2021年基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新思考

1、為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)摘 要煙草企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐企業(yè)著信息化時(shí)代的到來(lái)， 信息技術(shù)為行業(yè)的發(fā)展提供了創(chuàng)新的動(dòng)力 ， 也創(chuàng)造了無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇。煙草企業(yè)想要保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展就必須加大對(duì)信息技術(shù)的利用 ， 從而推動(dòng)煙草企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新。 信息技術(shù)是以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為載體的科技模式， 是一種全新的發(fā)展模式 ， 本文探究的是基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思考， 通過(guò)對(duì)當(dāng)前煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的分析 ， 提出了一些客觀的問(wèn)題 ， 結(jié)合存在的問(wèn)題制定了基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新策略。關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)環(huán)境; 煙草企業(yè) ; 發(fā)展問(wèn)題 ; 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略當(dāng)前的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式加大了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的利用， 其實(shí)

2、將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)建立在互聯(lián)網(wǎng)之中對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新有很大的促進(jìn)作用 ， 互聯(lián)網(wǎng)拓寬了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的范圍 ， 為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)提供了良好的機(jī)遇。 煙草企業(yè)與一般的企業(yè)相比有較強(qiáng)的特殊性， 首先煙草企業(yè)具有政府的主導(dǎo)性， 所有煙草企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)行為必須要在政府的許可下進(jìn)行; 其次煙草企業(yè)的產(chǎn)品具有同質(zhì)性， 煙草企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是煙制品 ， 營(yíng)銷(xiāo)模式也比較固定統(tǒng)一; 另外煙草企業(yè)具有消費(fèi)依賴(lài)性， 消費(fèi)者對(duì)煙草的依賴(lài)性很強(qiáng)， 煙草產(chǎn)品具有較難替代性。 因此煙草企業(yè)當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)模式還相對(duì)落后， 基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)還有待創(chuàng)新性發(fā)展。一、 當(dāng)前煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中的問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)理念落后當(dāng)前煙草企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)還主要采用以往的模式 ，

3、 即由煙草企業(yè)將煙草制品出售給零售商家，再由零售商家出售給消費(fèi)者 。 這種營(yíng)銷(xiāo)模式過(guò)于單一， 并且在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中缺乏與消費(fèi)者的直接聯(lián)系 ， 煙草企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)需求也無(wú)法準(zhǔn)確的把握， 因此當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)模式比較落后很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足 。營(yíng)銷(xiāo)人才缺乏創(chuàng)新性由于受傳統(tǒng)觀念的影響， 煙草企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人才對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)還比較落后 ， 認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)還是以往的一套打法， 導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式缺乏創(chuàng)新性。 另外由于煙草企業(yè)是國(guó)企單位， 企業(yè)本身的危機(jī)意識(shí)較薄弱 ， 企業(yè)忽略對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人才的創(chuàng)新性培養(yǎng) ， 有的營(yíng)銷(xiāo)人員的工作態(tài)度比較懶散， 在營(yíng)銷(xiāo)方案的制定上也不愿意多花費(fèi)心思， 并且缺乏工作責(zé)任心， 這也是導(dǎo)致煙草

4、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才缺乏創(chuàng)新性的根本原因 。煙草產(chǎn)品較單一當(dāng)前是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代 ， 各行各業(yè)都加大了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的利用 ， 從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的創(chuàng)新 ， 產(chǎn)品不斷的推陳出新使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式也在不斷的轉(zhuǎn)換， 這是提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效措施。而煙草企業(yè)的創(chuàng)新性發(fā)展就相對(duì)落后，煙草產(chǎn)品十分的單一，市場(chǎng)更新頻率較慢，產(chǎn)品的種類(lèi)很少，已經(jīng)無(wú)法滿足人們?nèi)諠u多元化的產(chǎn)品和服務(wù)需求。如果長(zhǎng)此以往，勢(shì)必為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響 ，同時(shí)也會(huì)影響到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展 。二、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新策略（一）基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念煙草企業(yè)要轉(zhuǎn)變以往的營(yíng)銷(xiāo)理念，應(yīng)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念。以往的營(yíng)銷(xiāo)理念與客戶

5、聯(lián)系的少，對(duì)客戶的服務(wù)需求沒(méi)有做到精準(zhǔn)的把握，在創(chuàng)新理念的引導(dǎo)下，煙草企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境了解客戶的消費(fèi)服務(wù)需求，從而為客戶提供更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境之下，煙草企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展模式建立相應(yīng)的企業(yè)官方，在上將產(chǎn)品的信息推送上去，并且要設(shè)置相應(yīng)的留言板，讓消費(fèi)者在留言板上發(fā)表自己的一些想法和建議，通過(guò)這樣的方式加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，建立良好的溝通。（二）基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)管理體系如今隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展也越來(lái)越快速，電子商務(wù)技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)的發(fā)展提供很大的機(jī)遇。如今大部分企業(yè)都建立了自己的電子商務(wù)平臺(tái)，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建，企業(yè)在網(wǎng)上可以開(kāi)設(shè)自己的店

6、鋪，將企業(yè)的商品擺放到網(wǎng)絡(luò)店鋪中去，可以加大對(duì)新產(chǎn)品的宣傳，也為消費(fèi)者提供了更多樣化的消費(fèi)模式，為消費(fèi)者提供了更多的產(chǎn)品逗擇方式，不僅使煙草企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式更多樣化，也為消費(fèi)者提供了較大的便捷。因此煙草企業(yè)要構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式管理系統(tǒng)，為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展提供有效的保證。（三）基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境培養(yǎng)創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)人才煙草企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必須要加大對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)力度，煙草企業(yè)要明確，人才是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，人才的創(chuàng)新性思維是企業(yè)發(fā)展最寶貴的信息，是逐步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的最大動(dòng)力。因此煙草企業(yè)一定要加大對(duì)人才的培養(yǎng)力度，將創(chuàng)新性作為人才培養(yǎng)的目標(biāo)，一方面加大對(duì)企業(yè)現(xiàn)有員工的培養(yǎng)，組織相關(guān)的崗

7、位培訓(xùn)，不斷提升人才的綜合素質(zhì)提升員工的職業(yè)道德和工作責(zé)任心。另一方面，加大對(duì)人才的引進(jìn)，可以將社會(huì)上的具備綜合素質(zhì)的人才引進(jìn)到煙草企業(yè)中來(lái)，并提高人才的待遇，培養(yǎng)出與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)、與市場(chǎng)需求相匹配的創(chuàng)新型人才。（四）基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)品多樣化如今基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各大企業(yè)都積極的推陳出新，完成產(chǎn)品和服務(wù)的多樣化發(fā)展。作為煙草企業(yè)也是一樣想要長(zhǎng)期穩(wěn)定的保證市場(chǎng)定位就要不斷的進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新 ， 力求產(chǎn)品的多樣化發(fā)展模式。 煙草企業(yè)要注重打造自己的品牌 ， 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保有自己的特色， 保證不模仿、 不抄襲和不可替代性， 推進(jìn)產(chǎn)品的創(chuàng)新， 基于消費(fèi)者的消費(fèi)和服務(wù)需求 ， 制定自己的特色， 保證為消費(fèi)者提供更貼心、 更細(xì)致 、 更全面 、 更多元化的產(chǎn)品和服務(wù)模式 。結(jié)語(yǔ)總之 ， 煙草企業(yè)具有一定的特殊性， 導(dǎo)致其當(dāng)前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式較為落后， 這對(duì)煙草企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展會(huì)產(chǎn)生影響。 因此煙草企業(yè)必須要基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境加大對(duì)煙草營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新，首先是基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念， 其次是構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)管理體系 ， 然后是培養(yǎng)創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)人才，最后是實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)品的多樣化 ， 從而促進(jìn)煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的不斷創(chuàng)新發(fā)展， 提高煙草企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。參考文獻(xiàn)申長(zhǎng)新 . 基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下煙草企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)