建筑觀摩會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿doc

1、建筑觀摩會(huì)監(jiān)理發(fā)言稿篇一：觀摩會(huì)發(fā)言稿住宅工程質(zhì)量常見問題治理監(jiān)理工作簡介尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：大家下午好！現(xiàn)在請(qǐng)?jiān)试S我代表重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 駐怡置北郡黃桶水庫項(xiàng)目監(jiān)理部，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來 賓簡要介紹本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見問題治理監(jiān)理工作情 況：本項(xiàng)目業(yè)主定位高，為達(dá)到監(jiān)理合同的要求，項(xiàng)目監(jiān)理 部將治理住宅工程常見問題作為監(jiān)理部重要工作之一，根據(jù) 住建部住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作方案、重慶 市建設(shè)工程十項(xiàng)施工質(zhì)量通病防治要點(diǎn)、住宅工程質(zhì)量通 病預(yù)防措施等相關(guān)文件的要求，進(jìn)行了一系列的事前、事 中、事后監(jiān)理管理：一、監(jiān)理事前管理控制工作：（一）、組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)文

2、件精神，根據(jù)小業(yè)主 投訴率的高低，確定住宅工程質(zhì)量常見問題項(xiàng)，并根據(jù)各問 題項(xiàng)的特性，采取相對(duì)應(yīng)的控制措施。本工程我們事前確定的問題項(xiàng)有：現(xiàn)澆樓板裂縫、現(xiàn)澆 混凝土的串號(hào)、抹灰空鼓開裂、房間的方正性、滲漏等。工程安全監(jiān)理控制目標(biāo)：重大傷亡事故為零，一般傷亡事故不超過1. 5%o；（二）、完善監(jiān)理事前管理與技術(shù)要求交底工作：對(duì)重要的分部、分項(xiàng)工程，在施工單位實(shí)施前，監(jiān)理部 均會(huì)對(duì)施工單位項(xiàng)目管理部進(jìn)行事前監(jiān)理管理與技術(shù)要求 父底。在監(jiān)理的管理與技術(shù)交底中，均將預(yù)防住宅工程質(zhì)量常 見問題作為核心內(nèi)容。交底均是采用PPT格式，圖文結(jié)合、通俗易懂。在監(jiān)理對(duì)施工單位項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底后，監(jiān)理人員要 求施

3、工單位項(xiàng)目部對(duì)班組及每個(gè)操作工人進(jìn)行事前技術(shù)要 求交底，監(jiān)理人員旁聽，從而確保了技術(shù)交底交貫到每一位 操作人員。（三）、完善住宅工程質(zhì)量常見問題治理指導(dǎo)性文件：監(jiān)理部在編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，將預(yù)防建筑工程質(zhì)量通 病作為了重要內(nèi)容。要求施工單位編制了預(yù)防建筑工程施工質(zhì)量通病防治 專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理人員對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真審核，并在全 施工過程中，監(jiān)督施工單位按己審核通過的方案實(shí)施施工作 業(yè)。（四）、嚴(yán)格實(shí)施樣板帶路管理制度：本項(xiàng)目住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作的核心控 制手段，就是我們堅(jiān)持了樣板帶路管理制度。我們的樣板分為：工法樣板、工序樣板、交房樣板三種 類型。在主體工程施工前，我們督促施工單位完

4、成工法樣板, 在工法樣板中必須將治理住宅工程質(zhì)量常見問題的相關(guān)節(jié) 點(diǎn)全面體現(xiàn)，以達(dá)到指導(dǎo)、控制本工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求 的目的。重要分部、分項(xiàng)工程實(shí)施前，我們督促施工單位先實(shí)施 工序樣板，工序樣板實(shí)施完成，并經(jīng)過施工企業(yè)內(nèi)部點(diǎn)評(píng)合 格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主、施工單位、勞務(wù)班組等共同進(jìn)行樣 板點(diǎn)評(píng)，只有工序樣板經(jīng)各方共同點(diǎn)評(píng)通過后，方可實(shí)施大 面積施工作業(yè)。在大面積施工作業(yè)過程中，要求各級(jí)管理人員嚴(yán)格按樣 板施工質(zhì)量進(jìn)行跟樣控制，凡達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的，該停 就停、該返就返。二、監(jiān)理事中、事后管理控制工作：（一）、嚴(yán)格工序施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、檢查、驗(yàn)收監(jiān)理工作 制度：本工程所有工序施工質(zhì)量均要求施工單位進(jìn)

5、行嚴(yán)格地 “三檢”制，“三檢”合同后再報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，監(jiān)理檢查 驗(yàn)收簽署合格文件后，方可進(jìn)行下一道工序施工。（二）、嚴(yán)格實(shí)施工序施工許可令制度：在控制工序施工質(zhì)量中，監(jiān)理部針對(duì)不同工序的質(zhì)量要 求和特征，制定了相關(guān)工序施工許可令，工序施工許可令重 點(diǎn)控制前道工序質(zhì)量是否合格，是否會(huì)對(duì)本道工序質(zhì)量造成 影響，以及本道工序各項(xiàng)質(zhì)量保證措施是否到位，當(dāng)這些條 件全部滿足后，監(jiān)理工程師方可簽署“工序施工許可令”， 施工承包單位取得“工序施工許可令”后方可進(jìn)行工序施工 作業(yè)。本工程特制的工序施工許可令有：豎向結(jié)構(gòu)封模令、混 凝土灌注許可令、砌體工程施工許可令、抹灰工程施工許可 令等等。通過工序施工許可令

6、的實(shí)施，嚴(yán)格控制住了每一道工序 的施工質(zhì)量，在過程中消除了工序質(zhì)量隱患的積累，達(dá)到了 最終有效控制施工質(zhì)量的目的。（三）、嚴(yán)格堅(jiān)持施工質(zhì)量實(shí)測實(shí)量、數(shù)據(jù)上墻管理制 度：本項(xiàng)目相關(guān)分項(xiàng)、工序施工完成后，施工承包單位要進(jìn) 行100%的實(shí)測實(shí)量，業(yè)主及監(jiān)理人員同時(shí)進(jìn)行60%的抽檢, 實(shí)測實(shí)量及抽檢結(jié)果第一時(shí)間上墻張掛，讓所有參建人員清 楚本工程施工質(zhì)量的真實(shí)狀況。同時(shí)對(duì)在實(shí)測實(shí)量中發(fā)現(xiàn)的問題，要求承包單位按四定 原則（定時(shí)間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)、定人員）對(duì)缺陷問題進(jìn)行 處理、消項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部定期組織參建各方召開實(shí)測實(shí)量專題會(huì)，對(duì) 實(shí)測實(shí)量結(jié)果實(shí)施定期后評(píng)估，找出本項(xiàng)目當(dāng)前的各項(xiàng)質(zhì)量 控制短板、特別是會(huì)造

7、成工程質(zhì)量隱患的工序或部位、制定 并相應(yīng)的防治措施，并在后續(xù)的施工過程中不斷改進(jìn)和完善, 從而促進(jìn)了本工程施工質(zhì)量得到了持續(xù)保持及提高。（四）、認(rèn)真履行監(jiān)理旁站管理職責(zé)：項(xiàng)目監(jiān)理部在本項(xiàng)目監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照房屋建筑 工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）（建市【XX】189號(hào)文）的相關(guān)要求，對(duì)本工 程的各項(xiàng)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程、大型機(jī)械設(shè)備安 拆、施工腳手架的安拆等等，實(shí)施了旁站監(jiān)理，并認(rèn)真地填 寫了 “監(jiān)理旁站記錄”。結(jié)束語：怡置北郡黃桶水庫項(xiàng)目的監(jiān)理工作，在整個(gè)施工過程中, 我們的工作得到了北部新區(qū)建設(shè)局、質(zhì)檢站、安檢站、業(yè)主 單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位及各施工承包單位的大力支持和 配合

8、，為此我代表重慶新魯班監(jiān)理有限責(zé)任公司駐本項(xiàng)目監(jiān) 理部的全體同事，向上述單位表示最衷心地感謝！在后續(xù)的施工過程中，我們將與業(yè)主單位、施工單位一 道，繼續(xù)加強(qiáng)本項(xiàng)目質(zhì)量管理的全面工作，為業(yè)主及社會(huì)交 安全房、滿意房、放心房、零投訴房而努力奮斗！謝謝各位的聆聽！重慶新魯班工程監(jiān)理有限責(zé)任公司駐怡置北郡項(xiàng)目監(jiān)理部XX年1月14日篇二：在區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場觀摩會(huì)上的講話文化引領(lǐng)謀轉(zhuǎn)型三創(chuàng)一化樹精品在區(qū)建設(shè)工程施工現(xiàn)場觀摩會(huì)上的講話江蘇武進(jìn)建筑安裝工程有限公司尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！非常感謝區(qū)住建局領(lǐng)導(dǎo)能給我們提供這樣一個(gè)相互交 流和學(xué)習(xí)的寶貴機(jī)會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表武進(jìn)建安公司向各位 的到來表示

9、熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的朋 友表示衷心的感謝！近年來，武進(jìn)建安一直致力于開拓一條“用文化引領(lǐng)、 讓標(biāo)準(zhǔn)說話”的新型項(xiàng)目管理之路，無論是在安全生產(chǎn)、質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu)，還是文明施工、綠色節(jié)能方面均取得了一定的成績。 此次觀摩現(xiàn)場設(shè)在我公司聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈這兩個(gè) 工地，充分顯示了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們項(xiàng)目管理實(shí)踐的信任與肯 定，我們深感榮幸。此次觀摩會(huì)，既是我公司形象的展示, 也是同各位經(jīng)驗(yàn)的交流，我們希望通過此次觀摩，能使大家 進(jìn)一步加深對(duì)武進(jìn)建安的了解，同時(shí)，我們也衷心希望各位 在觀摩活動(dòng)中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改 進(jìn)。下面，我就這兩個(gè)工程的概況及在項(xiàng)目管理上的一些特 色

10、做法作一些簡短的介紹。聚緣公寓住宅小區(qū)為保障性住房，是武進(jìn)區(qū)政府的重點(diǎn) 工程，也是民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出 “優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建省文明 工地和“揚(yáng)子杯”為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意 的答卷；武進(jìn)經(jīng)緯大廈則由武進(jìn)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司綜合 開發(fā)，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平施工、高質(zhì)量建設(shè)，確 保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色節(jié)能，該工程的質(zhì)量目標(biāo) 是爭創(chuàng)，魯班獎(jiǎng)二為此，我公司專門成立了以黨政一把手為組長的小組, 確立了 “三創(chuàng)一化”的戰(zhàn)略方針，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”， 并立足企業(yè)文化建設(shè)，加大對(duì)企業(yè)理念、人才培養(yǎng)、安全環(huán) 境、技術(shù)創(chuàng)新、綠色

11、低碳等各方面軟、硬件的投入，實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。一、創(chuàng)新，即更新理念、依托文化，這是前提。創(chuàng)新是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要源泉，在時(shí)代發(fā)展的大 潮中，我們及時(shí)更新理念，創(chuàng)新地將企業(yè)文化引入項(xiàng)目管理 之中，嚴(yán)格執(zhí)行表層形象文化策略。這兩個(gè)工程在開工前, 從方案的策劃到項(xiàng)目總體細(xì)節(jié)布局，都進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì), 施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排，劃分為生活區(qū)、綠化區(qū)、施 工區(qū)、樣板區(qū)、辦公區(qū)等等，車輛沖洗平臺(tái)、降水防塵措施、 后勤服務(wù)設(shè)施等一應(yīng)俱全，切實(shí)做到了施工環(huán)境優(yōu)美化、現(xiàn) 場設(shè)施安全化、后勤保障社會(huì)化、員工生活公寓化、勞動(dòng)保 護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，極大地提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工 提升到了一個(gè)新

12、的層次。值得一提的是，這種標(biāo)準(zhǔn)化管理我 們首先是以八分公司為試點(diǎn)，而后逐漸推廣至其他分公司的, 如今城北分公司聚緣公寓項(xiàng)目部在這方面也取得了顯著的 成績，充分顯示了這種項(xiàng)目管理法的科學(xué)性與可復(fù)制性，這 也為今后向更大范圍內(nèi)的推廣打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、創(chuàng)優(yōu)，即力求精品、規(guī)范流程，這是保障?！捌龊靡淮u一瓦、打造精品工程”是我們的質(zhì)量理念。 在項(xiàng)目管理中，我們堅(jiān)持用科學(xué)流（本文來自： WwW. xiaOCaofAnweN. Com小草范文 網(wǎng)：建筑觀摩會(huì)監(jiān)理發(fā) 言稿）程打造優(yōu)質(zhì)過程，用優(yōu)質(zhì)過程創(chuàng)建精品建筑，將落腳 點(diǎn)定位在流程上，對(duì)所有工種、所有工序都制定了詳細(xì)的工 作流程。通過規(guī)范流程，將質(zhì)量隱患降

13、到最低。同時(shí)，我們 堅(jiān)持“質(zhì)量難點(diǎn)就是要關(guān)注的重點(diǎn)”，潛心研究新的工藝工 法，著力解決施工中遇到的質(zhì)量問題。如聚緣公寓項(xiàng)目部“廚 衛(wèi)間碎翻邊模板位移控制”、“防止構(gòu)造柱鋼筋移位和漏插” 等做法，有效克服了質(zhì)量通病，特別是“地面粉刷層與結(jié)平 層同整澆施工”這一方法，不僅防治了質(zhì)量問題，還減少了 工序、縮短了工期，得到了設(shè)計(jì)院和質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞；八分公司“現(xiàn)澆碎樓面上層板筋保護(hù)層及板厚質(zhì)量控制方法”、“外墻與 外窗防滲保溫施工工藝”等也均獲江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 活動(dòng)成果獎(jiǎng)，“上層板筋吊架”還申請(qǐng)了國家專利。并且， 這些研究成果都被及時(shí)地填充到施工流程之中，使流程日臻 完善，從而確保了工程質(zhì)量

14、。在現(xiàn)場，這兩個(gè)工地還專門建 立了樣板參觀通道，將成果與全社會(huì)共享。質(zhì)量安全一條線, 在注重質(zhì)量的同時(shí)，我們對(duì)安全也毫不忽視，尤其是隨著新 材料不斷出現(xiàn)，引發(fā)火災(zāi)的不安全因素也在不斷增加。因此 在消防安全上，這兩個(gè)工地都重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場總平面布局、 臨時(shí)建筑的防火設(shè)計(jì)、消防設(shè)施的設(shè)置等加強(qiáng)了管理，經(jīng)緯 大廈項(xiàng)目部還專門進(jìn)行了消防布局，比如在建樓層上設(shè)置了 臨時(shí)消防給水系統(tǒng)，合理利用井點(diǎn)降水，存放于貯水池，并 通過消防豎管和加壓水泵將水引至各樓層，充分保障了消防 用水，雖然增加了投入，但安全性得到了很大地提高。三、創(chuàng)綠，即綠色施工、節(jié)能環(huán)保，這是方向。綠色施工是低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然要求，同時(shí)武進(jìn)區(qū)又

15、是 全國首個(gè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)，為了緊跟區(qū)綠色建筑步 伐，體現(xiàn)時(shí)代特色，我們?cè)陧?xiàng)目運(yùn)營的總體規(guī)劃中融入綠色 低碳的理念，以實(shí)現(xiàn)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”發(fā)展為目 標(biāo)，根據(jù)江蘇省綠色施工工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場布局時(shí)凸顯 “低碳”、“節(jié)能”等元素。特別是聚緣公寓和經(jīng)緯大廈的作 業(yè)棚、停車棚等均采用鋼結(jié)構(gòu)拆拼裝式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)材料重復(fù) 使用；洗滌池、淋浴房與衛(wèi)生間就近設(shè)置，實(shí)現(xiàn)水資源再利 用；臨設(shè)頂棚使用保溫隔熱材料，減少屋內(nèi)設(shè)備的能耗等等, 切實(shí)做到了 “四節(jié)一環(huán)?！?。項(xiàng)目部還以“8S”現(xiàn)場管理法 為突破口，引導(dǎo)員工從整理、整頓、清掃、清潔這些小事做 起，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的“8S”化，有效推動(dòng)綠色施工向

16、縱深發(fā) 展。同時(shí)，在綠色施工的探索中，我們還加快新技術(shù)、新工 藝、新材料的應(yīng)用推廣，例如：為解決施工場地狹小的問題， 經(jīng)緯大廈合理利用資源，將加工場放在底板上，不僅保證了 施工區(qū)域的干凈整潔，方便工人施工，也增加了加工區(qū)的周轉(zhuǎn)使用次數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)了 節(jié)本降耗、低碳環(huán)保，有效推進(jìn)了綠色施工的進(jìn)程，經(jīng)緯大 廈還于去年年底被評(píng)為“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”， 這也是常州市唯一一家獲此殊榮的工程。四、信息化，即全面掌控、延伸管理，這是追求。我們建設(shè)信息化的初衷是“使信息化成為企業(yè)飛躍的平 臺(tái)”，近些年來，圍繞這一初衷，我們構(gòu)建了辦公網(wǎng)絡(luò)，搭 建了可視化協(xié)同工作平臺(tái)，現(xiàn)在聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈項(xiàng) 目部都

17、有完備的監(jiān)控系統(tǒng)，在監(jiān)控室就可以全面掌握施工各 個(gè)環(huán)節(jié)、人員工作狀態(tài)、車輛出入情況等信息，為遠(yuǎn)程指導(dǎo) 施工、提高工作效率創(chuàng)造了條件。聚緣公寓項(xiàng)目部在塔吊上 安裝了數(shù)據(jù)監(jiān)控，以便塔吊司機(jī)能夠及時(shí)了解作業(yè)范圍內(nèi)的 情況，充分利用現(xiàn)代化技術(shù)來指導(dǎo)施工。經(jīng)緯大廈項(xiàng)目部運(yùn) 用BIM虛擬建筑信息模型技術(shù)，協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行模擬、分 析施工全過程及編制具體施工方案，借助信息化的力量，該 工程前期臨設(shè)布局僅用了短短20天就高質(zhì)量完成，對(duì)過程 中發(fā)現(xiàn)的問題也能做到提前預(yù)防，有效保證了工程質(zhì)量，充 分展現(xiàn)了信息化建設(shè)的成果。以上是關(guān)于聚緣公寓和武進(jìn)經(jīng)緯大廈工程及工程管理 亮點(diǎn)的大致介紹，可以說，“三創(chuàng)一化”這四個(gè)方

18、面集中體 現(xiàn)了我們武進(jìn)建安公司的發(fā)展追求與施工特色，尤其又以八 分公司和城北分公司最為突出。工程管理，做在精細(xì)，利在 全局，管理方式的探索，也永無止境。今后，我們將繼續(xù)堅(jiān) 持用創(chuàng)新的理念經(jīng)營項(xiàng)目、用創(chuàng)優(yōu)的精神管理項(xiàng)目、用創(chuàng)綠 的追求規(guī)劃項(xiàng)目，用信息化的力量裝備項(xiàng)目，力爭實(shí)現(xiàn)“干 一項(xiàng)工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建 筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時(shí)代而全力以赴！我的介紹到此結(jié)束，不當(dāng)之處請(qǐng)多指正，謝謝大家！ 篇三：第一次項(xiàng)目施工現(xiàn)場觀摩會(huì)迎檢發(fā)言稿第一次項(xiàng)目施工現(xiàn)場觀摩會(huì)迎檢發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨第四項(xiàng)目部檢 查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！自二月十日以

19、來，我們?cè)诰种笓]部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下, 以飽滿的熱情和爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，全力投入到各項(xiàng)工作中去。 認(rèn)真貫徹公司“六位一體”管理要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 立足高起點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，夜以繼日，爭分奪秒。分工明確， 責(zé)任到人。忙而不亂，有條不紊。各項(xiàng)工作始終向著局指目 標(biāo)有序推進(jìn)。現(xiàn)將我們第四項(xiàng)目部基本情況，主要是北嶺山 隧道出口施工向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：工程概況：第四項(xiàng)目部管段全長14. 67公里，起止里程 為dk732 + 120-dk746 + 790。主要工程包括隧道3座，即上 興隧道（1775米），禾田坪隧道（725米），北嶺山隧道（8051 米）。橋梁3座，即上興中橋（87.8米）禾田坪大橋

20、（177.08 米），竹高塘大橋（209.8米）；路基3. 638公里，四會(huì)車站1 座，站場土石方97.7萬方。人員、設(shè)備：我們根據(jù)項(xiàng)目的 工程數(shù)量和管理需要，按照人員配備標(biāo)準(zhǔn)化的要求，及時(shí)挑 選了一批政治素質(zhì)高、思想品德好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、有一定工 作經(jīng)驗(yàn)的員工，建立建全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)各部室 和架子隊(duì)管理人員。截至目前，我項(xiàng)目部共上場施工人員370 人，上場機(jī)械設(shè)備205臺(tái)，人員及設(shè)備基本滿足施工需要。北嶺山隧道是廣東境內(nèi)第一長大隧道，也是貴廣鐵路重 難點(diǎn)工程之一，同時(shí)也是局指的重中之重。為此，我們把北 嶺山隧道施工作為首要工程來抓。想盡千方百計(jì)，早謀劃、 早安排、早準(zhǔn)備，把各項(xiàng)施工準(zhǔn)

21、備工作提前做到位，有力促 進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利展開。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、抓施工進(jìn)度、保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。有進(jìn)度才有效益，沒有進(jìn)度就無從談起。我們找準(zhǔn)以下 切入點(diǎn)：一是做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備：首先，抓征地拆遷。 其次，抓便道施工。再次抓標(biāo)準(zhǔn)化施工。我們將隧道施工開 挖、爆破、噴錨等八個(gè)控制要點(diǎn)，組織上崗作業(yè)人員進(jìn)行專 門學(xué)習(xí)講解，使每一名作業(yè)人員對(duì)自己所從事的工作內(nèi)容、 標(biāo)準(zhǔn)、程序有了更深刻的了解。目前，北嶺山出口光面爆破、 噴錨支護(hù)等工序施工標(biāo)準(zhǔn)高，質(zhì)量好。第四抓工序銜接。超 前考慮，提前安排，是抓好工序銜接的關(guān)健。我們?cè)谏系拦?序還沒有完成之前，就在人員、物資、工具等做提前安排。 上道工

22、序剛一完工，下道工序的人員就跟著上。這樣既節(jié)省 了時(shí)間，又不耽誤工作。從爆破到出硝一個(gè)循環(huán)由原來的21 個(gè)小時(shí)縮短到現(xiàn)在的16個(gè)小時(shí)。大大提高了施工效率，現(xiàn) 在，北嶺山隧道出口已完成了上導(dǎo)掘進(jìn)60米，下導(dǎo)掘進(jìn)20 米?；緦?shí)現(xiàn)了局指下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。二、抓安全管理，保施工平安。一是優(yōu)化施工方案，保證安全施工。二是組織有關(guān)技術(shù) 人員，對(duì)已確定的施工方案進(jìn)行學(xué)習(xí)消化。使現(xiàn)場技術(shù)人員 對(duì)自己所分管工程項(xiàng)目的規(guī)范要求有一個(gè)比較全面的了解。 三是組織相關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部利用晚上休息 時(shí)間對(duì)架子隊(duì)管理人員和施工人員分五批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培 訓(xùn)人員370人次。四是對(duì)特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。通過 內(nèi)

23、部培訓(xùn)I,外請(qǐng)有關(guān)單位考試，已有156人取得了爆破作業(yè)、 電工、電焊等特殊工種的崗位證書。五是完善施工現(xiàn)場標(biāo)志 標(biāo)牌。組織各點(diǎn)專職安全員對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行排查，確定 危險(xiǎn)源點(diǎn)，在危險(xiǎn)源點(diǎn)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌。三、抓工程質(zhì)量，保精品工程。為確保貴廣精品工程，我們?cè)谧スこ藤|(zhì)量上絕不含糊。 嚴(yán)格執(zhí)行貴廣鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保貴廣精品工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 一是按地質(zhì)施工，搞好光而爆破。北嶺山隧道出口，地質(zhì)結(jié) 構(gòu)較為復(fù)雜，為防止超前挖，抓好光面爆破是關(guān)健。我們根 據(jù)地質(zhì)構(gòu)造，合理布置炮眼，每個(gè)炮眼間距不超過30公分， 控制炮眼深度和裝藥量，使爆破達(dá)到最佳效果。二是加強(qiáng)超 前支護(hù)，確保錨桿數(shù)量和長度。超前支護(hù)是保證安全施工的必要 手段，在施工中，我們對(duì)每次初期支護(hù)的錨桿數(shù)量和長度逐 一進(jìn)行檢查和量測。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不夠或長度達(dá)不到要求的，責(zé) 令糾正，檢查合格后，再繼續(xù)施工。三是把好材料質(zhì)量關(guān)。 所有鋼材、水泥、砂石料必須按照程序進(jìn)行招投標(biāo)，經(jīng)試驗(yàn) 室檢驗(yàn)合格后，方可使用。四是嚴(yán)格報(bào)檢程序。我們嚴(yán)格遵 守“三檢”制度，每道工序先由工班自己檢查，合格后再報(bào) 隊(duì)復(fù)查，隊(duì)復(fù)查后再報(bào)監(jiān)理終檢。各項(xiàng)報(bào)檢達(dá)到要求后，再 進(jìn)行施工。我們只有嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作，才能確保 工程質(zhì)量，打造貴廣精品工程。四、抓文明工地建設(shè)，創(chuàng)造良