




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、生態(tài)系統(tǒng)視角下的供應(yīng)鏈演化的發(fā)展供應(yīng)鏈?zhǔn)怯珊诵钠髽I(yè)及上下游相關(guān)經(jīng)濟(jì)體組成的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。由 于人是供應(yīng)鏈活動(dòng)的主要參與者,通過學(xué)習(xí)、模仿、決策等行為維持 供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和發(fā)展,因此供應(yīng)鏈的演化過程是一個(gè)典型的與環(huán)境相 適應(yīng)的過程。在生態(tài)學(xué)中,生態(tài)系統(tǒng)指在一定的時(shí)間和空間范圍內(nèi), 生物與環(huán)境之間相互作用、影響、演變形成的相對(duì)穩(wěn)定的動(dòng)態(tài)平衡系 統(tǒng)。由供應(yīng)鏈的定義可知,其具有典型的生態(tài)系統(tǒng)特征。由于經(jīng)濟(jì)行為的類生態(tài)性,學(xué)術(shù)界早在20多年前即開始利用生 態(tài)系統(tǒng)理論解決經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。1993年,美國(guó)組織戰(zhàn)略學(xué)家Moore將 生態(tài)學(xué)的基本知識(shí)運(yùn)用在組織研究上,認(rèn)為單個(gè)企業(yè)應(yīng)該將自己定位 成生態(tài)系統(tǒng)中的特定組成
2、部分,提出商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的概念;之后 Costanza(1997)利用生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)理論,估計(jì)了 16個(gè)生態(tài)群落的 經(jīng)濟(jì)總量,發(fā)現(xiàn)在考慮生態(tài)服務(wù)的支付價(jià)格之后,大宗商品結(jié)構(gòu)、工 資、利率等都將發(fā)生很大變化;李強(qiáng)等人(2012)根據(jù)企業(yè)價(jià)值共享 和價(jià)值創(chuàng)造的角色錯(cuò)位和連接特征的差異性,提出了五種商業(yè)生態(tài)系 統(tǒng)戰(zhàn)略組合模型。由于供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诠┬桕P(guān)系網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的, 其本身具有一定的網(wǎng)絡(luò)性質(zhì),因此自供應(yīng)鏈理論的誕生開始,關(guān)于它 的演化特征的研究層出不窮。王玉燕等人(2008)利用演化博弈方法, 研究了逆向供應(yīng)鏈在企業(yè)中的應(yīng)用,發(fā)現(xiàn)只有在逆向供應(yīng)鏈能帶來額 外收益的情況下,市場(chǎng)才會(huì)慢慢接受逆向供應(yīng)鏈
3、;針對(duì)綠色供應(yīng)鏈這 一準(zhǔn)公共產(chǎn)品,申亮等人(2008)借助產(chǎn)品差異化模型,利用演化博 弈論研究了政府激勵(lì)機(jī)制下的綠色供應(yīng)鏈演化模型,得出理性的政府應(yīng)該選擇合適的“有效補(bǔ)貼”,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效用的最大化。從競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展角度看,供應(yīng)鏈與生態(tài)系統(tǒng)具有相當(dāng)多的共性特征。 供應(yīng)鏈上的管理活動(dòng)注重供應(yīng)鏈各成員的競(jìng)爭(zhēng)演化、信息共享與協(xié)調(diào) 發(fā)展,注重整個(gè)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)漸變過程。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)研究也 闡釋了各商業(yè)物種的演化特征。此外,近年來企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展逐漸 由傳統(tǒng)的單鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)向多鏈條的橫向一體化趨勢(shì)演進(jìn),呈現(xiàn)出系統(tǒng)化、 復(fù)雜化特征,這與生態(tài)系統(tǒng)中物種之間錯(cuò)綜復(fù)雜的群落關(guān)系非常相似。 因此,利用生態(tài)系統(tǒng)的相關(guān)理論
4、研究復(fù)雜供應(yīng)鏈的演化,不僅可以利 用生態(tài)學(xué)已有的成熟理論解釋供應(yīng)鏈的演化,在一種新的視角下審視 供應(yīng)鏈的特征,也為預(yù)測(cè)、改善供應(yīng)鏈的合作機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)水平、發(fā)展 趨勢(shì)提供理論依據(jù)。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)生態(tài)平衡在供應(yīng)鏈演化過程中,最基本的單元是組成供應(yīng)鏈的企業(yè)個(gè)體, 即供應(yīng)商、制造商、分銷商、批發(fā)商、零售商等。企業(yè)個(gè)體之間并不 是相互獨(dú)立的,而是存在著密切的聯(lián)系。生態(tài)位是生態(tài)學(xué)的一個(gè)重要 概念,指一個(gè)生物單位在群落中所處的位置和所發(fā)揮的功能作用。供 應(yīng)鏈中的個(gè)體,由于生態(tài)位的不同,按照供需關(guān)系形成了一條條完整 的食物鏈。供應(yīng)鏈上的核心企業(yè),由于在供應(yīng)鏈上的強(qiáng)勢(shì)地位,通過 對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、分析、管理來進(jìn)行采購行
5、為,供應(yīng)商繼續(xù)向下級(jí)供 應(yīng)商采購,層層采購主體之間構(gòu)成了捕食食物鏈;某些中小企業(yè)依靠 供應(yīng)鏈上的大企業(yè)生存,層層依附關(guān)系構(gòu)成了寄生生物鏈;逆向物流 和原材料再生工廠的存在,又構(gòu)成了腐食食物鏈。一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中存 在著許多的食物鏈,食物鏈之間構(gòu)成了復(fù)雜的捕食關(guān)系網(wǎng)。同樣在供 應(yīng)鏈中,一個(gè)供應(yīng)商可能為多個(gè)企業(yè)提供產(chǎn)品,一個(gè)企業(yè)也可以從多 個(gè)供應(yīng)商處采購商品,不同的供應(yīng)鏈之間互相交叉影響,這種錯(cuò)綜復(fù) 雜的關(guān)系構(gòu)成了供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),應(yīng)該是一個(gè)生態(tài)平衡的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈網(wǎng) 絡(luò)上的個(gè)體、種群、環(huán)境之間,應(yīng)該存在穩(wěn)定的能量流動(dòng)、物質(zhì)循環(huán) 和信息傳遞。這就意味著在供應(yīng)鏈發(fā)展的成熟階段,供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的
6、結(jié) 構(gòu)應(yīng)該趨于相對(duì)穩(wěn)定,網(wǎng)絡(luò)成員之間的關(guān)系密切,通過競(jìng)爭(zhēng)形成自己 獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),并且在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中找到自己合適的位置。供應(yīng)鏈成員 之間共同完成價(jià)值創(chuàng)造、增值,實(shí)現(xiàn)信息共享、利潤(rùn)共享,主宰型企 業(yè)、骨干型企業(yè)和縫畢業(yè)論文網(wǎng)專業(yè)代寫論文和論文代寫,歡迎光 臨,LUNWEN.1KEJIAN .com隙型企業(yè)之間關(guān)系平等。為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng) 絡(luò)的生態(tài)平衡和協(xié)同發(fā)展,供應(yīng)鏈成員之間的協(xié)作關(guān)系超越利潤(rùn),成 為企業(yè)的首要關(guān)注焦點(diǎn),并且尤為看重這種協(xié)作關(guān)系的穩(wěn)定性和持久 性。這就意味著供應(yīng)鏈上的物質(zhì)流動(dòng)應(yīng)盡可能實(shí)現(xiàn)循環(huán)再生,做到生 態(tài)供應(yīng)鏈、綠色供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈種群演化供應(yīng)鏈在發(fā)展的過程中,由于內(nèi)外部環(huán)境的變化和企業(yè)
7、在供應(yīng)鏈 中位置的改變,使得供應(yīng)鏈成員的組織結(jié)構(gòu)、管理方式發(fā)生變化,在 組織內(nèi)部發(fā)生基因突變,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈個(gè)體的演化。為了適應(yīng)外界環(huán)境, 常常出現(xiàn)大量個(gè)體的區(qū)域性聚集或行業(yè)性聚集,企業(yè)之間呈現(xiàn)出種群 特征,出現(xiàn)供應(yīng)鏈種群。大量個(gè)體演化推進(jìn)了種群的演化,在企業(yè)內(nèi) 部演化的同時(shí),由于企業(yè)之間合作、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的不斷進(jìn)行,不斷地剔 除不符合本供應(yīng)鏈發(fā)展的企業(yè)、流程,改進(jìn)管理缺陷,消除過程瓶頸, 引入更具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),并且由于種群的存在,有利于個(gè)體之間優(yōu)秀 基因的重組、傳播,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的整體演化。由于供應(yīng)鏈具有典型的生態(tài)系統(tǒng)特征,因此同自然生態(tài)系統(tǒng)一樣, 其演化進(jìn)程遵循一定的生命周期。自然選擇導(dǎo)致的適者生存
8、,使得大 多數(shù)生態(tài)系統(tǒng)需要經(jīng)歷誕生、成長(zhǎng)、成熟、衰退直至死亡的生命周期, 供應(yīng)鏈種群的演化也是這樣。(一)供應(yīng)鏈種群誕生階段進(jìn)化論將有機(jī)分子合成為生物單體并進(jìn)一步變成生物聚合物的 過程視為生物演化的第一階段。在供應(yīng)鏈的演化過程中,家庭作坊組 成了供應(yīng)鏈最原始的細(xì)胞,隨著生產(chǎn)力的提升和社會(huì)分工的形成,原 始細(xì)胞聚攏,形成區(qū)域性、行業(yè)性集群,各種集市和專業(yè)化合作社的 出現(xiàn)意味著供應(yīng)鏈種群的萌芽。(二)供應(yīng)鏈種群成長(zhǎng)階段隨著原始生產(chǎn)細(xì)胞的聚集,初步區(qū)域群落形成,供應(yīng)鏈種群不斷 壯大,組織結(jié)構(gòu)趨于復(fù)雜,向著更穩(wěn)定、更強(qiáng)壯階段進(jìn)化,進(jìn)入了成 長(zhǎng)階段。種群通過對(duì)外擴(kuò)張、內(nèi)部進(jìn)化、功能分工等,實(shí)現(xiàn)個(gè)體和網(wǎng) 絡(luò)的雙重強(qiáng)化。在這個(gè)階段,種群成員逐漸增多,群體競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng), 生物多樣性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高中英語教師關(guān)于積極教育的信念與實(shí)踐研究
- 檢測(cè)合同范本模板
- 酸藤果的化學(xué)成分與生物活性研究
- 客運(yùn)專線有砟軌道碎石道床變形及影響因素研究
- 應(yīng)用比色測(cè)溫法測(cè)量熱電偶動(dòng)態(tài)激勵(lì)溫度的方法研究
- 2024年黃山市屯溪區(qū)事業(yè)單位招聘筆試真題
- 2024年廣西現(xiàn)代教育文化發(fā)展集團(tuán)招聘筆試真題
- 甲狀腺相關(guān)疾病的臨床診治
- 調(diào)度室安全生產(chǎn)工作匯報(bào)
- 研發(fā)崗述職報(bào)告與未來展望
- 20以內(nèi)破十法練習(xí)題-A4打印版
- 工程指令單完整版本
- 物業(yè)公司人員培訓(xùn)及考核方案
- 數(shù)據(jù)中心容災(zāi)備份解決方案
- 七年級(jí)下冊(cè)第三單元名著導(dǎo)讀《駱駝祥子》公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)(公開課公開課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教案及作業(yè)設(shè)計(jì))
- 幾何圖形中求線段線段和面積等最值問題 中考數(shù)學(xué)
- 呼吸道傳染病的護(hù)理要點(diǎn)
- 真太陽時(shí)調(diào)整
- 景區(qū)開發(fā)合作協(xié)議書范本
- 我國(guó)醫(yī)療保障現(xiàn)狀問題
- 家電以舊換新風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì)策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論