)階段投資控制的技術(shù)方法限額設(shè)計(jì)含義 按照批準(zhǔn)的投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì)，同時(shí)各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。School of Civil Engineering第69頁，共93頁。 限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)的縱向控制 以投資估算控制初步設(shè)計(jì) 以設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì) 加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更的管理工作School of Civil Engineering第70頁，共93頁。 限額設(shè)計(jì)變更損失與變更時(shí)間關(guān)系圖 施工時(shí)

40、間設(shè)計(jì)采購變更損失費(fèi)用School of Civil Engineering第71頁，共93頁。限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)的橫向控制 設(shè)計(jì)單位的責(zé)任范圍 設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)責(zé)任的情況 建立設(shè)計(jì)院內(nèi)部限額設(shè)計(jì)責(zé)任制 實(shí)行限額設(shè)計(jì)節(jié)獎(jiǎng)超罰School of Civil Engineering第72頁，共93頁。限額設(shè)計(jì)不足 實(shí)際操作的被動(dòng)性 與價(jià)值工程提高價(jià)值的兩種途徑相矛盾 僅考慮一次性投資費(fèi)用，而沒有考慮經(jīng)營性費(fèi)用School of Civil Engineering第73頁，共93頁。6 招投標(biāo)階段的投資控制招投標(biāo)階段的投資控制流程工程承包計(jì)價(jià)合同類型招標(biāo)控制價(jià)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略School of Civil

41、Engineering第74頁，共93頁。工程量清單主體結(jié)構(gòu)工程量清單設(shè)備安裝工程量清單裝飾工程及水、電、暖等工程修改工程量清單發(fā)出招標(biāo)文件分析工程量清單的工程量及其內(nèi)容編制標(biāo)底投標(biāo)文件從技術(shù)角度審查投標(biāo)文件分析各公司的投標(biāo)價(jià)修改標(biāo)底合同談判簽訂合同合同價(jià)文件施工招投標(biāo)階段的投資控制流程School of Civil Engineering第75頁，共93頁。單價(jià)合同總價(jià)合同成本加酬金合同工程承包計(jì)價(jià)合同類型固定總價(jià)合同可調(diào)總價(jià)合同估算工程量單價(jià)合同純單價(jià)合同成本加固定百分比酬金合同成本加固定數(shù)額酬金合同成本加酬金和獎(jiǎng)金合同成本加酬金最高限額合同School of Civil Engineer

42、ing第76頁，共93頁?？們r(jià)合同概念 支付給承包方的工程款項(xiàng)在承包合同中是一個(gè)規(guī)定的金額。 固定總價(jià)合同 以設(shè)計(jì)圖紙、工程量及規(guī)范等為依據(jù)，發(fā)承包雙方就承包工程協(xié)商一個(gè)固定的總價(jià)，即承包方按投標(biāo)時(shí)發(fā)包方接受的合同價(jià)格實(shí)施工程，并一筆包死，無特定情況不作變化。C=總造價(jià)School of Civil Engineering第77頁，共93頁?？們r(jià)合同 合同總價(jià)只有在設(shè)計(jì)和工程范圍發(fā)生變更的情況下才能隨之作相應(yīng)的變更，除此之外，合同總價(jià)一般不能變動(dòng)。因此，采用固定總價(jià)合同，承包方要承擔(dān)合同履行過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)，要承擔(dān)實(shí)物工程量、工程單價(jià)等變化而可能造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。在合同執(zhí)行過程中，發(fā)承包雙方均不

43、能以工程量、設(shè)備和材料價(jià)格、工資等變動(dòng)為理由，提出對合同總價(jià)調(diào)值的要求。因此，作為合同總價(jià)計(jì)算依據(jù)的設(shè)計(jì)圖紙、說明、規(guī)定及規(guī)范需對工程做出詳盡的描述，承包方要在投標(biāo)時(shí)對一切費(fèi)用上升的因素做出估計(jì)并將其包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)之中。承包方因?yàn)榭赡芤獮樵S多不可預(yù)見的因素付出代價(jià)，所以往往會(huì)加大不可預(yù)見費(fèi)用，致使這種合同的投標(biāo)價(jià)格可能較高。 承包商：要承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)業(yè) 主：投資控制容易School of Civil Engineering第78頁，共93頁。總價(jià)合同固定總價(jià)合同的適用條件一般為： 招標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)要求，工程設(shè)計(jì)圖紙完整齊全，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，合同履行過程中不會(huì)出現(xiàn)較大

44、的設(shè)計(jì)變更，承包方依據(jù)的報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成的工程量不會(huì)有較大的差異。 規(guī)模較小，技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方一般在報(bào)價(jià)時(shí)可以合理地預(yù)見到實(shí)施過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。 合同工期較短，一般為工期在一年之內(nèi)的工程。School of Civil Engineering第79頁，共93頁。總價(jià)合同 可調(diào)總價(jià)合同 可調(diào)總價(jià)合同的總價(jià)一般也是以設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，在報(bào)價(jià)及簽約時(shí)，按招標(biāo)文件的要求和當(dāng)時(shí)的物價(jià)計(jì)算合同總價(jià)。但合同總價(jià)是一個(gè)相對固定的價(jià)格，在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使所用的工料成本增加，可對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?？烧{(diào)總價(jià)合同的合同總價(jià)不變，只是在合同條款中增加調(diào)價(jià)條款，

45、如果出現(xiàn)通貨膨脹這一不可預(yù)見的費(fèi)用因素，合同總價(jià)就可按約定的調(diào)價(jià)條款作相應(yīng)調(diào)整。C= pnC0承包商：承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)業(yè) 主：承擔(dān)物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)School of Civil Engineering第80頁，共93頁?？們r(jià)合同可調(diào)總價(jià)的適用條件： 適用于工程內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)定很明確的項(xiàng)目，由于合同中列有調(diào)值條款，所以工期在一年以上的工程項(xiàng)目較適于采用這種合同計(jì)價(jià)方式。School of Civil Engineering第81頁，共93頁。概念 承包方按發(fā)包方提供的工程量清單內(nèi)的分部分項(xiàng)工程內(nèi)容填報(bào)單價(jià)，并據(jù)此簽訂承包合同，而實(shí)際總價(jià)則是按實(shí)際完成的工程量與合同單價(jià)計(jì)算確定，合同履行過程中無特殊情

46、況，一般不得變更單價(jià)。單價(jià)合同School of Civil Engineering第82頁，共93頁。估算工程量單價(jià)合同 業(yè)主提供估算工程量 承包商根據(jù)估算工程量報(bào)價(jià) 按實(shí)際完成工程量結(jié)算C評標(biāo)=(mi估計(jì)ci)C結(jié)算=(mi實(shí)際ci)業(yè) 主：承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn) 可提前招標(biāo) 結(jié)算簡單承包商：承擔(dān)單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)單價(jià)合同School of Civil Engineering第83頁，共93頁。工程量清單內(nèi)容估算工程量實(shí)際完成工程量報(bào)價(jià)方案1報(bào)價(jià)方案2挖方（m3）1008021混凝土（m3）1011400410單價(jià)合同School of Civil Engineering第84頁，共93頁。報(bào)價(jià)方案1評標(biāo)時(shí)

47、總價(jià)：100 2 + 10 400 = 4200結(jié)算價(jià)：80 2 + 11 400 = 4560報(bào)價(jià)方案2評標(biāo)時(shí)總價(jià)：100 1 + 10 410 = 4200結(jié)算價(jià)：80 1 + 11 410 = 4590單價(jià)合同School of Civil Engineering第85頁，共93頁。單價(jià)合同純單價(jià)合同 業(yè)主僅提供分部分項(xiàng)工程名稱 承包商根據(jù)名稱報(bào)價(jià) 按實(shí)際完成工程量結(jié)算 適用范圍：要求不明確，工期緊School of Civil Engineering第86頁，共93頁。成本加酬金合同概念 成本加酬金合同是將工程項(xiàng)目的實(shí)際投資劃分成直接成本費(fèi)和承包方完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。工程實(shí)施過程中發(fā)生的直接成本費(fèi)由發(fā)包方實(shí)報(bào)實(shí)銷，再按合同約定的方式另外支付給承包方相應(yīng)報(bào)酬。 這種合同計(jì)價(jià)方式主要適用于工程內(nèi)容及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尚未全面確定，投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)尚不充分的情況下，發(fā)包方因工期要求緊迫，必須發(fā)包的工程；或者發(fā)包方與承包方之間有著高度的信任，承包方在某些方面具有獨(dú)特的技術(shù)、特長或經(jīng)驗(yàn)。由于在簽訂合同時(shí)，發(fā)包方提供不出可供承包方準(zhǔn)確報(bào)價(jià)所必需的資料，報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)，因此，在合同內(nèi)只能商定酬金的計(jì)算方法。成本加酬金合同廣泛地適用于工作范圍很難確定的工程和在設(shè)計(jì)完成之前就開始施工的工程。School of Civil Engineering第87頁，共93頁。成本加固定百分比