6S現(xiàn)場管理標準(同名14)課件

1、 Q/ZYYC煙草企業(yè)安全生產標準化規(guī)范 Q/-ZYYC.GL.AQHJ.01-2014職業(yè)健康安全管理標準第1頁，共54頁。2022/8/41目 錄 一、6S現(xiàn)場管理標準 二、環(huán)境管理標準 四、現(xiàn)場管理標準 三、安全文化手冊 五、安全技術標準 六、基礎管理標準 七、考核評價標準第2頁，共54頁。2022/8/42 6S現(xiàn)場管理標準 1 第3頁，共54頁。2022/8/43第一部分：6S管理要求 第4頁，共54頁。2022/8/44名稱含義整理棄掉不要物品，長期不用的清理出現(xiàn)場整頓常用物品定置管理，30秒內找到要用之物清掃誰使用、誰清潔、誰維護、誰負責清潔嚴守制度，形成標準素養(yǎng)自動、自發(fā)、自律

2、、自主管理安全安全、平安、沒有危險，不受威脅，不出事故一、6S的含義第5頁，共54頁。2022/8/45整理、整頓、清掃清潔素養(yǎng)形式化、行事化標準化習慣化安全二、6S之間的相互關系圖第6頁，共54頁。2022/8/46創(chuàng)建文化氛圍標準化定置化現(xiàn)場清爽、干凈減少安全事故提高工作效率增加責任心6S塑造形象一目了然管理減少重復檢查保障員工健康內部管理透明提升品質保證三、推行6S目的第7頁，共54頁。2022/8/47四、6S管理要求（一）整理（Seiri）的實施要求整理定義棄掉不要物品，長期不用的清理出現(xiàn)場。對象主要清理現(xiàn)場被占用而無效用的“空間”目的清除零亂根源，騰出空間，防止物品誤用、誤送、誤取

3、，創(chuàng)造一個清晰的工作場所注意點要有決心，不必要的物品應斷然地加以處置實施要領1、對自己的工作場所（范圍）作全面檢查，包括看得到的看不到的地方2、制定“要”與“不要”的判斷基準3、將不要的物品清除出工作場所4、對需要的物品調查使用頻度，決定日常用量及放置位置5、制定廢棄物品處理方法6、每日自我檢查7、用拍照方法進行整理 第8頁，共54頁。2022/8/482、整理活動檢查表檢查區(qū)域檢查內容辦公場地（包括作業(yè)現(xiàn)場辦公桌區(qū)域）辦公桌抽屜、文件柜中的文件、書籍、檔案、圖表、筒、盒、工藝品等（文件柜頂部的物品）辦公桌上的物品、公告欄、看板、墻上的標語、月歷、掛歷和窗上的玻璃、窗簾、茶幾和作業(yè)臺上的報紙、

4、私人物品、衣架上的衣服、毛巾及門背后的抹布、吊掛物地面（特別注意死角）置放于各個角落的物品（如小物品、廢紙箱、垃圾桶、電爐、風扇等多余的辦公桌椅，椅子上的椅墊）天花板蜘蛛網(wǎng)、塵網(wǎng)、照明器具、電線電網(wǎng)、吊扇室外堆在場外的生銹材料、未處理品、廢品、雜物、掃把、拖把、紙箱倉庫原料、廢料、儲物架、標識牌、柜、箱子、標簽、墊板、塑料框第9頁，共54頁。2022/8/493、整理活動具體推行表1對象劃分需要和不需要的物品決定需要物品的數(shù)量處理不需要物審批設備1、現(xiàn)有的生產和辦公設備是否在使用。1、對現(xiàn)有的數(shù)量是否需1、調整折舊年限。經理2、完全閑置的設備是否還需要。要進行檢查。2、在設備賬面上給予注銷。3

5、、閑置的設備在維修后是否能使用。（1）提高運轉率，消減設備臺數(shù)。3、折價出售或予以丟棄處理。（1）整修后能使用，結合維修費用進行判斷。（2）通過改進，是否可集中有效運用。注：不能判斷是否可以處理丟棄者，則暫放置另外場所，視情況給與處理。（2）整修難以使用的應丟棄。（3）判斷投資效益工作臺辦公桌椅1、是否有使用者。1、應確定必要的最少限量1、不要物應從現(xiàn)場搬走部門責任人2、工作臺是否適合作業(yè)用。2、對暫時保存或丟棄處理應予以決定。不明物應查明是何物品，確定后予以判斷是“需要”或“不需要”。為零最好提出指定場所，通過申報等手續(xù)后，予以出售或丟棄。第10頁，共54頁。2022/8/410對象劃分需要

6、和不需要的物品決定需要物品的數(shù)量處理不需要物審批標識物標識板公告標語1、標識期限應給予確定，逾期即為不需要物。以標識的內容決定提示物的最小限量。1、逾期的標識應予以處理。部門責任人2、依標識的必要性及價值予以判斷2、不要的標識板應考慮是否用于其它部門，如不必要者則報廢。垃圾筒煙灰缸等在環(huán)境整理上酌情考慮需要與不需要依據(jù)回收周期決定容器的大小及其數(shù)量。1、廢紙、廢盒等應放置在指定場所或容器內，然后予以劃分處理。部門責任人2、易燃、易爆物應明確制定處理辦法煙用物資1、生產上必要之物應明確劃分。根據(jù)生產、收購、銷售計劃決定庫存量1、不需要的搬至指定場所。經理2、材料是否需要應明確劃分。2、決定是否還

7、有其它用途后，將不需要物丟棄或報廢處理。3、材料是否可以使用應明確劃分3、重要物資要按財務規(guī)定沖賬。3、整理活動具體推行表2第11頁，共54頁。2022/8/4114、整理活動物品分類表類別使用頻度處理方法備注必需品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天辦公桌或現(xiàn)場存放每周現(xiàn)場存放非必需品每月文件柜或倉庫儲存三個月文件柜或倉庫儲存定期檢查半年檔案室或倉庫儲存定期檢查一年檔案室或倉庫儲存定期檢查兩年檔案室或倉庫儲存定期檢查未定有用定期檢查定期檢查無用變賣/廢棄定期清理不能用廢棄/變賣定期廢棄第12頁，共54頁。2022/8/412不要物品無使用價值有使用價值垃圾處理站轉移其他用途特別處理涉及機密影響人身

8、安全、污染環(huán)境、廢棄農藥瓶特別處理普通廢棄物（廢金屬、廢塑料、廢紙板、舊設備、廢電池）折舊變賣分類處理5、不要物處理程序表第13頁，共54頁。2022/8/413（二）整頓（Seiton）的實施要求 整頓定義常用物品定置管理，30秒內找到要用之物對象辦公、生產、物流、服務現(xiàn)場的任何場所目的1、工作場所一目了然2、整齊的工作環(huán)境3、減少尋找物品的時間注意點如何提高效率實施要領1、前一步驟整理的工作要落實2、按流程確定放置場所3、規(guī)定放置方法，明確數(shù)量4、劃線定位5、場所物品標識 第14頁，共54頁。2022/8/4142、整頓推行表1對象整頓的方法辦公室1、工作區(qū)域有間隔的，在門上標示部門；有隔

9、屏的，在隔屏上面標示部門；無隔屏的，在辦公桌上用標示牌標示。辦公設備設施定位。桌墊或玻璃板下放置的內容要統(tǒng)一規(guī)定，保持整潔。長時間離位以及下班時，桌面物品應歸位，鎖好抽屜，統(tǒng)一確認后再離開。2、資料檔案整理所有的文件資料，并依大、中、小進行分類。不同類別活用顏色管理方法。文件內頁可貼“引出紙”或“色紙”比便于檢索。3、看板每間辦公室要有一塊管理看板（見看板管理標準），用版面的格局區(qū)分標示，資料要及時更新，不能出現(xiàn)過期文件。4、會議室所有物品如：椅子、煙灰缸、投影儀、筆、筆擦等應定位，會議室必須放置茶水柜，設定責任者，定期查對定置圖，逐一點檢。第15頁，共54頁。2022/8/415對象整頓的方

10、法倉庫1、定位置材料及成品用分區(qū)、分層、分架來區(qū)分，設置倉庫總看板，使相關人員對現(xiàn)場情況一目了然搬運、計算工具要劃線定位，以減少尋找時間嚴守倉庫的門禁和開放時間危險物、農藥、溶劑應放在特定的地方，標示“危險”“嚴禁煙火”等,無法避免將物品放置于定置區(qū)域時，可懸掛暫放牌，并注明理由和時間同類物品集中放置2、定品名相同的物品在包裝方式和數(shù)量上應盡量一致設定最高限量的標準3、定數(shù)量各種區(qū)域或放置場所應有放置物品的限量2、整頓推行表2第16頁，共54頁。2022/8/4162、整頓推行表3對象整頓的方法清掃用具1、放置場所掃把、拖把、抹布勿放于明顯處清掃用具不可放于配電房或主要入門處2、放置方法長柄的

11、掃把，拖把用懸掛的方式放置抹布放于辦公桌下隱蔽處用粘貼掛鉤掛置垃圾收集器在地上定位見現(xiàn)場管理標準工具等頻繁使用物品1、充分考慮作業(yè)工具和物品的最低限量，并定位、定量2、在“使用”和“歸還”之間，應特別重視“歸還”，需要不斷地取用、歸還的工具最好用吊掛式或放置在雙手展開的最大限度內。采用插入式或吊掛式“歸還原位”也要盡量使插入距離最短，掛放方便一致。3、要使工具準確歸還原位，最好以影印圖，顏色區(qū)分，特別記號等定位設備1、設備名稱及使用說明應予以標示2、設備要劃線定位3、危險處所應標示“危險”字樣成品商品1、放置物、數(shù)量、累計數(shù)等應予明示2、固定位置、品名、編號予以標示3、自由位置，位置號予以明示

12、4、應設置位置管理板第17頁，共54頁。2022/8/417（三）清掃（Seiso）的實施要求1、清掃活動實施表清掃定義誰使用、誰清潔、誰維護、誰負責對象主要是“易臟污”的場所和區(qū)域目的1、消除臟污，保持作業(yè)場所干凈、明亮。2、保持心情愉快的工作環(huán)境。3、保障員工職業(yè)健康安全。注意點責任化、制度化實施要領1、建立清掃責任區(qū)，并繪制成5S責任圖，每區(qū)域都要有清掃責任人。2、執(zhí)行例行掃除。清除臟污（每日15分鐘、每周30分鐘、每月60分鐘）3、調查污染源，予以杜絕或隔離（設備上灰塵積壓會生銹，污水腐蝕會腐爛）4、建立清掃標準，作業(yè)規(guī)范（清掃對象、方法、重點、要求、標準、周期、時機、使用工具、時間、

13、負責人）5、分類清理垃圾。 第18頁，共54頁。2022/8/4182、清掃活動檢查表6S區(qū)負責人值日檢查內容電腦區(qū)設備是否保持干凈、無灰塵工作區(qū)作業(yè)場所、工作臺是否雜亂，垃圾桶是否清理桌面是否定置，無不用之物天花板有無蜘蛛網(wǎng)、塵網(wǎng)、燈具及吊扇是否干凈文件柜柜內物品是否擺放整齊，尋找是否方便清掃用具是否按規(guī)定懸掛、擺放地面有無雜物備注：1、6S區(qū)內責任者每天維護 2、下班前15分鐘開始 3、其它包括清潔器具放置區(qū)、門窗、玻璃第19頁，共54頁。2022/8/419（四）清潔（Siketsu）實施要求1、清潔活動實施表清潔定義嚴守制度，形成標準對象辦公、作業(yè)區(qū)及周圍環(huán)境目的1、成為慣例和制度2、

14、成為標準及基礎3、形成企業(yè)文化的初始注意點制度化、定期檢查實施要領1、落實3S工作。2.制定相關制度和標準，持續(xù)進行整理、整頓、清掃活動。3.制定考核評比辦法和獎懲制度，加強現(xiàn)場指導檢查。4. 每天堅持510分鐘3S活動 第20頁，共54頁。2022/8/420（五）素養(yǎng)（Shitsuke）實施要求素養(yǎng)定義自動、自發(fā)、自律、自主管理對象員工目的培養(yǎng)具有好習慣，遵守規(guī)則的好員工，提高員工文明禮貌水準，營造團隊精神注意點長期堅持實施要領1、繼續(xù)推動4S活動2、制定共同遵守的規(guī)則、規(guī)定一般性的規(guī)則、規(guī)定作業(yè)指導書、安全文明生產要求、服裝儀容規(guī)定、禮貌用語須知。將各種規(guī)則、規(guī)定目標化訂成手冊；制成圖、

15、表；做成標準、看板；制成卡片。制定禮儀守則3、教育訓練4、推行各種改善提升活動早會；禮貌活動；自主改善活動。 第21頁，共54頁。2022/8/421（六）安全（Sekyurit）實施要求安全定義安全、平安、沒有危險，不受威脅，不出事故對象員工目的通過培養(yǎng)具有好習慣，遵守規(guī)則的好員工，提高員工安全文明禮貌水準，營造團隊安全文化環(huán)境氛圍。注意點長期堅持實施要領安全作業(yè)指導書（見管理體系文件）；安全文明生產要求；服裝儀容規(guī)定；安全文化手冊將各種安全規(guī)則、規(guī)定目標化訂成手冊；制成圖、表；做成標準、看板；制成卡片制定安全文化理念標準核心理念：安全價值觀、安全愿景、安全使命、安全目標執(zhí)行理念：安全決策理

16、念、安全道德理念、安全教育理念、安全管理理念、安全作業(yè)理念、安全督查理念3、安全教育訓練以安全道德標準為重點開展安全文化教育宣傳訓練4、推行各種安全改善提升活動安全早會、安全禮貌活動、安全自主改善活動等 第22頁，共54頁。2022/8/422五、管理人員、員工6S活動中的責任 管理人員結合公司政策，全力支持與推行6S。 參與外界有關6S的訓練，學習并掌握6S標準。 研究6S活動相關書籍，搜集資料。 規(guī)劃部門內工作區(qū)域，整理定位工作。 依據(jù)6S進度要求，全面做好整理、定位、劃線、標示等工作。 協(xié)助下屬克服6S推行活動中的障礙與困難點。 熟讀公司現(xiàn)場管理要求標準及檢查考核辦法并向下屬解釋。 6S

17、評分要求的改善與申述。 督促下屬執(zhí)行定期的清掃與點檢。 在部門內進行6S宣導及宣傳活動。堅持晨會制度，下班前巡視與確保安全。第23頁，共54頁。2022/8/423員工自己的工作環(huán)境須不斷整理、整頓，物品、材料、資料不可亂放 管理人員、員工6S活動中的責任不用的東西應立即處理，不占用工作空間。 通道必須維持清潔和通暢。 物品、設備、工具及文件盒要放置于規(guī)范場所，做到仔細、正確、安全。 整理工具、設備、文件及所負責的責任區(qū)域。 不斷清掃，保持清潔。 服從上級要求，并加以配合。 第24頁，共54頁。2022/8/424六、工作場所常見的不良現(xiàn)象 公共場所3S不良現(xiàn)象整理1、大廳、門廳用來堆放雜物或

18、臨時貨物2、消防區(qū)域堵塞3、排水、換氣、調溫、照明的設施不全4、垃圾簍和痰盂到處排放整頓1、區(qū)域、場所無標識2、無整體規(guī)劃圖3、物品無定位、定置4、消防疏散通道不明確，部分物品擺放在通道5、布局不合理，降低工作效率清掃1、玻璃破爛，灰塵積壓2、門、窗、墻亂涂、亂畫、亂寫、亂貼3、墻壁發(fā)黑、發(fā)暗，墻頂角蜘蛛網(wǎng)、塵網(wǎng)、地面污水，采光不好，視線不佳4、到處污跡明顯，無人擦洗5、無責任人定期進行必要的清潔、消毒第25頁，共54頁。2022/8/425辦公桌、工作臺、椅3S不良現(xiàn)象整理1、每張桌上都有一套相同的辦公文具，未能共用2、辦公桌面干凈，抽屜里邊雜亂無章3、不能用的文具也在桌面上4、私人物品隨意

19、擺放5、煙灰缸堆滿煙灰及雜物6、桌面上堆放了許多文件、報表7、不用的作業(yè)臺和椅子放在現(xiàn)場8、玻璃板下面壓著私人照片、名片、陳舊報紙等9、用完的包裝袋、盒仍放在臺面上整頓1、辦公桌用作其它用途2、桌面上設備及其它用品沒有定位3、公共物品放在個人抽屜或個人物品放在公共物品抽屜清掃1、桌面及這桌下贓物，物品雜亂無章并有積塵2、辦公文具及其它設備污跡明顯3、臺下辦公垃圾多日來未傾倒工作場所常見的不良現(xiàn)象 第26頁，共54頁。2022/8/426文件資料3S不良現(xiàn)象整理1、各種新、舊版本共用，分不清孰是孰非。2、過期的文件仍在使用3、需要文件的人員沒有，無關的人員反而持有4、保密文件未管理，任人閱讀5個

20、人隨意復印留底整頓1、未能分門別類，也未存放于文件柜文件夾2、文件夾中存放有兩年以上的文件3、沒有定點擺放，四處都有，真正用時又找不到4、文件種類繁多，難于整理5、接受、發(fā)送未記錄或留底稿6、即使遺失不見，也沒有人知道清掃1、復印不清晰，難于辨認2、文件破損、臟污3、文件柜、文件夾臟污4、未設防潮、防蟲、防火措施工作場所常見的不良現(xiàn)象 第27頁，共54頁。2022/8/427七、清掃的基準 名稱清掃要點方法工具清掃標準要求周期清掃時間責任人工作場所1、通道、地面掃擦拖把抹布毛巾鋼刷掃把刮刀1、平整、無塵、無雜物遺落每周一次，其中1、2項需每天清掃每周五下班前15分鐘內各責任區(qū)所屬單位全體人員2

21、、工作臺、椅自行抹擦2、潔凈、無殘缺、無畫跡、光亮鮮明3、配管、配線抹擦3、開關潔凈，撥動靈活，標識清晰4、開關關電后抹擦4、墻頂無蜘蛛網(wǎng)、塵網(wǎng)，燈管、燈架、燈盆明亮5、墻和天花板抹掃辦公設備專用紗布沾洗滌劑輕輕抹擦，再用干紗布擦凈設備重點部位之處，表面和容易積塵的地方濕紗布干紗布主機和重點部位的正面、被面、頸部、送風口等易積塵地方無污垢（電腦、傳真機、復印機、空調等）每周一次月初、周末、下班前15分鐘各使用人及責任人第28頁，共54頁。2022/8/428名稱清掃要點方法工具清掃標準要求周期清掃時間責任人文檔1、機密文件失效后一律碎掉目測抹布1、各文檔失效文件不可輕易被無關人員看到機密文件每

22、月一次月底各文件管理責任人2、非機密文件失效后清出文件夾2、超過保管年限的表單及時集中銷毀，保管年限內的，表單定期裝訂3、無法回收利用的文件過期文檔集中廢棄或變賣3、無破舊的卡片、冊子、檔案、報刊等4、無用的手稿與工作無關的文件作業(yè)機械設備1、收購場所的設備抹布紗布1、各項設備不可厚積塵埃、污垢、無生銹每月一次月底或月中作業(yè)，空閑時作業(yè)人員2、倉庫的設備，電器裝置2、電器設備潔凈、干燥、無銹蝕3、器具、量具精確锃亮車輛1、車身外觀潔車物抹布紗布1、外觀保持干凈不定期隨狀況而定駕駛員2、車內清掃抹擦2、車內整潔、無雜物及非車內必備物清掃的基準第29頁，共54頁。2022/8/429八、整理中“要

23、”與“不要”的基準 “要”的基準正常的設備、機器或電氣裝置。 正常使用中的工具。 正常使用的工作椅、凳。 倉庫中的原料、成品。 倉庫中的墊板、塑料框、打包箱。 使用中的雜物箱。 辦公用品文具。 使用中的樣品。 美化用的海報、看板。 有用的書稿、雜志、報表。 必備的私人用品。 第30頁，共54頁。2022/8/430“不要”的基準整理中“要”與“不要”的基準地板上廢紙、灰塵、雜物、煙頭。油污、污水。不再使用的設備、小物品。不再使用的辦公用品、垃圾筒。破墊板、紙箱、抹布、破舊籃筐、塑料箱。倉庫或作業(yè)場所的材料或過期樣品。桌子或櫥柜里破舊的書籍、報紙。破舊椅墊。老舊無用的報表、帳本。損耗的工具。墻壁

24、上吊掛蜘蛛網(wǎng)、塵網(wǎng)。過期海報、看板。無用的意見箱和掛架。過期的日歷、標語。損壞的時鐘。不再使用的吊扇。更改前的門牌。第31頁，共54頁。2022/8/431第二部分：現(xiàn)場管理標準 第32頁，共54頁。2022/8/432一、企業(yè)形象標準目的：統(tǒng)一全公司標識使用及VI識別系統(tǒng)，提升全員的品牌意識。對象：能使用到企業(yè)標識的地方。標準：下列范例為公司已識別的要求。（一）企業(yè)標識企業(yè)標識第33頁，共54頁。2022/8/433企業(yè)服務品牌標識第34頁，共54頁。2022/8/434安全文化標識 遵義煙草商業(yè)安全文化標識：此圖是由“安全”兩字拼音聲母的大寫字母A、Q組成；外圓為Q字母，內為A字母，象征安

25、全的目標；兩個字母組成圖安后，字母A的短橫下沉，與字母Q向內延伸的短捺，組成一片金黃色煙葉，象征遵義煙草； 第35頁，共54頁。2022/8/435（二）標準色第36頁，共54頁。2022/8/436第三部分：檢查辦法 第37頁，共54頁。2022/8/437一、6S管理評價準則 （一）、6S管理總的要求： 定置、通暢、整齊、透亮、協(xié)調、清潔、綠化、美觀、文明、安全。 定置區(qū)域劃分明確，設備、物品等定位擺放有序。通暢通道暢通，無障礙物。整齊場地畫線整齊，人員著裝整齊。透亮光照明亮，墻壁、門窗潔亮。協(xié)調色彩協(xié)調，布局合理。清潔工作場所干凈、無廢棄物，地面平整。綠化樹木、花草覆蓋院區(qū)，無裸露土地。

26、美觀環(huán)境優(yōu)美，神清目爽。文明人人養(yǎng)成好習慣，形成積極進取、健康向上的公司企業(yè)文化氛圍。安全工作場所各項安全措施落實，杜絕事故發(fā)生，確保安全生產。第38頁，共54頁。2022/8/4381、整理實施 整理實施應1 .全面檢查整理工作場所，不留死角。 2.制定必需品和非必需品的判別準則。 3 .制定非必需品的處理程序和方法。 4.按要求徹底清除非必需品。 5.每日自我檢查。 第39頁，共54頁。2022/8/4392、整頓實施 整頓實施應1.工作場地徹底進行清理。 2.規(guī)劃現(xiàn)場布局，明確擺放物品的場所、方法標識。 3.擺放方法做到定位、定點、定型、定向、定色。 4.分區(qū)畫線，定位標識，實施“目視管

27、理”利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來“一目了然”地揭示生產活動與管理狀況。 第40頁，共54頁。2022/8/4403、清掃實施 清掃實施應1.劃分室內、室外清潔責任區(qū)，責任落實到人。 2.制定各區(qū)域清潔點檢表，并規(guī)定點檢時間、頻次要求。 3.清除臟污，執(zhí)行例行掃除。 4. 清掃、點檢、維護保養(yǎng)機器設備。 5.查明污染源，從根本上解決問題，防止污染再發(fā)生。 第41頁，共54頁。2022/8/4414、清潔實施 清潔實施應1. 制定相關制度和標準，持續(xù)進行整理、整頓、清掃活動。 2.制定考核評比辦法和獎懲制度，加強現(xiàn)場指導檢查。 第42頁，共54頁。2022/8/4425、素養(yǎng)實施 素

28、養(yǎng)實施應3.制定培養(yǎng)素養(yǎng)的教育培訓計劃并實施。 1.制定相關的職業(yè)規(guī)范與制度。 2.制定公務活動的禮儀守則。 4.開展提升素養(yǎng)的各種活動（如早會制度、禮儀活動、5S管理優(yōu)秀典型講評、5S管理征文、評選優(yōu)秀員工活動等）。 5.持續(xù)推動整理、整頓、清潔、規(guī)范，直至習慣化。 第43頁，共54頁。2022/8/4436、安全實施 安全實施應1.建立健全安全管理制度，制定應急預案。 2.落實和加強員工的安全培訓教育。 3.實行現(xiàn)場巡查，及時排除隱患。 4.創(chuàng)建有序、安全的工作環(huán)境。 第44頁，共54頁。2022/8/444（二）整理、整頓、清掃要求整理、整頓、清掃要求作業(yè)區(qū)現(xiàn)場的設備、儀器、工具和物料等

29、應做到：1.作業(yè)區(qū)現(xiàn)場實施定置管理，懸掛或張貼定置圖，設備、儀器、工具和物料等各類物品分類合理，標識清楚，擺放有序，易于查找和取放。2.作業(yè)區(qū)現(xiàn)場沒有非必需品。3.作業(yè)區(qū)現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏、飛濺問題，粉塵、飛屑、噴霧等污染源得到根除或控制。4.存放物品的工具柜（箱）、貨架標識清楚，無破損及嚴重變形。5.設備保持干凈，處于完好狀態(tài)，日常點檢記錄完整。作業(yè)區(qū)的通道、地面、門窗、墻壁和環(huán)境應做到:1.地面平整、干凈、暢通、畫線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一，功能區(qū)分明確，標示出可移動設備的定置擺放位置。2.作業(yè)區(qū)光照明亮，空氣流通、清新，門窗與墻壁完好、潔凈。3.按統(tǒng)一要求張貼懸掛標語或圖片。4.各類管路和

30、線路布置合理、整潔，并實施色標管理。作業(yè)區(qū)現(xiàn)場的產品、文件和記錄等應做到：1.產品采取有效的保護和防護措施，產品保護完好。2.產品狀態(tài)標識清楚，合格品與不合格品采取隔離措施，并有清楚的標識。3.原材料、半成品、成品放置在規(guī)定的區(qū)域，碼放整齊，無積塵、雜物和臟污，且標識清楚。4.文件和記錄按規(guī)定擺放、保管，并保持完好、潔凈。第45頁，共54頁。2022/8/445整理、整頓、清掃要求庫房和儲物間應做到:1.實施定置管理，物品分類擺放，整齊有序，標識清楚。2.環(huán)境整潔，通道暢通。3.溫、濕度等環(huán)境條件符合要求，防護措施有效落實。辦公區(qū)物品、文件資料和環(huán)境應做到：1.辦公區(qū)地面平整、干凈、暢通。2.

31、實施定置管理，物品擺放整齊有序，各類導線集束，整齊美觀，并實施色標管理。3.辦公設施及門窗、墻壁、天花板、照明設施完好、且保持整潔。4.文件資料、計算機存儲介質實行分類定置存放，標識清楚，易于查找和取放。5. 辦公桌面放置的文件資料是當日要用的，桌面及抽屜內的東西是保證正常辦公最低限量的用品。6. 必要的私人物品應與辦公用品分開放置，標識清楚。7.熱水瓶、空調、電腦、復印機、傳真機、打印機、碎紙機等辦公設施定位擺放，標識清楚。有責任人。8.室內裝飾物、宣傳品和盆栽（花盆）類物品要懸掛和擺放整齊、干凈、美觀。9.公告欄、看板內容充實，責任人明確。10.室內明亮、空氣清新、溫度適宜。11.室內張貼

32、、懸掛物與其環(huán)境和諧、統(tǒng)一，無過期張貼物。整理、整頓、清掃要求第46頁，共54頁。2022/8/446整理、整頓、清掃要求整理、整頓、清掃要求會議室、會客室、休息室和洗手間等公共設施應做到：1.室內桌椅和各種用品保持清潔干凈，定位擺放，標識清楚。2.各類用品和椅子用后及時歸位。3.清潔用具、用品定位擺放，標識清楚。4.公共設施及其環(huán)境衛(wèi)生有專人負責，隨時清理并保持地面不濕不滑，公共設施干凈明亮，沒有異味，保持完好。工作場所建筑物和周圍環(huán)境應做到：1.建筑物整潔，色彩協(xié)調。2.建筑物周圍無露天垃圾和無序堆放的物料。3.建筑物外面沒有違章搭建的棚、庫等臨時建筑：第47頁，共54頁。2022/8/4

33、47整理、整頓、清掃要求工作場所道路和車輛應做到：1.道路平整通暢，交通標志和標線規(guī)范、醒目，路燈完好明亮。2.非機動車人棚，按畫線整齊有序存放。3.機動車輛停放在規(guī)定的停車場所，按畫線有序存放。4.機動車輛車況良好，保持整潔干凈。5.車輛行駛遵照交通法規(guī)，注意行車安全。工作場所綠化和衛(wèi)生應做到：1.綠化布局合理，管護良好，綠化面積達到可綠化面積95以上，綠化效果美觀、協(xié)調。2.道路和綠地干凈整齊，隨時清掃，無衛(wèi)生死角。3.廢棄物的排放符合環(huán)保標準要求。4.設置封閉式垃圾站（箱）。整理、整頓、清掃要求第48頁，共54頁。2022/8/448（三）清潔要求清潔要求清潔應做到：1.建立保持5S管理成果的各項規(guī)章制度。2. 5S管理檢查、考核、獎懲形成制度。3.實施看板管理把需要管理的項目，用各類管理板展示出來。6S管理培訓應做到：1.將6S管理培訓納入人員培訓計劃并形成制度。2.嚴格實施培訓計劃。7.對培訓的結果進行了有效性評價，培訓效果達到預定目標。第49頁，共54