(3)--山西鼎強(qiáng)內(nèi)部管理制度

1、PAGE PAGE 8山西鼎強(qiáng)鑄造有限公司作業(yè)文件 SXDQ-BG-SJ-03-2013 內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)及管理制度（第 A 版）編制：辦公室 審核：秦修成批準(zhǔn)：李文海2013年1月20日頒布 2013年1月20日實(shí)施山西鼎強(qiáng)鑄造有限公司 發(fā)布目 錄 TOC o 1-3 u 一、財(cái)務(wù)管理制度3二、質(zhì)檢工作制度4三、平安管理制度5四、供銷管理制度6五、人事管理制度7六、生產(chǎn)經(jīng)營考核管理方法8山西鼎強(qiáng)鑄造有限公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況:公司辦公室、物資選購部、生產(chǎn)制造部、質(zhì)量管理部、機(jī)電設(shè)備部、市場(chǎng)營銷部、賬務(wù)部、保衛(wèi)科等部門。山西鼎強(qiáng)鑄造有限公司經(jīng)營管理體制：總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，副總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)制，各部門干

2、脆負(fù)責(zé)制財(cái)務(wù)管理制度1、開源節(jié)流、增收節(jié)支、服務(wù)生產(chǎn)是財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。2、帳表相符，字跡清楚，數(shù)字精確、內(nèi)容詳實(shí)。3、結(jié)算：A、主管部門簽字；B、正式發(fā)票；C、經(jīng)手人簽字。4、付款：A、指標(biāo)；B、主管部門簽字；C、總經(jīng)理簽字。5、每月一次清產(chǎn)盤點(diǎn)核算，實(shí)事求是核算。嚴(yán)格執(zhí)行：入庫出庫=庫存，庫存+出庫=入庫的管理方法。做好財(cái)務(wù)分析，仔細(xì)總結(jié)閱歷，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。6、幫助庫管員、磅房做好一切數(shù)字及帳目管理工作。質(zhì)檢工作制度仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量法律法規(guī)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件和專業(yè)學(xué)問，促使本公司產(chǎn)品達(dá)到國家質(zhì)量要求。全科人員分管工序?qū)嵭卸▎T定額，各自做好本職工作，做到秉公執(zhí)法、大公無私，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題推

3、斷精確，做好原始記錄。化驗(yàn)員工作期間堅(jiān)守崗位，做到化驗(yàn)剛好，取樣合理操作規(guī)范，發(fā)覺化驗(yàn)結(jié)果異樣，剛好反饋有關(guān)部門，仔細(xì)做好記錄，對(duì)外來材料樣品化驗(yàn)，必需經(jīng)質(zhì)檢科辦理手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，一次罰款叁拾元。原輔材料檢驗(yàn)，按國家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司和有關(guān)行政部門的要求，對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行驗(yàn)收，辦理相關(guān)手續(xù)，如有漏檢，工作失誤一次罰款伍拾元。產(chǎn)品分管工序檢驗(yàn)員，工作期間私自離崗一次罰款貳拾元。錯(cuò)判一件產(chǎn)品罰款壹拾元，記錄數(shù)據(jù)與實(shí)際產(chǎn)品數(shù)不符，3件產(chǎn)品以上，每次罰款叁拾元，未發(fā)覺或未剛好回報(bào)批量性質(zhì)量問題，一次罰款壹佰元（同一種廢品緣由20只以上為批量性）。平安管理制度平安生產(chǎn)人人有責(zé)，全部職工必需仔細(xì)貫徹執(zhí)

4、行“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守生產(chǎn)平安技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，必需根據(jù)規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，要把過長(zhǎng)的發(fā)辮放入帽內(nèi)，操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床時(shí)，嚴(yán)禁戴手套或放開衣袖，不準(zhǔn)穿腳指及腳跟外露的涼鞋、拖鞋，不準(zhǔn)赤腳赤背，不準(zhǔn)系領(lǐng)帶圍巾。工作中應(yīng)集中精力，堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)擅自把自己的工作交給他人；二人以上共同工作時(shí)，必需有主有次，統(tǒng)一指揮；工作場(chǎng)所不準(zhǔn)打鬧、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事；嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入工作崗位；工作完畢后或中途停電，應(yīng)切斷電源，才準(zhǔn)離崗。修理機(jī)械、電氣設(shè)備進(jìn)入工作以前，必需在動(dòng)力開關(guān)處掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌。非工作人員禁止摘牌合閘。車間內(nèi)工作期間，行人要走

5、指定通道，嚴(yán)禁貪便道跨越危急區(qū)；嚴(yán)禁攀登吊運(yùn)中的物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留，嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動(dòng)車輛中爬上跳下，拋卸物品。配電室、氧氣庫、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、油庫、漆庫、變壓器房等等危急要害部位，非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。搞好生產(chǎn)車間和作業(yè)區(qū)的環(huán)境平安衛(wèi)生。保持廠房、車間、庫房的平安通道暢通；現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高；剛好清除工作場(chǎng)地散落的粉塵廢料和工業(yè)垃圾。新安裝的設(shè)備，新作業(yè)場(chǎng)所及經(jīng)過大修生或改造后的設(shè)施，需經(jīng)平安試車驗(yàn)收后，方準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。全廠各類人員除遵守本總則以外，必需遵守本工種平安操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。發(fā)生事故或惡性未遂事故，要?jiǎng)偤脫尵?，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并馬上報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)

6、主管部門。供銷管理制度市場(chǎng)營銷部質(zhì)量職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作對(duì)本科室工作人員進(jìn)行進(jìn)行質(zhì)量教化和培訓(xùn)，使員工理解滿意顧客和法律要求的重要性，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針。組織對(duì)供主進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和監(jiān)視，選擇出符合我公司生產(chǎn)質(zhì)量要求的合格供方。嚴(yán)格選購限制，編制選購支配并實(shí)施，選購支配表，必需有總經(jīng)理簽字方可生效。參與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃。對(duì)本科室 實(shí)施的過程限制狀況進(jìn)行監(jiān)視分析實(shí)施改進(jìn)。銷售人員工作職責(zé)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高營銷實(shí)力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的最終目的為銷售人員的重任。仔細(xì)負(fù)責(zé)從產(chǎn)品出廠到用戶卸車點(diǎn)的運(yùn)輸平安；仔細(xì)負(fù)責(zé)發(fā)往各用戶產(chǎn)品的加工和運(yùn)用以及廢品登記狀況；仔細(xì)負(fù)責(zé)發(fā)往各用戶的產(chǎn)品入帳和盡快付

7、款狀況；仔細(xì)做好各用戶的售后服務(wù)工作。剛好反饋發(fā)往各用戶產(chǎn)品的質(zhì)量信息和捕獲市場(chǎng)信息。全部在外銷售人員，不論在何用戶單位，必需做到和諧文明、禮貌待人，努力以誠信打動(dòng)和感化對(duì)方。精確記錄好在外的一切開支，非正常開支，必需得到公司領(lǐng)導(dǎo)的許可。人事管理制度1、 嚴(yán)格限制各車間班組用工人數(shù)，禁止運(yùn)用不滿16周歲的童工和老弱病殘者，全部員工在公司內(nèi)一律實(shí)行勞動(dòng)合同和運(yùn)用工作證制度，工作證明行年度審檢制度，對(duì)沒有經(jīng)過年度審檢的工作證視為無效。員工憑自己的工作證在公司內(nèi)具有領(lǐng)取工資、福利、參與工傷處理，出入廠區(qū)大門等工作效用。工作證運(yùn)用期限最短時(shí)間為一年，最長(zhǎng)時(shí)間不限。各車間總?cè)藬?shù)每月25日前到公司辦核查一

8、次。 2、 各車間雇用的機(jī)動(dòng)人員，不得超過本車間總?cè)藬?shù)的3%，超過部分一切責(zé)任由車間與本人擔(dān)當(dāng)。3、各車間員工的姓名，工作證號(hào)碼及工種必需與公司辦公室人員花名冊(cè)保持肯定一樣，不經(jīng)本車間報(bào)公司辦同意，任何人不得私自調(diào)換車間，員工運(yùn)用姓名必需和本人身份證相符。 4、員工自行脫離者，經(jīng)過本車間三次通知不上班者或被公司除名都，視為自行解除勞動(dòng)關(guān)系。由本車間班組負(fù)責(zé)收回其工作證，賜予注銷。另行補(bǔ)充新的人員。被注銷的員工所剩工資停發(fā)。對(duì)于有事請(qǐng)假者，除履行請(qǐng)假手續(xù)外，自己支配其他人頂替上班。工率記在請(qǐng)假者名下。 5、新增的行政人員，務(wù)必到辦公室注冊(cè)，到本公司就業(yè)的大、中專畢業(yè)生由縣人才溝通中心統(tǒng)一管理檔案，本公司作用。 6、為了平安，全部