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1、.25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座:.;崗位任務(wù)闡明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位稱(chēng)號(hào):過(guò)程控制員 隸屬部門(mén):質(zhì)量保證部 崗位編碼: 直接上級(jí):質(zhì)量工程師 工資等級(jí): 直接下級(jí):無(wú)可輪換崗位: 無(wú) 分析日期:二、崗位任務(wù)概述 擔(dān)任對(duì)原資料的進(jìn)廠檢驗(yàn),擔(dān)任在消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量控制以及對(duì)公司內(nèi)部量具的控制。三、任務(wù)職責(zé)與義務(wù)一原資料控制1擔(dān)任進(jìn)廠原資料的檢驗(yàn)1接受倉(cāng)庫(kù)的來(lái)料報(bào)告,檢驗(yàn)原資料性能、外觀;2對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析處理,同時(shí)把信息反響到采購(gòu)部、制造部。 2消費(fèi)過(guò)程中原資料的控制1接納提交的有關(guān)原資料的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)展斷定;2處理職能內(nèi)的問(wèn)題,超出職能范圍的提交到質(zhì)量工程師處置。3擔(dān)任供應(yīng)商的
2、評(píng)價(jià)1搜集跟蹤供應(yīng)商交付資料所表現(xiàn)的各種信息;2與采購(gòu)協(xié)作對(duì)信息進(jìn)展分析評(píng)價(jià);3對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正預(yù)防的措施。二建立并不斷完善的計(jì)量管理,使計(jì)量器具全部受控1建立受控器具的臺(tái)賬;2建立器具的分類(lèi)賬;3建立部門(mén)分類(lèi)賬;4對(duì)各項(xiàng)器具進(jìn)展周期檢定;5對(duì)各項(xiàng)器具進(jìn)展巡檢,并作校準(zhǔn)記錄;6參與量具M(jìn)SA。三執(zhí)行公司5S規(guī)范四完成上級(jí)委派的其他義務(wù)四、任務(wù)績(jī)效規(guī)范一進(jìn)廠原資料檢驗(yàn)準(zhǔn)確,保證線體運(yùn)用;二計(jì)量器具受控;三數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五、崗位任務(wù)關(guān)系一內(nèi)部關(guān)系1 所受監(jiān)視:受質(zhì)量工程師的指示和監(jiān)視;2所施監(jiān)視:對(duì)制造部庫(kù)房實(shí)施資料管理的監(jiān)視,對(duì)公司的量具運(yùn)用情況進(jìn)展監(jiān)視;3協(xié)作關(guān)系:在來(lái)料檢驗(yàn)、供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方面
3、與制造部、采購(gòu)部發(fā)生協(xié)作關(guān)系。二外部關(guān)系在完善器具計(jì)量管理方面與以下單位發(fā)生關(guān)系:1市計(jì)量研討所;2國(guó)家計(jì)量院;3航空研討所;4天津市檢測(cè)技術(shù)研討中心。六、崗位任務(wù)權(quán)限一原資料質(zhì)量的斷定權(quán);二對(duì)非正常損壞量具行為的處分權(quán)。七、崗位任務(wù)時(shí)間 在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)任務(wù),有時(shí)需求加班加點(diǎn)。八、崗位任務(wù)環(huán)境在辦公室或車(chē)間任務(wù),會(huì)接觸到細(xì)微粉塵和刺激性氣味。九、知識(shí)及教育程度要求一PCB制程;二物理、化學(xué)知識(shí);三電子專(zhuān)業(yè)知識(shí);四外語(yǔ)知識(shí);五計(jì)算機(jī)知識(shí);六各種計(jì)量知識(shí)。十、崗位技藝要求一計(jì)量器具的修繕和校正技藝;二熟練操作各種儀器的技藝;三計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單運(yùn)用技藝。十一、任務(wù)閱歷要求中專(zhuān)以上學(xué)歷,有任務(wù)閱歷,有計(jì)量
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