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文檔簡介
1、.:.;作業(yè)一單項(xiàng)選擇題:共10道試題,每題2分HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/1/11人力資源管理的根本義務(wù)是合理配置并運(yùn)用人力資源,提高人力資源的(C 投入產(chǎn)出比)。 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/1/22人的行為鏈條是 A 需求-動機(jī)-行為 HYPERLINK /index.php/student_study/do_
2、homework/user_do_homework/515/1/33馬斯洛的需求層次實(shí)際把人的需求分為七個層次,其中(C 自我實(shí)現(xiàn)需求)為最高層次的需求。 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/1/44從現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的角度看,經(jīng)濟(jì)活動有六個要素或六項(xiàng)資源,其中 A 人力資源 被看作最根本的資源。 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/1/55適齡就業(yè)人口、未
3、成年就業(yè)人口、老年就業(yè)人口與B 求業(yè)人口構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)活動人口。 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/1/66(A 察看法)是指任務(wù)分析人員經(jīng)過對員工正常任務(wù)形狀進(jìn)展察看,把有關(guān)任務(wù)各部分的內(nèi)容、緣由、方法、程序、目的等信息記錄下來,并經(jīng)過對信息進(jìn)展比較、分析、匯總等方式,得出任務(wù)分析成果的方法。 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/1/7 7編寫任務(wù)規(guī)范的
4、內(nèi)容包括D 有關(guān)從業(yè)人員應(yīng)具備的根本資歷和條件方面的書面描畫 。 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/1/88崗位分析的最終成果是制造出崗位闡明書和 。 A 培訓(xùn)制度 B 崗位規(guī)范 C 工資制度 D 考勤制度 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/1/99任務(wù)分析,又叫( ),是整個人力資源管理的根底。 A 績效分析 B 規(guī)劃分析 C 管理分析 D 職位分
5、析 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/1/1010( )又稱職位要求,主要闡明某項(xiàng)任務(wù)對從業(yè)人員的質(zhì)量、特點(diǎn)、技藝以及任務(wù)背景或閱歷等方面要求的書面文件。 A 任務(wù)描畫 B 任務(wù)分析 C 任務(wù)闡明書 D 任務(wù)規(guī)范單項(xiàng)選擇題:共10道試題,每題2分 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/1/1 1 構(gòu)造簡單,一致;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;管理效率比較高
6、。具有以上特點(diǎn)的組織構(gòu)造類型是 。 A 直線型 B 直線職能制 C 事業(yè)部制 D 矩陣制 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/1/2 2 比率分析法是根據(jù)以往的閱歷對人力資源需求進(jìn)展預(yù)測,這種方法適用于 。 A 技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預(yù)測 B 技術(shù)不穩(wěn)定的企業(yè)的短期人力資源需求預(yù)測 C 技術(shù)較穩(wěn)定的企業(yè)的長期人力資源需求預(yù)測 D 技術(shù)變化快的企業(yè)的長期人力資源需求預(yù)測 HYPERLINK /index.php/student_study/d
7、o_homework/user_do_homework/516/1/3 3 馬爾可夫分析法是一種常用的 方法。 A 內(nèi)部人力資源供應(yīng)預(yù)測 B 外部人力資源供應(yīng)預(yù)測 C 內(nèi)部人力資源需求預(yù)測 D 外部人力資源需求預(yù)測 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/1/44 構(gòu)造適宜規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡單的企業(yè) A 直線制 B 直線職能制 C 事業(yè)部制 D 矩陣制 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do
8、_homework/516/1/55下面哪個組織構(gòu)造類似軍隊(duì)式構(gòu)造 A 直線制 B 直線職能制 C 事業(yè)部制 D 矩陣制 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/1/6 6 下面影響組織人力需求的要素中, 選項(xiàng)更主要。 A 組織外部 B 組織內(nèi)部 C 個人要素 D 社會要素 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/1/77組織的階層減少和管理跨度加大表達(dá)了現(xiàn)代組
9、織的 特征。 A 靈敏性 B 可塑性 C 柔性化 D 扁平化 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/1/8 8 充分思索環(huán)境的變化、積極自動順應(yīng)環(huán)境的變化表達(dá)了人力資源規(guī)劃的 原那么。 A 動態(tài)性 B 目的性 C 兼顧性 D 靈敏性 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/1/9 9 ( )是以窮追不舍的方式針對空缺職位任務(wù)中的某一事項(xiàng)發(fā)問,逐漸深化,詳細(xì)而徹
10、底,直至應(yīng)試者無法回答為止。 A 壓力式面試 B 系列式面試 C 陪審團(tuán)式面試 D 非定型式面試 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/1/10 10 人員招聘的直接目的是為了( )。 A 招聘到精英人員 B 獲得組織所需求的人 C 添加單位人力資源貯藏 D 提高單位影響力單項(xiàng)選擇題:共10道試題,每題2分 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/1 1
11、培訓(xùn)方法的特點(diǎn)是使培訓(xùn)對象在培訓(xùn)活動中相互啟迪思想、激發(fā)發(fā)明性思想。 A 案例研討 B 頭腦風(fēng)暴 C 模擬訓(xùn)練 D 敏感性訓(xùn)練 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/2 2 用來衡量學(xué)員在知識、技藝、概念的吸收與掌握程度的評價是 A 反響評價 B 學(xué)習(xí)評價 C 行為評價 D 結(jié)果評價 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/3 3 是培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)鍵所
12、在。 A 知識程度的提高 B 員工觀念的轉(zhuǎn)變 C 任務(wù)績效的提高 D 技藝的提高 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/4 4 嚴(yán)厲( )是保證培訓(xùn)質(zhì)量的必要措施,也是檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。 A 考勤 B 挑選教師 C 設(shè)計(jì)內(nèi)容 D 考核評價 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/5 5 34對在職員工進(jìn)展培訓(xùn)需求分析時,通常采用 方法來評價在職員
13、工的培訓(xùn)需求。 A 績效分析法 B 組織分析法 C 義務(wù)分析法 D 人員分析法 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/6 6 績效管理的最終目的是為了( ) A 確定被考評者未來的薪金程度 B 協(xié)助 員工找出提高績效的方法 C 制定有針對性的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)實(shí)施方案 D 促進(jìn)企業(yè)與員工的共同提高與開展 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/7 7 關(guān)鍵
14、績效目的法符合一種重要的管理原理,即 。 A 二八原理 B 科學(xué)管理原理 C 目的管理原理 D PDCA循環(huán) HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/8 8 績效管理的對象是組織中的 。 A 管理者 B 普通員工 C 特定部門的員工 D 全體員工 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/9 9 對消費(fèi)人員的定額要求屬績效考核規(guī)范中的 。 A 績效規(guī)范 B
15、 行為規(guī)范 C 目的規(guī)范 D 任職資歷規(guī)范 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/10 10 績效管理的思想源于著名的 。 A ERP B SMART原那么 C 目的管理 D PDCA循環(huán)單項(xiàng)選擇題:共10道試題,每題2分 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/1 1 以下特點(diǎn)的企業(yè)哪個適宜采取計(jì)時工資 。 A 依托膂力勞動和手工操作進(jìn)展消費(fèi) B 勞
16、動成果容易用數(shù)量衡量 C 產(chǎn)品數(shù)量主要取決于機(jī)械設(shè)備的性能 D 自動化、機(jī)械化程度較低 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/2 2 為了堅(jiān)持企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,應(yīng)進(jìn)展本錢與收益的比較,經(jīng)過了解 本錢情況,決議本企業(yè)的薪酬程度。 A 市場 B 國家機(jī)關(guān) C 外企 D 競爭對手 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/3 3 企業(yè)為職工交納的社會保險費(fèi)
17、應(yīng)屬于 A 非經(jīng)濟(jì)性薪酬 B 內(nèi)在薪酬 C 直接薪酬 D 間接薪酬 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/4 4 采用 工資制度容易出現(xiàn)同工不同酬的問題。 A 提成工資制 B 構(gòu)造工資制 C 寬帶薪酬 D 談判工資制 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/5 5 薪酬制度建立的根據(jù)是 A 任務(wù)分析與評價 B 績效評價結(jié)果 C 本錢分析 D 組織構(gòu)造分
18、析 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/6 6 勞動者預(yù)告解除勞動合同,該當(dāng)提早 以書面方式通知用人單位。 A 10天 B 15天 C 30天 D 60天 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/7 7 以下不屬于勞動合同法定條款的是( )。 A 勞動紀(jì)律 B 社會保險 C 任務(wù)內(nèi)容 D 嚴(yán)密條款 HYPERLINK /inde
19、x.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/8 8 在處置勞動爭議過程中,承當(dāng)處置職責(zé)的機(jī)構(gòu),必需堅(jiān)持以現(xiàn)實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,對爭議案件進(jìn)展審查和處置的 。 A 合法原那么 B 公正原那么 C 及時處置原那么 D 調(diào)解原那么 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/9 9 失業(yè)保險金的規(guī)范是 A 普通應(yīng)高于當(dāng)?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋WC規(guī)范,低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)范。 B 低于當(dāng)?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋WC規(guī)范 C 高于
20、當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)范 D 各地域本人決議 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/1/10 10 城鎮(zhèn)企業(yè)職工根本養(yǎng)老保險制度實(shí)行 A 個人負(fù)擔(dān) B 企業(yè)負(fù)擔(dān) C 國家統(tǒng)籌 D 社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合多項(xiàng)選擇題:共5題 每題4分HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/2/11馬斯洛提出的需求層次實(shí)際 A 把人的需求分為七個層次 B 以為人的需求有物質(zhì)層面的和精神層
21、面的 C 某一時辰只需一種需求存在 D 未滿足的需求將成為行為的誘因 E 七種需求存在著遞進(jìn)關(guān)系 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/2/22從現(xiàn)實(shí)運(yùn)用的形狀看,才干要素包括 部分。其不同的組合,構(gòu)成人力資源多樣化的豐富內(nèi)容。 A 技藝 B 心力 C 智力 D 知識 E 膂力 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/2/33從人力資源所具備的才干及其運(yùn)用的角
22、度看,知識可以分為 。 A 現(xiàn)實(shí)知識 B 任務(wù)知識 C 專業(yè)實(shí)際知識 D 技藝知識 E 普通知識 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/2/44任務(wù)闡明書中任務(wù)識別的主要內(nèi)容包括 A 任務(wù)聯(lián)絡(luò) B 任務(wù)部門 C 任務(wù)職責(zé) D 任務(wù)代碼 E 任務(wù)稱號 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/2/55任務(wù)分析結(jié)果運(yùn)用階段是對任務(wù)分析的驗(yàn)證,此階段的任務(wù)主要有( )
23、。 A 任務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)控制 B 建立任務(wù)分析小組 C 培訓(xùn)任務(wù)分析的運(yùn)用人員 D 制定各種詳細(xì)的運(yùn)用文件 E 建立良好的任務(wù)關(guān)系多項(xiàng)選擇題:共5題 每題4分HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/2/11組織戰(zhàn)略的根本特征包括: A 長久性 B 綱領(lǐng)性 C 風(fēng)險性 D 開展性 E 全局性 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/2/2 2 人力資源規(guī)劃作為人力資源管
24、理的一項(xiàng)根底性活動,其中心部分包括 A 人力資源需求預(yù)測 B 人力資源供應(yīng)預(yù)測 C 供需綜合平衡 D 教育培訓(xùn)方案 E 人員運(yùn)用方案 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/2/3 3 人員選擇常用的方法有 A 面試 B 心思測試 C 筆試 D 綜合測試 E 背景調(diào)查 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/2/4 4 人員招聘的前提有兩個: ,這兩個前提是招聘
25、方案的主要根據(jù)。 A 人力資源分析 B 人力資源預(yù)測 C 人力資源規(guī)劃 D 人力資源評價 E 任務(wù)分析 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/2/5 5 影響人力資源招聘的外部要素包括 A 國家法律法規(guī) B 組織籠統(tǒng) C 招聘預(yù)算 D 招聘政策 E 勞動力市場多項(xiàng)選擇題:共5題 每題4分 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/1 1 培訓(xùn)責(zé)任評價的內(nèi)容主
26、要包括 A 方案評價 B 教材評價 C 設(shè)備評價 D 成果評價 E 師資評價 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/22確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對象的方法主要有 A 績效分析法 B 義務(wù)分析法 C 任務(wù)效率分析 D 結(jié)果分析法 E 人員素質(zhì)分析 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/3 3 績效考核任務(wù)中常見的問題,其中與考核規(guī)范有關(guān)的問題有 。 A 暈輪
27、效應(yīng) B 考核規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn) C 平均傾向 D 成見效應(yīng) E 考核內(nèi)容不完好 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/4 4 績效考核是一項(xiàng)細(xì)致的任務(wù),應(yīng)按以下環(huán)節(jié)進(jìn)展 A 選拔考核人員 B 考核分析評價 C 進(jìn)展技術(shù)預(yù)備 D 搜集信息資料 E 制定考核方案 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/5 5 公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能是( )。 A 允許員工對
28、績效考評系統(tǒng)提出異議,就本人關(guān)懷的事件發(fā)表看法 B 監(jiān)視各個部門的指點(diǎn)者有效的組織員工的績效考評任務(wù) C 給考評者一定約束和壓力,使他們慎重從事 D 減少矛盾和沖突,防患于未然 E 作為升降職、任免的直接根據(jù)多項(xiàng)選擇題:共5題 每題4分 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/2/1 1 我國社會保險的內(nèi)容包括 。 A 失業(yè)保險 B 生育保險 C 工傷保險 D 醫(yī)療保險 E 養(yǎng)老保險 HYPERLINK /index.php/student_study/d
29、o_homework/user_do_homework/518/2/2 2 常見的工資方式有 工程。 A 獎金 B 津貼 C 崗位工資 D 計(jì)時工資 E 計(jì)件工資 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/2/3 3 一個合理的組合薪酬構(gòu)造應(yīng)該是既有固定薪酬部分,又有浮動薪酬部分。其中 ( )是固定薪酬部分 A 根本工資 B 業(yè)績工資 C 才干工資 D 崗位工資 E 福利 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homew
30、ork/user_do_homework/518/2/4 4 對同行企業(yè)進(jìn)展工資調(diào)查的方式主要有以下幾種 。 A 統(tǒng)計(jì)部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)提供 B 經(jīng)過問卷和訪問方式搜集有關(guān)資料 C 企業(yè)提供 D 訊問 E 對應(yīng)聘人員訊問或經(jīng)過非正式討論方式 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/2/5 5 日本勞動問題專家保谷六郎以為職業(yè)具有以下特性 A 技術(shù)性 B 經(jīng)濟(jì)性 C 倫理性 D 社會性 E 自主性判別題:共10題 每題2分HYPERLINK /index.php
31、/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/11需求是人們?nèi)狈δ撤N東西而產(chǎn)生的一種“想得到的心思形狀。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/22人力資源的動力性表達(dá)在“發(fā)揚(yáng)動力和“自我強(qiáng)化兩個方面。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/33管理的最終目的在于提高任務(wù)效
32、率。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/44霍蘭德的人職匹配實(shí)際中,企業(yè)型人格者長于動手并以“技術(shù)高為榮;缺乏之處是人際關(guān)系才干較差。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/55“大五人格實(shí)際把人格分為五個大的要素類別,其中閱歷的開放性主要指有活力、自動性及社交性。 正確 錯誤 HYPERLINK /
33、index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/66人的個性,用心思學(xué)的言語來說,是個體經(jīng)常地、穩(wěn)定地表現(xiàn)出來的心思特征的總和。西方心思學(xué)那么把之稱為“性格。 正確 錯誤 判別題:共10題 每題2分HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/11需求是人們?nèi)狈δ撤N東西而產(chǎn)生的一種“想得到的心思形狀。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_
34、homework/user_do_homework/515/3/22人力資源的動力性表達(dá)在“發(fā)揚(yáng)動力和“自我強(qiáng)化兩個方面。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/33管理的最終目的在于提高任務(wù)效率。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/44霍蘭德的人職匹配實(shí)際中,企業(yè)型人格者長于動手并以“技術(shù)高為榮;缺乏之處是人際關(guān)系才干較
35、差。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/55“大五人格實(shí)際把人格分為五個大的要素類別,其中閱歷的開放性主要指有活力、自動性及社交性。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/66人的個性,用心思學(xué)的言語來說,是個體經(jīng)常地、穩(wěn)定地表現(xiàn)出來的心思特征的總和。西方心思學(xué)那么把之稱為“性格。 正確 錯誤 HYPERLINK xk.b
36、/index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/7 7 社會型人格者,喜歡與人交往,樂于助人,關(guān)懷社會問題,常出席社交場所,對于公共效力與教育活動感興趣。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/88任務(wù)分析的主體是組織內(nèi)部的各個職位,客體是任務(wù)分析者。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homewor
37、k/user_do_homework/515/3/99不論任務(wù)規(guī)范中包括什么內(nèi)容,其要求都是最根本的,是承當(dāng)這一職位任務(wù)的最低要求。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/515/3/1010任務(wù)分析是對任務(wù)的一個全面的評價過程,普通可以分為任務(wù)分析方案、任務(wù)分析設(shè)計(jì)、信息搜集分析、任務(wù)分析結(jié)果表達(dá)階段。X 判別題:共10題 每題2分HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_home
38、work/516/3/11德爾菲法是美國蘭德公司在20世紀(jì)40年代提出的。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/3/22事業(yè)部制最大的特點(diǎn)是雙道命令系統(tǒng)( ) 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/3/33人力資源需求預(yù)測的方法分為德爾菲技術(shù)和時間序列分析法兩大類。 正確 錯誤 HYPERLINK /index
39、.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/3/44人力資源外部供應(yīng)預(yù)測可以用人力資源需求預(yù)測和人力資源內(nèi)部供應(yīng)預(yù)測結(jié)果求得。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/3/552年期規(guī)劃屬于企業(yè)人力資源中期規(guī)劃。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/3/66人力資源規(guī)劃的雙贏
40、性原那么是盡量到達(dá)組織和員工雙方的共同開展。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/3/77德爾菲法是一種依托管理者客觀判別的預(yù)測方法。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/3/88在直線職能制的組織中,顧問部門和業(yè)務(wù)部門是指點(diǎn)關(guān)系 ( ) 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_
41、study/do_homework/user_do_homework/516/3/99人力資源招聘是建立在兩項(xiàng)任務(wù)根底之上的:一是組織的人力資源規(guī)劃;二是組織戰(zhàn)略。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/3/1010招聘是“招募與“聘用的總稱,中間夾著評價。 正確 錯誤HYPERLINK /單項(xiàng)選擇題 HYPERLINK /多項(xiàng)選擇題 HYPERLINK /判別題 HYPERLINK xk.btvu
42、.org/簡答題 HYPERLINK /案例分析 單項(xiàng)選擇題:共10道試題,每題2分 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/1 1 培訓(xùn)方法的特點(diǎn)是使培訓(xùn)對象在培訓(xùn)活動中相互啟迪思想、激發(fā)發(fā)明性思想。 A 案例研討 B 頭腦風(fēng)暴 C 模擬訓(xùn)練 D 敏感性訓(xùn)練 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/2 2 用來衡量學(xué)員在知識、技藝
43、、概念的吸收與掌握程度的評價是 A 反響評價 B 學(xué)習(xí)評價 C 行為評價 D 結(jié)果評價 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/3 3 是培訓(xùn)與開發(fā)的關(guān)鍵所在。 A 知識程度的提高 B 員工觀念的轉(zhuǎn)變 C 任務(wù)績效的提高 D 技藝的提高 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/4 4 嚴(yán)厲( )是保證培訓(xùn)質(zhì)量的必要措施,也是檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量的重要手段。 A
44、考勤 B 挑選教師 C 設(shè)計(jì)內(nèi)容 D 考核評價 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/5 5 34對在職員工進(jìn)展培訓(xùn)需求分析時,通常采用 方法來評價在職員工的培訓(xùn)需求。 A 績效分析法 B 組織分析法 C 義務(wù)分析法 D 人員分析法 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/6 6 績效管理的最終目的是為了( ) A 確定被考評者未來的薪金程度 B 協(xié)助
45、 員工找出提高績效的方法 C 制定有針對性的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)實(shí)施方案 D 促進(jìn)企業(yè)與員工的共同提高與開展 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/7 7 關(guān)鍵績效目的法符合一種重要的管理原理,即 。 A 二八原理 B 科學(xué)管理原理 C 目的管理原理 D PDCA循環(huán) HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/8 8 績效管理的對象是組織中的 。 A 管理者
46、B 普通員工 C 特定部門的員工 D 全體員工 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/9 9 對消費(fèi)人員的定額要求屬績效考核規(guī)范中的 。 A 績效規(guī)范 B 行為規(guī)范 C 目的規(guī)范 D 任職資歷規(guī)范 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/1/10 10 績效管理的思想源于著名的 。 A ERP B SMART原那么 C 目的管理 D PDCA循環(huán) 多項(xiàng)選擇
47、題:共5題 每題4分 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/1 1 培訓(xùn)責(zé)任評價的內(nèi)容主要包括 A 方案評價 B 教材評價 C 設(shè)備評價 D 成果評價 E 師資評價 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/22確定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對象的方法主要有 A 績效分析法 B 義務(wù)分析法 C 任務(wù)效率分析 D 結(jié)果分析法 E 人員素質(zhì)分析 HYPERLINK xk
48、./index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/3 3 績效考核任務(wù)中常見的問題,其中與考核規(guī)范有關(guān)的問題有 。 A 暈輪效應(yīng) B 考核規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn) C 平均傾向 D 成見效應(yīng) E 考核內(nèi)容不完好 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/4 4 績效考核是一項(xiàng)細(xì)致的任務(wù),應(yīng)按以下環(huán)節(jié)進(jìn)展 A 選拔考核人員 B 考核分析評價 C 進(jìn)展技術(shù)預(yù)備 D 搜集信息資料 E 制定考核方案 HYPER
49、LINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/2/5 5 公司員工申訴系統(tǒng)的主要功能是( )。 A 允許員工對績效考評系統(tǒng)提出異議,就本人關(guān)懷的事件發(fā)表看法 B 監(jiān)視各個部門的指點(diǎn)者有效的組織員工的績效考評任務(wù) C 給考評者一定約束和壓力,使他們慎重從事 D 減少矛盾和沖突,防患于未然 E 作為升降職、任免的直接根據(jù) 判別題:共10題 每題2分HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/5
50、17/3/11義務(wù)分析法適用于新員工的培訓(xùn)需求分析,績效分析法適用于決議現(xiàn)職員工的培訓(xùn)需求。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/3/22在分析培訓(xùn)需求、選擇培訓(xùn)對象時,無需思索員工的個人開展愿望,只需培訓(xùn)是有利于組織開展的就可以進(jìn)展培訓(xùn)。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/3/33員工培訓(xùn)是企業(yè)的一種投資行為,和其他投資一樣,
51、也要從投入與產(chǎn)出的角度思索效益的大小。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/3/44講授法是培訓(xùn)中經(jīng)常運(yùn)用到的一種培訓(xùn)方法,它的最大缺乏是受訓(xùn)人員的參與性較差。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/3/55培訓(xùn)需求分析是現(xiàn)代培訓(xùn)活動的首要環(huán)節(jié),其意義艱苦。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php
52、/student_study/do_homework/user_do_homework/517/3/66要素評定法是一種把定性考核和定量考核結(jié)合起來的考核方法。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/3/77績效考核工程總體來說可分為任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)行為和任務(wù)結(jié)果三大方面。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/3/88只能由員工的主管
53、來對其進(jìn)展考評 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/3/99可靠性與正確性原那么是保證績效管理有效性的充分必要條件,所以一個績效管理體系要想獲得勝利,就必需具備良好的信度和效度。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/517/3/1010績效面談過程即主管評價下屬業(yè)績好壞的單向溝經(jīng)過程。 正確 錯誤判別題:共10題 每題2分HYPERLIN
54、K /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/3/11福利普通是低差別、高剛性的。( ) 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/3/22人工本錢中應(yīng)包括從事人力資源開發(fā)與管理的各項(xiàng)任務(wù)本錢。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/3/33本
55、質(zhì)上,福利是一種補(bǔ)充性報(bào)酬,它往往不以貨幣方式直接支付給員工,而是以效力或?qū)嵨锏姆绞街Ц督o員工( ) 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/3/44每一個工資等級的頂薪點(diǎn)和起薪點(diǎn)之間的工資差額叫做薪級。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/3/55女職工在孕期、產(chǎn)期哺乳期內(nèi)的,用人單位需提早30日通知勞動者本人后方可解雇。 正確 錯
56、誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/3/66勞動爭議調(diào)解的機(jī)構(gòu)是人民法院,調(diào)解的期限是30天。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/3/77勞動法律關(guān)系的主體是用人單位,客體是勞動者。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homew
57、ork/518/3/88被依法清查刑事責(zé)任的勞動者,用人單位提早30日通知本人后可解雇。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/3/99美國管理學(xué)家薛恩提出的職業(yè)開展三維構(gòu)造實(shí)際指出,職業(yè)生涯道路包括縱、橫、外延三個方向。 正確 錯誤 HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/518/3/1010在任何組織中,員工都有從事技術(shù)性任務(wù)和從事管理性任務(wù)的兩種能夠
58、,即有走技術(shù)專家和管理者兩條不同的職業(yè)生涯開展道路。管理者要求具有較強(qiáng)的分析才干,技術(shù)專家要求具有較好的表達(dá)才干。 正確 錯誤1、需求層實(shí)際:答:馬斯洛需求層次實(shí)際內(nèi)容:1生理需求,即對維持生命所需求的衣、食、住等方面的需求。2平安需求,即希望得到平安保證,以免蒙受危險和要挾的需求。3社交需求,即歸屬感,希望得到同伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需求。4尊重需求,即自尊心,希望他人尊重本人的需求。5求知需求,即獵奇心、求知欲、探求心思和對事物的認(rèn)知和了解。6審美需求,即追求勻稱、整齊、調(diào)和、艷麗、美麗等事物而引起的心思上的滿足。7自我實(shí)現(xiàn)需求,即希望發(fā)揚(yáng)個人志向和有所成就的需求。觀念:七個需
59、求層次,構(gòu)成一個由寬到窄的塔形構(gòu)造。當(dāng)某一層次的需求得到滿足以后,下一層次的需求就會產(chǎn)生,而曾經(jīng)得到滿足的某種需求也就不再成為行為的誘因。2、簡述情感智力的內(nèi)容答:情感智力的內(nèi)容包括五大內(nèi)容:1對本身心情的體察;2對本身心情的把握;3對他人心情的認(rèn)識;4對人際關(guān)系的把握;5對于本身的要求和鼓勵。HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/516/4/11人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃流程答:人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是一個系統(tǒng)的程序,包括以下六個階段: 1明確組織開展戰(zhàn)略目的; 2分析現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀; 3預(yù)測未
60、來的人力資源需求量; 4預(yù)測未來的人力資源供應(yīng)量; 5確定組織人員凈需求,制定政策與措施; 6評價規(guī)劃的郵箱性,并及時進(jìn)展調(diào)查,控制和更新。 其中預(yù)測人員需求、預(yù)測人員供應(yīng)和平衡組織人力資源供需是規(guī)劃的關(guān)鍵步驟。2.面試的特點(diǎn)答:面試作為現(xiàn)代人力資源評中的一種重要方法,有著其他測評方式不可替代的特點(diǎn)。面試的特點(diǎn)有以下幾點(diǎn): 1對象的單一性; 2)內(nèi)容的靈敏性; 3信息的復(fù)合性; 4交流的直接性和互動性; 5判別的直覺性。 以上五點(diǎn)就是面試的特點(diǎn)。HYPERLINK /index.php/student_study/do_homework/user_do_homework/
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