徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(信息中心)_第1頁
徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(信息中心)_第2頁
徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(信息中心)_第3頁
徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(信息中心)_第4頁
徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(信息中心)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、.:.;徐州垞城電力有限責(zé)任公司義務(wù)績效考核目的庫信息中心北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc71605679 信息中心主任崗位義務(wù)績效考核目的 PAGEREF _Toc71605679 h 1 HYPERLINK l _Toc71605680 信息主管崗位義務(wù)績效考核目的 PAGEREF _Toc71605680 h 2 HYPERLINK l _Toc71605681 信息系統(tǒng)檢修工程師崗位義務(wù)績效考核目的 PAGEREF _Toc71605681 h 4 HYPERLINK l _Toc71605682 信息系統(tǒng)操作、檢修

2、工崗位義務(wù)績效考核目的 PAGEREF _Toc71605682 h 5信息中心主任崗位義務(wù)績效考核目的編號KPI稱號KPI定義/公式業(yè)績目的考核規(guī)范信息來源1方案完成率已完成的任務(wù)項(xiàng)數(shù)/方案的任務(wù)項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%,扣 分運(yùn)營謀劃部2部門費(fèi)用與預(yù)算的差別率1實(shí)踐發(fā)生的本錢費(fèi)用預(yù)算本錢費(fèi)用100% %絕對值每添加1%,扣 分費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總3硬件系統(tǒng)事故次數(shù)當(dāng)期硬件系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄4軟件系統(tǒng)事故次數(shù)當(dāng)期軟件系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄5系統(tǒng)艱苦事故次數(shù)當(dāng)期艱苦系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄6信息技

3、術(shù)效力記錄完好性信息技術(shù)效力完好的記錄數(shù)應(yīng)記錄的記錄總數(shù)100%100%每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄7部門安規(guī)考試合格率部門安規(guī)考試合格人數(shù)/參與安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%,95%,90%及90%以下,分別扣 、 、 和 分人力資源部、技術(shù)平安部安規(guī)考試記錄8違章、違紀(jì)當(dāng)期信息中心員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù) 人次每出現(xiàn)1人次,扣 分;每超越1人次,扣 分考核部門和本部門組織檢查編號GS稱號GS定義/解釋目的效果考核主體9部門任務(wù)方案與執(zhí)行部門任務(wù)方案制定完好性與執(zhí)行有效性能及時制定部門的各項(xiàng)任務(wù)方案,且按時保質(zhì)保量完成運(yùn)營謀劃部10公司信息化任務(wù)的推進(jìn)規(guī)劃與實(shí)施公

4、司信息化任務(wù)推進(jìn)規(guī)劃系統(tǒng)性、可性行以及公司信息化任務(wù)的實(shí)施與效果評價公司信息化任務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)性強(qiáng),有較好的實(shí)施效果;效果評價準(zhǔn)確,系統(tǒng)改良及時運(yùn)營謀劃部11電子設(shè)備配置組織落實(shí)公司辦公電子設(shè)備配置、采購、維護(hù)等任務(wù)的有效性組織購買設(shè)備和一致調(diào)配管理,能有效控制本錢;監(jiān)視辦公電子設(shè)備維護(hù)、維修等任務(wù)落實(shí)到位運(yùn)營謀劃部信息主管崗位義務(wù)績效考核目的編號KPI稱號KPI定義/公式業(yè)績目的考核規(guī)范信息來源1方案完成率已完成的任務(wù)項(xiàng)數(shù)/方案的任務(wù)項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%,扣 分任務(wù)方案2網(wǎng)站維護(hù)的及時性當(dāng)期按公司要求未及時更新網(wǎng)站內(nèi)容的次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分網(wǎng)站維護(hù)記錄3網(wǎng)站維護(hù)的正確性當(dāng)期公司網(wǎng)

5、站維護(hù)出現(xiàn)的過失次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分網(wǎng)站維護(hù)記錄4系統(tǒng)軟件缺點(diǎn)排除的及時性當(dāng)期未按規(guī)定及時排除系統(tǒng)軟件缺點(diǎn)的次數(shù)以及延遲的天數(shù)0次;0天每發(fā)生1次,扣 ,且每延遲1天,扣 分缺點(diǎn)排除記錄5軟件系統(tǒng)事故次數(shù)當(dāng)期本人擔(dān)任范圍軟件系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄6系統(tǒng)艱苦事故次數(shù)當(dāng)期本人擔(dān)任范圍艱苦系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄7信息技術(shù)效力記錄完好性本人擔(dān)任范圍信息技術(shù)效力完好的記錄數(shù)應(yīng)記錄的記錄總數(shù)100%100%每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄8違章、違紀(jì)當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣 分考核部門和本部門組織檢查編號GS稱號

6、GS定義/解釋目的效果考核主體9任務(wù)的方案與執(zhí)行任務(wù)方案制定的完好性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項(xiàng)任務(wù)方案,且按時保質(zhì)保量完成信息中心主任10公司信息化任務(wù)的推進(jìn)規(guī)劃與實(shí)施協(xié)助中心主任進(jìn)展公司信息化任務(wù)推進(jìn)規(guī)劃的系統(tǒng)性、可性行以及公司信息化任務(wù)的實(shí)施與效果評價公司信息化任務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)性強(qiáng),有較好的實(shí)施效果;效果評價準(zhǔn)確,系統(tǒng)改良及時信息中心主任11電子設(shè)備配置協(xié)助中心主任進(jìn)展組織落實(shí)公司辦公電子設(shè)備配置、采購、維護(hù)等任務(wù)的有效性組織購買設(shè)備和一致調(diào)配管理,能有效控制本錢;監(jiān)視辦公電子設(shè)備維護(hù)、維修等任務(wù)落實(shí)到位信息中心主任12軟件培訓(xùn)軟件培訓(xùn)的及時性與效果能及時按要求組織各類軟件的培訓(xùn),受訓(xùn)者能及

7、時掌握軟件運(yùn)用方法,培訓(xùn)效果好信息中心主任13耗材管理擔(dān)任信息系統(tǒng)及辦公自動化系統(tǒng)的設(shè)備、軟件與耗材的倉儲管理建立臺帳,定期提供各部門運(yùn)用情況統(tǒng)計(jì)表、庫存情況表,賬物明細(xì)管理明晰信息中心主任信息系統(tǒng)檢修工程師崗位義務(wù)績效考核目的編號KPI稱號KPI定義/公式業(yè)績目的考核規(guī)范信息來源1方案完成率已完成的任務(wù)項(xiàng)數(shù)/方案的任務(wù)項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%,扣 分任務(wù)方案2硬件系統(tǒng)事故次數(shù)當(dāng)期本人擔(dān)任范圍硬件系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄3硬件系統(tǒng)缺點(diǎn)排除的及時性當(dāng)期未按規(guī)定及時排除硬件系統(tǒng)缺點(diǎn)的次數(shù)以及延遲的天數(shù)0次;0天每發(fā)生1次,扣 ,且每延遲1天,扣 分缺點(diǎn)排除記錄4系統(tǒng)

8、艱苦事故次數(shù)當(dāng)期本人擔(dān)任范圍艱苦系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄5信息技術(shù)效力記錄完好性本人擔(dān)任范圍信息技術(shù)效力完好的記錄數(shù)應(yīng)記錄的記錄總數(shù)100%100%每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄6違章、違紀(jì)當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣 分考核部門和本部門組織檢查編號GS稱號GS定義/解釋目的效果考核主體7任務(wù)的方案與執(zhí)行任務(wù)方案制定的完好性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項(xiàng)任務(wù)方案,且按時保質(zhì)保量完成信息中心主任8公司信息化任務(wù)的推進(jìn)規(guī)劃與實(shí)施協(xié)助中心主任進(jìn)展公司信息化任務(wù)推進(jìn)規(guī)劃的系統(tǒng)性、可性行以及公司信息化任務(wù)的實(shí)施與效果評價公司信息化任務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)性強(qiáng),有

9、較好的實(shí)施效果;效果評價準(zhǔn)確,系統(tǒng)改良及時信息中心主任9辦公自動化系統(tǒng)的日常維護(hù)公司辦公自動化系統(tǒng)日常維護(hù)的及時性與效果定期對公司的辦公自動化系統(tǒng)進(jìn)展維護(hù),保證系統(tǒng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),無過失信息中心主任信息系統(tǒng)操作、檢修工崗位義務(wù)績效考核目的編號KPI稱號KPI定義/公式業(yè)績目的考核規(guī)范信息來源1方案完成率已完成的任務(wù)項(xiàng)數(shù)/方案的任務(wù)項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%,扣 分任務(wù)方案2硬件系統(tǒng)缺點(diǎn)排除的及時性當(dāng)期未按規(guī)定及時排除硬件系統(tǒng)缺點(diǎn)的次數(shù)以及延遲的天數(shù)0次;0天每發(fā)生1次,扣 ,且每延遲1天,扣 分缺點(diǎn)排除記錄3系統(tǒng)軟件缺點(diǎn)排除的及時性當(dāng)期未按規(guī)定及時排除系統(tǒng)軟件缺點(diǎn)的次數(shù)以及延遲的天數(shù)0次;0天每發(fā)生1次,扣 ,且每延遲1天,扣 分缺點(diǎn)排除記錄4系統(tǒng)艱苦事故次數(shù)當(dāng)期本人擔(dān)任范圍艱苦系統(tǒng)事故次數(shù)0次每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄5信息技術(shù)效力記錄完好性本人擔(dān)任范圍信息技術(shù)效力完好的記錄數(shù)應(yīng)記錄的記錄總數(shù)100%100%每發(fā)生1次,扣 分信息技術(shù)效力記錄6違章、違紀(jì)當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次,扣 分考核部門和本部門組織檢查編號GS稱號GS定義/解釋目的效果考核主體7任務(wù)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論